ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ

ເນື້ອຫາ

ເພື່ອກ້າວ
ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ຊອກຫານໍ້າໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງທ່ານ
ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 4: ການເລີ່ມຕົ້ນ
ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 4: ການຕັ້ງທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ສ່ວນທີ 4 ຂອງ 4: ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ຄຳ ແນະ ນຳ

ການກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດສາມາດທ້າທາຍໄດ້. ສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງສູ່ຄວາມ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງໂດຍການຕັດສິນໃຈເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແລະໂດຍການລະດົມທຶນ. ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານຜ່ານການເຮັດວຽກ ໜັກ, ໂດຍອ້ອມຮອບຕົວທ່ານກັບຄົນທີ່ດີແລະດ້ວຍຕົວທ່ານເອງໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານໄປຮອດຂັ້ນເທິງ, ລົງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານເຂົ້າໃນທຸລະກິດອື່ນຫລືໃນບໍລິສັດເດີມຂອງທ່ານ.

ເພື່ອກ້າວ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ຊອກຫານໍ້າໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງທ່ານ

ເອົາສາງສິນຄ້າສ່ວນຕົວ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງ ກຳ ນົດວ່າທ່ານມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອຈະ ສຳ ເລັດ. ຮັບພາບທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ. ໂດຍສະເພາະ, ເບິ່ງໃນຂົງເຂດຄວາມສາມາດ (ຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການ), ຄວາມ ເໝາະ ສົມ (ທັກສະແລະຄວາມມັກ) ແລະບຸກຄະລິກກະພາບ (ຄວາມອົດທົນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ). ທ່ານມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ທ່ານເລືອກບໍ? ທ່ານສາມາດຮັບມືກັບຄວາມລົ້ມເຫລວແລະຄວາມ ລຳ ບາກໃນວິທີການຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມ ສຳ ເລັດໄດ້ບໍ? ສຸດທ້າຍ, ປະເມີນວ່າທ່ານມີຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນໃນການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຫຼືບໍ່.
ເປັນຜູ້ແກ້ໄຂບັນຫາ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາປາດຖະຫນາທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້, ຫຼືຈິນຕະນາການຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາປາດຖະຫນາ. ມີ ໜ້ອຍ ຄົນທີ່ເຮັດຕາມແນວຄິດເຫຼົ່ານັ້ນ. ເພື່ອເປັນນັກທຸລະກິດ ໜຸ່ມ ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ທ່ານຕ້ອງເປີດໃຈໃຫ້ເປັນແຮງບັນດານໃຈໂດຍການເບິ່ງໂລກອ້ອມຂ້າງທ່ານໂດຍຜ່ານສາຍຕາຂອງຜູ້ແກ້ໄຂບັນຫາ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ, ຖາມຕົວທ່ານເອງເຊັ່ນ:
- ເນື້ອຫາປະເພດໃດທີ່ທ່ານຢາກເຫັນໃນອິນເຕີເນັດ?
- ທ່ານຢາກຫຼີ້ນເກມປະເພດໃດ?
- ມີຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິການທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການລ້ຽງດູຜູ້ທີ່ບໍ່ມີເຮືອນຢູ່ບໍ?
- ເສັ້ນທາງໃດທີ່ທ່ານກ້າວໄປສູ່ການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ມັນຕ້ອງເລີ່ມຈາກການ ກຳ ນົດບັນຫາແລະຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງວິທີແກ້ໄຂ. ຂຽນທຸກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະເປັນບ້າແນວໃດກໍ່ຕາມ.
ໃຫ້ເວລາໃນການເປັນຄົນສ້າງສັນ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໃຫ້ເວລາດ້ວຍຕົນເອງເພື່ອຈະໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈ. ເຮັດວຽກບາງເວລາເຂົ້າໃນຕາຕະລາງເວລາຂອງທ່ານເພື່ອຊຸດໂຊມແລະປ່ອຍໃຫ້ນ້ ຳ ສ້າງຂອງທ່ານໄຫຼ. ໃຊ້ເວລາຍ່າງຜ່ານປ່າ, ອ່ານ ໜັງ ສືຢູ່ບ່ອນທີ່ງຽບສະຫງົບ, ຫລືອອກເດີນທາງໄປບ່ອນທີ່ບໍ່ມີຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງ. ໃຫ້ເວລາທີ່ງຽບສະຫງົບເພື່ອພິຈາລະນາ, ສະທ້ອນແລະນຶກຄິດເຖິງວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງໃຫ້ເປັນຜູ້ປະກອບການ.
- ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ຢ່ານັ່ງຢູ່ບ່ອນດຽວດົນກວ່າ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງ. ການອອກ ກຳ ລັງກາຍເປັນປະ ຈຳ - ຢ່າງ ໜ້ອຍ 30 ນາທີຕໍ່ມື້ - ແມ່ນ ສຳ ຄັນຕໍ່ສຸຂະພາບຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຍ່າງກໍ່ສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຄິດຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ຮຽນຮູ້ຈາກຄົນອື່ນ. ສຳ ຫຼວດເບິ່ງວ່າຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ຄົນອື່ນໄດ້ພົບຜົນ ສຳ ເລັດແນວໃດ. ຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຊື່ອມໂຍງແນວຄວາມຄິດ, ວິທີການຫຼືເຕັກນິກຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໃນກິດຈະ ກຳ ຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງທ່ານເອງ. ອ່ານປື້ມແລະບົດຂຽນຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຈົ່ງເຊື່ອມໂຍງກັບຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ນ້ອຍອື່ນໆທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ເມື່ອທ່ານຢູ່ອ້ອມຮອບຄົນເຫຼົ່ານີ້ທ່ານສາມາດເຕີບໃຫຍ່, ຮຽນຮູ້ແລະເບິ່ງວ່າມັນຕ້ອງໃຊ້ຫຍັງເພື່ອຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.
- ນອກ ເໜືອ ຈາກການຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ອື່ນໆ, ໃຫ້ ຄຳ ຄິດເຫັນຈາກພະນັກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ.
- ຊອກຫາ ຄຳ ແນະ ນຳ ຈາກ ໝູ່ ເພື່ອນທີ່ສະຫລາດ, ຄົນຮູ້ຈັກແລະນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານດີທີ່ສຸດ.
- ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບຸລິມະສິດທີ່ຈະພົບກັບຜູ້ປະກອບການຄົນອື່ນຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກຄົນກ່ອນ.
ດຳ ລົງຊີວິດດ້ວຍຄວາມສຸດຈິດສຸດໃຈ. ຄວາມ ສຳ ເລັດຈະມີຂື້ນເມື່ອທ່ານເຊື່ອແລະກະຕືລືລົ້ນໃນຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ພະລັງງານຂອງທ່ານຈະເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ນັກລົງທືນແລະຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຕີບໂຕທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງເຈົ້າສາມາດກະຕຸ້ນກິດຈະ ກຳ ຂອງຜູ້ປະກອບການ. ຊອກຫາສາເຫດທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກຢາກແລະຄິດອອກວິທີການຕໍ່ສູ້ເພື່ອມັນ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານສົນໃຈໃນການປະຫຍັດປາວານ, ທ່ານສາມາດປະດິດແອັບທີ່ຊ່ວຍຕິດຕາມປະຊາກອນປາວານຫຼືເຜີຍແຜ່ການລ່າສັດປາວານໃນທົ່ວໂລກ.
ຄວາມສ່ຽງ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດກໍ່ລົ້ມເຫລວໃນການຫຼີ້ນມັນປອດໄພ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການທ່ານຕ້ອງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກຄິດໄລ່ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈສ້າງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າມີເຄື່ອງມືຄົ້ນຫາຫລາຍໆເຄື່ອງ. ຖ້າທ່ານຄິດວ່າເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງທ່ານດີກ່ວາເຄື່ອງອື່ນ, ຫຼືສະ ເໜີ ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຮັດ, ໃຫ້ໄປຊອກຫາມັນ.
- ຄວາມສ່ຽງແມ່ນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຕາບອດ. ເຮັດວຽກບ້ານຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະພັດທະນາການບໍລິການ ໃໝ່ ຫລືເປີດຮ້ານ ໃໝ່.

ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 4: ການເລີ່ມຕົ້ນ

ຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ຂອງເຈົ້າ. ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດຫຍັງແລະໄປຫາມັນ. ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງເຈົ້າສາມາດເປັນຄົນສູງສົ່ງຫລືເປັນເສດຖີໄດ້. ທ່ານຕ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອເດັກນ້ອຍທີ່ຂາດທີ່ຢູ່ອາໃສໃຫ້ມີຊີວິດທີ່ດີຂື້ນບໍ? ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ທາງເລືອກດ້ານອາຫານແລະແຟຊັ່ນໃຫ້ແກ່ຄົນອື່ນບໍ່? ບໍ່ວ່າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ, ໃຫ້ ກຳ ນົດມັນ.
- ເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະສັ້ນອາດປະກອບມີ "ປັບປຸງຍອດຂາຍໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ" ຫຼື "ໄດ້ຮັບນັກລົງທືນ ໃໝ່ ໃນໄຕມາດນີ້." ພະຍາຍາມຕັ້ງແລະບັນລຸຢ່າງ ໜ້ອຍ ສາມເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະສັ້ນໃນທຸກໆອາທິດແລະເດືອນ.
- ເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະສັ້ນສະແດງອອກເປັນເປົ້າ ໝາຍ ຍ່ອຍ, ເພາະວ່າຜົນງານຂອງພວກມັນຕ້ອງ ນຳ ໄປສູ່ການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະຍາວ. ຜົນ ສຳ ເລັດໃນໄລຍະຍາວປະກອບດ້ວຍການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະກາງຢ່າງສະ ໝ ່ ຳ ສະ ເໝີ.
- ເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະຍາວສາມາດເປັນຮູບແບບຂອງ ຄຳ ຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່ຫລື ຄຳ ຖະແຫຼງວິໄສທັດ ສຳ ລັບບໍລິສັດຫລືອົງກອນຂອງທ່ານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະຍາວແມ່ນ: "ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ Amsterdam ແລະຕ້ອງການແວ່ນຕາສາມາດຮັບເອົາພວກມັນໄດ້."
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານມີຄວາມເປັນຈິງ, ຈະແຈ້ງແລະເຮັດໄດ້.
ຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ, ທົດສອບແລະສວຍໂອກາດ. ຫຼັງຈາກແນວຄວາມຄິດໄດ້ຖືກພິສູດແລ້ວ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະປັບຕົວ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແບບທຸລະກິດທີ່ລຽບງ່າຍກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຍົກລະດັບ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເປີດຮ້ານຂາຍເຫຼົ້າບ່ອນທີ່ທ່ານເຮັດນ້ ຳ ອັດລົມຫລືນ້ ຳ ອັດລົມ, ເຮັດຢູ່ເຮືອນແລະຂາຍຢູ່ຫາດຊາຍຫລືໂຮງຮຽນ. ຖ້າທ່ານມີເຂົ້າ ໜົມ ສັດລ້ຽງທີ່ທ່ານຄິດວ່າມັນຍິ່ງໃຫຍ່ແທ້ໆ, ເລີ່ມໃຫ້ຂອງຂວັນໃຫ້ ໝູ່ ເພື່ອນແລະຄອບຄົວຂອງທ່ານ. ໃຊ້ຂັ້ນຕອນເລີ່ມຕົ້ນນີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບ ຄຳ ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫລືການບໍລິການຂອງທ່ານແລະລວມເອົາ ຄຳ ຕິຊົມນີ້ເຂົ້າໃນຂັ້ນຕອນການອອກແບບແລະວາງແຜນຂອງທ່ານໃຫ້ ເໝາະ ສົມກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ວາງແຜນທຸລະກິດ. ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຈະເປັນເອກະສານຍຸດທະສາດທີ່ຊີ້ບອກວ່າທ່ານຢູ່ໃສແລະທ່ານຢາກຈະໄປໃສ. ມັນຄວນອະທິບາຍເຖິງປະຫວັດຄວາມເປັນມາ, ກອບການຈັດຕັ້ງແລະເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນຳ ໃຊ້ພາລະກິດແລະວິໄສທັດຂອງທ່ານເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃນການສ້າງແຜນທຸລະກິດ.ແຜນການທີ່ລະອຽດຄວນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເປັນຄູ່ມືໃນການຕັດສິນໃຈ ດຳ ເນີນທຸລະກິດແລະ ນຳ ສະ ເໜີ ຕໍ່ນັກລົງທືນທີ່ມີທ່າແຮງໃນເວລາທີ່ຊອກຫາການເງິນ.
- ຖະແຫຼງການພາລະກິດຂອງທ່ານອະທິບາຍເຖິງສິ່ງທີ່ບໍລິສັດຫຼືອົງກອນຂອງທ່ານເຮັດໃນແຕ່ລະມື້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດ ໝາກ ນາວອາດຈະມີ ຄຳ ຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່, "ພວກເຮົາເຮັດ ໝາກ ນາວທີ່ດີ."
- ວິໄສທັດອະທິບາຍສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດໃນເລື່ອງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ທັງຕອນນີ້ແລະໃນອະນາຄົດ. ຕົວຢ່າງ, ວິໄສທັດຂອງວິໄສທັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລສາມາດອ່ານວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງການເພີ່ມອັດຕາການຮູ້ຫນັງສືໃນເມືອງ Detroit ເຖິງ 100%." ພັດທະນາແຜນການ ສຳ ລັບການບັນລຸວິໄສທັດຂອງທ່ານ.
- ລະບຸກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ສຳ ລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ. ໃຜຈະຊື້ພວກມັນ? ເຈົ້າຕ້ອງການຊື້ໃຜ? ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຂອງທ່ານມີຄວາມດຶງດູດໃຈຕໍ່ຕະຫຼາດ ໃໝ່? ວິເຄາະບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແລະລວມເອົາບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານເຂົ້າໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ຄິດກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ. ສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດຂອງທ່ານຈະເພີ່ມຂື້ນຫລືຫລຸດລົງບໍ? ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນເພີ່ມສູງຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ? ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຜ່ານມາຈາກບໍລິສັດທີ່ປຽບທຽບເພື່ອ ກຳ ນົດວ່າຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງແນວໃດ.
- ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີພາກໃນການຕະຫຼາດ. ທ່ານໂຄສະນາສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານແນວໃດ? ຜູ້ໃດແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ການໂຄສະນາຂອງທ່ານ?
ອະທິບາຍກອບກົດ ໝາຍ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານສາມາດເປັນຫົວ ໜ້າ ທຸລະກິດ, ອົງກອນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຜູ້ດຽວ, ຫລືບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຈຳ ກັດ. ໂຄງສ້າງທີ່ເປັນທາງການນີ້ ກຳ ນົດພັນທະທາງກົດ ໝາຍ ແລະພາສີຂອງທ່ານແລະຕ້ອງໄດ້ລົງທະບຽນກັບລັດຖະບານຂອງທ່ານ.
- ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຈຳ ກັດທີ່ມີຫຸ້ນເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ບໍລິສັດແມ່ນບໍລິຫານໂດຍຄະນະ ກຳ ມະການ. ປົກກະຕິແລ້ວມີພຽງແຕ່ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນທີ່ກາຍເປັນສາທາລະນະເປັນບໍລິສັດເພາະວ່າພວກເຂົາມີໂຄງສ້າງທຸລະກິດທີ່ຊັບຊ້ອນ.
- ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຜູ້ດຽວແມ່ນອາດຈະແມ່ນທຸລະກິດທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໃນຖານະຜູ້ປະກອບການ. ປະເພດທຸລະກິດນີ້ແມ່ນບໍລິຫານແລະຄຸ້ມຄອງໂດຍຄົນດຽວ. ໃນຂະນະທີ່ມັນສະ ໜອງ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຕັດສິນໃຈ, ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກເພາະວ່າທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການສູນເສຍຂອງທຸລະກິດ.
- ການຮ່ວມມືແມ່ນການຈັດທຸລະກິດເຊິ່ງສອງຫຼືຫຼາຍຝ່າຍເຂົ້າຮ່ວມແລະມີຜົນປະໂຫຍດເທົ່າທຽມກັນໃນຜົນ ກຳ ໄລ, ການຕັດສິນໃຈແລະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຮັດວຽກກັບຄົນທີ່ທ່ານໄວ້ໃຈເທົ່ານັ້ນ.
- LLC ລວມອົງປະກອບຂອງທຸລະກິດແລະການຮ່ວມມື. ມັນຈັດການໂດຍສະມາຊິກແລະຜົນ ກຳ ໄລຈະຖືກແຈກຢາຍໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ.
- ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລແມ່ນຄ້າຍຄືກັບບໍລິສັດໃນແງ່ທີ່ພວກເຂົາມີເປົ້າ ໝາຍ ແລະອົງກອນແບບອົງກອນ, ແຕ່ພວກເຂົາປະຕິບັດພາລະກິດການບໍລິການສາທາລະນະເພື່ອແລກປ່ຽນກັບສະຖານະພາບການຍົກເວັ້ນພາສີ.
- ກວດເບິ່ງ https://www.kvk.nl/ ເພື່ອເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດລົງທະບຽນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ເລືອກສະຖານທີ່ຂອງທ່ານແລະ ດຳ ເນີນການຕໍ່ຂັ້ນຕອນການລົງທະບຽນ.
- ສະ ໝັກ ຕົວເລກສະພາການຄ້າທີ່ສະພາການຄ້າ.
- ເຂົ້າໄປທີ່ https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 ເພື່ອໄດ້ຮັບເລກສະພາການຄ້າ.
- ສົນທະນາກັບທະນາຍຄວາມຂອງບໍລິສັດໃນຂົງເຂດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະ ກຳ ນົດກອບກົດ ໝາຍ ທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເປັນໄວລຸ້ນນີ້ແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນເປັນພິເສດເພາະວ່າທ່ານອາດຈະບໍ່ສາມາດຕັ້ງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຢ່າງຖືກກົດ ໝາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກົດ ໝາຍ ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຕ່ລະປະເທດ, ສະນັ້ນໃຫ້ກວດເບິ່ງກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ (ດີກວ່າຄົນທີ່ມີປະສົບການໃນອຸດສະຫະ ກຳ ສະເພາະຂອງທ່ານ) ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕັດສິນໃຈ.

ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 4: ການຕັ້ງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ສະ ໜອງ ທຶນເລີ່ມຕົ້ນ. ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະ ກຳ ຂອງຜູ້ປະກອບການແມ່ນການກູ້ຢືມເງິນສ່ວນຕົວ. ແຜນທຸລະກິດຄວນເປັນເຫດຜົນດ້ານການລົງທືນ ສຳ ລັບຄອບຄົວຫລື ໝູ່ ເພື່ອນໃນການຕັ້ງເງີນ. ຢ່າຊຸກຍູ້ການລົງທືນເພື່ອຄວາມ ສຳ ພັນສ່ວນຕົວ, ເພາະວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວຈະ ນຳ ໄປສູ່ຄວາມຫຼົງໄຫຼແລະການຫລີກລ້ຽງ. ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຄວນລົງທືນໃນມັນ.
- ອີກທາງເລືອກ ໜຶ່ງ, ທ່ານສາມາດລອງສະສົມການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເວັບໄຊເຊັ່ນ GoFundMe ຫຼື Kickstarter.
ໄດ້ຮັບເງິນກູ້ທຸລະກິດ. ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນເງິນໂດຍສະເພາະ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊອກຫາສະຖາບັນການເງິນແລະນັກລົງທຶນເພື່ອການເງິນ. ຊອກຫານັກລົງທືນທີ່ມັກຮ່ວມທຸລະກິດ (ນັກລົງທືນທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຖ່າຍທອດຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ ຫລືບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ) ແລະລົມກັບສະຖາບັນການເງິນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ - ທະນາຄານແລະສະຫະພັນສິນເຊື່ອ - ກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບທຶນ.
- ສະພາການຄ້າແມ່ນແຫລ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ສາວທີ່ຕ້ອງການປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພວກເຂົາມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ເບິ່ງພວກເຂົາທີ່ https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
- ຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການ ໜຸ່ມ ແມ່ນ Google Ventures. ເບິ່ງກຸ່ມການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພວກເຂົາທີ່ www.gv.com/portfolio/ ແລະຕິດຕໍ່ນັກລົງທືນທີ່ສົນໃຈຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັບທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາມັກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຊ່ວຍທ່ານຫາເງິນໄດ້.
- ໃນຂະນະທີ່ການເງິນພາຍນອກສາມາດ ນຳ ເອົາເງິນສົດຫຼາຍກ່ວາເງິນກູ້ສ່ວນຕົວຫຼືການເງິນຕົນເອງ, ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍດອກເບ້ຍ. ຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບດອກເບ້ຍຕໍ່າແລະການຈ່າຍເງີນເດືອນຂັ້ນຕ່ ຳ.
- ໃນຖານະເປັນໄວລຸ້ນ, ທ່ານອາດຈະມີບັນຫາໃນການໄດ້ຮັບເງິນກູ້ທຸລະກິດ. ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຍືມເງິນກູ້ສ່ວນຕົວຈາກ ໝູ່ ເພື່ອນຫຼືຄອບຄົວ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເງິນກູ້ທຸລະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ໃຫ້ພໍ່ແມ່ຫຼືຜູ້ປົກຄອງຮ່ວມລົງນາມໃນເງິນກູ້. ສ້າງເຄດິດເມື່ອທ່ານອາຍຸ 18 ປີໂດຍການໄດ້ຮັບບັດເຄດິດແລະຈ່າຍເງິນໃຫ້ເປັນປະ ຈຳ.
ເລືອກສະຖານທີ່. ທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍ ສຳ ລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂະ ໜາດ ນ້ອຍເຮັດໃຫ້ແອັບ cool ເຢັນ, ທ່ານຕ້ອງການຫ້ອງການທີ່ຖ່ອມຕົວ. ຖ້າທ່ານຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຄັງສິນຄ້າໃຫຍ່ເພື່ອຜະລິດແລະເກັບມ້ຽນເຄື່ອງນຸ່ງ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະວັດຖຸດິບ.
- ປຶກສາການແບ່ງເຂດທ້ອງຖິ່ນກັບເທດສະບານ. ບາງປະເພດທຸລະກິດບໍ່ສາມາດຖືກວາງຢູ່ໃກ້ເຮືອນຫລືອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າປະເພດອື່ນໆ.
- ໃຫ້ຫ້ອງຕົວເອງເຕີບໃຫຍ່. ຄິດກ່ຽວກັບແຜນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານຢູ່ໃນສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເຕີບໂຕ.
- ພິຈາລະນາຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານເທົ່າທີ່ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມໃກ້ຊິດ, ການ ສຳ ຜັດແລະອື່ນໆ.
- ຖ້າທ່ານເປັນໄວລຸ້ນ, ໃຫ້ຖາມກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ ຖ້າວ່າບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເຊົ່າຈາກມີນະໂຍບາຍທີ່ຈະໃຫ້ເຊົ່າກັບເດັກນ້ອຍ. ບາງອົງການອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຊົ່າຈາກເດັກນ້ອຍຍ້ອນວ່າການເຮັດສັນຍາກັບຜູ້ນ້ອຍອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ພວກເຂົາ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຊົ່າພື້ນທີ່ຈາກຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບ, ຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ອື່ນ. ຫຼືປ່ອຍໃຫ້ພໍ່ແມ່ຫລືຜູ້ປົກຄອງເຊົ່າພື້ນທີ່ໃນນາມຂອງເຈົ້າແລະຈ່າຍຄ່ານັ້ນໃຫ້ເປັນຕົວແທນຂອງເຈົ້າ.
ຈ້າງພະນັກງານ. ເນື່ອງຈາກທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການພະນັກງານຊ່ວຍທ່ານໃນການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ພິຈາລະນາໃຊ້ໂຄສະນາໃນ ໜັງ ສືພິມທ້ອງຖິ່ນແລະກະດານວຽກເຊັ່ນ: ຈິງແລະ Monster ເພື່ອໂຄສະນາຜູ້ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາ. ຂໍໃຫ້ພາກສ່ວນທີ່ສົນໃຈສົ່ງຊີວະປະຫວັດແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ທ່ານສະ ເໜີ.
- ດຳ ເນີນການ ສຳ ພາດຫຼາຍໆຄັ້ງ. ຢ່າຈ້າງຄົນ ທຳ ອິດທີ່ ເໝາະ ສົມກັບມາດຖານທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕື່ມ ຕຳ ແໜ່ງ 2 ທ່ານ, ທ່ານຄວນພະຍາຍາມໃຫ້ ສຳ ພາດຢ່າງ ໜ້ອຍ 15 ຄົນ.
- ຖ້າທ່ານເປັນນັກທຸລະກິດໄວລຸ້ນທ່ານອາດຈະມີບັນຫາໃນການຊອກຫາພະນັກງານ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຍ້ອນໄວ ໜຸ່ມ ຂອງທ່ານ, ຄົນເຮົາອາດຈະສົງໄສກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສັນຍາກັບຜູ້ດ້ອຍໂອກາດຄອບຄອງດິນແດນທີ່ຖືກກົດ ໝາຍ ທີ່ມີຂໍ້ສົງໄສ, ແລະພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງອາດຈະລະວັງໃນການພົວພັນການຈ້າງງານກັບທ່ານ. ເພື່ອໃຫ້ຕົວທ່ານເອງມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ທ່ານຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີການຊະນະເລັກນ້ອຍຕໍ່ຊື່ຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນລາງວັນທ້ອງຖິ່ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ, ຫຼືອັດຕາກໍາໄລສູງ) ກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງ.
ຊື້ອຸປະກອນ. ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການອຸປະກອນຫຼາຍຢ່າງຫຼືທ່ານອາດຈະມີທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລ້ວ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການອຸປະກອນ, ທ່ານສາມາດເຊົ່າມັນ, ຊື້ມັນ ໃໝ່, ຫລືຊື້ເຄື່ອງທີ່ເຄີຍໃຊ້ມາກ່ອນ.
- ທ່ານສາມາດເຊົ່າອຸປະກອນ - ລວມທັງໂຕະ, ເຄື່ອງຫລືພາຫະນະ - ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນໃນການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ທ່ານຈະຕ້ອງຊື້ອຸປະກອນຂອງທ່ານເອງຫຼືຈ່າຍເງິນກູ້ຢືມຫຼາຍກ່ວາຖ້າທ່ານຫາກໍ່ຊື້ມາກ່ອນ. ຫຼືຊອກຫາສັນຍາເຊົ່າໂດຍມີທາງເລືອກທີ່ຈະຊື້ໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາ, ໂດຍໃຊ້ການຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຂອງທ່ານໄປສູ່ລາຄາຊື້.
- ທ່ານສາມາດຊື້ອຸປະກອນມືສອງ. ເມື່ອບໍລິສັດລົງຫລືລົງທຶນໃສ່ອຸປະກອນ ໃໝ່, ອຸປະກອນເກົ່າຂອງພວກເຂົາກໍ່ຂາຍອອກ. ອີງຕາມທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການພິຈາລະນາຊື້ອຸປະກອນເກີນດຸນຈາກລັດຖະບານ.
- ທ່ານສາມາດຊື້ອຸປະກອນ ໃໝ່ ໄດ້. ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ແພງທີ່ສຸດ, ແຕ່ວ່າທ່ານຈະມີທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນພິເສດ ສຳ ລັບອຸປະກອນທີ່ເຊົ່າພາຍຫລັງ.
- ຖ້າທ່ານເປັນໄວລຸ້ນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການພໍ່ແມ່ຫລືຜູ້ປົກຄອງຊ່ວຍທ່ານໃນການເຊົ່າອຸປະກອນຕ່າງໆ. ຖ້າທ່ານມີປັນຫາໃນການເຊົ່າອຸປະກອນຈາກບ່ອນດຽວ, ລອງບ່ອນອື່ນ.
ເອົາເອກະສານທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ອີງຕາມທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເອກະສານຫຼາຍຢ່າງຫຼືພຽງແຕ່ສອງສາມຢ່າງ. ພິຈາລະນາປະເພດຂອງວັດສະດຸທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງການທັງໃນທັນທີແລະໄລຍະຍາວ. ກຳ ນົດຜູ້ຜະລິດທີ່ ສຳ ຄັນຂອງວັດສະດຸເຫຼົ່ານັ້ນແລະຊອກຫາເອກະສານທີ່ໃຫ້ຄວາມສົມດຸນຂອງລາຄາແລະຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເລີ່ມຮ້ານເຮັດສະຫຼັດ, ທ່ານຈະຕ້ອງ ກຳ ນົດຜູ້ ຈຳ ໜ່າຍ ສຳ ລັບສະຫຼັດ, ແຄລອດແລະຜັກອື່ນໆທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງຊື້ເປັນປະ ຈຳ. ຕິດຕໍ່ຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນແລະຊອກຫາວິທີການສັ່ງຊື້ວັດສະດຸທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ປະຕິບັດແຜນການຕະຫລາດແລະການຂາຍຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການຕະຫລາດແລະການຂາຍທີ່ທ່ານໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຊື້ພື້ນທີ່ໂຄສະນາ, ເຄືອຂ່າຍກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນແລະເຮັດວຽກໃນການເອົາຊະນະຜູ້ຊົມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານໃຫ້ໄດ້ຕາມແຜນການ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕິດຕາມກວດກາຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເພື່ອ ກຳ ນົດວ່າຜູ້ໃດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ຊອກຫາການເພີ່ມຂື້ນຫຼືຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການຂາຍທີ່ກົງກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ຖາມລູກຄ້າວ່າພວກເຂົາໄດ້ຍິນແນວໃດກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຂຽນ ຄຳ ຕອບຂອງພວກເຂົາ. ຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດໃຊ້ກົນລະຍຸດການຕະຫລາດທີ່ຮຽນມາເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້.
- ຫຼາຍກວ່າສິ່ງອື່ນໃດ, ສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການທີ່ດີ. ການອ້າງອິງແບບປາກເປົ່າແມ່ນແບບບໍ່ເສຍຄ່າແລະເປັນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ສ່ວນທີ 4 ຂອງ 4: ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ

hype ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກທັງສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນແລະ online ເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ສ້າງຊ່ອງທາງ YouTube ທີ່ອຸທິດໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ລວມທັງການພັດທະນາ ໃໝ່ໆ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານຄວນແມ່ນເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງແມ່ນວິທີທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະຖືກຮັບຮູ້ຈາກລູກຄ້າ. ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ທ່ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານພາຍໃນມູນຄ່າທີ່ແບ່ງປັນກັນ.
- ທ່ານສາມາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ໂດຍການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍການໂຕ້ຕອບຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າທີ່ຢູ່ນອກຮ້ານຫລືຕິດຕໍ່ພົວພັນໂດຍກົງກັບທຸລະກິດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ການເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນຫຼືການກຸສົນສາມາດຊ່ວຍສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານ ດຳ ເນີນທຸລະກິດອາຫານວ່າງແລະຕ້ອງການເລີ່ມປ່ອຍອາຫານຫວ່າງປະເພດ ໃໝ່ ໃນໄວໆນີ້, ທ່ານສາມາດສ້າງວິດີໂອທາງ YouTube ສັ້ນໆກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອາຫານວ່າງ ໃໝ່, ມັນມີລົດຊາດແນວໃດ, ຄົນເຮົາຄິດແນວໃດແລະບ່ອນທີ່ຜູ້ສົນໃຈສາມາດ ຊື້ມັນ.
- ຍັງມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສື່ສັງຄົມເຊັ່ນ Facebook ແລະ Twitter. ໂຄສະນາໂປຼໂມຊັນ, ສິນຄ້າ ໃໝ່ ແລະຫຼຸດລາຄາສິນຄ້າແລະບໍລິການຂອງທ່ານ.
- ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດໂທຫາ ໜັງ ສືພິມຫລືສະຖານີໂທລະພາບທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານແລະແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາຊາບກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ປະກອບການ.
- ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່, ທ່ານສາມາດເພີ່ມສະມາຊິກດ້ານກາລະຕະຫຼາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງໂຄສະນາທີ່ດີ.
ປັບຂະ ໜາດ ຄ່ອຍໆ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຂຶ້ນແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດສູດຂອງທ່ານໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຂະ ໜາດ ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເປີດຮ້ານຂາຍເຫຼົ້າ, ທ່ານເຮັດທຸລະກິດກັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນເພື່ອບໍລິໂພກຂວດຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານມີເຄື່ອງນຸ່ງ, ເອົາຕົວຢ່າງຂອງວຽກຂອງທ່ານໄປຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເບິ່ງວ່າມີໃຜສົນໃຈທີ່ຈະນຸ່ງເຄື່ອງຂອງທ່ານ. ວິທີທີ່ທ່ານຂະຫຍາຍຂື້ນຂື້ນກັບປະເພດກິດຈະ ກຳ ຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ. ຄິດກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕຂອງທ່ານ:
- ຈ້າງພະນັກງານຫລືອາສາສະ ໝັກ
- ການເປີດຮ້ານພິເສດ
- ໄດ້ຮັບທຶນເພີ່ມເຕີມ
- ການໂຄສະນາ
- ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍແຈກຢາຍຂອງທ່ານ
- ບໍລິການ ໃໝ່, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ສືບຕໍ່ລົງທືນ. ຢ່າຢຸດຊອກຫາວິທີ ໃໝ່ໆ ເພື່ອປັບປຸງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຫຼືຕິດຢູ່ໃນແບບວິທີການເຮັດວຽກ ໜຶ່ງໆ. ເອົາລາຍໄດ້ເບື້ອງຕົ້ນທີ່ທ່ານຫາໄດ້ແລະເອົາມັນກັບມາເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຮູບແບບການໂຄສະນາ, ອຸປະກອນທີ່ດີກວ່າຫລືຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ.
- ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທ່ານສາມາດລົງທຶນສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການລົງທືນຫລືບໍລິສັດອື່ນ.
- ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະເຮັດຫຍັງກໍ່ຕາມ, ຢ່າເສຍລາຍໄດ້ຈາກເຄື່ອງຫຼີ້ນ, ເກມ, ລົດແລະສິນຄ້າອື່ນໆ. ຈັດການເງິນຂອງທ່ານໃຫ້ລະມັດລະວັງ.
ເຮັດວຽກຫນັກ. ການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດ ໃໝ່ ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫລາຍຊົ່ວໂມງຂອງການອຸທິດແລະເສຍສະລະ. ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບອາຍຸຍັງນ້ອຍຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດ juggle ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກິດຈະກໍາຜູ້ປະກອບການຂອງທ່ານ. ຂົງເຂດໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານອາໄສຢູ່, ທ່ານຕ້ອງສ້າງຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແບບຄົງທີ່ແລະຕິດຢູ່ກັບມັນ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດ ກຳ ນົດເວລາທຸກໆມື້ໃນລະຫວ່າງ 6:00 ໂມງເຊົ້າຫາ 8:00 ໂມງເຊົ້າເພື່ອສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ວາງແຜນ ສຳ ລັບອະນາຄົດ. ພິຈາລະນາທັງຊີວິດຂອງທ່ານເອງແລະອະນາຄົດຂອງກິດຈະ ກຳ ຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງທ່ານ. ທຸກໆມື້ຖາມຕົວເອງວ່າເຈົ້າ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແລະ ດຳ ລົງຊີວິດຂອງເຈົ້າໄປໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ? ຖ້າທຸກໆມື້ເປັນຄືມື້ນີ້, ຜົນສະທ້ອນຈະເປັນແນວໃດ? ເຈົ້າຈະດີໃຈບໍ? ການກະ ທຳ ຂອງທ່ານມີຜົນດີຕໍ່ຄົນອື່ນແລະສິ່ງແວດລ້ອມໃນໄລຍະຍາວບໍ?
- ຖ້າທ່ານພົບວ່າທຸລະກິດຫລືຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານຂາດສິ່ງໃດສິ່ງ ໜຶ່ງ, ຈົ່ງຕັ້ງ ໜ້າ ແລະປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ. ຈົ່ງ ຈຳ ໄວ້ວ່າຄວາມ ສຳ ເລັດບໍ່ພຽງແຕ່ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຮົາມີເງິນຫຼາຍ. ມັນຍັງ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານມີຄວາມພໍໃຈສ່ວນຕົວກັບທ່ານວ່າທ່ານແມ່ນໃຜ.
ກຽມພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນ. ຖ້າຄວາມຄິດຫລືອົງກອນທຸລະກິດຕົ້ນສະບັບຂອງທ່ານບໍ່ດີ, ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະດຶງປັtheກ. ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຫົວ ໜ່ວຍ ທຸລະກິດອື່ນຫຼືຂະ ແໜງ ການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ດີກວ່າ, ທ່ານສາມາດ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ ໃໝ່ ໃນຂະ ແໜງ ການນັ້ນ.
- ຖ້າຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ໃໝ່, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນໂຊດາມາເປັນນ້ ຳ ໝາກ ໄມ້.
- ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານມີການຂະຫຍາຍຕົວໄວເກີນໄປ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຫຼຸດລົງໂດຍການປ່ອຍໃຫ້ພະນັກງານ, ປິດຮ້ານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດ, ຫຼືປິດຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ດີ.
- ມີສະຕິລະວັງຕົວແລະຊອກຫາໂອກາດ ໃໝ່ໆ ຢູ່ສະ ເໝີ.

ຄຳ ແນະ ນຳ

ໃຫ້ເກັບຮັກສາບັນທຶກທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບອາກອນລາຍໄດ້ຂອງທ່ານຢ່າງ ໜ້ອຍ ສີ່ປີ. ທ່ານຕ້ອງການພວກເຂົາເມື່ອຄິດໄລ່ອາກອນລາຍໄດ້ຂອງລັດຖະບານກາງ, ຄ່າແຮງງານແລະໃບລາຍງານພາສີຂອງລັດຖະບານກາງ, ແລະພາສີຂອງລັດ.