ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ວິທີການ 1 ຂອງ 5: ພື້ນຖານ
• ວິທີທີ່ 2 ຈາກທັງ5ົດ 5: ທັກສະຂອງເຈົ້າ
• ວິທີທີ 3 ຈາກທັງ5ົດ 5: ແຮງຈູງໃຈ
• ວິທີການ 4 ຂອງ 5: ຍຸດທະສາດ
• ວິທີການ 5 ຂອງ 5: ເປັນພະນັກງານຂາຍ
• ຄໍາແນະນໍາ
• ຄຳ ເຕືອນ

ການຊັກຊວນໃຫ້ຄົນເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຖ້າເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈແທ້ why ວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະຕິເສດ. ກົນລະຍຸດແມ່ນການບັງຄັບ ເຂົາເຈົ້າ ສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າປະຕິເສດເຈົ້າ, ແລະດ້ວຍກົນລະຍຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ອັນນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍ. ແລະນີ້ແມ່ນວິທີ:

ຂັ້ນຕອນ

ວິທີການ 1 ຂອງ 5: ພື້ນຖານ

1. 1 ເວລາແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ປະເດັນຂອງການຊັກຊວນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືພາສາຮ່າງກາຍເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງເປັນເວລາທີ່ເາະສົມ. ຖ້າເຈົ້າເລີ່ມການສົນທະນາເມື່ອຜູ້ຄົນເປີດໃຈແລະພ້ອມສໍາລັບການສົນທະນາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າໄວກວ່າ.
   • ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຄົນເຊື່ອafterັ້ນຫຼັງຈາກເຂົາເຈົ້າສັນລະເສີນບາງຄົນ - ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກມີພັນທະ. ແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ, ຈາກນັ້ນຜູ້ຄົນຈະກາຍເປັນຄົນຊັກຊວນທີ່ສຸດ. ຖ້າບາງຄົນຍ້ອງຍໍເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຂໍຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼືການບໍລິການເປັນການຕອບແທນ. ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: karma. ມື້ນີ້ເຈົ້າໄດ້ຊ່ວຍ, ມື້ອື່ນເຂົາເຈົ້າຈະຊ່ວຍເຈົ້າ, ແລະອື່ນ on.
2. 2 ຮູ້ຈັກກັບຜູ້ຄົນ. ການຊັກຊວນໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຜູ້ຟັງແລະຜູ້ຊັກຊວນ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຮູ້ຈັກຄົນນັ້ນດີ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງແກ້ໄຂຂໍ້ບົກພ່ອງນີ້ໃຫ້ໄວທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ແລະຊອກຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄືກັນ. ຜູ້ຄົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮູ້ສຶກສະຫງົບຂຶ້ນເມື່ອມີຄົນອ້ອມຮອບຄືກັບຕົນເອງ. ສະນັ້ນຈົ່ງຊອກຫາຈຸດລວມແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກອັນນັ້ນ.
   • ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ອນ. ວິທີ ໜຶ່ງ ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄົນເປີດໃຈແມ່ນເວົ້າລົມກັບເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບວຽກອະດິເລກຂອງເຂົາເຈົ້າ.ຖາມຄໍາຖາມທີ່ມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສົນໃຈ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ກ່າວເຖິງເຫດຜົນທີ່ມັນສົນໃຈເຈົ້າ. ຖ້າເຂົາເຈົ້າເຫັນນໍ້າໃຈພີ່ນ້ອງຢູ່ໃນຕົວເຈົ້າ, ມັນຈະປັບປຸງຄວາມສໍາພັນຂອງເຈົ້າກັບບຸກຄົນນັ້ນໃນທັນທີ.
     • “ ຈັ່ງຊັ້ນ, ເຈົ້າແມ່ນຜູ້ ໜຶ່ງ ທີ່ໂດດໂດດຈ້ອງໄດ້ບໍ? ຄັກຫຼາຍ! ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ຂ້ອຍວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດການໂດດເທື່ອທໍາອິດ. ເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມສູງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ, ແມ່ນບໍ?”
3. 3 ເວົ້າຢ່າງແນ່ນອນ. ເມື່ອເຈົ້າບອກລູກຂອງເຈົ້າວ່າ“ ຢ່າລົບກວນຫ້ອງ,” ຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າ“ ຈັດສິ່ງຂອງໃຫ້ເປັນລະບຽບ” ບໍ່ໄດ້ຍິນ. ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຮູ້ສຶກບໍ່ເສຍຄ່າໂທຫາຂ້ອຍ" ບໍ່ແມ່ນ "ໂທຫາວັນພະຫັດ" ເລີຍ. ຖ້າຄົນທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເວົ້າຢູ່ນັ້ນບໍ່ຮູ້ວ່າເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງຈາກເຂົາເຈົ້າ, ລາວຄົງຈະບໍ່ເອົາມັນໃຫ້ເຈົ້າ.
   • ຄວນຈະມີຄວາມຊັດເຈນ. ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງຈົ່ມຢູ່, ບາງທີເຈົ້າອາດຈະເຫັນດີນໍາເຈົ້າ - ແຕ່ຖ້າເຈົ້າເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ເວົ້າດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈແລະທຸກຢ່າງຈະແຈ້ງແລະເຂົ້າໃຈໄດ້.
4. 4 ອີງໃສ່ປະເພນີ, ຄວາມຮູ້ສຶກ, ແລະຄວາມຮູ້. Ethos, pathos ແລະ logos, ຈາກຫຼັກສູດເຫດຜົນຂອງ Aristotle, ຄວນຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບເຈົ້າໃນຕອນນີ້. ບໍ່? ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະອ່ານ, Aristotle ຈະບໍ່ສອນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກສິ່ງທີ່ລາວເວົ້າໃນຕອນນັ້ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້.
   • ພາສີ - ຄິດກ່ຽວກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ພວກເຮົາໄວ້ວາງໃຈຜູ້ທີ່ພວກເຮົາເຄົາລົບ. ເບິ່ງດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງ: ຊຸດກິລາຈາກບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ບໍລິສັດເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີ, ມັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດມາດົນແລ້ວ. ເຈົ້າຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນຂອງນາງບໍ? ບາງທີ. ແລະຖ້າເຈົ້າພົບວ່າດາລາກິລາບາງຄົນໄດ້ໃສ່ເສື້ອຊັ້ນໃນຂອງບໍລິສັດນີ້ເປັນເວລາຊາວປີ? ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຂົາຈະກວາດທຸກຢ່າງອອກຈາກຊັ້ນວາງ! ຂາຍແລ້ວ!
   • ຄວາມຮູ້ສຶກ - ຮັບຟັງອາລົມ. ເຈົ້າຮູ້ວິທີການໂຄສະນາທາງສັງຄົມເປັນສຽງເພງທີ່ໂສກເສົ້າ - ເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງມັນ, ເຈົ້າຮູ້ສຶກໂສກເສົ້າ, ເຈົ້າຮູ້ສຶກຖືກບັງຄັບໃຫ້ຊ່ວຍ. ໃນຖານະເປັນການໂຄສະນາ - ມັນບໍ່ສາມາດຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກທີ່ດີເລີດຂອງຄວາມຮູ້ສຶກ, ພະຍາດ.
   • ຄວາມຮູ້ - ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຄໍາວ່າ "ເຫດຜົນ" ແມ່ນຄືກັນຢູ່ໃນ "ໂລໂກ້". ອັນນີ້ອາດຈະເປັນຄວາມຊື່ສັດທີ່ສຸດຂອງວິທີການຊັກຊວນ. ເຈົ້າພຽງແຕ່ໃຫ້ຂໍ້ໂຕ້ແຍ້ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຕົກລົງເຫັນດີກັບເຈົ້າ, ແລະນັ້ນແມ່ນມັນ. ມັນແມ່ນໂລໂກ້ທີ່ສະຖິຕິເປັນ ໜີ້ ຄວາມສໍາເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສົມມຸດວ່າ“ ຄົນສູບຢາ, ອີງຕາມສະຖິຕິ, ມີຊີວິດຢູ່ 14 ປີ ໜ້ອຍ ກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ສູບຢາ” (ແລະນີ້ແມ່ນກໍລະນີ). ຖ້າເຈົ້າຢາກມີຊີວິດຍືນຍາວແລະມີສຸຂະພາບດີ, ເຫດຜົນຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຊົາຊື້. ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຊື່ອັ້ນ.
5. 5 ສ້າງຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ. ກົດລະບຽບ # 1 ຂອງການຊັກຊວນແມ່ນແທ້ that. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ,ົດ, ຖ້າຄົນບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການທີ່ເຈົ້າສະ ເໜີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ເຈົ້າ. ແນ່ນອນ, ເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນ Bill Gates ຄົນທີສອງ (ເຖິງແມ່ນວ່າລາວແນ່ນອນໄດ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການບໍລິການຂອງລາວ), ມັນພຽງພໍທີ່ຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບ pyramid ຂອງ Maslow. ຄິດເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງ, ລວມທັງຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຮັກ, ຄວາມນັບຖືຕົນເອງແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນເອງ, ແລະອື່ນ on, ແລະເຈົ້າຈະພົບເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີພຽງແຕ່ການບໍລິການຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້!
   • ການຂາດແຄນ. ນອກ ເໜືອ ຈາກສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ທຸກຢ່າງມີຄຸນຄ່າທີ່ແນ່ນອນ. ບາງຄັ້ງ (ຫຼືຕາມກົດລະບຽບ), ພວກເຮົາຕ້ອງການສິ່ງໃດ ໜຶ່ງ ສໍາລັບຕົວເຮົາເອງເທົ່ານັ້ນເພາະວ່າຄົນອື່ນຕ້ອງການມັນ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ບາງຄົນຕ້ອງການຊື້ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ມັນຫາຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະກ່ຽວກັບຕົວເຈົ້າເອງກໍ່ຕາມ. ແລະຄວາມຕ້ອງການຈະປາກົດຂຶ້ນ.
   • ຄວາມຮີບດ່ວນ. ເພື່ອໃຫ້ຄົນເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າຕ້ອງອ້ອມຮອບທຸກຢ່າງດ້ວຍກິ່ນອາຍຂອງຄວາມຮີບດ່ວນ. ຖ້າປະຊາຊົນບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈພຽງພໍໃນເວລານີ້, ສະນັ້ນມັນຄົງຈະບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ, ສະນັ້ນວຽກຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດຕາມວິທີຂອງເຈົ້າດຽວນີ້. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ!

ວິທີທີ່ 2 ຈາກທັງ5ົດ 5: ທັກສະຂອງເຈົ້າ

1. 1 ເວົ້າໄວ. ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນມີຄວາມເວົ້າໄວ, confidentັ້ນໃຈ. ແລະດ້ວຍເຫດຜົນ: ເຈົ້າເວົ້າໄວຂຶ້ນ, ຜູ້ຟັງຈະຕ້ອງສົງໃສຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າ ໜ້ອຍ ລົງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າສາມາດສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຂອງບຸກຄົນຜູ້ທີ່ມີຄວາມເກັ່ງໃນສິ່ງທີ່ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບ - ຖ້າເຈົ້າປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວກັບຂໍ້ເທັດຈິງແລະconfidentັ້ນໃຈໃນເຂົາເຈົ້າ.
   • ໃນປີ 1976, ການທົດລອງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ໂອ້ລົມກັບຜູ້ຊົມເພື່ອພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອວ່າຄາເຟອີນເປັນອັນຕະລາຍ. ເມື່ອນັກວິທະຍາສາດແລ່ນຄໍາ 195 ຄໍາຕໍ່ນາທີ, ລະດັບຄວາມເຊື່ອwasັ້ນສູງຂຶ້ນ. ເມື່ອເຂົາເຈົ້າເວົ້າພຽງ 102 ຄຳ ຕໍ່ນາທີ - ຕໍ່າກວ່າ. ເຈົ້າເວົ້າໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ຂໍ້ຄວາມມີອໍານາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະມີຄວາມເຊື່ອmoreັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ.ຄວາມidenceັ້ນໃຈ, ຄວາມສະຫຼາດ, ຈຸດປະສົງແລະຄວາມຮູ້ທີ່ດີເລີດຂອງເລື່ອງແມ່ນສິ່ງທີ່ ຄຳ ເວົ້າໄວບອກພວກເຮົາ.
2. 2 ຈົ່ງຫມັ້ນໃຈ. ແມ່ນແລ້ວ, ໃນເວລາທີ່ເ,າະສົມ, ຄວາມertັ້ນໃຈເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງອັດສະຈັນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າຢືນຢັນອັນນີ້: ຄົນເຊື່ອassັ້ນຫຼາຍກວ່າປະສົບການ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ,ົດ, ເຈົ້າເອງບໍ່ເຄີຍແປກໃຈບໍ - ນັກການເມືອງທັງtheseົດເຫຼົ່ານີ້ຈັດການຂຶ້ນສູງໄດ້ແນວໃດ?! ໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງເລື່ອງ. ຈິດຕະວິທະຍາ, ຈິດຕະວິທະຍາຂອງມະນຸດ!
   • ຄົນຮູ້ຈັກມັກການແນະ ນຳ ຈາກແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຮູ້ແຫຼ່ງທີ່ມານັ້ນບໍ່ໂດດເດັ່ນ. ຖ້າບາງຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າອາດຈະເລີ່ມເວົ້າເກີນຄວາມconfidenceັ້ນໃຈຂອງຕົນເອງຕໍ່ກັບບັນຫານີ້ຫຼືບັນຫານັ້ນ.
3. 3 ຄວບຄຸມພາສາຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າເອງ. ຖ້າເຈົ້າເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເຂົ້າຫາໄດ້, ປິດແລະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະນີປະນອມ, ຄົນຈະບໍ່ຟັງເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນເຈົ້າຈະເວົ້າທຸກຢ່າງຢ່າງຖືກຕ້ອງ - ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ອ່ານພາສາຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າແລະສະຫຼຸບບົດສະຫຼຸບທີ່ເappropriateາະສົມໂດຍບໍ່ຕ້ອງຟັງຄໍາເວົ້າ. ເບິ່ງພາສາຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າໃຫ້ເຂັ້ມງວດຄືກັນກັບເຈົ້າເບິ່ງພາສາຂອງເຈົ້າ.
   • ຈະເປີດ. ຢ່າເອົາມືຂອງເຈົ້າຂ້າມເອິກຂອງເຈົ້າ, ຮັກສາສາຍຕາທີ່ດີ, ຍິ້ມ, ແລະຢ່າຊີ້ມື.
   • ສຳ ເນົາທ່າທາງ. ຄົນຮັກຜູ້ທີ່ເປັນຄືກັບເຂົາເຈົ້າ - ຄວາມຈິງ. ຄັດລອກທ່າທາງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຈົ້າຈະເປັນຄົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍ. ຄູ່ສົນທະນາວາງແຂນສອກຂອງລາວໄວ້ບໍ? ແລະເຈົ້າເຮັດແບບນັ້ນ. ກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນປະທານຂອງທ່ານ? ເຮັດເລື້ມຄືນຫຼັງຈາກທີ່ເຂົາ. ແຕ່ຢ່າຫຼິ້ນເກີນໄປແລະບໍ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ, ທຸກຢ່າງຄວນຈະເປັນແບບ ທຳ ມະຊາດແລະປະຕິບັດຢູ່ໃນການປີ້ນຄືນ.
4. 4 ໃຫ້ສອດຄ່ອງ. ຈິນຕະນາການວ່ານັກການເມືອງເວົ້າກັບນັກຂ່າວແລະ ໜຶ່ງ ໃນນັ້ນຖາມ ຄຳ ຖາມວ່າ: "ມັນເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກປະຊາກອນອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີເປັນສ່ວນໃຫຍ່?" ນັກການເມືອງຍົກ ກຳ ປັ້ນຂອງຕົນຂຶ້ນແລະປະກາດຢ່າງຮຸນແຮງວ່າ:“ ຂ້ອຍເພື່ອຊາວ ໜຸ່ມ!”. ເຈົ້າຄິດວ່າອັນໃດຜິດຢູ່ບ່ອນນີ້?
   • ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງບໍ່ເປັນແນວນັ້ນຢູ່ທີ່ນີ້. ຮູບພາບທັງ,ົດ, ຈາກທ່າທາງແລະການເຄື່ອນໄຫວ, ກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ເວົ້າ. ຄໍາຕອບແມ່ນອ່ອນ, ຖືກຕ້ອງ, ເappropriateາະສົມ. ພາສາຂອງຮ່າງກາຍແມ່ນແຂງ, ຮຸກຮານ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່ານັກການເມືອງບໍ່ເຊື່ອ. ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຊື່ອyouັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງການທັງລີ້ນແລະຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າເພື່ອເວົ້າສິ່ງດຽວກັນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນຂີ້ຕົວະ.
5. 5 ຈົ່ງອົດທົນ. ເຈົ້າບໍ່ຄວນຕໍ່ສູ້ກັບຄົນທີ່ປະຕິເສດເຈົ້າຊໍ້າແລ້ວຊໍ້າອີກ - ແຕ່ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຖາມຄົນອື່ນຕໍ່ໄປ. ເຈົ້າບໍ່ສາມາດຊັກຊວນທຸກຄົນໄດ້, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງ. ແຕ່ຄວາມຄົງຢູ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໄປຕາມທາງຂອງເຈົ້າ.
   • ທົນນານແມ່ນຜູ້ທີ່, ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ໂຄ້ງເສັ້ນຂອງລາວ. ຜູ້ ນຳ ໂລກທັງowົດເປັນ ໜີ້ ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຊັດເຈນຕໍ່ກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຜ່ານໄປຫຼັງຈາກການພ່າຍແພ້ຄັ້ງ ທຳ ອິດ. Lincoln ດຽວກັນ, ກ່ອນທີ່ຈະກາຍເປັນປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດອາເມລິກາ, ໄດ້ສູນເສຍທຸລະກິດແລະຫຼາຍຢ່າງ, ແລະຍັງໄດ້ສູນເສຍການເລືອກຕັ້ງ 8 ຄັ້ງ.

ວິທີທີ 3 ຈາກທັງ5ົດ 5: ແຮງຈູງໃຈ

1. 1 ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈແລ້ວວ່າເຈົ້າຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກບາງຄົນ. ຄໍາຖາມແມ່ນ - ເຈົ້າຈະຕອບແທນຫຍັງ? ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ? ຄໍາຕອບທໍາອິດແມ່ນເງິນ.
   • ເຈົ້າມີບລັອກແລະລົດຕູ້ຕ້ອງການຜູ້ຂຽນແລະ ສຳ ພາດລາວ. ແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ໂອ້, ຂ້ອຍມັກປຶ້ມຂອງເຈົ້າຫຼາຍ," ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ດີກວ່າແລະບອກຜູ້ຂຽນວ່າການສໍາພາດລາວທີ່ໂພສຢູ່ໃນ blog ຂອງເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ຍອດຂາຍປຶ້ມຂອງລາວເພີ່ມຂຶ້ນ.
2. 2 ສິ່ງຈູງໃຈທາງສັງຄົມ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຕ້ອງການເງິນ - ມີຄົນສົນໃຈເລື່ອງຊື່ສຽງ, ຊື່ສຽງແລະແຮງຈູງໃຈທາງສັງຄົມອື່ນ.
   • ສະຖານະການແມ່ນຄືກັນ, ແຕ່ດຽວນີ້, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຂາຍ, ມັນຄວນຈະຖືກເນັ້ນ ໜັກ ວ່າຍ້ອນການສໍາພາດທີ່ປະກາດໃນ blog, ມີຄົນເຂົ້າໄປຮູ້ກ່ຽວກັບປື້ມຂອງຜູ້ຂຽນຫຼາຍກ່ວາດຽວນີ້.
3. 3 ແຮງຈູງໃຈທາງສິນທໍາ. ຄົນອື່ນໂຕ້ແຍ້ງວ່າອັນນີ້ເປັນການຖົກຖຽງກັນທີ່ສຸດຂອງທຸກວິທີ, ແຕ່ ສຳ ລັບບາງຄົນມັນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ.
   • ສະຖານະການແມ່ນຄືກັນອີກ, ແຕ່ດຽວນີ້, ແທນທີ່ຈະເປັນເງິນແລະຊື່ສຽງ, ເຈົ້າສາມາດສະ ເໜີ ໃຫ້ຜູ້ຂຽນ, ເປັນລາງວັນສໍາລັບການສໍາພາດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ເປັນກຽດຂອງການໃຫ້ຄວາມຮູ້ແກ່ມະຫາຊົນ.

ວິທີການ 4 ຂອງ 5: ຍຸດທະສາດ

1. 1 ໃຊ້ຄວາມຜິດແລະຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ. ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຍິນຈາກsomethingູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ, "ເອີ, ຂ້ອຍ ກຳ ລັງປິ່ນປົວຢູ່ໃນທຸກມື້ນີ້." ຖ້າເປັນແນວນັ້ນ, ເຈົ້າເຄີຍຄິດບໍວ່າມື້ອື່ນເຈົ້າຈະເປັນຜູ້ປິ່ນປົວ? ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນເພາະວ່າຄົນຈ່າຍເງິນດ້ວຍການບໍລິການ.ຄິດວ່າ "ເຮັດດີ" ເປັນການລົງທຶນໃນອະນາຄົດ. ຜູ້ຄົນ“ ຕ້ອງການ” ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເປັນການຕອບແທນ.
   • ບໍ່ເຊື່ອຂ້ອຍບໍ? ແມ່ນແລ້ວ, ນັກກາລະຕະຫຼາດກໍາລັງຂູດຮີດຫົວຂໍ້ນີ້ຢູ່ສະເີແລະເປົ້າ--າຍ - ເຈົ້າ! ການໂຄສະນາຟຣີຢູ່ໃນແຖບ, ຂູດໃສ່ເມນູຫຼັງຈາກອາຫານຄ່ ຳ ໃນຮ້ານອາຫານ - ໂລກທຸລະກິດໃຊ້ວິທີການຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນຢ່າງຈິງຈັງ.
2. 2 ໃຊ້ ອຳ ນາດຂອງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ. ຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນຢູ່ໃນລັກສະນະຂອງມະນຸດເອງ. ຄວາມປາຖະ ໜາ ທີ່ຈະໂດດເດັ່ນຄືກັນ. ເມື່ອເຈົ້າບອກຄົນອື່ນວ່າຄົນອື່ນເຮັດຄືກັນກັບເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າກືນກິນຮາວໂດຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຄິດເລີຍ! ທັດສະນະຄະຕິຂອງdູງຊົນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຂີ້ຄ້ານ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ຕົກໄປທາງຫຼັງ ... dູງສັດ. ແລະເຈົ້າສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກອັນນີ້ໄດ້.
   • ຢູ່ໃນໂຮງແຮມອັນ ໜຶ່ງ, ພ້ອມກັບຜ້າເຊັດໂຕ, ເຂົາເຈົ້າເອົາບັດ“ 3 ໃນ 4 ຂອງແຂກຂອງພວກເຮົາກັບຄືນໃຊ້ຜ້າເຊັດ ໜ້າ”. ແລະເຈົ້າຄິດວ່າແນວໃດ? ຫຼັງຈາກການແນະນໍາຂອງບັດ, ຕົວເລກນີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍທີສາມ!
     • ແມ່ນແຕ່ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງກັບການທົດລອງ, ເມື່ອຄົນທີ່ລວມເຂົ້າກັນຢູ່ໃນກຸ່ມໄດ້ຖືກຖາມເພື່ອປຽບທຽບວ່າພາກສ່ວນໃດຍາວກວ່າ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເກືອບທັງhadົດຕ້ອງບອກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມພຽງຄົນດຽວທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົງໄສໃນການທົດລອງວ່າພາກຍາວແມ່ນສັ້ນແທ້. 75% ຂອງຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົງໄສໄດ້ປ່ຽນໃຈແລະຍັງເລີ່ມເອີ້ນຍາວ - ສັ້ນ, ແລະສັ້ນ - ຍາວ !!!
3. 3 ຖາມຫຼາຍ. ຖ້າເຈົ້າເປັນພໍ່ແມ່, ເຈົ້າສາມາດສັງເກດເຫັນດ້ວຍຕາຂອງເຈົ້າເອງ. ເດັກນ້ອຍເອີ້ນເຈົ້າວ່າ "ໄປທ່ຽວຫາດຊາຍກັນເທາະ!" ເຈົ້າປະຕິເສດ, ເຈົ້າຮູ້ສຶກຜິດ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ປ່ຽນໃຈ. ຈາກນັ້ນເດັກນ້ອຍຖາມວ່າ, "ໂອເຄ, ພວກເຮົາໄປທີ່ສະລອຍນໍ້າ." ແລະເຈົ້າຢາກເວົ້າວ່າແມ່ນແລະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວ.
   • ຖາມວ່າເຈົ້າຕ້ອງການອັນໃດອັນທີສອງ. ເນື່ອງຈາກການປະຕິເສດ, ຜູ້ຄົນຮູ້ສຶກຜິດແລະຖ້າເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີການຄັດຄ້ານທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຕໍ່ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍທີສອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະສໍາເລັດມັນ - ຫຼັງຈາກທັງ,ົດ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາຈັດຄວາມຮູ້ສຶກຜິດ! ເຂົາເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກດີຂຶ້ນແລະເຂົາເຈົ້າຈະໃຫ້ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ເຈົ້າຢາກຈະໄດ້ຮັບເງິນບໍລິຈາກ 10 ໂດລາບໍ? ຂໍເອົາ $ 25 ກ່ອນ. ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ໂຄງການດັ່ງກ່າວ ສຳ ເລັດພາຍໃນ ໜຶ່ງ ເດືອນບໍ? ຕັ້ງຊື່ ຄຳ ສັບ ທຳ ອິດສອງອາທິດ.
4. 4 ເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາ". ຄຳ ນາມນີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນເຊື່ອໄດ້ດີກວ່າຄົນອື່ນ. ມີບັນທຶກຄວາມເປັນເພື່ອນ, ການຮ່ວມມື, ຊ່ວຍເຫຼືອໃນ“ ພວກເຮົາ”.
   • ຈື່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຟັງຂອງເຈົ້າບໍ? ກ່ຽວກັບພາສາຮ່າງກາຍ? ດຽວນີ້ເພີ່ມ ຄຳ ນາມ "ພວກເຮົາ" ໃສ່ທັງthisົດນີ້.
5. 5 ເລີ່ມທຸລະກິດ. ເຈົ້າຮູ້ອັນນີ້ບໍ: ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຕ້ອງເຮັດ, ແຕ່ທຸກຄົນສືບຕໍ່ເຮັດຫຍັງບໍ່ໄດ້ແລະບໍ່ມີໃຜເລີ່ມເຮັດວຽກບໍ? ເລີ່ມມັນດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງ. ຖ້າເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນ, ເຈົ້າຈະຖືກຊ່ວຍໃຫ້ຮຽນຈົບ.
   • ປະຊາຊົນມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກງານໃດນຶ່ງຫຼາຍກວ່າສິ່ງທັງົດ. ຕົວຢ່າງ, ໃນລະຫວ່າງການຊັກ, ເຈົ້າສາມາດຖິ້ມສິ່ງຂອງຕ່າງ in ໃສ່ໃນເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ແລະຈາກນັ້ນຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງວາງເຄື່ອງຊັກຜ້າໄວ້ຫຼັງຈາກນັ້ນ. ມັນຄົງຈະບໍ່ເປັນທີ່ເຈົ້າຈະຖືກປະຕິເສດ.
6. 6 ໃຫ້ຄົນຕົກລົງ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຄວາມສອດຄ່ອງ. ແລະຖ້າເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າແມ່ນ, ຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຜູກມັດດ້ວຍຄໍາ. ຖ້າເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼືສະ ເໜີ ໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາ, ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເຮັດ. ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕົກລົງເຫັນດີ.
   • ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຄົນມີຄວາມຄິດໃນແງ່ບວກຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີນໍາແລ້ວ.
7. 7 ຕີຍອດເງິນ. ອັນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າຄິດ, ແຕ່ຄົນເຮົາຄິດດ້ວຍຕົນເອງແລະບໍ່ເຄີຍປະສົບກັບສະdອງເສື່ອມສະເີ. ຖ້າເຈົ້າມິດງຽບກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼືອະທິບາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ຂ້າງດຽວ, ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຖືກເຊື່ອ. ແລະຈື່ໄວ້ວ່າ: ຮັບມືກັບບັນຫາດ້ວຍຕົນເອງດີກ່ວາລໍຖ້າຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກພາຍນອກ.
   • ການຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເລົ່ານິທານເລື່ອງດຽວກັນແມ່ນມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື ໜ້ອຍ ກວ່າການກ່າວ ຄຳ ປາໄສສອງ--່າຍ-ໃນທຸກສະຖານະການແລະໃນກຸ່ມຜູ້ຊົມໃດ ໜຶ່ງ.
8. 8 ໃຊ້ພະລັງຂອງການສະທ້ອນຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບdogsາຂອງ Pavlov ບໍ? ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງກາຍເປັນ Pavlov ທີສອງ. ກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນໂຕ້ຕອບກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເອງບໍ່ສັງເກດເຫັນມັນ. ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າ, ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງກ່າວ.
   • ຖ້າyourູ່ຂອງເຈົ້າຖອນຫາຍໃຈເມື່ອເວົ້າເຖິງ Pepsi, ນີ້ອາດຈະເປັນຕົວຢ່າງຂອງການສະທ້ອນເງື່ອນໄຂຄລາສສິກ. ຫາຍໃຈຕົວເອງ - ແລະເພື່ອນຂອງເຈົ້າຈະຄິດກ່ຽວກັບ Pepsi. ອີກທາງເລືອກ ໜຶ່ງ, ເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າຍ້ອງຍໍພະນັກງານດ້ວຍປະໂຫຍກດຽວກັນ. ເຈົ້າໄດ້ຍິນປະໂຫຍກ ໜຶ່ງ ເວົ້າກັບຄົນອື່ນ, ຈື່ວ່າເຂົາເຈົ້າຍ້ອງຍໍເຈົ້າແນວໃດແລະ ...ເລີ່ມເຮັດວຽກ ໜັກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ.
9. 9 ເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງ. ຖ້າເຈົ້າໄດ້ຮັບ ອຳ ນາດແລະ ອຳ ນາດ, ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະບາງທີຕ້ອງເປັນ. ໃຫ້ຄົນຂອງເຈົ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າເຊື່ອເຂົາເຈົ້າ - ແລະໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມຈັບຄູ່.
   • ຖ້າເຈົ້າບອກລູກຂອງເຈົ້າວ່າລາວສະຫຼາດແລະເຈົ້າຮູ້ວ່າລາວຈະເລີ່ມມີຄະແນນດີໃນໄວ soon ນີ້, ລາວຈະບໍ່ຢາກເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຜິດຫວັງ (ຖ້າລາວສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້). ໃຫ້ເດັກຮູ້, ເຊື່ອໃນລາວ, ແລະລາວຈະເຊື່ອໃນຕົວເອງ.
   • ຖ້າເຈົ້າເປັນຜູ້ນໍາ, ຈົ່ງເປັນແຫຼ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະມີຄວາມconfidenceັ້ນໃຈໃນຕົວເອງຕໍ່ກັບປະຊາຊົນຂອງເຈົ້າ. ໃຫ້ບາງຄົນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກບໍ? ເວົ້າວ່າເຈົ້າເຊື່ອຄົນຜູ້ນີ້. ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວຈະຮັບມືກັບ ໜ້າ ວຽກ, ເຊິ່ງຈະເປັນການຢືນຢັນຄໍາເວົ້າຂອງເຈົ້າແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະເປັນການເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານຄົນນັ້ນ.
10. 10 ກະຕຸ້ນດ້ວຍການສູນເສຍ. ຖ້າເຈົ້າສາມາດໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ດີຫຼາຍ. ແຕ່ຖ້າເຈົ້າສາມາດປົກປ້ອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຈາກການສູນເສຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ - ດີກວ່າ! ຖ້າເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍຄົນໃຫ້ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຄຽດໄດ້ແລ້ວເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງປະຕິເສດເຈົ້າ?!
    • ອີງຕາມການສຶກສາຄັ້ງ ໜຶ່ງ, ຄົນເຮົາມີໂອກາດເຫັນດີກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນການສູນເສຍສອງເທົ່າຄືກັບທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນກັບການສູນເສຍ. ອັນນີ້meanາຍຄວາມວ່າການອະທິບາຍຜົນສະທ້ອນທາງລົບມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼາຍກວ່າບໍ? ບາງທີ.
    • ເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຈີກຜົວຂອງເຈົ້າອອກໄປຈາກໂທລະທັດສໍາລັບຕອນແລງນໍາກັນບໍ? ມັນບໍ່ອອກມາບໍ? ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫໍ່ຖົງຂອງເຈົ້າແລະໄປຫາແມ່ຂອງເຈົ້າ. ພຽງແຕ່ເຕືອນວ່າເດັກນ້ອຍຈະກັບມາມື້ອື່ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ ...
      • ແລະອັນນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວດ້ວຍເມັດເກືອ. ຄົນບໍ່ມັກແທ້ when ເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຖືກບອກກ່ຽວກັບດ້ານລົບແລະຢ້ານຜົນສະທ້ອນທາງລົບ. ເພາະສະນັ້ນ, ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ“ ຜິວ ໜ້າ ດຶງດູດໃຈ” ແມ່ນດີກວ່າສໍາລັບພວກເຂົາກ່ວາ“ ຕໍ່ສູ້ກັບມະເຮັງຜິວ ໜັງ”. ສະນັ້ນຈົ່ງຈື່ສິ່ງນີ້ໄວ້ເມື່ອເຈົ້າກະຕຸ້ນດ້ວຍການສູນເສຍ.

ວິທີການ 5 ຂອງ 5: ເປັນພະນັກງານຂາຍ

1. 1 ຮັກສາການຕິດຕໍ່ຕາແລະຍິ້ມ. ເປັນຄົນສຸພາບ, ມີຄວາມສຸກ, ແລະມີສະ ເໜ່. ມັນຈະໃຫ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຈົ້າຄິດ. ປະຊາຊົນຈະຕ້ອງການໄດ້ຍິນສິ່ງທີ່ເຈົ້າບອກເຂົາເຈົ້າ - ແລະສ່ວນທີ່ຍາກທີ່ສຸດແມ່ນການເລີ່ມການສົນທະນາ.
   • ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຄົນຄິດວ່າເຈົ້າກໍາລັງບັງຄັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຍອມຮັບທັດສະນະຂອງເຈົ້າ. ຈົ່ງສຸພາບແລະconfidentັ້ນໃຈແລະເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
2. 2 ຮູ້ຈັກຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ. ສະແດງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຫັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ - ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບເຈົ້າ, ແຕ່ສໍາລັບ ເຂົາເຈົ້າ... ມັນຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຄົນ.
   • ມີຄວາມຊື່ສັດ. ຖ້າເຈົ້າຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ຄົນຈະຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ. ມັນຈະບໍ່ສະດວກທີ່ສຸດ, ແລະເຂົາເຈົ້າຈະເຊົາເຊື່ອເຈົ້າຫຼັງຈາກນີ້, ແມ່ນແຕ່ເມື່ອເຈົ້າເວົ້າຄວາມຈິງ. ສະແດງສະຖານະການຈາກທຸກດ້ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນເຊື່ອວ່າເຈົ້າມີເຫດຜົນແລະມີເຫດຜົນ, ແລະເຈົ້າໄດ້ ຄຳ ນຶງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
3. 3 ຈົ່ງກຽມພ້ອມສໍາລັບການຄັດຄ້ານໃດ. ແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບ! ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເຈົ້າໄດ້ກະກຽມຢ່າງພຽງພໍແລ້ວ, ອັນນີ້ຈະບໍ່ເປັນບັນຫາ.
   • ຖ້າຄົນຄິດວ່າເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຈາກການຕົກລົງ, ເຂົາເຈົ້າຈະໂຕ້ຖຽງແລະບໍ່ເຫັນດີນໍາ. ຫຼຸດອັນນີ້ລົງ. ຜູ້ຟັງຄວນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າ.
4. 4 ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຕົກລົງ. ການເຈລະຈາແມ່ນພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງການຊັກຊວນ. ການເຈລະຈາບໍ່ໄດ້meanາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຈະບໍ່ໄປຕາມທາງຂອງເຈົ້າໃນທີ່ສຸດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຄົ້ນຄ້ວາຫຼາຍອັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄຳ ວ່າ“ ແມ່ນ” ມີທ່າແຮງຊັກຊວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
   • ແນ່ນອນ,“ ແມ່ນແລ້ວ,” ອາດຈະບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍກທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ມັນຍັງເຊື່ອenoughັ້ນພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນນັ້ນເຊື່ອເຈົ້າແລະເຮັດຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງເຈົ້າ. ຈັດແຈງທຸກຢ່າງຄືກັບວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ໃຫ້ການບໍລິການ, ແຕ່ເດີມມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດອັນນີ້ - ແລະ, ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວມັນຈະບໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
5. 5 ໃຊ້ການສື່ສານທາງອ້ອມກັບຜູ້ນໍາ. ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງລົມກັບບາງຄົນທີ່ມີສິດອໍານາດພຽງພໍ, ເຈົ້າອາດຈະຢາກຫຼີກລ່ຽງການເວົ້າຕົວະເກີນໄປ. ສິ່ງດຽວກັນເກີດຂຶ້ນເມື່ອການສະ ເໜີ ຂອງເຈົ້າມີຄວາມທະເຍີທະຍານເກີນໄປ. ໃນກໍລະນີຂອງຜູ້ນໍາ, ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການຊີ້ນໍາຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ດີກວ່າເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຄືວ່າ "ຕົນເອງ" ເຂົ້າໃຈທຸກຢ່າງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ,ົດ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ສຶກເຖິງ ອຳ ນາດຂອງເຂົາເຈົ້າ ເໜືອ ເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມັ້ນໃຈ. ຫຼິ້ນໄປກັບເຂົາເຈົ້າແລ້ວມັນຈະໃຫ້ລາງວັນເຈົ້າເປັນຮ້ອຍເທົ່າ ..
   • ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານຂອງເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈແລະດ້ວຍເຫດນັ້ນມັນທໍາລາຍຄວາມconfidenceັ້ນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ.ແລະຖ້າເປັນໄປໄດ້ໃຫ້ເວົ້າໃນເຂດທີ່ເປັນກາງ, ຢູ່ນອກຫ້ອງການ. ແຕ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງຄໍາປາໄສຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ລາວຮູ້ວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຢູ່ທີ່ນີ້ (ແລະນີ້ແມ່ນລາວ) ແລະໃຫ້ລາວຮູ້ສຶກເຖິງອໍານາດອີກຄັ້ງ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ການອອກແບບຂອງເຈົ້າ.
6. 6 ຢ່າເຂົ້າໄປພົວພັນກັບການຂັດແຍ້ງແລະຢູ່ສະຫງົບ. ຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ໃຜເຊື່ອmoreັ້ນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ແລະໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມຂັດແຍ້ງ, ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະຫຼີກເວັ້ນທັງ,ົດ, ຍັງຄົງຢູ່ໂດດດ່ຽວແລະສະຫງົບລົງ. ອັນນີ້ຈະໃຫ້ເຈົ້າມີອໍານາດຄວບຄຸມສະຖານະການ. ຖ້າບາງຄົນສູນເສຍ, ຈາກນັ້ນລາວຈະຫັນມາຫາເຈົ້າ - ເພື່ອຄວາມsenseັ້ນຄົງ. ຈື່ໄວ້ວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນການຄວບຄຸມອາລົມຂອງເຈົ້າ. ແລະໃນເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຈົ້າຈະຖືກມອບtoາຍໃຫ້ຈັດການສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.
   • ໃຊ້ຄວາມໃຈຮ້າຍໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ການຂັດແຍ້ງມັກຈະເຮັດໃຫ້ຄົນບໍ່ສະບາຍໃຈ. ຖ້າເຈົ້າເຮັດໃຫ້ສະຖານະການຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ຄົນອື່ນ are ອາດຈະຖອຍຫຼັງ. ຢ່າໃຊ້ເຕັກນິກນີ້ຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຢ່າໃຊ້ມັນເມື່ອເຈົ້າບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມອາລົມຂອງເຈົ້າໄດ້ດີຫຼາຍ. ໃຊ້ອັນນີ້ຢ່າງສະຫຼາດແລະອີງຕາມສະພາບການ.
7. 7 ຈົ່ງconfidentັ້ນໃຈໃນຕົວເອງ. ຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມconfidenceັ້ນໃຈໃນຕົວເອງແມ່ນບໍ່ສາມາດພັນລະນາໄດ້, ເພາະວ່າບໍ່ມີອັນໃດທີ່ເປັນຕາດຶງດູດໃຈແລະຕິດເຊື້ອຫຼາຍກວ່າຄຸນນະພາບນີ້. ຄົນທີ່ມີຄວາມconfidentັ້ນໃຈເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນັ້ນໃຈໄດ້. ແລະຖ້າເຈົ້າເຊື່ອໃນຕົວເຈົ້າແທ້,, ຄົນອື່ນຈະເຫັນແລະຕິດຕາມເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມconfidentັ້ນໃຈຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ.
   • ຖ້າເຈົ້າບໍ່confidentັ້ນໃຈຫຼາຍໃນຕົວເອງ, ມີເຫດຜົນທີ່ຈະ ທຳ ທ່າເຮັດ. ຖ້າເຈົ້າໄປຮ້ານອາຫານທີ່ຫຼູຫຼາ, ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການຮູ້ວ່າເຈົ້າໄດ້ເຊົ່າເສື້ອກັນ ໜາວ - ຈົນກວ່າເຈົ້າຈະມາໃນໂສ້ງຢີນແລະເສື້ອຍືດ, ບໍ່ມີໃຜຈະມີ ຄຳ ຖາມຫຍັງເລີຍ. ເມື່ອ ນຳ ສະ ເໜີ ໂຄງການຂອງເຈົ້າ, ຈົ່ງເຮັດຄືກັນ.

ຄໍາແນະນໍາ

• ເມື່ອເຈົ້າມີຄວາມຕະຫຼົກ, ເຈົ້າເປັນມິດແລະມີຄວາມຫ້າວຫັນຕໍ່ກັບສັງຄົມ - ນັ້ນເປັນສິ່ງທີ່ດີ. ຖ້າຄົນມັກບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ, ແລ້ວເຈົ້າຈະມີອິດທິພົນຫຼາຍກວ່າເຂົາເຈົ້າ.
• ຢ່າເຈລະຈາຖ້າເຈົ້າອິດເມື່ອຍ, ຮີບຮ້ອນ, ຖືກລົບກວນໂດຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຫຼືງ່າຍ of ຈາກສິ່ງອື່ນ - - ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມີໂອກາດເສຍໃຈ.
• ເບິ່ງພາສາຂອງເຈົ້າ. ຄຳ ປາໄສຂອງເຈົ້າຄວນເປັນແຮງບັນດານໃຈແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ບໍ່ແມ່ນວິທີອື່ນ.
• ເລີ່ມການໂຕ້ຖຽງດ້ວຍການຍິນຍອມຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ແລະຈາກນັ້ນໃຫ້ການໂຕ້ຖຽງຂອງເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກການຍິນຍອມຂອງເຈົ້າ, ຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າຈະບໍ່ເປັນຄົນຜິດຖຽງກັນຫຼາຍ.
• ບາງຄັ້ງມັນສໍາຄັນທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຊົມຮູ້ວ່າເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງແທ້. ບາງຄັ້ງ - ບໍ່.

ຄຳ ເຕືອນ

• ຢ່າຍອມແພ້ຢ່າງກະທັນຫັນ! ສະນັ້ນຜູ້ຄົນຈະຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງໄດ້ຮັບໄຊຊະນະແລະໃນອະນາຄົດມັນຈະເປັນການຍາກຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ຢ່າໃຊ້ການອ່ານຄໍາເທດສະ ໜາ ແລະສິນທໍາຫຼາຍເກີນໄປ - ຫຼືເຈົ້າຈະສູນເສຍອິດທິພົນທັງົດ.
• ການເວົ້າຕົວະແລະເວົ້າເກີນຈິງເປັນທາງເລືອກທີ່ບໍ່ດີສະເີ. ຜູ້ຊົມຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນຄົນໂງ່, ພວກເຂົາຈະເປີດເຜີຍການຫຼອກລວງຂອງເຈົ້າແລະຜົນທີ່ຕາມມາຈະເ.າະສົມ.
• ບໍ່ເຄີຍວິພາກວິຈານຫຼືຂັດແຍ້ງກັບກຸ່ມເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າ. ແມ່ນແລ້ວ, ບາງຄັ້ງມັນຍາກທີ່ຈະຕ້ານທານ - ແຕ່ເຈົ້າຈະບໍ່ມີໄຊຊະນະຖ້າເຈົ້າຍອມແພ້ຕໍ່ການລໍ້ລວງ. ຄວາມຈິງ, ແມ່ນແຕ່ການລະຄາຍເຄືອງເລັກນ້ອຍຂອງເຈົ້າຈະກາຍເປັນປະຕິກິລິຍາປ້ອງກັນທີ່ເຕັມປ່ຽມທັນທີ. ສະນັ້ນມັນດີກວ່າທີ່ຈະລໍຖ້າ.