ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ວິທີທີ່ 1 ຈາກທັງ3ົດ 3: ກໍານົດຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງ
• ວິທີທີ່ 2 ຈາກທັງ3ົດ 3: ໄດ້ຮັບຊຸດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ
• ວິທີທີ່ 3 ຂອງ 3: ການສົ່ງແພັກເກດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ
• ຄໍາແນະນໍາ

ຂັ້ນຕອນການໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສຳ ລັບທຸລະກິດ, ໂຄງການຫຼືເຫດການຂອງເຈົ້າສາມາດສິ້ນສຸດລົງໄດ້ທັງການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ, ຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ສົມບູນ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າສາມາດເພີ່ມໂອກາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການຮຽນຮູ້ວິທີການລະບຸຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຂຽນປະຫວັດຫຍໍ້, ແລະສົ່ງຊຸດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ກໍານົດເອງ. ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີການ 1.

ຂັ້ນຕອນ

ວິທີທີ່ 1 ຈາກທັງ3ົດ 3: ກໍານົດຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງ

1. 1 ຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຫດການແລະກິດຈະ ກຳ ທີ່ຄ້າຍຄືກັບຂອງເຈົ້າ. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກປະສົບການຂອງບໍລິສັດທີ່ເຄີຍຈັດກິດຈະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນກ່ອນເຈົ້າ. ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສໍາລັບເຫດການເທື່ອດຽວ, ເຊັ່ນການແຂ່ງຂັນຫຼືການແຂ່ງຂັນ, ຊອກຫາວ່າໃຜເປັນເຈົ້າພາບກ່ອນເຈົ້າແລະໃຜເປັນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມັນ. ອັນນີ້ສາມາດຮັບໃຊ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ.
   • ຖ້າເຫດການຂອງເຈົ້າເປັນກິລາ, ພິຈາລະນາການເປັນຫຸ້ນສ່ວນກັບ Nike, Adidas, Livestrong ແລະບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິລາອື່ນ.
   • ຖ້າເຈົ້າເປັນເຈົ້າພາບງານເທດສະການດົນຕີຫຼືຄອນເສີດ, ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນາສະຖານີວິທະຍຸທ້ອງຖິ່ນ, ສື່ຕາມຫົວຂໍ້, ຫຼືອົງກອນອື່ນ with ທີ່ມີເປົ້າsimilarາຍຄ້າຍຄືກັນ.
   • ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງດໍາເນີນເຫດການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານ, ລອງຕິດຕໍ່ຫາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃຫຍ່ຫຼືຮ້ານອາຫານ. ເກມແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າທຽນໄຂ.
2. 2 ລາຍຊື່ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງ. ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈເປັນສິ່ງທີ່ດີ, ແຕ່ເຈົ້າຈະບໍ່ຖາມບໍລິສັດທັງyouົດທີ່ເຈົ້າຮູ້ຈັກແລະນັກທຸລະກິດທຸກຄົນຕິດຕໍ່ກັນຖ້າເຂົາເຈົ້າຕົກລົງທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າຄວນມີລາຍຊື່ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງຕົວຈິງ, ນັ້ນແມ່ນຄົນຫຼືບໍລິສັດທີ່ເຈົ້າຄິດວ່າຈະພິຈາລະນາຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງເຈົ້າ. ລວມຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນອະນາຄົດຜູ້ທີ່ໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຶນຫຼືສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຫດການຂອງເຈົ້າຜ່ານມາ, ແລະຜູ້ທີ່ເຈົ້າມີການຕິດຕໍ່ສ່ວນຕົວ.
3. 3 ວິເຄາະທຸກບໍລິສັດແລະທຸກ person ຄົນຢູ່ໃນລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າ. ການມີຂໍ້ມູນຫຼາຍກ່ຽວກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ຈະໃຫ້ບໍລິການເຈົ້າໄດ້ດີໃນອະນາຄົດ. ຄິດກ່ຽວກັບວ່າຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແນວໃດຈາກການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຂອງເຈົ້າ.
4. 4 ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່ານະໂຍບາຍຂອງຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ມີທ່າແຮງອັນໃດ ກຳ ລັງຕິດຕາມ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈຮູບແບບທຸລະກິດ, ເປົ້າ,າຍ, ແລະຕົວຊີ້ວັດອື່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຈົ້າສາມາດມາໂຕ້ແຍ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເປັນແຕ່ລະບາດກ້າວ.
   • ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະອີງໃສ່ບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍກວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ large ເຊັ່ນ Nike. ໃນຂະນະທີ່ Nike ອາດຈະສາມາດໃຫ້ທຶນໂຄງການຂອງເຈົ້າໄດ້, Nike ໄດ້ຮັບຫຼາຍຮ້ອຍຄໍາຮ້ອງຂໍການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸກ every ອາທິດ. ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບສະຖານີວິທະຍຸທ້ອງຖິ່ນຫຼືຮ້ານກິລາ? ໜ້ອຍ ກວ່າແນ່ນອນ. ແລະຖ້າຜູ້ຊົມເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າເກີດຂຶ້ນຢ່າງ ໜ້ອຍ ບາງສ່ວນກົງກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເຫດການຂອງເຈົ້າສາມາດສັນຍາຜົນກໍາໄລເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບເຂົາເຈົ້າ.
   • ພະຍາຍາມເອົາຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ມາແຂ່ງຂັນກັນ. ຖ້າຮ້ານຂາຍເຄື່ອງກິລາຢູ່ໃນເຂດພາກຕາເວັນຕົກຂອງເມືອງໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນເຫດການຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ກ່າວເຖິງມັນໃນການສົນທະນາຂອງເຈົ້າກັບຮ້ານໃນເຂດຕາເວັນອອກ. ທັງສອງຈະເອົາ ຄຳ ແນະ ນຳ.

ວິທີທີ່ 2 ຈາກທັງ3ົດ 3: ໄດ້ຮັບຊຸດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ

1. 1 ສ້າງຊີວະປະຫວັດ. ຊຸດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະເລີ່ມຕົ້ນສະເresumeີດ້ວຍຊີວະປະຫວັດຫຼື ຄຳ ຖະແຫຼງຈຸດປະສົງຂອງເຫດການຂອງເຈົ້າທີ່ຊອກຫາການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ຄວາມຍາວໂດຍປະມານຂອງມັນ: ຈາກ 250 ຫາ 300 ຄໍາ, ອະທິບາຍລາຍລະອຽດວ່າຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະໃຫ້ເງິນຫຍັງ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈິ່ງໃຊ້ການບໍລິການຂອງລາວ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຫຍັງທີ່ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສາມາດໄດ້ຮັບຈາກການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ.
   • ຈື່ໄວ້ວ່າມັນຂື້ນກັບຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າວ່າຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈະສຶກສາເອກະສານຕື່ມອີກ, ສະນັ້ນມັນບໍ່ຄວນເປັນແມ່ແບບ. ປັບແຕ່ງມັນ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຮູ້ສຶກຄືກັບເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຄົ້ນຄ້ວາບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າແທ້ really. ມັນຍັງຈະສະແດງໃຫ້ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງວ່າເຈົ້າຈິງຈັງກັບການຮ່ວມມືໃນອະນາຄົດແລະເຈົ້າຈະໃຫ້ ຄຳ promisesັ້ນສັນຍາທັງyourົດຂອງເຈົ້າ.
   • ຢ່າລືມຂອບໃຈຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງເຈົ້າທີ່ໃຊ້ເວລາເພື່ອສຶກສາຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງເຈົ້າ. ໃຊ້ສັນຍານການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມິດແຕ່ເປັນມືອາຊີບຢູ່ໃນຈົດyourາຍຂອງເຈົ້າທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະຄວາມຈິງຈັງຂອງເຈົ້າ.
2. 2 ພັດທະນາຫຼາຍລະດັບຂອງການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ຖ້າເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດູແລອັນນີ້ເທື່ອ, ຈາກນັ້ນຈົ່ງສ້າງງົບປະມານແລະຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຢາກໄດ້ຫຍັງຈາກຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ. ສ້າງ“ ຊັ້ນ” ຫຼາຍອັນທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານມີທ່າແຮງສາມາດຕົກລົງເຫັນດີ, ແລະອະທິບາຍວ່າແຕ່ລະອັນiesາຍເຖິງຫຍັງແລະເປັນຫຍັງເຈົ້າຕ້ອງການຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແຕ່ລະຄົນ.
   • ອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວ່າເປັນຫຍັງລາວຈິ່ງຕ້ອງການສິ່ງທັງົດນີ້. ເອົາຊະນະຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງເຈົ້າດ້ວຍຄວາມຮູ້ທີ່ເຈົ້າມີກ່ຽວກັບຮູບແບບທຸລະກິດ, ກຸ່ມເປົ້າາຍແລະເປົ້າາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອະທິບາຍວິທີການສະປອນເຊີຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຂົ້າຮ່ວມໃນເຫດການຂອງເຈົ້າ. ການຄຸ້ມຄອງຂ່າວທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບເຫດການຂອງເຈົ້າແລະໂອກາດການໂຄສະນາອື່ນ are ແມ່ນເປັນທີ່ຖຽງກັນໄດ້.
3. 3 ລວມເອົາການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະທໍາໃນຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າ. ມັນສາມາດຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງແບບຟອມທີ່ຈະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ແລະສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າ, ຫຼືພຽງແຕ່ຕິດຕໍ່ຂໍ້ມູນທີ່ຮ້ອງຂໍໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ຮັບການຕິດຕໍ່ເພື່ອສົນທະນາຕື່ມອີກ.
   • ກວດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜຸນ ຕ້ອງການ ດຳ ເນີນການບາງຢ່າງເພື່ອສືບຕໍ່ການຮ່ວມມື. ຮັກສາບານຢູ່ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງສະ ໜາມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການກະທໍາທີ່ງ່າຍກວ່າແມ່ນ, ມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າແມ່ນຕໍ່ເຈົ້າ.
4. 4 ຂຽນໃສ່ຈຸດ. ຈື່ໄວ້ວ່າເຈົ້າກໍາລັງລົມກັບນັກການຕະຫຼາດ, ຜູ້ປະກອບການ, ແລະນັກທຸລະກິດ, ບໍ່ແມ່ນປະລິນຍາເອກ. ເຈົ້າບໍ່ຄວນໃຊ້ພະຍາງສູງແລະປະໂຫຍກທີ່ຊັບຊ້ອນເພື່ອເບິ່ງສະຫຼາດ. ໂຕ້ແຍ້ງ, ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ທຸກຢ່າງຄວນສັ້ນແລະຈະແຈ້ງ.

ວິທີທີ່ 3 ຂອງ 3: ການສົ່ງແພັກເກດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ

1. 1 ຢ່າເອົາວິທີການທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ. ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະສົ່ງຊຸດອອກໄປໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ໃຫ້ກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີສັກຍະພາບຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ທາງໄປສະນີເບື້ອງຕົ້ນ, ເປົ້າwhichາຍຂອງມັນແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຈໍານວນຜູ້ຮັບສຸດທ້າຍໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. ຈົ່ງເປັນຄົນສະຫຼາດແລະພຽງແຕ່ສົ່ງແພັກເກດໄປໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງແທ້ to ວ່າຈະໄດ້ເຮັດວຽກ ນຳ.
2. 2 ສົ່ງຊຸດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງຢູ່ໃນລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າ. ເຮັດທຸກເອກະສານ, ການຕອບສະ ໜອງ ທັງandົດແລະທຸກອີເມວທີ່ເຈົ້າສົ່ງ. ຖ້າເຈົ້າຂີ້ຄ້ານເຮັດອັນນີ້ເກີນໄປ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂຄງການຂອງເຈົ້າເກືອບຈະບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບເງິນທຶນພຽງພໍ.
3. 3 ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະໂທກັບຄືນ. ລໍຖ້າສອງສາມມື້ແລະໂທຫາທຸກຄົນທີ່ເຈົ້າສົ່ງແພັກເກັດສະປອນເຊີຂອງເຈົ້າໄປໃຫ້. ຊອກເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບເອກະສານຫຼືບໍ່. ຖາມວ່າເຂົາເຈົ້າມີ ຄຳ ຖາມບໍ? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າຮູ້ວິທີຕິດຕໍ່ຫາເຈົ້າຖ້າເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈໃນທາງບວກ.
4. 4 ໃຊ້ວິທີການບຸກຄົນຕໍ່ກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີທ່າແຮງແຕ່ລະຄົນ. ຖ້າບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ເຈົ້າ 10,000 ໂດລາ, ແລະອີກອັນ ໜຶ່ງ ມີພຽງແຕ່ສອງສາມຮ້ອຍໂດລາເທົ່ານັ້ນ, ເຈົ້າສະທ້ອນແນວນີ້ແນວໃດໃນການສື່ສານຂອງເຈົ້າກັບເຂົາເຈົ້າ? ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຄວນຈະແຈ້ງແລະມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ເລີ່ມຈາກວິທີທີ່ເຈົ້ານໍາສະ ເໜີ ກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ສາທາລະນະຊົນ, ແລະລົງທ້າຍດ້ວຍວິທີທີ່ເຈົ້າລົມກັບເຂົາເຈົ້າທາງໂທລະສັບ. ຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຄວນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ແລະຕິດຂັດໃນເວລາດຽວກັນ.

ຄໍາແນະນໍາ

• ເລີ່ມການລະບຸດ້ວຍຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ດຽວນີ້. ບາງທີຈາກນັ້ນເຈົ້າຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄວາມກົດດັນຂອງເວລາ. ຍິ່ງເຈົ້າມີເວລາຊອກຫາຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ຈະດີກວ່າ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ມັນໃຊ້ເວລາສາມຫາສີ່ເດືອນເພື່ອດຶງດູດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເງິນທຶນ.