ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ

ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງບັນຊີສິນຄ້າຄົງຄັງມີຜົນກະທົບຕໍ່ດ້ານຕ່າງ various ຂອງການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ. ພະແນກການຊື້ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງເພື່ອລິເລີ່ມການຊື້ວັດສະດຸເປັນປົກກະຕິ. ພະແນກການຜະລິດແລະວາງແຜນຕ້ອງການຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອວາງແຜນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ. ຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂາດວັດສະດຸສະເພາະ, ເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນໄປໃຫ້ລູກຄ້າຊັກຊ້າແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂັດຂວາງ. ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຖານຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການພັດທະນາຂັ້ນຕອນການບັນຊີສະເພາະແລະຕິດຕາມການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ.

ຂັ້ນຕອນ

1. 1 ພັດທະນາຂັ້ນຕອນການຈັດການວັດສະດຸໃນອົງກອນ. ເຂົາເຈົ້າຄວນລວມເອົາລາຍລະອຽດຂອງຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຕາມໂດຍພະນັກງານເມື່ອວັດສະດຸມາຮອດວິສາຫະກິດແລະເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກປ່ອຍເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດ.
   • ຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວຄວນອະທິບາຍການກະທໍາຂອງພະນັກງານໃນກໍລະນີທີ່ເຂົາເຈົ້າຊອກຫາຫຼັກຊັບທີ່ເສຍຫາຍ, ຂໍ້ບົກພ່ອງ, ແລະການຂາດແຄນ.
2. 2 Trainຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກຕາມຂັ້ນຕອນ. ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດຕ້ອງຮູ້ຢ່າງລະອຽດທຸກຂັ້ນຕອນ.
   • ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄວບຄຸມສາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດທັງົດ.
   • ສໍາລັບບຸກຄະລາກອນແຕ່ລະກຸ່ມ, ສາມາດຈັດກອງປະຊຸມtrainingຶກອົບຮົມແຍກຕ່າງຫາກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ບຸກຄະລາກອນການຜະລິດຈະມີລະບຽບການຂອງຕົນເອງສໍາລັບການຈັດການວັດສະດຸທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນພະແນກຈັດຊື້.
3. 3 ຕິດຕາມການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະດໍາເນີນການກວດສອບ. ຂັ້ນຕອນການສ້າງສາງແມ່ນມີຄ່າພຽງແຕ່ຖ້າເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມໂດຍຄົນງານ. ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້.
   • ການກວດສອບບັນທຶກຫຼັກແລະໃບເກັບເງິນສາມາດກວດສອບໄດ້ວ່າພະນັກງານກໍາລັງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງສາງ.
4. 4 ສ້າງວົງຈອນຂອງການກວດສອບສາງລະດັບປານກາງ. ຄວາມຖີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຂຶ້ນກັບອັດຕາການຊື້ຂາຍຫຼືມູນຄ່າຂອງກຸ່ມຂອງແຕ່ລະຮຸ້ນ.
   • ເພື່ອພັດທະນາກໍານົດເວລາສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຮຸ້ນສາມາດແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມດ້ວຍຄວາມຖີ່ຂອງການຄໍານວນຄືນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດອາດຈະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສາງບັນດາພາກສ່ວນທີ່ມີລາຍຮັບສູງໃນແຕ່ລະເດືອນ, ແຕ່ວ່າສິນຄ້າຄົງຄັງສ່ວນທີ່ມີລາຍຮັບຕໍ່າສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ.
   • ບໍລິສັດຕ້ອງtrainຶກອົບຮົມພະນັກງານເພື່ອຮັກສາສາງຫຼັກຊັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນກໍລະນີນີ້, ນັກບັນຊີສາງຈະຮູ້ຈັກບັນຊີລາຍຊື່ສິນຄ້າຄົງຄັງເປັນຢ່າງດີ, ການ ດຳ ເນີນການກັບເຂົາເຈົ້າແລະການກະ ທຳ ໃນກໍລະນີທີ່ຂາດແຄນ.
   • ການບັນຊີສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກໍ່iesາຍເຖິງການລະບຸເຫດຜົນຂອງການຂາດແຄນເມື່ອເຂົາເຈົ້າຖືກຄົ້ນພົບ. ອັນນີ້ສາມາດສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນບັນຫາທີ່ມີຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການບັນຊີໃນສາງ.
5. 5 ພັດທະນາຂັ້ນຕອນການຮັບມືກັບການຂາດແຄນ. ໃນບາງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຈິງຂອງການຕັດການຂາດແຄນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຈາກຜູ້ບໍລິຫານ. ຖ້າພົບການຂາດແຄນ, ຜູ້ກວດສອບບັນຊີຕ້ອງ ນຳ ເອົາຂໍ້ມູນການບັນຊີໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມພ້ອມຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຕົວຈິງ.
6. 6 ຈັດຕາຕະລາງສິນຄ້າຄົງຄັງປະຈໍາປີທັງົດ. ສິນຄ້າຄົງຄັງປະຈໍາປີສາມາດປະຕິບັດໄດ້ 1-2 ຄັ້ງຕໍ່ປີເພື່ອເກັບຄືນຮຸ້ນທັງົດແລະນໍາເອົາຂໍ້ມູນການບັນຊີໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບການຕົວຈິງ.
   • ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງປະລິມານຕົວຈິງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະຂໍ້ມູນບັນຊີທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງບັນຊີສາງຍັງເຮັດໃຫ້ສາມາດປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການຈັດຕັ້ງບັນຊີບັນຊີແລະຂັ້ນຕອນການບັນຊີດ້ວຍຕົນເອງ.