ວິທີການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ (ມີຮູບ) - ຄໍາແນະນໍາ

ເນື້ອຫາ

ຂັ້ນຕອນ

ບໍ່ວ່າຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫລືໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດແລະຄວາມສຸກ. ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ລ້ ຳ ໜ້າ ທີ່ທີ່ຈະຄິດເຖິງ ຈຳ ນວນການຕັດສິນໃຈທີ່ຄົນເຮົາຕ້ອງເຮັດໃນຊີວິດ, ແຕ່ການຮຽນຮູ້ກົນລະຍຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງລາວຈະຊ່ວຍໄດ້. ຄວບຄຸມທຸກຢ່າງໃຫ້ດີຂື້ນ.

ຂັ້ນຕອນ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ເຂົ້າໃຈຕົວເລືອກຂອງທ່ານ

ຮູ້ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງເຈົ້າ. ການເຂົ້າໃຈຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກເຫດການສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະທ້ອນແລະປະຕິບັດເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບນັ້ນ.
- ເພື່ອຈະຄາດຄະເນວ່າເປົ້າ ໝາຍ ໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານຈະເປັນແນວໃດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ທ່ານຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບ. ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ ແມ່ນຫຍັງ ແມ່ນບາດກ້າວ ທຳ ອິດທີ່ ສຳ ຄັນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ການຮັກສາປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ໄວ້ໃນໃຈຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງແຜນການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ.
- ຄິດກ່ຽວກັບວ່າເປົ້າຫມາຍແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການຂອງທ່ານກົງກັບແຜນການທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງຄິດໄຕ່ຕອງວ່າຈະລາອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ປະຈຸບັນຂອງທ່ານໃນການຊອກຫາໂອກາດ ໃໝ່, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າເປົ້າ ໝາຍ ອາຊີບໄລຍະຍາວຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ. ຄິດກ່ຽວກັບວ່າວຽກ ໃໝ່ ຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະຍາວເຫຼົ່ານີ້ຫຼືບໍ່, ຖ້າມັນຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ທ່ານຍັງຄວນພິຈາລະນາທຸກດ້ານໃນຊີວິດຂອງທ່ານ - ຕົວຢ່າງວ່າເປົ້າ ໝາຍ ອາຊີບຂອງທ່ານຈະມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ເປົ້າ ໝາຍ ສ່ວນຕົວຂອງທ່ານແລະໃນທາງກັບກັນ.
Chad Herst, CPCC
Mindfulness Coach Chad Herst ແມ່ນຄູຝຶກບໍລິຫານທີ່ Herst Wellner, ສູນສຸຂະພາບທີ່ດີທີ່ San San ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ Mind / Body. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມດ້ານການຮັກສາສຸຂະພາບເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 25 ປີ, ໂດຍມີປະສົບການເປັນຄູສອນໂຍຄະ, ແພດຊ່ຽວຊານດ້ານຈິດຕະສາດແລະແພດ.
Chad Herst, CPCC
ຄູຝຶກຈິດໃຈ
ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ທ່ານ Chad Herst, ທີ່ປຶກສາດ້ານອາຊີບແລະຊີວິດກ່າວວ່າ "ມັນ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຮູ້ຈຸດຢືນຂອງທ່ານ, ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບທ່ານ, ທ່ານສາມາດເລືອກທາງເລືອກທີ່ສົມບູນ. ມີການພົວພັນກັບຄຸນຄ່າຂອງມັນ”.
ຮວບຮວມຂໍ້ມູນແລະປຽບທຽບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປະເມີນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານແລະເຂົ້າໃຈຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງຕົວເລືອກ. ການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນເພື່ອສິ່ງທີ່ດີແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ລາຍຊື່ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍປຽບແລະປຽບທຽບພວກມັນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຊອກຫາຄວາມສົມດຸນ.
ຈັດການເວລາຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈຫລາຍ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງຄິດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບທາງເລືອກໃນການຕັດສິນໃຈກ່ອນ. ການຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງອາດຈະຂຶ້ນກັບຜົນຂອງການຕັດສິນໃຈອື່ນ.
- ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຈັດຮຽງສະຖານະການທີ່ການຕັດສິນໃຈຕ້ອງການໃນໄລຍະເວລາ, ທ່ານຍັງອາດຈະຕ້ອງດັດປັບບູລິມະສິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມັນ ເໝາະ ສົມກັບເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ສະຖານະການໃນທຸກໆວັນຈະມີການປ່ຽນແປງ, ແລະການຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງຈະຕ້ອງໃຫ້ທ່ານປະເມີນຄຸນຄ່າແລະເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ກຳ ນົດເວລາແລະຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການເລືອກທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານຄິດແລະດັດປັບເພື່ອປ່ຽນແປງ.
ຂຽນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ການເບິ່ງສິ່ງຕ່າງໆໃນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຈະແຈ້ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານແລະຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ອນ.
- ນອກ ເໜືອ ຈາກຈຸດດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ ໜຶ່ງ ທາງເລືອກ, ໃຫ້ພິຈາລະນາສະຖານະການອື່ນທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້. ທຸກໆການຕັດສິນໃຈຈະ ນຳ ໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ, ແຕ່ການຄາດຄະເນຜົນໄດ້ຮັບສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດວັດໄດ້ວ່າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຫຼືບໍ່.
- ບາງຄັ້ງ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີຂໍ້ມູນທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຕ້ອງຈື່ວ່າທ່ານຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານມີໃນເວລານັ້ນ. ທ່ານຄວນໃຫ້ໂອກາດແກ່ທ່ານໃນການດັດປັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.
- ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບໍ່ມີແຜນທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ສ້າງແຜນການຕໍ່ເນື່ອງຫຼືກະກຽມ "ສິ່ງທີ່ຖ້າ" ສຳ ລັບແຕ່ລະທາງເລືອກຂອງທ່ານ.
ພິຈາລະນາວ່າບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າສາມາດກາຍເປັນບັນຫາທີ່ສັບສົນຫຼືບໍ່. ບັນຫາທີ່ມີການປ່ຽນແປງບາງຢ່າງຈະມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຫຼາຍໆດ້ານຂອງຊີວິດ. ຖ້າບັນຫາທີ່ອາດຈະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ ໝົດ, ມັນຈະມີຜົນສະທ້ອນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມບໍ່ສະບາຍສາມາດປ້ອງກັນທ່ານຈາກການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານມັກຈະປັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫລີກລ້ຽງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະຮູ້ຕົວເອງແລະຫາເວລາທີ່ທ່ານຫຼອກລວງຕົນເອງຫຼືຫລີກລ້ຽງບາງຢ່າງເມື່ອທ່ານຕັດສິນໃຈ.
ໂຄສະນາ

ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 4: ຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ

ສ້າງລາຍຊື່ຜູ້ທີ່ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທ່ານ. ຄິດເຖິງຄົນຮູ້ຈັກໂດຍອີງໃສ່ຄວາມ ສຳ ພັນສ່ວນຕົວຫຼືເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານທີ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຄ້າຍຄືກັນມາກ່ອນ. ເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຊ່ວຍທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື, ຄົນທີ່ມີປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງປະເຊີນຢູ່.
- ອົງປະກອບທີ່ ສຳ ຄັນໃນການສ້າງເຄືອຂ່າຍຜູ້ທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານແມ່ນວ່າພວກເຂົາຄວນມີຄຸນຄ່າແລະຄວາມສົນໃຈທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບທ່ານ. ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການ ຄຳ ແນະ ນຳ ຫຼາຍ, ແຕ່ ຄຳ ແນະ ນຳ ຄວນຈະມາຈາກຜູ້ທີ່ຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນກໍລະນີຂອງທ່ານ, ຈະຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າແລະເປົ້າ ໝາຍ ດຽວກັນກັບທີ່ທ່ານຄິດ. ທ່ານກໍ່ຄວນຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບຄຸນນະວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຮັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການເທົ່ານັ້ນ. ບາງຄົນໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຍັງກ່ຽວກັບບັນຫາ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ດີ ສຳ ລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ທ່ານສາມາດເຂົ້າເບິ່ງເວັບໄຊທ໌: https://www.sba.gov/.
ຕິດຕໍ່ກັບຄົນທີ່ທ່ານໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນລະບົບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງທ່ານ. ລົມກັບຄົນທີ່ທ່ານໄວ້ໃຈກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈໃນປະຈຸບັນແລະຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກພວກເຂົາ. ລະບົບສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະຊ່ວຍທ່ານທາງດ້ານຈິດໃຈໂດຍການປອບໂຍນທ່ານ, ແລະຮ່າງກາຍໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຄວາມກົດດັນແລະຄວາມດັນເລືອດຂອງທ່ານ.
- ຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ, ບໍ່ແມ່ນການຢືນຢັນ.ມັນບໍ່ແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຄົນອື່ນບອກທ່ານສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຟັງ; ທ່ານ ກຳ ລັງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກພວກເຂົາເພື່ອວ່າທ່ານຈະສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ຖາມຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຊົມຫຼາຍໆສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຖາມຄົນທີ່ທ່ານໄວ້ໃຈທີ່ສຸດ.
- ຢ່າລືມວ່າທ່ານເປັນຄົນດຽວທີ່ສາມາດຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ. ທ່ານສາມາດຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃຫ້ຜູ້ອື່ນຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະຈັດການກັບສະຖານະການ, ແຕ່ມັນກໍ່ຂຶ້ນກັບທ່ານໃນທີ່ສຸດ.
ສອບຖາມຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ທາງອີເມວ. ວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດຄິດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຖາມ, ແລະຜູ້ຮັບຍັງສາມາດຄິດຢ່າງ ໜັກ ກ່ຽວກັບວິທີການຕອບສະ ໜອງ ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ທ່ານຄວນຈົດບັນທຶກການສົນທະນາໄວ້, ໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານບໍ່ຈື່ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ.
ໃຫ້ສະພາບການ ສຳ ລັບບຸກຄົນທີ່ທ່ານຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ. ຊ່ວຍພວກເຂົາໃຫ້ເຂົ້າໃຈລາຍລະອຽດຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແລະແນ່ນອນ, ຂໍຂອບໃຈຄົນທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທ່ານຕະຫຼອດເວລາທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອທ່ານ.
ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄົນອື່ນມາຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີບາງການສຶກສາທີ່ແນະ ນຳ ວ່າການຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ແມ່ນເຫັນວ່າເປັນສັນຍານຂອງຄວາມສະຫຼາດ. ໂຄສະນາ

ພາກທີ 3 ຂອງ 4: ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ກຳ ນົດເສັ້ນຕາຍ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ. ແຜນ ກຳ ນົດເວລາແລະແຜນການປະຕິບັດເທື່ອລະຂັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈບັນຫາໄດ້ດີຂື້ນແລະທ່ານກໍ່ຈະຮູ້ວ່າທ່ານໄດ້ພິຈາລະນາສະຖານະການຢ່າງລະມັດລະວັງ.
- ທ່ານຄວນ ກຳ ນົດເສັ້ນຕາຍ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈໃນໄລຍະ ທຳ ອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນວາງແຜນຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດໂດຍສອງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດໃນໄລຍະທີສາມ, ແລະອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ.
ເອົາໃຈໃສ່ການເລືອກຂອງທ່ານເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຄິດໃນທຸກແງ່ມຸມຂອງບັນຫາແລະໄດ້ຮັບການແນະ ນຳ ຈາກຄົນທີ່ໄວ້ໃຈ, ໃຫ້ເຮັດຕາມການເລືອກຂອງທ່ານໂດຍອີງຕາມຂໍ້ ກຳ ນົດທີ່ທ່ານໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ.
ປະເມີນວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດແມ່ນຖືກຕ້ອງຫຼືບໍ່. ຄົ້ນຄ້ວາບ່ອນທີ່ບັນຫາເກີດຂື້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານບໍ່ສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບຂອງທ່ານ. ຄຸນຄ່າທີ່ຊັດເຈນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ ໝັ້ນ ຄົງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃນໂລກຕົວຈິງແລະການປະຕິບັດແນວຄິດບຸກຄົນໃນທາງບວກແມ່ນປັດໃຈ ສຳ ຄັນທັງ ໝົດ ໃນການຕັດສິນໃຈໃນອະນາຄົດ. .
- ການປະເມີນຕົນເອງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງຕົວເອງ. ຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານໄດ້ເປີດໃຈແລະຈິງໃຈກັບຄົນອື່ນບໍເມື່ອທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນການຕັດສິນໃຈນີ້. ທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ບໍ? ການພິຈາລະນາ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະເມີນຄວາມຈິງຂອງທ່ານແລະຕັດສິນໃຈໃນອະນາຄົດທີ່ດີຂື້ນ.
- ຮູ້ໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ ວ່າທຸກຄົນບໍ່ເຫັນດີກັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານໄດ້ເລືອກຜິດ. ມັນພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເລືອກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສື່ສານທຸກປັດໃຈແລະສະພາບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາກັບຜູ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ.
- ບາງຄົນອາດຈະຄັດຄ້ານການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຢ້ານການປ່ຽນແປງ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ປະຕິກິລິຍາທາງລົບ ໜຶ່ງ ຫລືຫຼາຍຢ່າງເຮັດໃຫ້ທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານຜິດ; ແທນທີ່ຈະ, ສະແຫວງຫາ ຄຳ ຕິຊົມ, ແລະຄົ້ນຫາ ເຫດຜົນ ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານບໍ່ overrated.
ໂຄສະນາ

ພາກທີ 4 ຂອງ 4: ຊອກຫາອະນາຄົດ

ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ອະດີດມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນບາງກໍລະນີໃນອະດີດບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫຼາດກວ່າດຽວນີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກໃນອະດີດຈະເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດ. ພິຈາລະນາແຕ່ລະປະເດັນທີ່ເກີດຂື້ນເປັນກໍລະນີພິເສດແລະເປັນປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ລ້ ຳ ຄ່າ.
- ຢ່າທໍລະມານຕົວເອງຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ຢູ່ບ່ອນນີ້ບໍ່ມີຫຍັງຖືກຫລືຜິດພາດ, ມີແຕ່ປະສິດຕິຜົນແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເທົ່ານັ້ນ. ເມື່ອທ່ານມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີ, ໃຊ້ມັນເປັນໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້.
ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຊີວິດຂອງທ່ານມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະເມີນວ່າການເລືອກຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ສະແຫວງຫາການຢືນຢັນຫລື ຄຳ ຍ້ອງຍໍ.
- ຢ່າປັບແຕ່ງການປະຕິເສດຫລືວິຈານ. ແທນທີ່ຈະຊອກຫາ "ຫຼັກຖານ" ສຳ ລັບການຕັດສິນໃຈວ່າມັນຖືກຫຼືຜິດຫຼືຄິດວ່າຄຸນຄ່າຂອງການເລືອກຂອງທ່ານຈະສ້າງຄຸນຄ່າຂອງຕົວທ່ານເອງ, ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາຈາກ ສົ່ງການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ.
ປະຕິບັດການ intuition. ໂດຍການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານ ກຳ ລັງຮຽນຮູ້ຄ່ອຍໆທີ່ຈະເຊື່ອ ໝັ້ນ ເຈຕະນາຂອງທ່ານແລະຝຶກຝົນຕົວເອງໃຫ້ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ເຈົ້າຈະຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າເລືອກເພາະວ່າເຈົ້າຈະ ໝັ້ນ ໃຈໃນຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຢ້ານກົວ ນຳ ພາການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນຫນຶ່ງໃນອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາແລະເຊື່ອໃນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທ່ານ.
- ສຸມໃສ່ເຫດການຫຼືສະຖານະການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈແລະພະຍາຍາມຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບັນຫາ. ຄິດໃນທາງທີ່ເປີດໃຈແລະສຸມໃສ່ທຸກຜົນສະທ້ອນ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະສະພາບການຂອງບັນຫາ, ແລະຈາກນັ້ນພິຈາລະນາຜົນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງແຕ່ລະທາງເລືອກຂອງທ່ານ.
- ບັນທຶກວາລະສານຫລືປື້ມບັນທຶກເພື່ອບັນທຶກ ຄຳ ຕອບທີ່ເປັນ ທຳ ມະຊາດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບບັນຫາຂອງທ່ານແລະວິທີການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານແຕ່ລະຢ່າງມີປະສິດຕິພາບສູງປານໃດ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາມາດຕະຖານຂອງທ່ານແລະຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະເຊື່ອຖືສະຕິປັນຍາຂອງທ່ານໄດ້ດີຂື້ນ.
ໂຄສະນາ