ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ຄຳ ແນະ ນຳ
• ຄຳ ເຕືອນ

ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນເຊື່ອ ໝັ້ນ ວ່າວິທີການຂອງເຈົ້າເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກ, ໂດຍສະເພາະຖ້າເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າເປັນຫຍັງຄົນອື່ນຈຶ່ງຖືກປະຕິເສດ. ຫັນ ໜ້າ ສົນທະນາແລະຊັກຊວນຄົນອື່ນໃຫ້ເຊື່ອຈຸດຂອງທ່ານ. ເຄັດລັບແມ່ນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນຕັ້ງ ຄຳ ຖາມວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາປະຕິເສດ, ແລະດ້ວຍກົນລະຍຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າສາມາດ.

ຂັ້ນຕອນ

ວິທີທີ່ 1 ຂອງ 5: ພື້ນຖານ

1. 

   ການຮູ້ວິທີການ ກຳ ນົດເວລາແມ່ນ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ການຊັກຊວນຄົນອື່ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ ຄຳ ເວົ້າຫຼືພາສາຮ່າງກາຍ, ມັນຍັງກ່ຽວກັບການເລືອກເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະເວົ້າກັບພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານເອື້ອມອອກໄປຫາຜູ້ອື່ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສະບາຍແລະເປີດການເວົ້າ, ມັນຈະເປັນການງ່າຍ ສຳ ລັບທ່ານທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແລະໄດ້ຮັບຜົນດີ.
   • ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍມັກຈະຖືກຊັກຊວນໃນທັນທີຫລັງຈາກໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫລືອຈາກຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກຂອບໃຈ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາເຊື່ອງ່າຍທີ່ສຸດຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການຂອບໃຈ, ເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະມີຄວາມສຸກ. ຖ້າມີຄົນຂອບໃຈ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ດີເລີດທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອ. ມັນແມ່ນປະເພດຂອງການໃຫ້ແລະການຮັບ. ທ່ານໄດ້ຊ່ວຍພວກເຂົາ, ມັນຈະມີເວລາທີ່ພວກເຂົາຊ່ວຍທ່ານກັບ.

2. 

   
   
   ຮຽນຮູ້ຄົນອື່ນ. ຫຼາຍປະສິດທິຜົນຂອງການຊັກຊວນແມ່ນຢູ່ໃນສາຍພົວພັນທົ່ວໄປລະຫວ່າງທ່ານກັບລູກຄ້າ / ລູກ / ເພື່ອນ / ເພື່ອນຮ່ວມງານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຂົ້າໃຈບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ເປັນຢ່າງດີ, ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນໂດຍທັນທີ, ໂດຍການຊອກຫາຄວາມເປັນເອກະພາບກັນລະຫວ່າງສອງຄົນໂດຍໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້. ໂດຍທົ່ວໄປຄົນທົ່ວໄປຮູ້ສຶກປອດໄພກັບຄົນເຊັ່ນພວກເຂົາ. ສະນັ້ນຊອກຫາຄວາມຄ້າຍຄືກັນທັນທີແລະບອກພວກເຂົາກ່ຽວກັບພວກມັນ.
   • ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມັກກ່ອນ. ໜຶ່ງ ໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນເປີດໃຈໃນເວລາເວົ້າແມ່ນເວົ້າເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມັກ. ຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ເຂົ້າໃຈແລະສະຫຼາດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມັກ, ແລະຢ່າລືມບອກວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຈິ່ງມັກ! ການເຫັນຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາຍອມຮັບແລະເປີດໃຈທ່ານຫລາຍຂື້ນ.
     • ຕົວຢ່າງ: ມັນແມ່ນຮູບຖ່າຍຂອງພວກເຂົາທີ່ຂີ່ສະເກັດຢູ່ເທິງໂຕະບໍ? ມັນເປັນບ້າ. ທ່ານ ກຳ ລັງມຸ້ງ ໜ້າ ໄປຫາ skydive ຄັ້ງ ທຳ ອິດຂອງທ່ານ - ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຄວນຈະໂດດຈາກ 10,000 ຫຼື 18,000 ຟຸດບໍ? ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນທີ່ມີລະດູການຄືພວກເຂົາຈະເປັນແນວໃດ?

3. 

   
   
   ເວົ້າຢ່າງແຂງແຮງ. ຖ້າທ່ານເວົ້າກັບລູກຂອງທ່ານ, "ຢຸດການສົ່ງຂ່າວທີ່ອ້ອມຮອບ!" ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກເວົ້າແທ້ໆແມ່ນ "ເຮັດຄວາມສະອາດຫ້ອງຂອງທ່ານ!" ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະບໍ່ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. "ຢ່າລັງເລທີ່ຈະຕິດຕໍ່ຫາຂ້ອຍ" ແມ່ນບໍ່ຄືກັນກັບ "ໂທຫາຂ້ອຍໃນວັນພະຫັດ!" ທຸກໆຄົນຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໄດ້ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມ ໝາຍ ຂອງທ່ານ.
   • ມີສອງສາມຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຈະແຈ້ງ. ຖ້າທ່ານສັບສົນຄົນອື່ນຈະສາມາດຕົກລົງເຫັນດີກັບທ່ານ, ແຕ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງແທ້ໆ. ການສື່ສານທີ່ເປັນປະໂຫຍດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນທິດທາງແລະຮັກສາເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານໃຫ້ຈະແຈ້ງ.

4. 

   
   
   ອີງໃສ່ຈັນຍາບັນ, ໂລໂກ້ແລະໂລໂກ້. ທ່ານຮູ້ບໍ່ນີ້ເມື່ອຢູ່ໃນວິທະຍາໄລໃນວັນນະຄະດີທີ່ສອນອົງປະກອບຂອງ Aristotle? ຖ້າບໍ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບ ສຳ ລັບທ່ານ. Aristotle ແມ່ນສະຫລາດຫຼາຍ, ແລະອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມະນຸດຈົນພວກເຂົາຍັງມີຄວາມ ໝາຍ ຈົນເຖິງປະຈຸບັນນີ້.
   • Ethos - ຄິດຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຄົນທີ່ພວກເຮົານັບຖື. ເປັນຫຍັງທ່ານຄິດວ່າມີຜູ້ເວົ້າ? ມັນແມ່ນຍ້ອນປັດໃຈນີ້. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ: Hanes. ຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ບໍລິສັດທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ມັນພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາບໍ? ບາງທີ. ລໍຖ້າ, Michael Jordan ໄດ້ແຕ່ງຕົວໃນ Hanes ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີບໍ? ໝົດ ແລ້ວ!
   • Pathos - ເຊື່ອໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານ. ທຸກໆຄົນຮູ້ວ່າການຄ້າ SPCA ກັບ Sarah McLachlan ແມ່ນເພັງທີ່ ໜ້າ ເສົ້າແລະ ໝາ ນ້ອຍທີ່ບໍ່ດີ. ໂຄສະນານີ້ບໍ່ດີ. ຍ້ອນຫຍັງ? ຍ້ອນວ່າທ່ານເບິ່ງມັນ, ທ່ານຮູ້ສຶກເສົ້າສະຫລົດໃຈ, ແລະທ່ານຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທ່ານຕ້ອງໄດ້ຊ່ວຍເຫລືອພວກ ໝາ ເຫລົ່ານັ້ນ. Pathos ໄດ້ເຂົ້າມາຫຼີ້ນ.
   • ໂລໂກ້ - ມາຈາກ "ເຫດຜົນ". ນີ້ແມ່ນອາດຈະແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາວິທີທີ່ຈະຊັກຊວນ. ທ່ານພຽງແຕ່ລະບຸວ່າເປັນຫຍັງບຸກຄົນທີ່ທ່ານສົນທະນາຄວນເຫັນດີກັບທ່ານ. ຖ້າທ່ານຖືກບອກວ່າ“ ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຜູ້ສູບຢາທີ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່ຈະມີອາຍຸຍືນກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ສູບຢາ 14 ປີ” (ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ), ແລະທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະມີຊີວິດຍືນຍາວ, ສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ການໂຕ້ຖຽງນັ້ນຈະບັງຄັບໃຫ້ເຈົ້າເຊົາສູບຢາ. ຢ່າງ​ແນ່​ນອນ! ນັ້ນແມ່ນ ໜ້າ ເຊື່ອຖື.

5. 

   ສ້າງຄວາມຕ້ອງການ. ນີ້ແມ່ນກົດ ໝາຍ ທີ ໜຶ່ງ ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຊັກຊວນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ ໝົດ, ຖ້າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຍັງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຂາຍ / ໄດ້ / ເຮັດ, ບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂື້ນ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນ Bill Gates (ເຖິງແມ່ນວ່າລາວໄດ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແນ່ນອນ), ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດກໍ່ຄືເບິ່ງທີ່ Maslow's Tower of Demand. ຄິດກ່ຽວກັບລະດັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄືຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຈິດໃຈ, ຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງແລະຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຮັກ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເປັນຂອງຕົວເອງ, ຄວາມເຄົາລົບຕົນເອງຫຼືການຄວບຄຸມຕົວເອງ. ທ່ານແນ່ນອນຈະພົບເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເທົ່ານັ້ນທີ່ທ່ານສາມາດປັບປຸງ.
   • ສ້າງຄວາມຂາດແຄນ. ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກສິ່ງທີ່ມະນຸດຕ້ອງການເພື່ອຈະມີຊີວິດລອດ, ເກືອບທຸກຢ່າງມີຄຸນຄ່າທຽບເທົ່າກັນ. ບາງຄັ້ງ (ບາງທີເວລາສ່ວນໃຫຍ່) ພວກເຮົາຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງແບບງ່າຍໆເພາະວ່າຄົນອື່ນຕ້ອງການ (ຫຼືມີ) ພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການສິ່ງທີ່ທ່ານມີ / ຕ້ອງການ, ທ່ານຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນຂາດແຄນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງນັ້ນແມ່ນຕົວທ່ານເອງ. ສຸດທ້າຍ, ການສະ ໜອງ ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເກີດຂື້ນ.
   • ສ້າງຄວາມຮີບດ່ວນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນປະຕິບັດໃນວິນາທີ, ທ່ານຕ້ອງສາມາດປຸກຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເລັ່ງດ່ວນ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈພຽງພໍທີ່ຈະຕ້ອງການສິ່ງທີ່ທ່ານມີໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ປ່ຽນໃຈໃນອະນາຄົດ. ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຊັກຊວນຄົນອື່ນໃນເວລານີ້, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນມີຕໍ່ມັນ.
   ໂຄສະນາ

ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 5: ທັກສະ

1. 

   ເວົ້າໄວ. ແມ່ນແລ້ວ. ຢ່າງ​ແນ່​ນອນ! ຜູ້ຄົນມັກຈະຖືກຊັກຊວນຈາກຄົນທີ່ເວົ້າໄວ, ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈກ່ວາໂດຍຄວາມຖືກຕ້ອງ. ຊື່ສາມັນສົມເຫດສົມຜົນ. ທ່ານເວົ້າໄດ້ໄວຂື້ນ, ເວລາທີ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຕ້ອງຈັດການກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າແລະຮ້ອງຂໍ ໜ້ອຍ ລົງ. ໂດຍວິທີນັ້ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກວ່າທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຫຶງຫວງຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ເທັດຈິງໃນຄວາມໄວສູງ, ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
   • ໃນເດືອນຕຸລາປີ 1976, ການສຶກສາທີ່ລົງໃນວາລະສານບຸກຄະລິກກະພາບແລະຈິດຕະສາດສັງຄົມໄດ້ວິເຄາະຄວາມໄວໃນການປາກເວົ້າແລະທັດສະນະຄະຕິ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສົນທະນາກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າຄາເຟອີນບໍ່ດີຕໍ່ພວກມັນ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເວົ້າດ້ວຍອັດຕາຄິດໄລ່ທີ່ 195 ຄຳ ຕໍ່ນາທີ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫລາຍຂື້ນ; ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເວົ້າໃນລະດັບ 102 ຄຳ ຕໍ່ນາທີມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຊື່ອ. ໂດຍມີອັດຕາການເວົ້າຢ່າງໄວວາ (195 ຄຳ ຕໍ່ນາທີແມ່ນອັດຕາທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຄົນເວົ້າໃນການສົນທະນາ ທຳ ມະດາ), ຂໍ້ຄວາມແມ່ນມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼາຍ - ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງ ໜ້າ ເຊື່ອຖືກວ່າ . ການເວົ້າຢ່າງໄວວາເບິ່ງຄືວ່າຈະສະແດງເຖິງຄວາມສະຫຼາດ, ຈຸດປະສົງແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ. ອັດຕາ 100 ຄຳ ຕໍ່ນາທີ, ອັດຕາ ຕຳ ່ສຸດຂອງການສົນທະນາເປັນປະ ຈຳ, ມັກຈະຕິດກັບດ້ານລົບຂອງເລື່ອງ.

2. 

   ຈົ່ງມີຄວາມພໍໃຈ. ມີໃຜແດ່ທີ່ຄິດວ່າການຍ້ອງຍໍເປັນສິ່ງທີ່ດີ (ໃນບາງສະຖານະການທີ່ ເໝາະ ສົມ)? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຶກສາໃນມໍ່ໆນີ້ໄດ້ແນະ ນຳ ວ່າຄົນເຮົາມັກຄວາມພໍໃຈໃນຄວາມ ຊຳ ນານ. ທ່ານເຄີຍສົງໃສບໍ່ວ່າເປັນຫຍັງນັກການເມືອງຜູ້ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄຸນນະພາບກັບ wigs ກຳ ຈັດທຸກບັນຫາ? ເປັນຫຍັງ Sarah Palin ຍັງມີການສະແດງໃນ Fox News? ມັນແມ່ນຜົນຂອງວິທີການເຮັດວຽກທາງຈິດຕະສາດຂອງມະນຸດ. ຜົນສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງ.
   • ການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Carnegie Mellon ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຄົນມັກ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກຄົນທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີພື້ນຖານ. ຖ້າພວກເຂົາຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ (ໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວຫຼືອື່ນໆ), ພວກເຂົາອາດຈະສະແດງຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຂອງພວກເຂົາໃນຫົວຂໍ້ໃດ ໜຶ່ງ.

3. 

   ພາສາຮ່າງກາຍຂອງແມ່ບົດ. ຖ້າທ່ານເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສະບາຍໃຈ, ຖອນຕົວ, ແລະບໍ່ຕ້ອງການປະນີປະນອມ, ຜູ້ຄົນຈະບໍ່ຢາກຟັງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເວົ້າຖືກຕ້ອງແທ້ໆ, ພວກເຂົາຈະເບິ່ງພຽງແຕ່ພາສາຂອງຮ່າງກາຍຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ລະວັງກັບທ່າທາງຂອງທ່ານພ້ອມທັງລະວັງກັບ ຄຳ ເວົ້າຂອງທ່ານ.
   • ເປີດໃຈ. ຢ່າຂ້າມເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຊີ້ຮ່າງກາຍຂອງທ່ານໄປຫາຄົນທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ຮັກສາສາຍຕາທີ່ດີ, ຍິ້ມ, ແລະຢ່າແຂງແຮງ.
   • ຮຽນແບບຄົນອື່ນ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຜູ້ຄົນມັກຄົນທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກຄືກັບພວກເຂົາ, ໂດຍການຮຽນແບບພວກເຂົາ, ຕົວຈິງແລ້ວເຈົ້າ ກຳ ລັງໃສ່ຕົວເອງໃສ່ເກີບຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອພວກເຂົາຂື້ນແຂນສອກ, ຂື້ນເທິງແຂນສອກກົງກັນຂ້າມ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຂື້ນກັບມາ, ນັ່ງລົງ. ຢ່າເຮັດໃນຈຸດປະສົງເພາະວ່າສິ່ງນີ້ຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ, ໃນຄວາມເປັນຈິງຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີການເຊື່ອມຕໍ່ແລ້ວ, ທ່ານຄວນຈະເຮັດມັນໂດຍອັດຕະໂນມັດ.

4. 

   ຄວາມສອດຄ່ອງ. ຈິນຕະນາການນັກການເມືອງນັກຮົບເກົ່າທີ່ນຸ່ງເຄື່ອງຢ່າງຈິງຈັງຢູ່ເທິງແທ່ນປາໄສ. ນັກຂ່າວໄດ້ຖາມ ຄຳ ຖາມວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງລາວມີອາຍຸ 50 ປີຂຶ້ນໄປ. ໃນການຕອບໂຕ້, ລາວໄດ້ສັ່ນ ກຳ ລັງຂອງລາວ, ກ່າວຢ່າງ ໜັກ ແໜ້ນ ວ່າ "ຂ້ອຍມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບຄົນລຸ້ນ ໜຸ່ມ." ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດຢູ່ນີ້ບໍ?
   • ທັງ ໝົດ ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຮູບພາບທັງ ໝົດ ຂອງລາວ: ພາສາຮ່າງກາຍ, ການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຕໍ່ຕ້ານກັບສິ່ງທີ່ລາວເວົ້າ. ລາວມີ ຄຳ ຕອບທີ່ ເໝາະ ສົມແລະອ່ອນ, ແຕ່ພາສາຂອງຮ່າງກາຍຂອງລາວແມ່ນແຂງເກີນໄປ, ບໍ່ສະບາຍແລະແຂງແຮງ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ລາວບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ເພື່ອຈະເປັນທີ່ດຶງດູດໃຈ, ຂໍ້ຄວາມແລະພາສາຮ່າງກາຍຂອງທ່ານຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັນ. ຫຼື, ທ່ານຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນຂີ້ຕົວະ.

5. 

   ເປັນເອກະພາບ. ຢ່າລົບກວນຄົນອື່ນໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຕິເສດ, ແຕ່ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ທ່ານຍອມສະຫຼະໂອກາດກັບຄົນຕໍ່ໄປ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຊັກຊວນໃຫ້ພຽງພໍໃນສາຍຕາຂອງທຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຜ່ານໄລຍະການຮຽນ. ຄວາມສອດຄ່ອງຈ່າຍໃນໄລຍະຍາວ.
   • ບຸກຄົນທີ່ດຶງດູດໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຄົນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຂໍສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຊ້ ຳ ອີກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນອື່ນປະຕິເສດ. ບໍ່ມີຜູ້ ນຳ ໂລກໃດສາມາດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຍັງເລີຍຖ້າພວກເຂົາຍອມແພ້ຕໍ່ການປະຕິເສດຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ທ່ານ Abraham Lincoln (ໜຶ່ງ ໃນປະທານາທິບໍດີທີ່ ໜ້າ ນັບຖືທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ) ໄດ້ສູນເສຍແມ່ຂອງລາວ, ລູກຊາຍສາມຄົນ, ລູກສາວແລະແຟນສາວ, ໄດ້ລົ້ມເຫລວໃນການເຮັດທຸລະກິດແລະສູນເສຍການແຂ່ງຂັນ 8 ຄັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈົນກວ່າລາວຈະໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງທົ່ວໄປ. ສະຫະລັດອາເມລິກາ.
   ໂຄສະນາ

ວິທີທີ 3 ຂອງ 5: ແຮງຈູງໃຈ

1. 

   ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກຄົນອື່ນແຕ່ບໍ່ດີຫຼາຍ. ເຈົ້າສາມາດເອົາຫຍັງໃຫ້ພວກເຂົາ? ເຈົ້າຮູ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການບໍ? ຄຳ ຕອບ ທຳ ອິດແມ່ນ: ເງິນ.
   • ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານ ດຳ ເນີນ blog ຫລືເວັບໄຊ ໜັງ ສືພິມແລະຕ້ອງການ ສຳ ພາດນັກຂຽນ. ແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ“ ເຮີ້! ຂ້ອຍຮັກວຽກຂອງເຈົ້າ!”, ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ດີກ່ວາ ຄຳ ເວົ້າເຫລົ່ານີ້? ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ:“ John ທີ່ຮັກແພງ, ຂ້າພະເຈົ້າຫາກໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຈະເຜີຍແຜ່ປື້ມໃນອີກສອງສາມອາທິດຕໍ່ ໜ້າ, ແລະຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຜູ້ອ່ານ blog ຂອງຂ້ອຍຈະມັກອ່ານວຽກຂອງເຈົ້າ. ທ່ານສົນໃຈໃຫ້ ສຳ ພາດ 20 ນາທີ, ແລະຂ້ອຍຈະສົ່ງໄປໃຫ້ຜູ້ອ່ານຂອງຂ້ອຍບໍ? ພວກເຮົາຈະສະຫຼຸບການ ສຳ ພາດດ້ວຍຈຸດເດັ່ນໃນຜົນງານທີ່ທ່ານຈະມາເຖິງ. " ຕອນນີ້ John ຮູ້ວ່າຖ້າລາວເຂົ້າຮ່ວມໃນບົດຄວາມນີ້, ລາວຈະມີຜູ້ຊົມກວ້າງກວ່າ, ຂາຍຜົນງານຫຼາຍແລະຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍ.

2. 

   ນະໂຍບາຍດ້ານສັງຄົມ. ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນສົນໃຈເລື່ອງເງິນ. ຖ້າເງິນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ເລືອກສັງຄົມ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ສົນໃຈຮູບພາບທົ່ວໄປຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານຮູ້ຈັກເພື່ອນຄົນ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຂົາ, ດີກວ່າ.
   • ສະຖານະການດຽວກັນແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ນະໂຍບາຍດ້ານສັງຄົມ:“ John ທີ່ຮັກ, ຂ້າພະເຈົ້າຫາກໍ່ຮູ້ວ່າພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຄົ້ນຄ້ວາຂອງທ່ານໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່, ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ສົງໄສວ່າ,“ ເປັນຫຍັງທຸກຄົນຍັງບໍ່ທັນຮູ້? ກ່ຽວກັບການສຶກສານັ້ນບໍ?” ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າເຈົ້າຈະສົນໃຈເຮັດການ ສຳ ພາດ 20 ນາທີທີ່ໄວທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຊິ້ນສ່ວນຂອງການຄົ້ນຄວ້ານັ້ນບໍ? ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄ້ວາຂອງ Max, ຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານຈະເປັນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ໂດດເດັ່ນໃນ blog ຂອງຂ້ອຍ. ຕອນນີ້, John ຮູ້ວ່າ Max ແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນ (ໃນແງ່ຂອງຈັນຍາບັນ - ກຽດສັກສີ) ແລະບຸກຄົນນີ້ມີຄວາມປະທັບໃຈກັບວຽກຂອງລາວ. ທາງດ້ານສັງຄົມ, John ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມແລະມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ຈະຍອມຮັບ.

3. 

   ສົມບັດສິນ ທຳ. ໂດຍວິທີນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດ, ແຕ່ມັນຈະເຮັດວຽກ ສຳ ລັບບາງຄົນ. ຖ້າທ່ານຄິດວ່າບາງຄົນຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກເງິນແລະພາບພົດໃນສັງຄົມ, ລອງເບິ່ງ.
   • "John ທີ່ຮັກແພງ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າບົດຄົ້ນຄ້ວາຂອງເຈົ້າໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ແລ້ວ, ແລະບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ສົງໄສວ່າ," ເປັນຫຍັງທຸກຄົນບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ? " ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍເປີດຕົວ podcast ນັກສົ່ງເສີມສັງຄົມຂອງຂ້ອຍເປົ້າ ໝາຍ ໃຫຍ່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນເພື່ອ ນຳ ສະ ເໜີ ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ໃກ້ຊິດຈາກການຂຽນບົດວິຊາການສູ່ປະຊາຊົນ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການ ສຳ ພາດ 20 ນາທີໄວໆນີ້ບໍ? ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ການຊີ້ແຈງການຄົ້ນຄ້ວາຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ຜູ້ຊົມ, ແລະຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະສາມາດ ນຳ ສະ ເໜີ ອີກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ. ຄວາມຮູ້ມາສູ່ໂລກ. " ປະໂຫຍກສຸດທ້າຍບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເລື່ອງເງິນຫລືຊີວິດແຕ່ວ່າມັນກົງກັບ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບສິນ ທຳ.
   ໂຄສະນາ

ວິທີທີ 4 ຂອງ 5: ຍຸດທະສາດ

1. 

   ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຜິດແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ທ່ານເຄີຍໄດ້ຍິນເພື່ອນຂອງທ່ານເວົ້າວ່າ: "ຂ້ອຍຂໍຈ່າຍເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ!" ແລະຄິດທັນທີວ່າ, "ຂ້ອຍຈ່າຍເປັນເທື່ອທີສອງ!"? ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາເພິ່ງພາອາໄສການຕ່າງຝ່າຍຕ່າງ, ເພື່ອກັບຄືນຄວາມໂປດປານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຍຸດຕິ ທຳ. ສະນັ້ນເມື່ອທ່ານໃຫ້ຄົນທີ່ມີ "ການກະ ທຳ ທີ່ດີ", ຄິດວ່າມັນເປັນການລົງທືນໃນອະນາຄົດ. ຄົນອື່ນຈະ“ ຢາກ” ຕອບແທນທ່ານ.
   • ຖ້າທ່ານສົງໃສ, ທຸກໆຄົນໃຊ້ວິທີນີ້ຢູ່ອ້ອມຕົວທ່ານຕະຫຼອດເວລາ. ໄລຍະເວລາ. ເປັນຫຍັງມີແມ່ຍິງທີ່ຫນ້າຮໍາຄານໃນຮ້ານຂອງພະແນກໃຫ້ອອກສີຄີມ? ຕ້ອງມີກັບມາແລະຫຼັງ. ຫ້ອງເຂົ້າ ໜົມ mint ໃນບ່ອນປົກຫຸ້ມຂອງການຈ່າຍເງິນຄາບອາຫານສຸດທ້າຍບໍ? ພຽງແຕ່ກັບມາແລະຫຼັງ. ຟຣີ 1800 Tequila ຢູ່ແຖບ? ມີການຕອບແທນຄືນ. ທຸກບ່ອນ. ບັນດາທຸລະກິດທົ່ວໂລກໃຊ້ສິ່ງນັ້ນ.

2. 

   ດຶງດູດພະລັງຂອງຄວາມເປັນເອກະສັນ. ມັນເປັນ ທຳ ມະຊາດຂອງມະນຸດທີ່ຕ້ອງການຢາກເປັນຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະ "ມີທ່າອ່ຽງ". ເມື່ອທ່ານແຈ້ງໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າກັນໄດ້ (ຫວັງວ່າກັບກຸ່ມຫຼືກັບຄົນທີ່ພວກເຂົານັບຖື), ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາ ໝັ້ນ ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານແນະ ນຳ ແມ່ນຖືກແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສົນໃຈ. ຈາກການຄິດໄລ່ວ່າສິ່ງໃດດີຫລືບໍ່ດີ. ການມີ "ຈິດໃຈຂອງຝູງສັດ" ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານທາງຈິດ. ໃນເວລາດຽວກັນຍັງຊ່ວຍພວກເຮົາບໍ່ໃຫ້ຮູ້ສຶກຫຼົງທາງ, ຖືກປະໄວ້.
   • ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ບັດຂໍ້ມູນໂຮງແຮມໃນຫ້ອງນ້ ຳ. ໃນການສຶກສາຄັ້ງ ໜຶ່ງ, ຈຳ ນວນລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຜ້າເຊັດໂຕ ໃໝ່ ເພີ່ມຂຶ້ນ 33% ເມື່ອບັດຂໍ້ມູນຫ້ອງພັກຂອງໂຮງແຮມລະບຸວ່າ "75% ຂອງລູກຄ້າທີ່ພັກຢູ່ໂຮງແຮມແຫ່ງນີ້ ນຳ ໃຊ້ຜ້າຂົນຫນູຂອງພວກເຂົາຄືນ ໃໝ່," ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຕົວຈິງ. ການປະກົດຕົວຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກໃນເມືອງ Tempe, Ariz.
     • ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະກາຍເປັນຄວາມກົດດັນຫຼາຍ. ຖ້າທ່ານເຄີຍເຂົ້າຮຽນຫ້ອງຈິດວິທະຍາທົ່ວໄປ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບປະກົດການນີ້. ກັບມາໃນຊຸມປີ 50, ຊາໂລໂມນ Asch ໄດ້ ດຳ ເນີນການສຶກສາຄວາມສອດຄ່ອງຫຼາຍຊຸດ. ລາວໄດ້ເອົາຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວເປັນກຸ່ມຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ຖືກຖາມໃຫ້ຕອບແບບບໍ່ຖືກຕ້ອງ (ໃນຕົວຢ່າງນີ້, ບໍ່ວ່າເສັ້ນຈະສັ້ນຫຼືຍາວກວ່າເສັ້ນຍາວກວ່າ). ດ້ວຍເຫດນີ້, ມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ 17% ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່າວວ່າສາຍສັ້ນຍາວກວ່າແລະກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອແທ້ໆ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານສ່ວນໃຫຍ່. ບ້າບໍ?

3. 

   ຖາມຫຼາຍ. ຖ້າທ່ານເປັນພໍ່ແມ່, ທ່ານໄດ້ເຫັນສິ່ງນີ້ໃນພາກປະຕິບັດແລ້ວ. ເດັກນ້ອຍຄົນ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າ,“ ແມ່, ແມ່ເອີຍ! ຂໍໃຫ້ໄປຫາດຊາຍ! ". ແມ່ເວົ້າວ່າບໍ່, ຮູ້ສຶກຜິດເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງທາງເລືອກຫລືຄວາມຄິດເຫັນຂອງນາງ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເດັກເວົ້າວ່າ "ໂອເຄ, ພວກເຮົາສາມາດໄປສະລອຍນ້ ຳ ໄດ້ບໍ?" ແມ່ "ຢາກ" ເຫັນດີແລະ "ໄດ້" ຕົກລົງ.
   • ສະນັ້ນຖາມສິ່ງທີ່ສອງວິນາທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການແທ້ໆ. ຄົນອື່ນຈະຮູ້ສຶກຜິດທີ່ປະຕິເສດຂໍ້ສະ ເໜີ, ບໍ່ວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ. ຖ້າການສະ ເໜີ ຄັ້ງທີສອງ (ເຊິ່ງຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນການສະ ເໜີ ເດີມ) ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະບໍ່ເຮັດ, ພວກເຂົາຈະສວຍໂອກາດທັນທີ. ຄຳ ແນະ ນຳ ຕໍ່ໄປນີ້ຈະຊ່ວຍພວກເຂົາໃຫ້ພົ້ນຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຜິດຂອງພວກເຂົາ, ເປັນເສັ້ນທາງ ໜີ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການບໍລິຈາກ 10 ໂດລາ, ໃຫ້ຖາມ 25 ໂດລາ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ໂຄງການ ສຳ ເລັດພາຍໃນ 1 ເດືອນ, ໃຫ້ຖາມໃນ 2 ອາທິດກ່ອນ.

4. 

   ໃຊ້ ຄຳ ວ່າ "ພວກເຮົາ". ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເວົ້າຊ້ ຳ ອີກ "ພວກເຮົາ" ແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນທີ່ຈະຊັກຊວນຄົນອື່ນຫຼາຍກ່ວາວິທີການອື່ນໆທີ່ມີຜົນບວກ ໜ້ອຍ (ຄືວິທີການທີ່ຂົ່ມຂູ່). ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຍອມ, ຂ້ອຍຈະ ແລະວິທີການແກ້ຕົວ - ແກ້ຕົວ ທ່ານຄວນເຮັດສິ່ງນີ້ດ້ວຍເຫດຜົນຕໍ່ໄປນີ້. ການໃຊ້ "ພວກເຮົາ" ສະແດງເຖິງຄວາມໃກ້ຊິດ, ຄວາມຄ້າຍຄືກັນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.
   • ທ່ານຈື່ບໍ່ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ວ່າມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເຮັດບົດລາຍງານເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຊົມຮູ້ສຶກແລະມັກທ່ານ? ຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ບອກທ່ານໃຫ້ຮຽນແບບພາສາຮ່າງກາຍຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຊົມຮູ້ສຶກໃກ້ຊິດແລະມັກທ່ານ? ດີ, ດຽວນີ້ທ່ານຄວນໃຊ້ "ພວກເຮົາ" ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຟັງຢູ່ໃກ້ທ່ານແລະມັກທ່ານ. ວາງເດີມພັນທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບມັນ.

5. 

   ທຸກຢ່າງເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານອາດຈະຮູ້ແລ້ວວ່າບາງຄັ້ງທິມງານສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເກືອບບໍ່ຈົນກ່ວາຜູ້ເຕະ "ເຕະບານ"? ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງເປັນຄົນນັ້ນ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ເລີ່ມ, ຜູ້ຟັງຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ສົມບູນ.
   • ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະ ໝັກ ໃຈເຮັດສິ່ງ ໜຶ່ງ ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ວາເຮັດທັງ ໝົດ. ໃນລະຫວ່າງການຊັກຄັ້ງຕໍ່ໄປ, ເອົາເຄື່ອງຊັກຜ້າໃສ່ເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດ. ງ່າຍເກີນໄປ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຫາເຫດຜົນທີ່ຈະປະຕິເສດ.

6. 

   ໃຫ້ພວກເຂົາຕົກລົງກັນ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະສອດຄ່ອງກັບຕົວເອງ. ຖ້າທ່ານເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຕົກລົງກັນ (ໃນທາງ ໜຶ່ງ ຫຼືວິທີອື່ນ), ພວກເຂົາຈະຕ້ອງການຮັກສາມັນໄວ້. ຖ້າພວກເຂົາຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການແກ້ໄຂບັນຫາແລະທ່ານຫາວິທີແກ້ໄຂ, ພວກເຂົາຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຄົ້ນຫາມັນ. ບໍ່ວ່າລາຄາໃດກໍ່ຕາມ, ໃຫ້ພວກເຂົາຕົກລົງກັນ.
   • ໃນການສຶກສາໂດຍ Jing Xu ແລະ Robert Wyer, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາຍອມຮັບກັບ "ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ" ຖ້າສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ປາກົດຂື້ນມາເປັນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຫັນດີ ນຳ ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ໃນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການສຶກສາ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບຟັງ ຄຳ ເວົ້າຂອງທ່ານ John McCain ຫຼື Barack Obama ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ໄດ້ເບິ່ງການຄ້າ Toyota. ພັກຣີພັບບລີກັນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກການຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນຫຼັງຈາກໄດ້ເຫັນທ່ານຈອນແມັກເຄນ, ແລະປະຊາທິປະໄຕຈະເປັນແນວໃດ? ຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ຄາດເດົາ - ຍິ່ງມີການສົ່ງເສີມໂຕໂຍຕ້າຫລາຍຂຶ້ນຫລັງຈາກໄດ້ເບິ່ງ Barack Obama. ສະນັ້ນຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ໃຫ້ລູກຄ້າຕົກລົງກັບທ່ານກ່ອນ - ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າຈະບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຂາຍ.

7. 

   ຮັກສາຄວາມສົມດຸນ. ບໍ່ວ່າບັນຫາຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ມີຄວາມເຫັນທີ່ເປັນເອກະລາດແລະບໍ່ແມ່ນທັງ ໝົດ ລ້ວນແຕ່ແມ່ນຄົນໂງ່. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງທຸກໆດ້ານຂອງການຖົກຖຽງ, ບຸກຄົນອື່ນຈະບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອຖືທ່ານຫຼືເຫັນດີກັບທ່ານ. ຖ້າຈຸດອ່ອນເລີ່ມສະແດງອອກໃນເວລານີ້, ແກ້ໄຂພວກມັນດ້ວຍຕົວເອງ, ໂດຍສະເພາະກ່ອນທີ່ຄົນອື່ນຈະເຮັດ.
   • ໃນຫລາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ການສຶກສາໄດ້ຖືກ ດຳ ເນີນເພື່ອປຽບທຽບການໂຕ້ຖຽງກັນ ໜຶ່ງ ເສັ້ນທາງແລະສອງທາງກັບປະສິດທິຜົນແລະການຊັກຊວນຂອງພວກເຂົາໃນຫລາຍສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. Daniel O’Keefe ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Illinois ໄດ້ທົບທວນຄືນຜົນຂອງການສຶກສາ 107 ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (ໃນໄລຍະ 50 ປີແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 20,111 ຄົນ) ແລະພັດທະນາການວິເຄາະ meta. ລາວໄດ້ສະຫລຸບວ່າການໂຕ້ຖຽງສອງຝ່າຍແມ່ນມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼາຍກ່ວາການສ້າງກົດ ໝາຍ ທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ທຽບເທົ່າກັນໃນຕາຕະລາງການເຜີຍແຜ່ - ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະມີສ່ວນປະກອບຂອງຜູ້ຊົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

8. 

   ໃຊ້ການສະທ້ອນກັບເງື່ອນໄຂ. ທ່ານເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ ໝາ ຂອງ Pavlov ບໍ? ບໍ່, ບໍ່ແມ່ນຊື່ຂອງວົງດົນຕີ Rock ຈາກ St. ຫລຸຍ. ທົດລອງກ່ຽວກັບສະພາບການແບບເກົ່າ. ນັ້ນແມ່ນມັນ. ທ່ານເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ຕັ້ງໃຈເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບຮັບຈາກຄົນອື່ນ - ແລະພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ຮູ້ຕົວ. ການເຮັດສິ່ງນີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ.
   • ຖ້າທຸກໆຄັ້ງທີ່ເພື່ອນຂອງທ່ານກ່າວເຖິງ Pepsi, ທ່ານຮ້ອງຄາງ, ນັ້ນແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງປະຕິກິລິຍາທີ່ມີເງື່ອນໄຂ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮ້ອງໄຫ້, ຫມູ່ເພື່ອນຂອງທ່ານຈະຄິດເຖິງ Pepsi (ບາງທີທ່ານຕ້ອງການ Coke ຫຼາຍບໍ?) ຕົວຢ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນຖ້າເຈົ້າຂອງເຈົ້າໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າດຽວກັນເພື່ອຍ້ອງຍໍທຸກຄົນ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຍິນນາຍຂອງທ່ານສັນລະເສີນຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ມັນຈະເຕືອນທ່ານໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຍ້ອງຍໍທ່ານ - ແລະທ່ານຈະເຮັດວຽກ ໜັກ ຂື້ນດ້ວຍຄວາມພາກພູມໃຈແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ.

9. 

   ຍົກສູງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຖານະຂອງບຸກຄົນທີ່ມີ ອຳ ນາດ, ວິທີການນີ້ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າ - ແລະເປັນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ. ໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ວ່າທ່ານເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະມີອິດທິພົນໃນແງ່ດີຕໍ່ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າຂອງທ່ານ (ພະນັກງານ, ເດັກນ້ອຍ, ແລະອື່ນໆ) ແລະພວກເຂົາຈະມັກຟັງທ່ານຫຼາຍຂື້ນ.
   • ຖ້າທ່ານບອກລູກຂອງທ່ານວ່າລາວເປັນຄົນສະຫຼາດແລະທ່ານຮູ້ວ່າລາວຈະໄດ້ຄະແນນດີ, ລາວຈະບໍ່ຍອມໃຫ້ທ່ານລົ້ມລົງ (ຖ້າລູກຂອງທ່ານສາມາດຫລີກລ້ຽງໄດ້). ໃຫ້ລູກຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານ ໝັ້ນ ໃຈໃນມັນເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ງ່າຍຂື້ນເມື່ອລູກຂອງທ່ານເຊື່ອໃນຕົວເອງ.
   • ຖ້າທ່ານເປັນນາຍຈ້າງຢູ່ບໍລິສັດ, ຈົ່ງເປັນແຮງບັນດານໃຈທີ່ດີຂອງພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານໃຫ້ຄົນໃດ ໜຶ່ງ ມີໂຄງການທີ່ຍາກ, ໃຫ້ຄົນນັ້ນຮູ້ວ່າທ່ານໄດ້ມອບມັນໃຫ້ພວກເຂົາເພາະວ່າທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດມັນໄດ້. ພວກເຂົາກໍາລັງສະແດງຄຸນນະພາບ X, X ແລະ X ທີ່ພິສູດມັນ. ດ້ວຍຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວ, ຜົນໄດ້ຮັບໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາກໍ່ຈະດີຂື້ນກວ່າເກົ່າ.

10. 

    ກໍານົດການສູນເສຍຫຼືການສູນເສຍຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານສາມາດໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງແກ່ຄົນອື່ນ, ດີເລີດ. ແຕ່ຖ້າທ່ານສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຖືກເອົາໄປ, ທ່ານ ກຳ ລັງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍຄົນອື່ນໃຫ້ຫລີກລ້ຽງຄວາມກົດດັນໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງປະຕິເສດ?
    • ມີການສຶກສາທີ່ກຸ່ມພະນັກງານຕ້ອງຕັດສິນໃຈສະ ເໜີ ການສູນເສຍຫຼື ກຳ ໄລ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ: ສອງເທົ່າທີ່ພະນັກງານຫຼາຍຄົນເຫັນດີກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ດັ່ງກ່າວຖ້າບໍລິສັດຄາດວ່າຈະສູນເສຍ 500,000 ໂດລາແລະຂໍ້ສະ ເໜີ ບໍ່ຍອມຮັບ, ຖ້າທຽບໃສ່ໂຄງການໃຫ້ ກຳ ໄລ 500.000 ໂດລາ. ທ່ານສາມາດ ໝັ້ນ ໃຈໄດ້ດີກວ່າພຽງແຕ່ເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປຽບທຽບກັບຜົນປະໂຫຍດບໍ? ມັນສາມາດເປັນໄປໄດ້.
    • ນີ້ຍັງເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ. ບໍ່ສາມາດຂໍໃຫ້ຜົວຂອງເຈົ້າອອກຈາກໂທລະທັດ ສຳ ລັບຕອນແລງທີ່ດີບໍ? Kinda ງ່າຍ. ແທນທີ່ຈະກ່າຍກະກຽມແລະກະຕຸ້ນຜົວຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ“ ເວລາທີ່ດີ”, ເຕືອນລາວວ່ານີ້ແມ່ນຄືນສຸດທ້າຍກ່ອນທີ່ລູກຂອງທ່ານຈະກັບມາ.ບາງທີລາວອາດຈະ ໝັ້ນ ໃຈເມື່ອລາວຮູ້ວ່າລາວບໍ່ສົນໃຈບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
      • ນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ມີການສຶກສາທີ່ຂັດແຍ້ງກັນເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນເຮົາບໍ່ມັກທີ່ຈະຖືກເຕືອນກ່ຽວກັບສິ່ງລົບກວນ, ຫຼືຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ແມ່ນບັນຫາສ່ວນຕົວ. ໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃກ້ເຮືອນ, ພວກເຂົາຈະບ້າໄປຫາການກະທົບທາງລົບ. ພວກເຂົາມັກມີ "ຜິວທີ່ມີເຊັກຊີ່" ເພື່ອ "ປ້ອງກັນມະເລັງຜິວຫນັງ", ຕົວຢ່າງ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຂໍກ່ອນທີ່ທ່ານຈະບັງຄັບໃຊ້ກັບຄົນອື່ນໃນທາງ ໜຶ່ງ ຫຼືທາງອື່ນ.
    ໂຄສະນາ

ວິທີທີ່ 5 ຂອງ 5: ໃນຖານະເປັນຜູ້ຂາຍ

1. 

   ຮັກສາຕາແລະຍິ້ມ. ເປັນຄົນສຸພາບ, ເບີກບານ, ແລະມີຄວາມສຸພາບ. ທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີຈະຊ່ວຍທ່ານໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ. ປະຊາຊົນຈະຕ້ອງການຟັງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເວົ້າ, ໃນທີ່ສຸດການຊອກຫາເສັ້ນທາງຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດ.
   • ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການບັງຄັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານຕໍ່ພວກເຂົາ. ມີຄວາມ ຊຳ ນິ ຊຳ ນານແລະມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ແລະພວກເຂົາຈະເຊື່ອຖືທຸກໆ ຄຳ ທີ່ທ່ານເວົ້າ.

     

2. 

   ຮູ້ຈັກຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ບໍ່ແມ່ນ ສຳ ລັບເຈົ້າ! ບອກພວກເຂົາກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງ "ພວກເຂົາ". ສິ່ງນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສົນໃຈ.
   • ມີຄວາມຊື່ສັດ. ຖ້າທ່ານມີຜະລິດຕະພັນຫລືຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕໍ່ພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍ່ຈະຮູ້. ສິ່ງຕ່າງໆຈະຮ້າຍແຮງແລະພວກເຂົາກໍ່ຈະບໍ່ເຊື່ອມັນເຖິງແມ່ນວ່າ ຄຳ ເວົ້າດັ່ງກ່າວຈະຖືກຕ້ອງກັບພວກເຂົາກໍ່ຕາມ. ຈຳ ແນກສະພາບການທັງສອງດ້ານແລະຮັບປະກັນວ່າທ່ານເວົ້າຖືກຕ້ອງ, ແລະຊະນະໃຈຂອງພວກເຂົາ.

3. 

   ກຽມຕົວ ສຳ ລັບທຸກໆຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ແລະກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບກໍລະນີທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍຄິດເຖິງ! ຖ້າທ່ານໄດ້ກະກຽມ ຄຳ ເວົ້າແລະສຽງເວົ້າຂອງທ່ານແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການປະເມີນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ນີ້ອາດຈະບໍ່ແມ່ນບັນຫາ.
   • ປະຊາຊົນຈະຊອກຫາເຫດຜົນທີ່ຈະຫຼຸດລົງຖ້າເບິ່ງຄືວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ດີຂື້ນຈາກການຈັດການກັບພວກເຂົາ. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງນີ້ໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່າສຸດ. ຜູ້ຟັງຄວນເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ບໍ່ແມ່ນທ່ານ.

4. 

   ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຕົກລົງເຫັນດີກັບຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ. ການເຈລະຈາແມ່ນພາກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຊັກຊວນ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານຕ້ອງເຈລະຈາບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໃນທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຶກສາຫລາຍສິບແຫ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄຳ ວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" ພຽງແຕ່ມີພະລັງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼາຍ.
   • ຄຳ ວ່າ "ແມ່ນ" ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ຊວນໃຫ້ໄດ້ແຕ່ຖືເປັນນ້ ຳ ໜັກ ທີ່ແນ່ນອນເພາະມັນສະແດງວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກແລະເປັນມິດແລະຄົນອື່ນກໍ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງ ຄຳ ຂໍ. ກຳ ນົດຂໍ້ ຈຳ ກັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາຄືກັບວ່າມັນແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງແທນທີ່ຈະໃຫ້ຂອງຂວັນທີ່ຄົນອື່ນຕ້ອງສະ ເໜີ ໃຫ້ທ່ານ“ ຊ່ວຍເຫຼືອ” ທ່ານ.

5. 

   ໃຊ້ການສື່ສານທາງອ້ອມກັບເຈົ້ານາຍຫລືຜູ້ ນຳ. ເມື່ອເວົ້າກັບເຈົ້ານາຍຫຼືຜູ້ທີ່ມີ ອຳ ນາດທ່ານຈະຕ້ອງການຫລີກລ້ຽງການສື່ສານໂດຍກົງ. ສິ່ງດຽວກັນຈະເປັນໄປໄດ້ເມື່ອການສະ ເໜີ ຂອງທ່ານຂ້ອນຂ້າງມີຄວາມທະເຍີທະຍານ. ສຳ ລັບຜູ້ ນຳ, ທ່ານຕ້ອງການ ກຳ ນົດແນວຄິດຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ພວກເຂົາຄິດແລະ ກຳ ນົດທິດທາງໃນຕົວເອງ ພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາສະຕິຮູ້ສຶກຜິດຊອບຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກພໍໃຈ. ປະຕິບັດຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທ່ານແລະສົ່ງທັກສະຄວາມຄິດຂອງທ່ານໃຫ້ພວກເຂົາ.
   • ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງເຈົ້າມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ ໜ້ອຍ ລົງ. ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ຫຼາຍ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້ໃຫ້ເວົ້າລົມກັນຢູ່ນອກຫ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງບ່ອນທີ່ທຸກຢ່າງເປັນກາງ. ຫຼັງຈາກທີ່ມີຄວາມເຊື່ອ, ເຕືອນພວກເຂົາວ່າແມ່ນໃຜເປັນນາຍຈ້າງ (ມັນແມ່ນພວກເຂົາ!), ສະນັ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກມີ ອຳ ນາດອີກຄັ້ງເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີອິດທິພົນຕໍ່ການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ.

6. 

   ພັກຜ່ອນແລະສະຫງົບງຽບເມື່ອມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ການມີປະມານອາລົມບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ມີປະສິດຕິຜົນໃນການຊັກຊວນ. ໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຫຼືມີຄວາມຂັດແຍ້ງ, ການຢູ່ສະຫງົບ, ຜ່ອນຄາຍແລະບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວຂື້ນ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ສູນເສຍການຄວບຄຸມ, ພວກເຂົາຈະຫັນມາຫາເຈົ້າເພື່ອຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງ. ໃນທີ່ສຸດເຈົ້າຈະຄວບຄຸມອາລົມຂອງເຈົ້າເອງ. ພວກເຂົາຈະໄວ້ວາງໃຈທ່ານໃນຊ່ວງເວລານັ້ນເພື່ອ ນຳ ພາພວກເຂົາ.
   • ໃຊ້ຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງທ່ານໃນຈຸດປະສົງ. ການຜິດຖຽງກັນຈະເຮັດໃຫ້ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສະບາຍໃຈ. ຖ້າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະ“ ຍອມຮັບກັບ”, ເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃຫ້ກັບສະຖານະການ, ນັ້ນແມ່ນມັນ, ແລະຄົນອື່່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍອມແພ້. ຢ່າເຮັດມັນເລື້ອຍເກີນໄປ, ແລະແນ່ນອນວ່າຢ່າເຮັດມັນໃນທ່າມກາງຄວາມຮ້ອນຂອງນ້ ຳ ມັນຫລືເມື່ອທ່ານບໍ່ສາມາດຮັກສາອາລົມຂອງທ່ານໄດ້. ໃຊ້ພຽງແຕ່ກົນລະຍຸດນີ້ດ້ວຍກົນລະຍຸດແລະຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງ.

7. 

   ມີ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ໃຈ. ມັນບໍ່ສາມາດເນັ້ນ ໜັກ ໄດ້ທັງ ໝົດ ວ່າ: ຄວາມແນ່ນອນແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍກວ່າສິ່ງອື່ນໆ. ຄົນ ໜຶ່ງ ຢູ່ໃນຫ້ອງໄດ້ເວົ້າຊ້ ຳ ໆ ດ້ວຍຮອຍຍິ້ມເທິງໃບ ໜ້າ ຂອງລາວທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ລາວແມ່ນຜູ້ທີ່ຊວນຄົນອື່ນຫລາຍກວ່າກຸ່ມອື່ນໆຂອງລາວ. ຖ້າທ່ານເຊື່ອແທ້ໆໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ, ຄົນອື່ນຈະເຫັນມັນແລະຕອບສະ ໜອງ. ພວກເຂົາຈະຕ້ອງການຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຄືກັບທີ່ທ່ານເປັນ.
   • ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງ ທຳ ທ່າຕົວຈິງ. ຖ້າທ່ານຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານອາຫານລະດັບ 5 ດາວ, ບໍ່ມີໃຜ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງນຸ່ງຊຸດທີ່ເຊົ່າ. ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າບໍ່ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນກາງເກງຫຼືເສື້ອຍືດ, ບໍ່ມີໃຜສົງໄສ. ແລະເມື່ອທ່ານເລີ່ມເວົ້າ, ຄິດເຖິງ ຄຳ ເວົ້າທີ່ຖືກຕ້ອງເຊັ່ນກັນ.
   ໂຄສະນາ

ຄຳ ແນະ ນຳ

• ຈົ່ງລະມັດລະວັງໃນຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານ. ທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າຄວນຈະຖືກໃຈ, ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈ, ແລະເປັນການຍົກຍ້ອງ; ການວິພາກວິຈານແລະການວິພາກວິຈານແມ່ນຈຸດລົບ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ນັກການເມືອງເວົ້າ "ຫວັງ" ຈະມີໂອກາດຊະນະການເລືອກຕັ້ງ; ເວົ້າກ່ຽວກັບ "ຄວາມລໍາບາກຂົມ" ຈະບໍ່ເຮັດວຽກ.
• ບາງຄັ້ງ, ການແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຟັງຂອງທ່ານຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ທ່ານຊ່ວຍ, ແລະບາງຄັ້ງມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ; ລະ​ມັດ​ລະ​ວັງ.
• ທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານເລີ່ມໂຕ້ຖຽງ, ເຫັນດີກັບບຸກຄົນອື່ນ, ແລະລວມເອົາທຸກຈຸດດີຈາກມຸມມອງຂອງຄົນນັ້ນ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຂາຍລົດບັນທຸກຂອງທ່ານໄປຮ້ານພາຍໃນ, ແລະຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເວົ້າວ່າຖືກຕ້ອງໃນ ໜ້າ ຂອງທ່ານ. "ບໍ່, ຂ້ອຍຈະບໍ່ຊື້ລົດຂອງເຈົ້າ! ຂ້ອຍມັກຍີ່ຫໍ້ນີ້ຫລືຍີ່ຫໍ້ນັ້ນຫຼາຍກວ່າເພາະວ່າມັນແລະສິ່ງນັ້ນ". ທ່ານຕ້ອງຕົກລົງເຫັນດີ, ໃນການຕອບສະ ໜອງ ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນັ້ນ "ແນ່ນອນຍີ່ຫໍ້ລົດແມ່ນດີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້ອຍໄດ້ຍິນວ່າພວກເຂົາມີຊື່ສຽງຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ". ເຊື່ອມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວຈະບໍ່ມີການຮຽກຮ້ອງອີກຕໍ່ໄປ. ຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບລົດບັນທຸກຂອງທ່ານ, ... "ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຖ້າລົດບັນທຸກລົ້ມເຫລວບໍ່ໄດ້, ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຈະຊ່ວຍເຈົ້າບໍ? ແລະເຈົ້າຕ້ອງໂທຫາບໍລິການສ້ອມແປງລົດແລະລົດບັນທຸກຢ່າງດຽວບໍ?" ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວພິຈາລະນາທັດສະນະຂອງທ່ານ.
• ຢ່າພະຍາຍາມເຈລະຈາກັບຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເມື່ອທ່ານເມື່ອຍ, ອຸກອັ່ງ, ກັງວົນໃຈ, ຫລື "ຢູ່ໃນອາລົມ"; ທ່ານອາດຈະຍອມຮັບແລະເສຍໃຈພາຍຫຼັງ.
• ທຸກຢ່າງຈະເຮັດວຽກໄດ້ຖ້າທ່ານເປັນມິດ, ມີຄວາມສຸພາບແລະມີສະຕິລະວັງຕົວ; ຖ້າທ່ານເປັນຄົນອື່ນທີ່ຄົນອື່ນມັກໄປ ນຳ, ທ່ານຈະມີອິດທິພົນຫຼາຍຕໍ່ພວກເຂົາ.

ຄຳ ເຕືອນ

• ຢ່າຍອມແພ້ຢ່າງກະທັນຫັນ - ສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຄິດວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ, ແລະຈະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຊື່ອໃນພາຍຫລັງ.
• ຢ່າ ໝິ່ນ ປະ ໝາດ ຫຼາຍເກີນໄປເພາະວ່າຄົນອື່ນຈະປິດປະຕູສູ່ມຸມມອງຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານສູນເສຍອິດທິພົນຕໍ່ພວກເຂົາ.
• ຢ່າວິພາກວິຈານຫຼືປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ບາງຄັ້ງສິ່ງນີ້ອາດຈະຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ວິທີການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານດ້ວຍວິທີນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຕາບໃດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມ ລຳ ຄານຫລືອຸກໃຈເລັກນ້ອຍ, ພວກເຂົາຈະຈົດບັນທຶກເລື່ອງນີ້ແລະປ້ອງກັນທັນທີ, ສະນັ້ນມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະລໍຖ້າຈົນກ່ວາຕໍ່ມາ. ເປັນເວລາດົນນານຕໍ່ມາ.
• ຄວາມຂີ້ຕົວະແລະຄວາມອວດອ້າງບໍ່ເຄີຍເປັນທາງເລືອກທີ່ດີຈາກທັງດ້ານສິນ ທຳ ແລະພາກປະຕິບັດ. ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານບໍ່ຂີ້ອາຍ, ແລະຖ້າທ່ານຄິດວ່າທ່ານສາມາດຫລອກລວງພວກເຂົາທີ່ບໍ່ສາມາດຄົ້ນຫາໄດ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານສົມຄວນໄດ້ຮັບ.