![ວິທີການຊອກຫາທີ່ປຶກສາ - ສະມາຄົມ ວິທີການຊອກຫາທີ່ປຶກສາ - ສະມາຄົມ](https://a.vvvvvv.in.ua/society/kak-najti-nastavnika-17.webp)
ເນື້ອຫາ
- ຂັ້ນຕອນ
- ສ່ວນທີ 1 ຈາກທັງ3ົດ 3: ການເລືອກປະເພດການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາ
- ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 3: ການຊອກຫາທີ່ປຶກສາ
- ພາກທີ 3 ຂອງ 3: ການຮັກສາສຸຂະພາບຈິດໃຫ້ເາະສົມ
ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼືຄູອາສາສະwhoັກຜູ້ທີ່ນໍາພາທ່ານຜ່ານວຽກ, ໂຮງຮຽນ, ຫຼືຂົງເຂດອື່ນ of ໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ.ບາງຄັ້ງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນຄວາມສໍາພັນທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການລະຫວ່າງມືອາຊີບແລະຈົວ, ແລະບາງຄັ້ງມັນບໍ່ເປັນທາງການຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊັ່ນວ່າມິດຕະພາບກັບຕົວແບບຕົວຢ່າງ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຮຸນແຮງຂອງຄວາມສໍາພັນທີ່ປຶກສາຈະຂຶ້ນກັບຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງເຈົ້າ, ບົດຄວາມນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາທີ່ປຶກສາທີ່ມີທ່າແຮງແລະກໍານົດຄວາມສໍາພັນໃຫ້ກັບຕົວເຈົ້າເອງ. ອ່ານສຸດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ.
ຂັ້ນຕອນ
ສ່ວນທີ 1 ຈາກທັງ3ົດ 3: ການເລືອກປະເພດການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາ
1 ເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງທີ່ປຶກສາ. ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຮຽນຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ບໍ່ແມ່ນເຮັດເພື່ອເຈົ້າ. ທີ່ປຶກສາກໍານົດຕົວຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງວິຊາການອາດຈະສະ ເໜີ ໃຫ້ມີກົນລະຍຸດ, ຄໍາແນະນໍາ, ແລະຕົວຢ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຈົ້າເຫັນທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ, ແຕ່ຈະບໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຄັດລອກແລະແກ້ໄຂບົດປະຫວັດຂອງເຈົ້າໄດ້ໃນມື້ສຸດທ້າຍກ່ອນການສົ່ງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄູສອນແລະຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ. ທີ່ປຶກສາທີ່ດີ:
- ຈະຮູ້ຈັກຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ;
- ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງແລະການຈັດຕັ້ງຂອງຫົວຂໍ້;
- ສະ ເໜີ ທັດສະນະຄະຕິໃand່ແລະແກ້ໄຂການtrainຶກອົບຮົມຄວາມຄິດທີ່ຜິດ;
- ຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ;
- ຈະຮູ້ຈັກເຈົ້າດ້ວຍເທັກນິກສະເພາະ;
- ຈະໃຫ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດແກ່ເຈົ້າ.
Archana Ramamoorthy, MS
ວັນເຮັດວຽກ CTO Archana Ramamurthy ແມ່ນມື້ເຮັດວຽກ CTO (ອາເມລິກາ ເໜືອ). ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຜະລິດຕະພັນລະດັບສູງ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄວາມປອດໄພ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃຫ້ມີການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນລະດັບການຫຼິ້ນໃນອຸດສາຫະ ກຳ ເຕັກໂນໂລຢີ. ນາງໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີຂອງນາງຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ SRM ແລະປະລິນຍາໂທຂອງນາງຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Duke. ໄດ້ເຮັດວຽກໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າແປດປີແລ້ວ.Archana Ramamoorthy, MS
CTO ມື້ເຮັດວຽກຊອກຫາຜູ້ທີ່ສາມາດແນະ ນຳ ເຈົ້າຈາກພາຍນອກ. Archana Ramamurthy, ຜູ້ ອຳ ນວຍການManagement່າຍບໍລິຫານຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຍີໃນມື້ເຮັດວຽກ, ກ່າວວ່າ: "ການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາແມ່ນວິທີການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ທັດສະນະພາຍນອກກ່ຽວກັບວ່າເຈົ້າແມ່ນໃຜແລະທັກສະທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢູ່, ແຕ່ຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ຕະຫຼອດມື້. ລາຍລະອຽດມື້ຂອງຊີວິດເຈົ້າ. "...
2 ທີ່ປຶກສາທາງວິຊາການ. ການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາປະເພດນີ້ປົກກະຕິແລ້ວມີການພົວພັນສ່ວນຕົວກັບຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ທີ່ ເໜືອກ ວ່າເຈົ້າໃນວິຊາທີ່ ກຳ ລັງສຶກສາຢູ່, ມີເວລາສະ ເໜີ ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ, ແລະມີຄວາມສົນໃຈຕໍ່ຜົນການຮຽນຂອງເຈົ້າ. ພິຈາລະນາຜູ້ສະັກ:
- ຄູ, ອາຈານສອນຫຼືສະມາຊິກຄົນອື່ນ of ຂອງພະນັກງານການສອນ;
- ນັກຮຽນເກົ່າຫຼືມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ;
- ອ້າຍ, ເອື້ອຍຫຼືສະມາຊິກຄົນອື່ນໃນຄອບຄົວ.
3 ທີ່ປຶກສາກິລາ. ຄິດຫາຜູ້ແນະ ນຳ ຜູ້ທີ່ເກັ່ງຢູ່ໃນກິລາທີ່ເຈົ້າສົນໃຈໃນການເປັນເຈົ້າການ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດຂອງນັກກິລາເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານກິລາ, ຍັງພິຈາລະນາດ້ານຄວາມສໍາພັນຂອງມະນຸດໃນເວລາພິຈາລະນາການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານກິລາ. ຄູsoccerຶກກິລາບານເຕະທີ່ດີຈະເກັ່ງໃນກິລາ, ເປັນນັກກິລາທີ່ສະຫຼາດແລະມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ດີ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງເປັນນັກກິລາບານເຕະທີ່ ໜ້າ ອັດສະຈັນ. ພິຈາລະນາຜູ້ສະັກ:
- ຄູຶກຫຼືຜູ້ຊ່ວຍຄູຶກ;
- ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີປະສົບການຢູ່ໃນທີມຂອງເຈົ້າຫຼືທີມອື່ນ;
- ນັກກິລາມືອາຊີບຫຼືອະດີດນັກກິລາ;
- ຄູສອນ
4 ທີ່ປຶກສາທຸລະກິດ. ທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດແລະທີ່ປຶກສາດ້ານວິຊາຊີບອື່ນ tend ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນນັກສະແດງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຈົ້າພະຍາຍາມບຸກເຂົ້າໄປ, ຜູ້ທີ່ສາມາດນໍາເອົາທຸລະກິດເຂົ້າມາສູ່ພາຍນອກໄດ້. ອັນນີ້ສາມາດເປັນອັນໃດກໍ່ໄດ້ຈາກການຊື້ຂາຍຫຸ້ນໄປຈົນເຖິງການຫຼິ້ນກີຕ້າບູ. ຄິດກ່ຽວກັບໃຜເຮັດສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກເຮັດດີກ່ວາເຈົ້າເຮັດ. ພິຈາລະນາຜູ້ສະັກ:
- ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືເພື່ອນທຸລະກິດ;
- ນາຍຈ້າງໃນອະດີດ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນ;
- ພະນັກງານທີ່ມີຊື່ສຽງດີເລີດ.
Ken Koster, MS
ນັກຂຽນໂປແກມ Ken Koster ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CTO ຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຍີການແພດ Ceevra. ລາວມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 15 ປີໃນການຂຽນໂປຣແກມແລະທີມພັດທະນາຊັ້ນນໍາໃນບໍລິສັດ Silicon Valley. ລາວໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີແລະປະລິນຍາໂທວິທະຍາສາດຄອມພິວເຕີຈາກມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ.Ken Koster, MS
ໂປຣແກມເມີຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ການຊອກຫາທີ່ປຶກສາສາມາດເຮັດໄດ້ງ່າຍກວ່າ. ນັກຂຽນໂປແກມ Ken Koster ເວົ້າວ່າ,“ ໜຶ່ງ ໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າແມ່ນການຊອກຫາທີ່ປຶກສາທີ່ດີເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ແທ້ຈິງ. ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃດທີ່ເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມ, ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ມີ. ບໍລິສັດທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບໄດ້ດົນກວ່າປົກກະຕິແລ້ວມີໂອກາດໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະພັດທະນາອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ».
5 ທີ່ປຶກສາສ່ວນຕົວ. ພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບຄົນທີ່ເຈົ້າຊົມເຊີຍເປັນບຸກຄົນ, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ, ແຕ່ສໍາລັບເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຜແລະເຂົາເຈົ້າເຮັດແນວໃດ. ຄິດກ່ຽວກັບຄົນທີ່ເຈົ້າຢາກຈະເປັນຄືກັນໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນສະເພາະ. ທີ່ປຶກສາສ່ວນຕົວສາມາດເປັນ:
- ເພື່ອນບ້ານ;
- bartender ຫຼື barista ທີ່ທ່ານມັກ;
- ໄອຄອນຮູບແບບສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ;
- ຄົນທີ່ເຈົ້າໄປໂບດນໍາ;
- ພະນັກງານຂາຍຢູ່ຮ້ານຂາຍປຶ້ມທີ່ເຈົ້າມັກ;
- ສະມາຊິກຂອງສະມາຄົມສັງຄົມທີ່ເຈົ້າເປັນສະມາຊິກຂອງ.
6 ຄິດວິທີການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຜູ້ແນະ ນຳ ສາມາດເປັນເພື່ອນບ້ານຫຼືເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງທີ່ເຈົ້າຊົມເຊີຍ, ແຕ່ມັນຍັງສາມາດເປັນຄົນທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍພົບພໍ້ໄດ້. ປື້ມທີ່ມີຊື່ສຽງໂດຍ Rainer Maria Rilke "ຈົດtoາຍເຖິງນັກກະວີ ໜຸ່ມ" ແມ່ນປະຫວັດຂອງການຕິດຕໍ່ພົວພັນລະຫວ່າງນັກກະວີທີ່ມີຊື່ສຽງ (Rilke) ແລະນັກຂຽນນັກສຶກສາ ໜຸ່ມ ຜູ້ທີ່ສົ່ງບົດກະວີບາງອັນໃຫ້ລາວແລະຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ. ຄິດກ່ຽວກັບ:
- ຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເຈົ້າອາດຈະໄດ້ອ່ານກ່ຽວກັບແລະຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາພັນກັບ;
- ຄົນທີ່ສາມາດຕິດຕໍ່ຫາທາງອິນເຕີເນັດໄດ້;
- ຜູ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີເງື່ອນໄຂໃດ ໜຶ່ງ ຕາມເກນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ແຕ່ວ່າເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນຮູ້ຈັກເປັນສ່ວນຕົວກັບໃຜ.
ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 3: ການຊອກຫາທີ່ປຶກສາ
1 ຕັດສິນໃຈວ່າບົດແນະ ນຳ ສະເພາະຂອງເຈົ້າຄວນຈະມີບົດບາດຫຍັງ. ຂຽນຄວາມກັງວົນຫຼືຄວາມຕ້ອງການສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີໃນການພົວພັນກັບສາຂາຫຼືຫົວເລື່ອງ. ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຕອບ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້:
- ເຈົ້າຢາກຮູ້ຫຍັງ?
- ເຈົ້າຊອກຫາອັນໃດຈາກທີ່ປຶກສາຂອງເຈົ້າ?
- ການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາຈະເປັນແນວໃດ?
- ເຈົ້າຕ້ອງການພົບເລື້ອຍເທົ່າໃດ? ຢູ່ໃສ?
ທີ່ປຶກສາຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າເຕີບໂຕໄດ້. ລາວໄດ້ຜ່ານຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຈົ້າຈະຕ້ອງຜ່ານແລະສາມາດ ນຳ ພາເຈົ້າແລະ ກຳ ນົດການຕັດສິນຂອງເຈົ້າ.
Ken Koster, MS
ນັກຂຽນໂປແກມ Ken Koster ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CTO ຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຍີການແພດ Ceevra. ລາວມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 15 ປີໃນການຂຽນໂປຣແກມແລະທີມພັດທະນາຊັ້ນນໍາໃນບໍລິສັດ Silicon Valley. ລາວໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີແລະປະລິນຍາໂທວິທະຍາສາດຄອມພິວເຕີຈາກມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ.Ken Koster, MS
ໂປຣແກມເມີ2 ລາຍຊື່ຄວາມເປັນໄປໄດ້. ລາຍຊື່ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີທ່າແຮງອີງຕາມເງື່ອນໄຂສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າແລະຄວາມປາຖະຫນາຄວາມສໍາພັນ. ຈັດລະບຽບລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າໂດຍການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດ.
- ຊອກຫາ "ຊຸດທີ່ສົມບູນ". ຖ້າເຈົ້າຊົມເຊີຍຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດທາງທຸລະກິດຂອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ແທ້ truly, ແຕ່ເຈົ້າກຽດຊັງຄົນຜູ້ນັ້ນເປັນຄົນຜູ້ນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ດີໄດ້.
- ຕັ້ງເປົ້າສູງ. ຄົນຮັ່ງມີແລະມີຊື່ສຽງມີຜູ້ຊ່ວຍສ່ວນຕົວທີ່ຮຽນຮູ້ຈາກເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງສາຍພົວພັນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານັ້ນ. ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່? ຖ້າ Donald Trump ເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດທີ່ເidealາະສົມຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ລາວຢູ່ເທິງສຸດຂອງລາຍຊື່ເຈົ້າ. ຂຽນຈົດtoາຍຫາຫ້ອງການຂອງລາວ, ພະຍາຍາມນັດ,າຍ, ຫຼືສະtoັກເຂົ້າຮ່ວມການສະແດງຂອງລາວ.
- ກວດເບິ່ງວ່າບໍລິສັດຫຼືໂຮງຮຽນຂອງເຈົ້າມີໂຄງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າກັບເຈົ້າກັບທີ່ປຶກສາ. ຖ້າແມ່ນ, ເບິ່ງວ່າມັນເsuitsາະສົມກັບເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າແລະເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ບໍ.
3 ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເວົ້າ. ຍ່າງໄປຫາຄູຫຼັງຈາກຮຽນແລະເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຄິດວ່າ, ບາງທີເຈົ້າອາດຈະເປັນທີ່ປຶກສາຂອງຂ້ອຍ?", ເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ລາວຢ້ານຖ້າເຈົ້າບໍ່ອະທິບາຍວ່າເຈົ້າmeanາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ນີ້ແມ່ນບົດບາດສໍາຄັນແລະເປັນຄໍາcommitmentັ້ນສັນຍາທີ່ສໍາຄັນຖ້າສິ່ງທັງyouົດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການແທ້ is ແມ່ນ, "ບາງຄັ້ງພວກເຮົາພົບກັນຢູ່ໃນຮ້ານອາຫານແລະລົມກັນເລື່ອງຟີຊິກສາດໄດ້ບໍ?" ໃຫ້ເຈາະຈົງແລະອະທິບາຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາ.
- ໃຊ້ ຄຳ ວ່າພີ່ລ້ຽງຕົວເອງ ໜ້ອຍ ລົງ. “ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າຈະຊ່ວຍຂ້ອຍໃຫ້ຄິດຫາວິທີເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຂ້ອຍໃນໄຕມາດຕໍ່ໄປ.ເບິ່ງຄືວ່າເຈົ້າເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ແທ້ really. ເຈົ້າຕັ້ງໃຈສົນທະນາເລື່ອງນີ້ເປັນບາງຄັ້ງຄາວກ່ຽວກັບກາເຟຈັກຈອກບໍ?” ສຽງເປັນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ກັບທີ່ປຶກສາທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າ“ ຂ້ອຍຕ້ອງການເຈົ້າເປັນທີ່ປຶກສາ. ຂ້ອຍຕ້ອງການເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຂ້ອຍ. ຊ່ວຍ ".
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າພະນັກງານຂາຍທີ່ເຈົ້າຊົມເຊີຍແທ້ is ແມ່ນເປັນເພດກົງກັນຂ້າມ, ແລ້ວອັນນີ້ອາດຟັງຄືວ່າເປັນວັນທີ. ພົບກັນຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລຖ້າເຈົ້າເປັນຫ່ວງມັນອາດຈະເປັນແບບນັ້ນ.
4 ເລີ່ມເຂົ້າຫາຜູ້ແນະ ນຳ ທີ່ມີທ່າແຮງ. ໄປຕາມລາຍການຈົນກວ່າຈະມີຄົນເຫັນດີກັບຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ເຈົ້າໄດ້ບັນຍາຍໄວ້.
- ຖ້າເຈົ້າບໍ່ພົບໃຜຢູ່ໃນຕັກ ທຳ ອິດ, ຢ່າກັງວົນ. ມັນອາດຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຈົ້າເປັນການສ່ວນຕົວເລີຍ, ແຕ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຕາຕະລາງເວລາຫວ່າງຂອງບຸກຄົນຫຼືບັນຫາອື່ນ. ເລີ່ມຊອກຫາອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ແລະພິຈາລະນາທີ່ປຶກສາທີ່ມີທ່າແຮງຜູ້ທີ່ມີເວລາຫວ່າງຫຼາຍຫຼືຜູ້ທີ່ເຕັມໃຈເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຫຼາຍກວ່າ.
5 ນັດາຍ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມສໍາພັນດໍາເນີນໄປດ້ວຍຕົວມັນເອງຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມຍິນຍອມຈາກບາງຄົນ. ວາງແຜນສະເພາະເພື່ອພົບແລະຕີກ golf ອຟເພື່ອປັບປຸງການຕີຂອງເຈົ້າ, ຫຼືທົບທວນການຄິດໄລ່ວຽກບ້ານຂອງເຈົ້າໃນມື້ໃດນຶ່ງໃນເວລາສະເພາະ.
- ຖ້າການປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດດໍາເນີນໄປໄດ້ດີ, ຈັດຕາຕະລາງການປະຊຸມຕິດຕາມ. ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ເຈົ້າສາມາດຖາມວ່າ: "ເຈົ້າຄິດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປະຊຸມຂອງພວກເຮົາເປັນປົກກະຕິບໍ?"
ພາກທີ 3 ຂອງ 3: ການຮັກສາສຸຂະພາບຈິດໃຫ້ເາະສົມ
1 ເຮັດຕາຕະລາງເວລາແລະຍຶດຕິດກັບມັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການໃຫ້ຄໍາປຶກສາມີຕົ້ນຕໍຜ່ານທາງອີເມລ or ຫຼືອອນໄລນ,, ຢ່າເລີ່ມໂຈມຕີຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງເຈົ້າດ້ວຍຄໍາຮ້ອງຂໍນາທີສຸດທ້າຍເພື່ອຂໍຄໍາແນະນໍາຖ້າເຈົ້າບໍ່ເintoາະສົມກັບກອບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ.
- ຖ້າຄວາມ ສຳ ພັນໄປເຖິງຈຸດຈົບທາງ ທຳ ມະຊາດ, ແລ້ວມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຢຸດມັນ. ຖ້າເຈົ້າconfidentັ້ນໃຈວ່າເຈົ້າໄດ້ປັບປຸງທັກສະທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຮຽນຮູ້ຈາກທີ່ປຶກສາຂອງເຈົ້າພຽງພໍແລ້ວທີ່ເຈົ້າຮູ້ສຶກconfidentັ້ນໃຈພຽງພໍທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ໄດ້ຖ້າບໍ່ມີການປະຊຸມຄາເຟປະຈໍາອາທິດຂອງເຈົ້າ, ແລ້ວເວົ້າແນວນັ້ນ.
2 ເຮັດໃຫ້ສາຍພົວພັນຕ່າງbeneficial່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ. ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດສະ ເໜີ ໃຫ້ຜູ້ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າເປັນການຕອບແທນ. ຖ້າເຈົ້າໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາຢ່າງບໍ່ເສຍຄ່າຈາກອາຈານກ່ຽວກັບເລື່ອງລາວຂອງເຈົ້າ, ຖາມວ່າເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍລາວໃນການຄົ້ນຄວ້າຫຼືເຕັກໂນໂລຢີຫຼືບໍ່. ການຕັ້ງເຣົາເຕີໄຮ້ສາຍໃis່ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມໂປດປານ.
- ຂະນະທີ່ເຈົ້າກ້າວຂຶ້ນສູ່ຂັ້ນໄດອາຊີບ, ຈື່ວ່າໃຜແລະອັນໃດນໍາເຈົ້າມາທີ່ນີ້. ເມື່ອໂອກາດຂະຫຍາຍຕົວ, ຢ່າລືມກ່ຽວກັບຜູ້ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າຜູ້ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍເຈົ້າໄປຕາມທາງ.
3 ສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນ. ສົ່ງອີເມວຫາທີ່ປຶກສາຂອງເຈົ້າເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ລາວຮູ້ເຖິງຄວາມຄືບ ໜ້າ ຂອງເຈົ້າ, ແລະຈື່ວ່າຂອບໃຈລາວສໍາລັບການປະກອບສ່ວນພິເສດຂອງລາວ. ຈາກອັນນີ້ລາວຈະຮູ້ສຶກມີປະໂຫຍດ, ຕ້ອງການ, ແລະຊໍານິຊໍານານໃນທຸລະກິດຂອງລາວ.
- ໃຫ້ເຈາະຈົງ. ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຂອບໃຈ, ເຈົ້າຊ່ວຍຂ້ອຍຫຼາຍແທ້!" ບໍ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈຄືກັບວ່າ“ ຂ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍໃນການຂາຍຄັ້ງສຸດທ້າຍພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເຈົ້າສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການພິຈາລະນາຄະດີ. ຂອບໃຈ! "
- ຄວາມກະຕັນຍູອາດປະກອບມີຂອງຂວັນນ້ອຍ small ທີ່ສະແດງເຖິງ "ຄວາມຂອບໃຈ" ຂອງເຈົ້າ. ສິ່ງເລັກ Little ນ້ອຍເຊັ່ນປຶ້ມ, ເຫຼົ້າແວັງ, ຫຼືອາຫານຄ່ ຳ ອາດຈະເappropriateາະສົມ.
4 ຮັກສາຄວາມ ສຳ ພັນທາງວິຊາຊີບຢ່າງເຂັ້ມງວດລະຫວ່າງເຈົ້າແລະຜູ້ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າ. ການ ນຳ ເອົາຄວາມຮູ້ສຶກເຂົ້າມາສູ່ຄວາມ ສຳ ພັນກັບຜູ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະບໍ່ເປັນການເອື້ອ ອຳ ນວຍໃຫ້ການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນແມ່ນບຸກຄົນທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງເຮັດວຽກ ນຳ. ການສື່ສານບາງຄັ້ງຄາວທີ່ບໍ່ເປັນທາງການເປັນທີ່ຍອມຮັບແລະອາດຈະໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ກັບສາຍພົວພັນແບບມືອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບໍ່ຄວນກາຍເປັນເພື່ອນສະ ໜິດ ສະ ໜົມ ຄົນໃyour່ຂອງເຈົ້າ, ສະນັ້ນຫຼີກເວັ້ນການດໍານ້ ຳ ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ສ່ວນຕົວຫຼືເລື່ອງທີ່ອ່ອນໄຫວຫຼາຍເກີນໄປ.
- ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບປະສົບການດ້ານວິຊາຊີບຂອງຜູ້ແນະ ນຳ, ແຕ່ຍັງຖາມກ່ຽວກັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕອນທ້າຍຂອງການສົນທະນາ. ການມີຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມ ສຳ ພັນຂອງເຈົ້າທັງstrengthenົດເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນ, ແຕ່ມັນຍັງສາມາດເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຖາມ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວເພື່ອເຂົ້າໃກ້ກັນໂດຍບໍ່ເຮັດເກີນຂອບເຂດສ່ວນຕົວ.