ວິທີການທີ່ຈະຢຸດເຊົາການດູຖູກ (ມີຮູບ) - ຄໍາແນະນໍາ

ວິທີການທີ່ຈະຢຸດເຊົາການຂາຍເກີນ - ຄໍາແນະນໍາ

ເນື້ອຫາ

ຂັ້ນຕອນ
ຄຳ ແນະ ນຳ
ຄຳ ເຕືອນ

ທ່ານມັກຖືກຕັດສິນວ່າເປັນຄົນທີ່ທົນບໍ່ໄດ້ບໍ? ມັນແມ່ນຍ້ອນແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄວບຄຸມສິ່ງຕ່າງໆທີ່ບໍ່ມີໃຜຢາກຮ່ວມມືກັບທ່ານ, ບໍ່ວ່າຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫຼືການສຶກສາ? ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຢຸດເຊົາເປັນຄົນທີ່ຄຽດແຄ້ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງທ່ານທີ່ຈະຄວບຄຸມແລະວາງສັດທາຕໍ່ຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບທ່ານ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ທັດສະນະຄະຕິຂອງທ່ານແລະຮ່ວມມືກັບຄົນອື່ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ຂັ້ນຕອນ

ພາກທີ 1 ຂອງ 3: ການຮ່ວມມືທີ່ດີກວ່າເກົ່າ

ຄວາມອົດທົນ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບ ໜ້າ ທີ່ໃນການເປັນຜູ້ ນຳ, ມັນອາດຈະເປັນການເຈັບປວດທີ່ຈະອອກຈາກ ຕຳ ແໜ່ງ ນັ້ນແລະລໍຖ້າໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຂົ້າຮັບ ໜ້າ ທີ່ແທນ. ມັນກໍ່ຍິ່ງເຈັບປວດກວ່າທີ່ຈະສັງເກດເບິ່ງຄົນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດໄດ້ໂດຍໄວແລະງ່າຍດາຍ. ແຕ່ຮີບຮ້ອນເຮັດບໍ່? ມັນເປັນທີ່ສຸດຂອງໂລກຖ້າສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຕາມແຜນການບໍ? ຜ່ອນຄາຍ. ຫາຍໃຈເລິກ. ລໍຖ້າ. ທ່ານຈະເຫັນວ່າທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມອົດທົນ, ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສູ້, ສູ້, ທ່ານຈະຢູ່ໃນທຸກຫົນແຫ່ງ.
- ຖ້າທ່ານສັງເກດເຫັນຄວາມອົດທົນກັບທ່ານ, ຄົນອື່ນຈະຮີບຮ້ອນແລະບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດຕາມທີ່ຄາດໄວ້. ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍລະຫວ່າງການກົດດັນຄ່ອຍໆແລະການກົດດັນໃສ່ຄົນອື່ນ.
- ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງເຮັດໃນເວລາສັ້ນໆທີ່ເປັນຕາເຍາະເຍີ້ຍ, ໃຫ້ເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມແກ່ພວກເຂົາເພື່ອເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
ປະຖິ້ມຄວາມສົມບູນແບບ. ບາງຄັ້ງການເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານແມ່ນມາຈາກການຢາກໃຫ້ທຸກຢ່າງສົມບູນແບບແລະມັນບໍ່ມີຫຍັງຜິດປົກກະຕິແທ້ໆເມື່ອທ່ານຕໍ່ສູ້ແລະພະຍາຍາມບໍ່ເຮັດຜິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຫລາຍໆວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນດີທີ່ສຸດ, ແລະພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເສັ້ນທາງຂອງທ່ານແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ຮັບຈາກ A ເຖິງ B, ບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນເປັນທາງ. ດີທີ່ສຸດ. ການຄິດວິທີການຂອງທ່ານເອງແມ່ນດີທີ່ສຸດ, ທ່ານໄດ້ສະກັດກັ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຄົນອື່ນແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຈັນຍາບັນຂອງທຸກໆຄົນ.
- ຖ້າສິ່ງນີ້ມັນຍາກເກີນໄປ ສຳ ລັບທ່ານ, ຂໍເຕືອນຕົວເອງວ່າໃນຖານະທີ່ສົມບູນແບບ, ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ທ່ານບໍ່ສົມບູນແບບ.ຄວາມສົມບູນແບບແມ່ນທັດສະນະຄະຕິທີ່ຂັດຂວາງທ່ານຈາກການເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.
- ເຕືອນຕົວທ່ານເອງ: "ຊີວິດບໍ່ສົມບູນແບບແລະນັ້ນແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງ."
ໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈຄົນ. ປະຊາຊົນຫຼາຍເກີນໄປສຸມໃສ່ຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະບໍ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນທ່າແຮງຫຼືຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໃນຄົນອື່ນ. ພະຍາຍາມເອົາໃຈໃສ່ຫລາຍຂື້ນກັບຈຸດແຂງຂອງແຕ່ລະຄົນ. ໃຫ້ ຄຳ ຄິດເຫັນໃນແງ່ບວກ. ການຕອບຮັບໃນແງ່ດີມີຄວາມຮູ້ສຶກທາງຈິດໃຈແລະມີແຮງກະຕຸ້ນຫຼາຍກວ່າການຕັດສິນນ້ອຍໆກ່ຽວກັບວຽກຂອງຄົນອື່ນ.
- ຖ້າທ່ານພົບວ່າມີຄົນເຮັດໄດ້ດີແລະປະທັບໃຈກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເຮັດ, ການຍ້ອງຍໍຄົນທີ່ຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອຊອກຫາຈຸດອ່ອນຂອງຄົນອື່ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບໍ່ຄ່ອຍເປັນເຈົ້າ. ສະແດງຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເອົາໃຈໃສ່ແທ້ໆ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ້ງກັບລູກຄ້າ. ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງທີ່ດີເລີດ!".
ປັບປຸງທັກສະການສື່ສານ. ໃນຫລາຍໆກໍລະນີ, ການເປັນເຈົ້ານາຍບໍ່ໄດ້ມາຈາກ ສິ່ງ ເຈົ້າເວົ້າ. ມັນມາຈາກວິທີທີ່ທ່ານສະແດງອອກ. ການສະແດງອອກ, ການສະແດງອອກແລະພາສາຮ່າງກາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າເປັນພຽງການເຊື່ອມໂຍງຂອງຄວາມຜິດໃນລະບົບທັງ ໝົດ. ຫຼື, ມັນອາດຈະເປັນການເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເປົ້າ ໝາຍ ລວມຂອງທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການ ກຳ ນົດເວລາ, ຄຳ ເວົ້າແລະຕົວຢ່າງໃນເວລາທີ່ພະຍາຍາມຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເຮັດ ສຳ ເລັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼືເມື່ອໃຫ້ ຄຳ ຕິຊົມ. ການສື່ສານທີ່ສະດວກສະບາຍຍິ່ງເຮັດໃຫ້ວຽກທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດງ່າຍຂື້ນໂດຍບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມບໍ່ສະດວກຕໍ່ຄົນອື່ນ. ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນການສື່ສານ:
- ສຸມໃສ່ທຸກສິ່ງທີ່ຄົນເວົ້າ. ຫລີກລ້ຽງຄວາມຄິດທີ່ລົບກວນ, ເຊັ່ນການຫຼີ້ນໂທລະສັບຂອງທ່ານຫຼືເບິ່ງພື້ນເຮືອນ.
- ຄວາມສາມັກຄີໃນພາສາຮ່າງກາຍ. ການສື່ສານທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າສາມາດບົ່ງບອກຫລາຍສິ່ງຫລາຍຢ່າງ. ຖ້າທ່ານເອົາແຂນກອດເອິກຂອງທ່ານແລະສະແດງຄວາມໂກດແຄ້ນ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເວົ້າຫຍັງກໍ່ຕາມ, ຈະບໍ່ມີໃຜເຫັນວ່າມັນເປັນບວກ.
- ພິຈາລະນາຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງເວົ້າກັບເດັກ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກໃຊ້ສຽງທີ່ໃຊ້ໃນກອງປະຊຸມ. ໃຊ້ວິທີການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຊົມທີ່ທ່ານສົນທະນາ.
ພະຍາຍາມຊອກຫາຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ. ບໍ່ມີຫຍັງຜູກມັດສະມາຊິກທີມຄືການສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ. ທ່ານສາມາດມີບົດບາດປະສານງານ, ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນໄດ້ຮັບແຈ້ງແລະພໍໃຈກັບການຕັດສິນໃຈ. ຖ້າ ຄຳ ເວົ້າຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນແທ້ໆ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໜ້ອຍ ເພາະວ່າສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ / ການສຶກສານີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ. ການຮ່ວມມືຂ້າງເທິງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມແລະເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນກຸ່ມ.
- ຖ້າທ່ານເປັນສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ, ໄປອ້ອມຮອບແລະຖາມພວກເຂົາເປັນສ່ວນຕົວ: "ທ່ານມີຄວາມຄິດແນວໃດບໍ?".
- ໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີອິດສະຫຼະໃນການເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາເມື່ອພວກເຂົາມີ ຄຳ ຖາມຫຼື ຄຳ ເຫັນ. ສ້າງເວທີສົນທະນາທີ່ເປີດກວ້າງ.
- ກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ເລື່ອງອື່ນ, ສະແຫວງຫາຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທຸກໆຄົນ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານຮູ້ຄຸນຄ່າ ຄຳ ຕິຊົມຂອງພວກເຂົາແລະຫວັງວ່າຈະໄດ້ຍິນຈາກພວກເຂົາໃນໂອກາດຕໍ່ໄປ.
- ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າການວາງທຸກຢ່າງໃຫ້ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອເຮັດສິ່ງໃດສິ່ງ ໜຶ່ງ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບທ່ານ.
- ນອກນັ້ນ, ການຟັງຄົນອື່ນສາມາດຊ່ວຍທ່ານຊອກຫາວິທີການ ໃໝ່ ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງທ່ານເປັນທາງເລືອກທີ່ ເໝາະ ສົມ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດລວມເອົາແນວຄິດສ້າງສັນຈາກຄົນອື່ນ.
ຂໍ ຄຳ ຕິຊົມທີ່ແທ້ຈິງ. ເຮັດມັນດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼືພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈເທົ່ານັ້ນ. ອະທິບາຍວ່າທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດເປັນຄົນເບື່ອຫນ່າຍຫລືເວົ້າເກີນໄປໃນບາງຄັ້ງແລະທ່ານກໍ່ຕ້ອງການປ່ຽນແບບນັ້ນ. ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຕືອນທ່ານໂດຍການດຶງທ່ານກັບຄືນໄປບ່ອນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງສົ່ງອີເມວທີ່ບໍ່ລະບຸຊື່ຫລືເຕືອນທຸກໆຄັ້ງທີ່ທ່ານກາຍເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ. ຖ່ອມຕົວແລະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງຕົວເອງແລະບໍ່ຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານເອງ.
- ໃຊ້ວິທີ "SKS" ເພື່ອລວບລວມ ຄຳ ຄິດເຫັນ. ຖາມຜູ້ທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບທ່ານສາມ ຄຳ ຖາມ:
- "ຂ້ອຍຄວນຢຸດຫຍັງ (S - ຢຸດ) ເຮັດ?"
- "ຂ້ອຍຄວນຮັກສາຫຍັງ (K - ຮັກສາ)?"
- "ຂ້ອຍຄວນເລີ່ມຕົ້ນຫຍັງ (S - ເລີ່ມຕົ້ນ) ເຮັດ?"
ໂຄສະນາ

ພາກທີ 2 ຂອງ 3: ການດັດປັບແນວຄຶດຄືແນວຂອງທ່ານ

ກັບຄືນໄປບ່ອນແລະຫາຍໃຈ. ຖ້າທ່ານພົບວ່າທ່ານຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຖືກບັງຄັບໃຫ້ສັ່ງຫຼືຄວບຄຸມຄົນອື່ນ, ໃຫ້ຢຸດຊົ່ວຄາວ. ສຸມໃສ່ລົມຫາຍໃຈຂອງທ່ານແລະເອົາລົມຫາຍໃຈ "ທ້ອງ" ສອງສາມເລິກ: ກະເພາະອາຫານຈະຂະຫຍາຍໃນຂະນະທີ່ຫນ້າເອິກຍັງຄົງຢູ່. ການກະ ທຳ ດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍກະຕຸ້ນພາກສ່ວນ“ ພັກຜ່ອນແລະຍ່ອຍ” ຂອງລະບົບປະສາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະຫງົບລົງແລະມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວໃນການຕອບໂຕ້. ໃຊ້ເທັກນິກນີ້ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຕົວເອງຕົກຢູ່ໃນເສັ້ນທາງເກົ່າແລະກາຍເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ. ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານສາມາດເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງ, ເສັ້ນທາງທີ່ສະດວກສະບາຍແລະມີປະສິດຕິພາບຍິ່ງກວ່າເກົ່າ.
ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຍອມຮັບໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດຜິດພາດ. ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງເຫດຜົນທີ່ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເປັນຄົນຂີ້ເຮື້ອນແມ່ນມາຈາກການສົມມຸດວ່າພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງໃນທຸກໆເລື່ອງ. ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຄິດນັ້ນຮັບຮູ້ແລະຮັບຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດຜິດພາດຄືກັບຄົນອື່ນ, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ວິທີເຮັດວຽກກັບຄົນອື່ນແລະຮູ້ວ່າພວກເຂົາສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທ່ານດ້ວຍຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການຂອງພວກເຂົາເອງ. ຄັ້ງຕໍ່ໄປທ່ານຈະເຮັດຜິດ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫລືໃນຄວາມ ສຳ ພັນກັບ ໝູ່ ເພື່ອນ, ແທນທີ່ຈະ ທຳ ທ່າວ່າທຸກຢ່າງແມ່ນຄວາມຜິດຂອງຄົນອື່ນ, ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມພາກພູມໃຈແລະຍອມຮັບມັນ. ທຸກໆຄົນຈະຮູ້ຄຸນຄ່າທັດສະນະຄະຕິນັ້ນ.
- ຖ້າທ່ານເຮັດຜິດ, ຄຳ ຂໍໂທດທີ່ຈິງໃຈຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາແລະແຈ້ງໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າແທນທີ່ຈະເປັນຄົນທີ່ຄຽດແຄ້ນ, ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະປະນິປະນອມ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຂໍໂທດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດ. ຄືກັບຫຼາຍໆຄົນ, ຂ້ອຍເຮັດຜິດ."
ຍອມຮັບສິ່ງຕ່າງໆຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນ. ຖ້າເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ, ສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນບາງທີຍອມຮັບວ່າບາງສິ່ງມັນຈະເປັນແບບນັ້ນ. ມັນລວມມີສະພາບອາກາດ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ໝູ່ ເພື່ອນຫລືສິ່ງອື່ນໆທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຫລືຄວບຄຸມໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ເຖິງແມ່ນວ່າບາງສິ່ງມີຄຸນຄ່າໃນການປ່ຽນແປງຫລືປັບປຸງ, ແຕ່ທ່ານຍັງບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເພື່ອປ່ຽນມັນ. ເມື່ອທ່ານຍອມຮັບສິ່ງນີ້ໄວເທົ່າໃດ, ທ່ານກໍ່ຈະພົບວິທີທີ່ຈະເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເປັນເຈົ້າແລະມີຄວາມສະຫງົບໃນທັດສະນະຂອງທ່ານ.
- ພະຍາຍາມຍອມຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້. ຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າມັນຢູ່ໃນການຄວບຄຸມຂອງທ່ານແລະໃນເວລາດຽວກັນວ່າການປ່ຽນແປງມີຜົນດີຫລືບໍ່. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບາງຄັ້ງການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບພວກເຂົາໃຈຮ້າຍເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນຄຸ້ມຄ່າກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມປ່ຽນແປງຫຍັງ.
- ເຈົ້າສາມາດເວົ້າກັບຕົວເອງວ່າ: "ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຍາກທີ່ຈະຍອມຮັບໄດ້. ແຕ່ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມຈົນສຸດຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຍອມຮັບເພາະມັນ ໝົດ ໄປຈາກການຄວບຄຸມຂອງຂ້ອຍ."
- ແນ່ນອນ, ມັນບໍ່ມີຫຍັງຜິດປົກກະຕິກັບທ່ານເມື່ອທ່ານບໍ່ສາມາດຍອມຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງທ່ານ, ການຢາກປ່ຽນແປງມັນອາດຈະເປັນວຽກທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະ ໜ້າ ຊື່ນຊົມ.
ຮູ້ວ່າບາງຄັ້ງການເລີກສູບຢາກໍ່ ສຳ ຄັນເທົ່າກັບການຄວບຄຸມ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າການຍອມຄວບຄຸມ ໝາຍ ເຖິງການຍອມຮັບຄວາມພ່າຍແພ້ແລະການຍອມແພ້ຕໍ່ກັບທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບທີ່ທ່ານຢາກມີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມໃນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງການຍອມແພ້ການຄວບຄຸມສາມາດເປັນປະສົບການທີ່ມີຄ່າຕອບແທນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານຈະປັບປຸງຄວາມ ສຳ ພັນຂອງທ່ານກັບຄົນອື່ນໂດຍການໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແກ່ພວກເຂົາ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນຕົວທ່ານເອງແລະປ່ອຍໃຫ້ທ່ານມີເວລາຫຼາຍໃນການເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ ( ແລະນັ້ນບໍ່ໄດ້ລວມເຖິງການໃຫ້ ຄຳ ສັ່ງຫຼືຄວບຄຸມຜູ້ຄົນ). ທຳ ອິດທ່ານອາດຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈ. ແຕ່ວ່າ, ຫຼາຍທ່ານເຮັດມັນ, ທ່ານກໍ່ຈະຮູ້ສຶກດີຂຶ້ນ.
- ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບາດກ້າວນ້ອຍໆເພື່ອຈະໃຊ້ມັນ. ທ່ານບໍ່ຄວນປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງ ໝົດ ຈາກໂຄງການຫຼັກຂອງທ່ານຫຼືຢຸດການຕັດສິນໃຈຢ່າງເດັດຂາດ. ຫນ້າທໍາອິດ, ໃຫ້ຂອງພຽງແຕ່ໃຫ້ການຄວບຄຸມຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ຫຼາຍປານໃດ. ສິ່ງນີ້ອາດຈະແມ່ນໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານອ່ານບົດລາຍງານອີກຄັ້ງຫຼືໃຫ້ ໝູ່ ເລືອກບ່ອນທີ່ຈະກິນເຂົ້າ. ທ່ານຈະເຫັນວ່າມັນງ່າຍຂຶ້ນແລະງ່າຍຂື້ນ.
- ການຄວບຄຸມຄວບຄຸມຕົວຈິງສາມາດປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະສຸຂະພາບຂອງທ່ານເອງ. ການຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບການຜະລິດແລະປ່ອຍໃຫ້ມັນຄວບຄຸມໄດ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ກັບຕົວທ່ານເອງ.
ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ກັບຄົນອື່ນ. ການເບິ່ງແຍງດູແລ, ຄົນທີ່ມີຄວາມສຸພາບມັກຈະຢາກໃຫ້ຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງເປັນຄົນທີ່ ເໜືອ ຕົວເອງ. ຄົນທີ່ມອງຂ້າມອາດຈະຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເປັນເພື່ອນທີ່ມີສະຕິ, ຄົນທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ຫລືມີປະສິດຕິພາບໃນທຸກຢ່າງ. ແລະເຈົ້ານາຍອາດຈະພະຍາຍາມທຸກຢ່າງເພື່ອປ່ຽນແປງພວກມັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີຫລາຍໆສະຖານະການທີ່ຄົນເຮົາສາມາດກ້າວ ໜ້າ ແລະດີຂື້ນໄດ້, ເຊັ່ນວ່າເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງທີ່ວຸ້ນວາຍຫລືເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມັກຈະມາຊ້າ - ພວກເຂົາກໍ່ຄຸ້ມຄ່າ. . ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນໃນຕົວຄົນດຽວ. ຖ້າທ່ານເຮັດ, ທ່ານຈະຮູ້ສຶກຜິດຫວັງທີ່ສຸດ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງຂອງທ່ານເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສັບສົນຫລາຍ, ທ່ານສາມາດຂໍໃຫ້ຄົນນັ້ນ ສຳ ເລັດການລ້າງຖ້ວຍ, ຖອກຂີ້ເຫຍື້ອເລື້ອຍໆ, ແລະເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ຂອງພວກເຂົາບໍ່ດີ. ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແລະຫວັງວ່າໂດຍບໍ່ມີການກະຕຸ້ນເຕືອນຕື່ມອີກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດຫວັງໃຫ້ຄົນນັ້ນເຮັດ ສຳ ເລັດທຸກຢ່າງ 100%.
- ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນລະຫວ່າງຄວາມຄາດຫວັງສູງແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ. ແນ່ນອນ, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງໃຫ້ຜູ້ອານຸສິດຂອງທ່ານເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມຄວາມໄວສອງເທົ່າເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຈະມີຫ້ອງປັບປຸງແທ້ໆ.
ຈັດການກັບຄວາມນັບຖືຕົນເອງ. ການເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ພໍໃຈກັບຕົວເອງ. ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າປະຊາຊົນຈະບໍ່ມັກທ່ານ. ຫຼື, ພວກເຂົາຈະບໍ່ຟັງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານແລະຫຍາບຄາຍແລະບອກພວກເຂົາຢ່າງແນ່ນອນວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮັບຮູ້ວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບການຟັງແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ການຖືກຍອມຮັບ. ເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນຊີວິດຂອງທ່ານ, ຈົ່ງໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ, ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງທ່ານທີ່ສາມາດປັບປຸງແລະຮັບຮູ້ວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ທ່ານສົມຄວນໄດ້ຮັບການຟັງດ້ວຍຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້:
- ສ້າງລາຍຊື່ສິ່ງທີ່ເຈົ້າເກັ່ງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນລ້ວນແຕ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານເຂັ້ມແຂງຢູ່. ຖ້າທ່ານມີບັນຫາໃນການສ້າງລາຍຊື່, ໃຫ້ຄິດກ່ຽວກັບຜົນງານທີ່ຄົນໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບທ່ານ.
- ຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງຕົວຈິງໃຫ້ກັບຕົວເອງ. ໜຶ່ງ ໃນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເອງແຂງກະດ້າງແມ່ນການຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ເປັນຈິງ. ກວດກາຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານເຮັດກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆໃນຊີວິດຂອງທ່ານແລະຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າມັນສົມເຫດສົມຜົນບໍ? ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການປຶກສາກັບເພື່ອນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼືສະມາຊິກໃນຄອບຄົວເພື່ອຂໍສຽງຈາກພາຍນອກ.
- ສຸມໃສ່ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຫຼາຍກ່ວາຄວາມຄາດຫວັງ. ແທນທີ່ຈະຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານໃຫ້ສູງແທ້ໆ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ທ່ານເຮັດ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເລີ່ມອອກ ກຳ ລັງກາຍ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ການອອກ ກຳ ລັງກາຍ 10 ນາທີຫຼາຍກວ່າມື້ກ່ອນແທນທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າທ່ານຈະສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ສອງຊົ່ວໂມງໃນທັນທີ.
ໂຄສະນາ

ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 3: ປະຖິ້ມການຄວບຄຸມ

ພິຈາລະນາເມື່ອແຊກແຊງ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຈັດການພຶດຕິ ກຳ ຂອງຄົນອື່ນໃນແບບທີ່ນ້ອຍແລະບາງຄັ້ງການແຊກແຊງຂອງທ່ານກໍ່ສາມາດເປັນປະໂຫຍດແທ້ໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ແລະເລືອກເອົາສິ່ງທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມແລະສິ່ງທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ. ອຸທິດການແຊກແຊງຂອງທ່ານໃຫ້ກັບສະຖານະການທີ່ ສຳ ຄັນແທ້ໆແທນທີ່ຈະເປັນບັນຫານ້ອຍໆທີ່ຈະຖືກແກ້ໄຂໂດຍບໍ່ມີທ່ານ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຕົວເຈົ້າມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຈະຫາຍໃຈແລະເຈົ້າຮັກສາຄວາມສະອາດຂອງເຈົ້າເອງ. ທ່ານຈະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງແລ່ນອ້ອມກວດກາຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງຄົນຢູ່ເລື້ອຍໆ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ຄົນອື່ນໆຈະບໍ່ຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເບິ່ງທຸກໆການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຂົາ. ການເລືອກປະເດັນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນສະດວກສະບາຍ.
- ໃນຈຸດນັ້ນ, ການຖາມຕົວເອງຕໍ່ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດ:“ ຂ້ອຍມີ ແທ້ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບເລື່ອງນີ້ບໍ? ຄົນອື່ນສາມາດຈັດການກັບມັນໄດ້ບໍ? ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານີ້ບໍທີ່ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງຂ້ອຍສາມາດຊ່ວຍໄດ້? ".
ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຫລາຍຂື້ນ. Bosses ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແທ້ໆເພາະວ່າໃນພວກມັນ, ມັນບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງ ສຳ ລັບປັດໃຈທີ່ລຶກລັບໃດໆແລະພວກເຂົາກໍ່ກຽດຊັງປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "Plan B". ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຢຸດເຊົາການເປັນຄົນທີ່ຄຽດແຄ້ນ, ແທນທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າສິ່ງທີ່ຈະເດີນໄປໃນເສັ້ນທາງທີ່ແນ່ນອນ, ທ່ານຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປ່ຽນແປງໄດ້. ບາງທີອາດເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດທີ່ທ່ານໄດ້ລໍຖ້າຢ່າງຍິ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະທານອາຫານກັບເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະຕ້ອງການທີ່ຈະເພີດເພີນກັບອາຫານເມັກຊິໂກໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນຂອງທ່ານປາດຖະ ໜາ ຢາກມີຊູຊິອີກ. ບາງທີອາດມີຍ້ອນວ່າມີການປ່ຽນແປງບາງນາທີສຸດທ້າຍ, ເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຂໍເວລາຕື່ມເພື່ອເຮັດບົດລາຍງານ. ໃຊ້ເຕັກນິກຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຍືດຍຸ່ນຂອງທ່ານໃນຊີວິດ:
- ຢືນຢູ່ໃນທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານເວົ້າວ່າລາວຢາກເຮັດໂຄງການດ້ວຍວິທີໃດ ໜຶ່ງ, ກ່ອນທີ່ຈະໄລ່ອອກໄປ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງເລືອກທາງນັ້ນ. ພິຈາລະນາ ຄຳ ເຫັນກ່ອນທີ່ຈະທົບທວນຄືນ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຢູ່ນອກຄວາມຮັບຮູ້ແບບ ທຳ ມະດາຂອງທ່ານ.
- ຫລີກລ້ຽງການໃຊ້ທົ່ວໄປດ້ວຍກົດລະບຽບຂອງໂປ້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະເຊື່ອວ່າຄວາຍແມ່ນຊ້າທີ່ຈະດື່ມນ້ ຳ ທີ່ມີເມກ. ບາງຄັ້ງນັ້ນອາດຈະເປັນຄວາມຈິງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຫລາຍໆກໍລະນີອື່ນມັນສົມຄວນທີ່ຈະມາຊ້າ. ເຂົ້າໃຈວ່າມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ກົດລະບຽບເກືອບທັງ ໝົດ.
- ຫລີກລ້ຽງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແນ່ນອນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຈົ້າແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ. ແນ່ນອນ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົວເອງແຕ່ບາງຄັ້ງ, ການລໍຄອຍແລະການສັງເກດແມ່ນດີກ່ວາການກະ ທຳ ທາງດ້ານອາລົມຂອງຕອນນີ້.
ຈັດການຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານ. ຫຼາຍຄົນເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຄິດທີ່ວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະບໍ່ໄປຕາມແຜນການຂອງພວກເຂົາເອງ. ພວກເຂົາມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າບາງຄົນຈະຊ້າ 5 ນາທີ, ໂຄງການຈະບໍ່ຖືກຂຽນຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ຫຼືໄປຢູ່ບ່ອນ ໃໝ່ ທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍເຫັນມາກ່ອນແທນສະຖານທີ່ທີ່ພວກເຂົາຢາກໄປ. ຖ້າທັດສະນະຄະຕິຂອງທ່ານເກີດຈາກຄວາມກັງວົນວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານ ໝົດ ມື້, ທ່ານອາດຈະຢາກເລີ່ມຕົ້ນຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະປ່ອຍຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານອອກໄປ.
- ຖ້າຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານບໍ່ຮຸນແຮງ, ທ່ານສາມາດບັນເທົາມັນດ້ວຍຕົວທ່ານເອງດ້ວຍວິທີການຕ່າງໆ, ເຊັ່ນການນັ່ງສະມາທິ, ຫຼຸດຜ່ອນການໄດ້ຮັບສານຄາເຟອີນຂອງທ່ານ, ແລະອອກ ກຳ ລັງກາຍ.
- ທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າທີ່ ໝັ້ນ ໃຈໃນຕົວເອງ. ຖ້າທ່ານເລີ່ມຮູ້ສຶກກັງວົນໃຈ, ກັງວົນໃຈທ່ານໃຫ້ບອກບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ຄວາມກັງວົນໃຈບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຂ້ອຍ" ຫຼື "ຂ້ອຍປອດໄພແລະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ".
- ຖ້າຄວາມກັງວົນຂອງທ່ານຮ້າຍແຮງແລະທ່ານຕື່ນນອນໃນຕອນກາງຄືນ, ສັ່ນສະເທືອນດ້ວຍຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ຫລືຮູ້ສຶກບໍ່ສາມາດຕັ້ງໃຈໃນເວລາທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເບິ່ງຢູ່ກັບຄວາມຄິດທີ່ຄິດວ່າມັນອາດຈະຜິດ, ບາງທ່ານກໍ່ຄວນໄປເບິ່ງ ນັກຈິດຕະວິທະຍາ.
ໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈ. ສຳ ລັບນາຍຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງ, ນີ້ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ກຽດຊັງໃນໂລກ. ແຕ່ເມື່ອທ່ານລອງມັນ, ທ່ານຈະພົບວ່າມັນບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະຕ້ອງກັງວົນແທ້ໆ. ຂໍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆ. ຖ້າທ່ານອອກໄປທ່ຽວກັບ ໝູ່, ໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກຮູບເງົາເພື່ອເບິ່ງຫລືຮ້ານອາຫານທີ່ຈະມີອາຫານຄ່ ຳ. ຖ້າທ່ານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຮູບແບບການລາຍງານຫລືວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພະແນກອື່ນໆຄວນເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະພ້ອມກັນນີ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີໄພພິບັດໃດໆເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຜ່ອນຄາຍອາລົມເລັກ ໜ້ອຍ.
- ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າຕົວເອງເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ, ຄົນທັງຫຼາຍຈະຮູ້ສຶກແປກປະຫຼາດໃຈແລະຮັບຮູ້ຢ່າງຈິງໃຈເມື່ອທ່ານໃຫ້ໂອກາດແກ່ພວກເຂົາທີ່ຈະສະແດງອອກ.
- ເຈົ້າສາມາດລົມຫາຍໃຈເລິກໆແລະເວົ້າວ່າ:“ ເປັນຫຍັງ ເພື່ອນ ບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈ ສຳ ລັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາບໍ? ຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈ”.
ດຳ ລົງຊີວິດຢ່າງເສລີ. Overbearing ປະຊາຊົນມັກຈະມີບັນຫາກັບສິ່ງຕ່າງໆອອກຈາກແຜນການ. ພະຍາຍາມຍຶດ ໝັ້ນ ທ່າອ່ຽງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງທ່ານແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບສິ່ງທີ່ຢູ່ນອກປົກກະຕິຂອງທ່ານ. ໄປຂີ່ລົດຈັກນາທີສຸດທ້າຍກັບ ໝູ່. ເລີ່ມຕົ້ນອະດິເລກ ໃໝ່ ທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍຄິດຮອດອາທິດທີ່ຜ່ານມາ. ຮຽນຮູ້ຮູບແບບການເຕັ້ນແບບ ໃໝ່. ທັນທີທັນໃດຮ້ອງ. ເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານບໍ່ມັກເຮັດແລະມ່ວນຊື່ນກັບລົມຫາຍໃຈຈາກພວກມັນ.ອີກບໍ່ດົນທ່ານຈະຮູ້ວ່າມັນດີຫລາຍທີ່ໂລກຈະມີສີສັນຫລາຍຂື້ນແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄວບຄຸມທຸກໆນິ້ວໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.
- ໃຊ້ເວລາຢູ່ກັບຄົນທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະບໍ່ອົດກັ້ນ - ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບອະນາຄົດ - ຍັງສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ເປັນອິດສະຫຼະແລະມີຄວາມສະບາຍໃຈ.
- ລອງມັນແລະເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ທ້າຍອາທິດຫວ່າງເປົ່າແທນທີ່ຈະວາງແຜນທຸກໆວິນາທີ, ທຸກໆນາທີ. ບາງທີການຜະຈົນໄພທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນຈະພົບກັບຕົວເອງ.
- ໂທຫາເພື່ອນແລະເວົ້າວ່າ, "ເຮີ້, ຕ້ອງການບິນຢູ່ບ່ອນໃດໃນທ້າຍອາທິດນີ້?" ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາແນວຄວາມຄິດຮ່ວມກັນ.
ສິດ ອຳ ນາດ. ເພື່ອໃຫ້ຢຸດເຊົາການເປັນຄົນທີ່ຄຽດແຄ້ນ, ທ່ານຍັງສາມາດມອບ ໝາຍ ວຽກບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເຮັດ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງວາງແຜນງານແຕ່ງງານ, ແທນທີ່ຈະເວົ້າກັບທຸກຄົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງ, ຂໍໃຫ້ເພື່ອນເລືອກດອກໄມ້, ຂໍໃຫ້ຄົນອື່ນຊ່ວຍຈັດແຈງການເຊື້ອເຊີນ, ... ຢ່າເອົາທຸກຢ່າງໃຫ້ຕົວເອງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮ້ອງຫາ ຄຳ ຂໍ ປະຊາຊົນເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນທັນທີ. ແທນທີ່ຈະ, ຈົ່ງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດ, ແລະທ່ານຈະເຫັນວ່າການມອບສິດໃຫ້ຜູ້ອື່ນແມ່ນດີກ່ວາໃຫ້ ຄຳ ສັ່ງ. ນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຄະນະຜູ້ແທນ:
- ຄະນະຜູ້ແທນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີເວລາໃນການຊອກຫາສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮ່ວມມືກັບຄົນອື່ນໃນແບບທີ່ທຸກຄົນສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກວຽກຂອງພວກເຂົາ.
- ຄະນະຜູ້ແທນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ມັນສະແດງໃຫ້ຄົນເຫັນວ່າທ່ານເຊື່ອໃນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບ ໝາຍ.
- ຄະນະຜູ້ແທນສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົວເອງ, ເຊິ່ງມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ, ເມື່ອທ່ານມອບ ໝາຍ, ທ່ານຈະມີຫລາຍຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ລວມ. ສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງການມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດຕິພາບສູງຂື້ນ.
- ຖາມຢ່າງສຸພາບເມື່ອໄດ້ມອບ ໝາຍ ໜ້າ ທີ່. ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ, "ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍຂ້ອຍໃນເລື່ອງນີ້ບໍ?".
ຢຸດການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ເມື່ອບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ຜູ້ທີ່ເວົ້າເກີນຈິງມັກຈະບອກຄົນທີ່ພວກເຂົາຄວນເຮັດແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາຄວນປະຕິບັດເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຟັງບໍ່ເຄີຍຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ນັ້ນ. ຖ້າຄົນທີ່ທ່ານຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກທ່ານ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງ ໜຶ່ງ. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າອະດີດຂອງເຈົ້າ ກຳ ລັງລົບກວນບັນຫາຂອງຕົວເອງ, ຢ່າແນະ ນຳ ໃຫ້ລາວແຍກກັບແຟນຂອງເຈົ້າຫຼືປ່ຽນຊົງຜົມຂອງເຈົ້າ. ມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນອື່ນແລະໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ເທົ່ານັ້ນເມື່ອພວກເຂົາຮ້ອງຂໍຫຼືຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແທ້ໆແທນທີ່ຈະເຮັດຄືກັບຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກ, ເຊິ່ງຖືວ່າວິທີການຂອງທ່ານເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ.
- ການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນຢູ່ສະ ເໝີ ຈະສະແດງໃຫ້ຄົນເຫັນວ່າທ່ານບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນເປັນວິທີທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະຊະນະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຄົນອ້ອມຂ້າງທ່ານ.
- ເມື່ອບໍ່ຖືກຖາມ, ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າຈະຖືກຍອມຮັບ ໜ້ອຍ ລົງແລະບາງຄັ້ງທີ່ເຈົ້າເຮັດແມ່ນເສຍເວລາ.
ໂຄສະນາ