ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ວິທີທີ 1 ຂອງ 3: ກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງການລະດົມສະອງ
• ວິທີທີ 2 ຈາກທັງ3ົດ 3: ຊອກຫາຄົນທີ່ເtoາະສົມເພື່ອລະດົມສະອງ
• ວິທີການທີ 3 ຂອງ 3: ຍຸດທະສາດການລະດົມສະforອງ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ
• ຄໍາແນະນໍາ
• ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ຫຍັງ

ເລື້ອຍ times, ແນວຄວາມຄິດການພັດທະນາທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ສ້າງສັນແລະມີປະສິດທິພາບແມ່ນມາຈາກກອງປະຊຸມລະດົມສະອງ. ການລະດົມສະອງເປັນວິທີທີ່ດີເພື່ອບັງຄັບຕົນເອງແລະຄົນອື່ນໃຫ້ຄິດໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ ຈຳ ກັດຫຼືອະຄະຕິ. ວິທີການນີ້ໃຊ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດເມື່ອມີຫຼາຍຄົນໃຊ້ມັນຮ່ວມກັນ, ເພາະມັນອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ, ກະຕຸ້ນການປະກົດຕົວຂອງຄໍາເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາ. ບໍລິສັດແລະບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ມັກຈະຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານລາຄາແພງເພື່ອພັດທະນາແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດ. ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍບໍ່ມີໂອກາດທາງດ້ານການເງິນດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ມີໂອກາດສະເtoີທີ່ຈະໃຊ້ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ລະດົມຄວາມຄິດທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໂດຍການນໍາຄົນທີ່ສ້າງສັນແລະສະຫຼາດເຂົ້າມາຮ່ວມກັນເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການເລີ່ມຕົ້ນແລະເຕີບໃຫຍ່ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຂັ້ນຕອນ

ວິທີທີ 1 ຂອງ 3: ກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງການລະດົມສະອງ

1. 1 ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງຈະບັນລຸໄດ້ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມລະດົມສະອງ.
2. 2 ຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຄາດຫວັງຫຍັງຈາກຄວາມຄິດທຸລະກິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນ. ອັນນີ້ສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ສ້າງລາຍໄດ້, ແນະນໍາຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ກັບການບໍລິການໃ,່, ຫຼືແນະນໍາເຕັກໂນໂລຍີໃ່.
3. 3 ຊອກຫາແນວຄວາມຄິດແລະຄໍາແນະນໍາ. ອັນນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນຫຼາຍດ້ານ, ແລະມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນອື່ນໃນຂະບວນການ.
4. 4 ຊຸກຍູ້ທຸກແນວຄວາມຄິດແລະຄໍາແນະນໍາ. ການລະດົມສະອງບໍ່ເປັນໄປໄດ້ເມື່ອເຈົ້າວາງຂໍ້ ຈຳ ກັດຕໍ່ກັບຂະບວນການສ້າງສັນ. ຕົກລົງທີ່ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າພວກມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເປັນຈິງ.
5. 5 ຖາມຄໍາຖາມ. ການລະດົມສະrequiresອງຕ້ອງການຖາມທັງ ຄຳ ຖາມທົ່ວໄປແລະເຈາະຈົງກ່ຽວກັບແຕ່ລະດ້ານຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ ກຳ ລັງສົນທະນາ.

ວິທີທີ 2 ຈາກທັງ3ົດ 3: ຊອກຫາຄົນທີ່ເtoາະສົມເພື່ອລະດົມສະອງ

1. 1 ການລະດົມສະອງຄວນຖືກຈັດໂດຍກຸ່ມຄົນ. ເຈົ້າບໍ່ຄວນເຊີນຄົນທີ່ຄິດແບບດຽວກັນກັບເຈົ້າ. ການລະດົມສະອງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຕ້ອງການແນວຄວາມຄິດແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
   • ຕັ້ງກະດານສີຂາວຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ຫຼືແຂວນເຈ້ຍ Whatman ເພື່ອຂຽນຄວາມຄິດທີ່ເກີດຂື້ນ.
2. 2 ລະດົມສະwithອງກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ຈັດກອງປະຊຸມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼືທີ່ປຶກສາທາງທຸລະກິດທີ່ເຈົ້າໄວ້ວາງໃຈແລະວຽກທີ່ເຈົ້າຊົມເຊີຍ.
   • ບອກແຂກກ່ຽວກັບຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແລະຮັບຟັງຄໍາຕິຊົມໃດ any. ຈົ່ງກຽມພ້ອມສໍາລັບຄໍາເຫັນທັງທາງບວກແລະທາງລົບ.

ວິທີການທີ 3 ຂອງ 3: ຍຸດທະສາດການລະດົມສະforອງ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

1. 1 ສຶກສາ. ອ່ານບົດຄວາມ, ຄົ້ນຫາອິນເຕີເນັດ, ເບິ່ງວິດີໂອກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຖືກລະດົມສະອງ. ເຈົ້າມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ດີກວ່າ.
2. 2 ສົນທະນາລາຍລະອຽດທັງandົດແລະປັດໃຈທີ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ. ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຍຶດເອົາໂອກາດແລະເອົາຊະນະອຸປະສັກທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມລະດົມສະອງ.
   • ສົນທະນາວ່າເຈົ້າຕ້ອງການເງິນຫຼາຍປານໃດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ. ສົນທະນາວ່າຈະຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນການເງິນຫຼາຍປານໃດເພື່ອເລີ່ມທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ປຶກສາຫາລືວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຫາເງິນທຶນ, ລວມທັງເງິນກູ້ແລະດຶງດູດນັກລົງທຶນ.
   • ຄິດກ່ຽວກັບປັດໃຈດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຮັດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດເພື່ອຊອກຫາ, ລວມທັງການຮັບສະັກພະນັກງານ, ພື້ນທີ່ຂາຍ, ແລະຕົ້ນທຶນການຕະຫຼາດ.
   • ເຮັດຕາຕະລາງເວລາ. ຄິດໄລ່ວ່າມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ.
3. 3 ສ້າງແຜນທຸລະກິດ. ເມື່ອເຈົ້າລະດົມຄວາມຄິດແລະຮູ້ສຶກເຖິງອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ໃຫ້ຂຽນມັນລົງໃສ່ໃນເຈ້ຍ.

ຄໍາແນະນໍາ

• ປ່ຽນສະຖານທີ່. ບາງຄັ້ງການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອກະຕຸ້ນຂະບວນການສ້າງສັນ. ລະດົມສະoutsideອງຢູ່ຂ້າງນອກຫຼືຈອງບ່ອນທີ່ສະດວກສະບາຍ.
• ປະເມີນຂະບວນການ. ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມລະດົມຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ, ຈົ່ງໃຊ້ເວລາເພື່ອຂຽນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະອັນໃດທີ່ບໍ່ຢູ່ໃນແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງເຈົ້າ.ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຈັດກອງປະຊຸມລະດົມຄວາມຄິດແລະຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດ.
• ສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງົດ. ບໍ່ມີຫຼາຍຄົນລະດົມສະaloneອງຢູ່ຄົນດຽວ, ສະນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂອບໃຈທີມງານທີ່ຊ່ວຍເຈົ້າ. ເວລາເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄ່າ, ຜູ້ຄົນຈະຮູ້ຄຸນຄ່າການຂອບໃຈສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອແລະແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ຫຍັງ

• ກະດານ ດຳ ຫຼືເຈ້ຍ whatman.
• ເຄື່ອງາຍ.