ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ວິທີການ 1 ຂອງ 6: ການເລີ່ມຕົ້ນ
• ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 6: ການຂຽນແຜນທຸລະກິດ
• ວິທີທີ 3 ຂອງ 6: ການບໍລິຫານການເງິນ
• ວິທີທີ 4 ຂອງ 6: ກ່ຽວກັບດ້ານກົດາຍ
• ວິທີທີ 5 ຈາກ 6: ສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ
• ວິທີທີ 6 ຂອງ 6: ການເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ
• ຄໍາແນະນໍາ
• ຄຳ ເຕືອນ

ເຈົ້າingັນຢາກເຮັດທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເອງບໍ? ໃນກໍລະນີນີ້, ເຈົ້າຈະບໍ່ເຊື່ອຟັງຜູ້ໃດ, ແລະເຈົ້າເອງຈະຕັດສິນໃຈຊະຕາກໍາຂອງເຈົ້າເອງ - ແລະ, ບາງທີເຈົ້າຈະກາຍເປັນຫົວ ໜ້າ ຂອງວິສາຫະກິດ. ມັນ​ຊັບ​ຊ້ອນ? ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ. ມັນຈະໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນສ່ວນຂອງເຈົ້າບໍ? ຖືກຕ້ອງ. ເຈົ້າຕ້ອງຮັ່ງມີ, ມີການສຶກສາທີ່ສະຫຼາດແລະມີຊີວະປະຫວັດຍາວນານບໍ? ບໍ່​ແມ່ນ​ທັງ​ຫມົດ! ເຈົ້າເຮັດໄດ້ບໍ? ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນmagicາກບານວິເສດຂອງການພະຍາກອນ, "ສັນຍານບອກວ່າແມ່ນແລ້ວ!" ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າເຮັດແນວໃດ? ຕ້ອງການແຜນການ! ມີຫຼາຍວິທີທີ່ພະຍາຍາມແລະຈິງເພື່ອສ້າງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ແລະດຽວນີ້ເຖິງເວລາເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວ.

ຂັ້ນຕອນ

ວິທີການ 1 ຂອງ 6: ການເລີ່ມຕົ້ນ

1. 1 ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຕ້ອງການຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນແລ້ວຂາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າດ້ວຍລາຄາສູງບໍ? ຫຼືເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຮັກ, ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແຕ່stableັ້ນຄົງແລະສ້າງ ກຳ ໄລ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຄວນຕັດສິນໃຈລ່ວງ ໜ້າ.
2. 2 ເລືອກແນວຄວາມຄິດ. ມັນສາມາດເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ເຈົ້າຢາກຜະລິດຢູ່ສະເ,ີ, ຫຼືການບໍລິການທີ່ປະຊາກອນຕ້ອງການ. ມັນຍັງສາມາດເປັນສິ່ງໃcompletely່thatົດທີ່ຄົນບໍ່ຮູ້ຈັກ!
   • ເຈົ້າສາມາດລະດົມຄົນທີ່ມີຄວາມສົດໃສແລະສ້າງສັນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ (ແລະມ່ວນຊື່ນ). ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ຄຳ ຖາມງ່າຍ:: "ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດ?" ເປົ້າmainາຍຫຼັກຂອງເຫດການນີ້ບໍ່ແມ່ນເພື່ອສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ແຕ່ມາພ້ອມກັບແນວຄວາມຄິດຕ່າງ various. ຫຼາຍແນວຄວາມຄິດຈະລົ້ມເຫຼວ, ບາງອັນຈະເປັນເລື່ອງ ທຳ ມະດາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຈະມີແນວຄວາມຄິດທີ່ມີທ່າແຮງຕົວຈິງ.
3. 3 ມາພ້ອມກັບຫົວຂໍ້ການເຮັດວຽກ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດອັນນີ້ໄດ້ແມ້ກ່ອນທີ່ຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດຈະເກີດຂຶ້ນ. ຖ້າຫົວຂໍ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນຈະຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາແລະກໍານົດແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ເມື່ອແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າພັດທະນາ, ມັນຈະເລີ່ມເປັນຮູບຮ່າງແລະຊື່ທີ່ດີກວ່າອາດຈະປະກົດຂຶ້ນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອັນນີ້ບໍ່ໄດ້thatາຍຄວາມວ່າເຈົ້າບໍ່ສາມາດສະ ເໜີ ຫົວຂໍ້ການເຮັດວຽກຢູ່ໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນ, ເພາະວ່າເຈົ້າສາມາດປ່ຽນມັນໄດ້ງ່າຍພາຍຫຼັງ.
   • ເອົາຕົວຢ່າງຈາກ Beatles, ຜູ້ທີ່ມັກໃຊ້ຊື່ຕະຫຼົກສໍາລັບເພງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການສ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ເພງ "ມື້ວານນີ້" ເດີມມີຫົວຂໍ້ການເຮັດວຽກ "ໄຂ່ຂູດ".
4. 4 ແຕ່ງຕັ້ງທີມຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຈະເຮັດອັນນີ້ຄົນດຽວບໍ, ຫຼືເຊີນorູ່ສະ ໜິດ ຄົນ ໜຶ່ງ ຫຼືສອງຄົນມາເຂົ້າຮ່ວມ ນຳ ເຈົ້າ? ອັນນີ້ຈະຕ້ອງມີຄວາມສໍາພັນອັນດີ. ຄົນສອງຄົນຢູ່ຮ່ວມກັນສາມາດສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼາຍກວ່າແຕ່ລະຄົນແຍກຕ່າງຫາກ. ...
   • ຈື່ເລື່ອງລາວທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດຂອງຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໄວ recent ນີ້ເຊັ່ນ: John Lennon ແລະ Paul McCartney, Bill Gates ແລະ Paul Allen, Steve Jobs ແລະ Steve Wozniak, Larry Page ແລະ Sergey Brin. ໃນແຕ່ລະກໍລະນີທີ່ກ່າວມາ, ການຮ່ວມມືແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບທັງສອງ່າຍ. ແລະພວກເຂົາແຕ່ລະຄົນກາຍເປັນເສດຖີພັນລ້ານ. ຄໍາຖາມທີ່ເກີດຂື້ນ: "ການເປັນຫຸ້ນສ່ວນເປັນການຄໍ້າປະກັນວ່າເຈົ້າຈະກາຍເປັນເສດຖີພັນລ້ານໃນອະນາຄົດບໍ?" ບໍ່, ແຕ່ມັນບໍ່ສໍາຄັນ!
5. 5 ເລືອກຢ່າງສະຫຼາດ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງໃນເວລາທີ່ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານກັບໃຜທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ນີ້ເປັນເພື່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ, ມັນບໍ່ໄດ້meanາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຈະສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດໄດ້ຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ເລີ່ມຈາກຄົນທີ່ໄວ້ໃຈໄດ້. ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຄວນພິຈາລະນາເມື່ອເລືອກຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດເພື່ອເຮັດທຸລະກິດຮ່ວມກັນລວມມີຈຸດຕໍ່ໄປນີ້:
   • ພິຈາລະນາຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້:“ ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງເຈົ້າຊ່ວຍເສີມຈຸດອ່ອນຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ? ຫຼືເຈົ້າທັງສອງມີທັກສະອັນດຽວກັນບໍ? " ຖ້າເຈົ້າຕອບວ່າແມ່ນຕໍ່ກັບຄໍາຖາມສຸດທ້າຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈົ່ງລະມັດລະວັງ. ໃນກໍລະນີນີ້, ເຈົ້າທັງສອງຈະແກ້ໄຂບັນຫາອັນດຽວກັນ, ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງອື່ນ other ຈະບໍ່ຖືກປະໄວ້.
   • ຖ້າເຈົ້າມີຄວາມຄິດເຫັນຄືກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍລະອຽດ, ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຈັດຫາສິ່ງຂອງໃຫ້ເປັນລະບຽບ. ແຕ່ຖ້າເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີ, ມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການແບ່ງແຍກທີ່ແກ້ໄຂບໍ່ໄດ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານຂອງເຈົ້າໃສ່ໃຈການຂາຍແລະເປົ້າofາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຈົ້າເຮັດ.
   • ໃນເວລາສໍາພາດ, ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະອ່ານກ່ຽວກັບວິທີກໍານົດຄວາມສາມາດຕົວຈິງ, ລະດັບຫຼືການຂາດມັນ. ພອນສະຫວັນທາງທໍາມະຊາດມັກຈະແຕກຕ່າງຈາກການສຶກສາປົກກະຕິທີ່ຜູ້ຄົນມັກປາຖະ ໜາ. ແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະພະຍາຍາມກໍານົດຜູ້ສະtalentedັກທີ່ມີຄວາມສາມາດ.

ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 6: ການຂຽນແຜນທຸລະກິດ

1. 1 ສ້າງແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ແຜນທຸລະກິດຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຈະຕ້ອງການຫຍັງເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼືໃຫຍ່. ມັນເປັນເອກະສານທີ່ ນຳ ເອົາແນວຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດທັງyourົດຂອງເຈົ້າມາລວມກັນ. ລວມເອົາແຜນການສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ທະນາຄານແລະພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນ to ເພື່ອຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈວ່າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າສົມຄວນຈະລົງທຶນຫຼືບໍ່. ແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຄວນປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
2. 2 ສ້າງລາຍລະອຽດຂອງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ມັນຈະຕ້ອງເປັນສະເພາະ. ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເຂົ້າກັບຕະຫຼາດໂດຍລວມ. ຖ້າເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ, ເຈົ້າມີບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດ, ຫຼືເຈົ້າເປັນຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນ, ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເລືອກເສັ້ນທາງການພັດທະນານີ້. ອະທິບາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ, ຄວາມສາມາດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ຕອບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:
   • ໃຜເປັນລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ? ເມື່ອເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຜແລະເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ, ເຈົ້າສາມາດພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າໄດ້.
   • ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈຈ່າຍຄ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າເທົ່າໃດ?
   • ໃຜເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າ? ວິເຄາະຕະຫຼາດຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າ. ຊອກຫາຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດດຽວກັນກັບເຈົ້າແລະເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ແນວໃດ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດລົ້ມລົງ.
3. 3 ຂຽນແຜນການ ດຳ ເນີນງານທີ່ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນການຜະລິດແລະການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ, ພ້ອມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງົດ.
   • ເຈົ້າຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າແນວໃດ? ບໍ່ວ່າການບໍລິການນີ້ເຈົ້າສະ ໜອງ ໃຫ້, ຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຊັບຊ້ອນກວ່າ - ຊອບແວ, ເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ຫຼືເຄື່ອງປິ້ງເຂົ້າ ໜົມ ປັງ - ເຈົ້າຕ້ອງຄິດຜ່ານຂະບວນການຜະລິດ, ຈາກແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຈົນເຖິງການປະກອບການຫຸ້ມຫໍ່, ການເກັບຮັກສາແລະການຂົນສົ່ງໃຫ້ ສຳ ເລັດ. ເຈົ້າຈະຈ້າງຄົນງານເພີ່ມບໍ່? ສະຫະພັນການຄ້າຈະມີສ່ວນຮ່ວມບໍ? ສິ່ງທັງtheseົດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ ຄຳ ນຶງເຖິງ.
   • ໃຜຈະເປັນຜູ້ ນຳ ແລະໃຜຈະເຊື່ອຟັງ? ກຳ ນົດອົງກອນຂອງເຈົ້າຕັ້ງແຕ່ໂຕະຕ້ອນຮັບຈົນເຖິງ CEO, ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນຈະມີ ໜ້າ ທີ່ການງານແລະການເງິນ. ການຮູ້ໂຄງສ້າງຂອງອົງກອນຂອງເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າວາງແຜນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ເຈົ້າຈະຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍປານໃດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດຂອງເຈົ້າ.
4. 4 ການເງິນ. ການລາຍງານດ້ານການເງິນຈະປ່ຽນການຕະຫຼາດແລະແຜນການ ດຳ ເນີນງານຂອງເຈົ້າໃຫ້ກາຍເປັນກະແສເງິນສົດ. ນາງຈະ ກຳ ນົດ ຈຳ ນວນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ, ພ້ອມທັງ ຈຳ ນວນ ກຳ ໄລໃນອະນາຄົດ. ອັນນີ້ແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດຂອງແຜນການຂອງເຈົ້າ, ແລະອາດຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມstabilityັ້ນຄົງໃນຕໍ່ ໜ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງອັບເດດລາຍການແຜນປະຈໍາເດືອນນີ້ໃນລະຫວ່າງປີທໍາອິດ, ປະຈໍາໄຕມາດໃນລະຫວ່າງປີທີສອງ, ແລະຈາກນັ້ນປະຈໍາປີ.
   • ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນ. ເຈົ້າຈະເລີ່ມການເງິນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແນວໃດ? ທະນາຄານ, ການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ນັກລົງທຶນ, ການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ (SBA), ເງິນsavingsາກປະຢັດຂອງເຈົ້າເອງເປັນທາງເລືອກທັງvົດ. ໃຫ້ເປັນຈິງເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າເຈົ້າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບກໍາໄລຮ້ອຍເປີເຊັນໃນທັນທີ, ສະນັ້ນເຈົ້າຈະຕ້ອງມີຄັງສໍາຮອງທາງການເງິນທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຈົ້າສາມາດລົງທຶນໄດ້ຈົນກວ່າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເລີ່ມເຮັດວຽກ. ເສັ້ນທາງ ໜຶ່ງ ທີ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດຕໍ່ກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນການຂາດທຶນ.
   • ເຈົ້າຕັ້ງໃຈຈະຂາຍສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າດ້ວຍລາຄາເທົ່າໃດ? ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຈະເທົ່າໃດ? ພັດທະນາການຄາດຄະເນຫຍາບຂອງລາຍຮັບສຸດທິ, ຄໍານຶງເຖິງຄ່າຄົງທີ່ເຊັ່ນ: ຄ່າເຊົ່າ, ຄ່າພະລັງງານ, ເງິນເດືອນພະນັກງານ, ແລະອື່ນ on.
5. 5 ພິຈາລະນາຮູບແບບລາຄາ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກວດສອບຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າ. ຖາມວ່າເຂົາເຈົ້າຂາຍຜະລິດຕະພັນດຽວກັນກັບເຈົ້າເທົ່າໃດ. ເຈົ້າສາມາດເພີ່ມອັນໃດອັນ ໜຶ່ງ ໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ (ປັບປຸງມັນ), ເຮັດໃຫ້ມັນແຕກຕ່າງຈາກອັນອື່ນ, ແລະດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຈິ່ງຕັ້ງລາຄາເປັນຕາດຶງດູດກວ່າ?
   • ການຕໍ່ສູ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງທາງສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມຂອງເຈົ້າ. ຜູ້ບໍລິໂພກຄວນຮູ້ວ່າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າມີສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດີແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ. ການໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ: ປ້າຍຊື່ແລະດາວຕ່າງ different, ສາມາດເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າັ້ນໃຈໄດ້.
6. 6 ມາພ້ອມກັບສະພາບລວມຂອງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ສ່ວນທໍາອິດຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນພາບລວມ. ຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າໄດ້ພັດທະນາແຜນການທີ່ເຫຼືອແລ້ວ, ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທົ່ວໄປຂອງທຸລະກິດ, ເຈົ້າວາງແຜນຈະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກມັນໄດ້ແນວໃດ, ເຈົ້າຕ້ອງການທຶນຮອນອັນໃດ, ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນປະຈຸບັນນີ້. ອັນນີ້ລວມເຖິງສະຖານະທາງກົດ,າຍ, ຈໍານວນຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະອັນໃດທີ່ຈະສະ ເໜີ ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນໂຄງການທີ່ຊະນະ.

ວິທີທີ 3 ຂອງ 6: ການບໍລິຫານການເງິນ

1. 1 ຈັດການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແລ່ນຂອງເຈົ້າ. ຮັກສາຕາຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແລ່ນຂອງເຈົ້າແລະປຽບທຽບພວກມັນກັບການຄາດຄະເນຂອງເຈົ້າ.ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າເຫັນຄ່າໄຟຟ້າ, ໂທລະສັບ, ເຄື່ອງຂຽນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫຸ້ມຫໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ກວດເບິ່ງອ້ອມຂ້າງແລະເບິ່ງວ່າເຈົ້າສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ຮອງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຫຼາຍປານໃດ. ພິຈາລະນາຍຸດທະສາດການປະຫຍັດກ່ອນເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ຈ່າຍລ່ວງ ໜ້າ ສໍາລັບການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນແທນທີ່ຈະຜູກມັດຕົນເອງກັບສັນຍາໄລຍະຍາວ.
2. 2 ເຈົ້າຕ້ອງມີຄັງ ສຳ ຮອງທາງການເງິນ. ເຈົ້າສາມາດສົມມຸດວ່າເຈົ້າຕ້ອງການ $ 50,000 ເພື່ອເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເອງ. ອັນນີ້ດີ. ເຈົ້າໄດ້ຮັບ 50,000 ຂອງເຈົ້າ, ຊື້ໂຕະ, ເຄື່ອງພິມແລະວັດຖຸດິບ. ແລະຈາກນັ້ນເດືອນທີສອງກໍມາເຖິງແລະເຈົ້າຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ. ເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍຄ່າເຊົ່າ, ຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ, ແລະຈ່າຍເງິນທັງatົດອອກພ້ອມກັນ. ເມື່ອສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ສິ່ງທັງyouົດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດຄືການ ທຳ ລາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ເພາະສະນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າມີໂອກາດ, ເຈົ້າຄວນມີເງິນພຽງພໍເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດເປັນເວລາ 1 ປີຈົນກວ່າທຸລະກິດຈະເລີ່ມສ້າງກໍາໄລ.
3. 3 ຢ່າເສຍເວລາຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນເລື່ອງເລັກifນ້ອຍ. ຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນຫ້ອງການແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສ້າງພື້ນທີ່ຫ້ອງການທີ່ ໜ້າ ອັດສະຈັນ, ມີຕັ່ງຫ້ອງການທີ່ມີຄວາມຫຼູຫຼາແລະມີສິນລະປະລາຄາແພງຢູ່ເທິງາ. ຕູ້ໃສ່ໄມ້ແຂ້ວຈະພຽງພໍຖ້າເຈົ້າສາມາດຈັດການລູກຄ້າຢ່າງຊໍານິຊໍານານໂດຍໃຊ້ຄາເຟໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງເຈົ້າສໍາລັບການປະຊຸມ (ແລະພົບເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນລໍອົບບີ້). ຜູ້ປະກອບການທີ່ປາດຖະ ໜາ ຫຼາຍຄົນປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດພຽງແຕ່ຍ້ອນເຂົາເຈົ້າຊື້ສິນຄ້າລາຄາແພງແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ທຸລະກິດຂອງມັນເອງ.
4. 4 ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຈະຍອມຮັບການຊໍາລະເງິນແນວໃດ. ເຈົ້າຕ້ອງມີໂຄງການປະເພດໃດ ໜຶ່ງ ເພື່ອຮັບເງິນຈາກລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າ. ເຈົ້າສາມາດໃຊ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: Square, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍເພາະວ່າມັນບໍ່ຕ້ອງການເອກະສານຫຼາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນ ໜ້ອຍ ຫຼາຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຕັກໂນໂລຍີບໍ່ເforາະສົມກັບເຈົ້າ, ເຈົ້າສາມາດຕິດຕາມເສັ້ນທາງເກົ່າແລະໃຊ້ບັນຊີຜູ້ຄ້າໄດ້.
   • ບັນຊີການຄ້າແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງອີງຕາມການທີ່ທະນາຄານໃຫ້ເງິນກູ້ແກ່ນັກທຸລະກິດຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຮັບເງິນຜ່ານທະນາຄານ. ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ຖ້າບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຊໍາລະຜ່ານທະນາຄານໃດ ໜຶ່ງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, Square ໄດ້ປ່ຽນໂຄງສ້າງອັນນີ້, ສະນັ້ນຢ່າຮູ້ສຶກຈໍາກັດຢູ່ໃນຕົວເລືອກນີ້. ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າເອງ.
   • ສີ່ຫຼ່ຽມແມ່ນບັດທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າສາມາດຊໍາລະຜ່ານເຄື່ອງຈ່າຍເງິນ, ເຊິ່ງເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະມາດໂຟນຫຼືແທັບເລັດແລະປ່ຽນອຸປະກອນນີ້ເປັນເຄື່ອງລົງທະບຽນເງິນສົດ. ເຈົ້າອາດຈະເຄີຍພົບເຫັນອຸປະກອນນີ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ເຈົ້າໄປຢ້ຽມຢາມເລື້ອຍ frequently, ດຽວນີ້ມັນມີຢູ່ທົ່ວໄປໃນຮ້ານກາເຟ, ຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານຄ້າຕາມຖະ ໜົນ ແລະບໍລິສັດອື່ນ.

ວິທີທີ 4 ຂອງ 6: ກ່ຽວກັບດ້ານກົດາຍ

1. 1 ພິຈາລະນາຊອກຫາທະນາຍຄວາມຫຼືທີ່ປຶກສາດ້ານກົດາຍ. ມີອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງໃນເສັ້ນທາງຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງເຮັດວຽກ ໜັກ ຫຼາຍໂດຍບໍ່ໄດ້ເງິນທີ່ເdecentາະສົມ ສຳ ລັບມັນ. ເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນຊຸດຂອງເອກະສານທີ່ມີກົດລະບຽບ, ລະບຽບການ, ຈາກການສ້າງຂໍ້ຕົກລົງໄປສູ່ພິທີການເມືອງ, ການອະນຸຍາດໃນພາກພື້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງພາກພື້ນ, ພາສີ, ໃບແຈ້ງ ໜີ້, ສັນຍາ, ຂໍ້ຕົກລົງ, ການສົ່ງເສີມ, ການເປັນຫຸ້ນສ່ວນແລະອື່ນ more ອີກຫຼາຍຢ່າງ. ການຊອກຫາຄົນທີ່ເຈົ້າສາມາດໂທຫາໄດ້ໃນກໍລະນີມີບັນຫາຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສະຫງົບລົງເລັກນ້ອຍແລະຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາແຫຼ່ງຊ່ວຍເຫຼືອເຈົ້າເພື່ອສ້າງແຜນການໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
   • ຊອກຫາຄົນທີ່ເຈົ້າເວົ້າພາສາດຽວກັນແລະໃຜຈະຮັບປະກັນກັບເຈົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ແນ່ນອນ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງການຄົນທີ່ມີປະສົບການໃນດ້ານນີ້, ເພາະວ່າທະນາຍຄວາມທີ່ບໍ່ມີປະສົບການສາມາດສ້າງບັນຫາເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບເຈົ້າ, ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດຖືກປັບໃ or ຫຼືແມ້ກະທັ້ງເຂົ້າຄຸກ.
2. 2 ຈ້າງພະນັກງານບັນຊີ. ເຈົ້າຕ້ອງການຄົນທີ່ສາມາດຈັດການການເງິນຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າສາມາດຈັດການບັນຊີຂອງເຈົ້າເອງ, ເຈົ້າຍັງຕ້ອງການຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈກົດtaxາຍພາສີ. ການຈ່າຍພາສີອາກອນໃຫ້ກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າສາມາດເປັນວຽກທີ່ ໜ້າ ຢ້ານ, ແລະຢ່າງ ໜ້ອຍ ເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ປຶກສາດ້ານພາສີ.ມັນບໍ່ ສຳ ຄັນກັບປະລິມານການເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກກັບເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນເຈົ້າສາມາດໄວ້ວາງໃຈເຂົາເຈົ້າໄດ້.
3. 3 ສ້າງທຸລະກິດ. ເຈົ້າຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າທຸລະກິດປະເພດໃດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ, ຄໍານຶງເຖິງເປົ້າtaxາຍພາສີ, ພ້ອມທັງສ້າງທຸລະກິດທີ່ສາມາດດຶງດູດນັກລົງທຶນ. ເຈົ້າຈະເຮັດແນວນີ້ຫຼັງຈາກເຈົ້າຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າຕ້ອງການເງິນຈາກຄົນອື່ນໃນຮຸ້ນທີ່ເທົ່າທຽມກັນຫຼືຖ້າເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະຢືມ, ພຽງແຕ່ປຶກສາກັບທະນາຍຄວາມແລະບັນຊີຂອງເຈົ້າກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍທີ່ເຈົ້າຈະປະຕິບັດກ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຂໍເງິນຈາກຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງ. ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຄຸ້ນເຄີຍກັບບໍລິສັດຕ່າງ LLC ເຊັ່ນ LLCs ແລະອື່ນ on, ແຕ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ຈະຕ້ອງສ້າງ ໜຶ່ງ ໃນສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
   • ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພຽງຜູ້ດຽວຖ້າເຈົ້າຈັດການມັນ (ບໍ່ລວມເຖິງພະນັກງານທີ່ຈ້າງ) ຕົວເຈົ້າເອງຫຼືກັບຄູ່ສົມລົດຂອງເຈົ້າ.
   • ການເປັນເຈົ້າຂອງພຽງຜູ້ດຽວທົ່ວໄປຖ້າເຈົ້າເຮັດທຸລະກິດນີ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.
   • ຫຸ້ນສ່ວນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຈຳ ກັດ, ມັນປະກອບດ້ວຍຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບບັນຫາໃນທຸລະກິດ, ຈາກຄູ່ຮ່ວມງານການລົງທຶນຕົວຕັ້ງຕົວຕີຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນໃນທຸລະກິດ. ທຸກຄົນແບ່ງປັນທັງກໍາໄລແລະຂາດທຶນ.
   • ບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດ (LLC), ບ່ອນທີ່ບໍ່ມີຄູ່ຮ່ວມງານໃດ responsible ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນຂອງໃຜ.

ວິທີທີ 5 ຈາກ 6: ສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ

1. 1 ສ້າງເວັບໄຊທ. ຖ້າເຈົ້າຂາຍອອນໄລນ,, ຈົ່ງສຽບໃສ່ເວັບໄຊທການຄ້າອອນໄລນ here ຢູ່ທີ່ນີ້ຫຼືສ້າງເວັບໄຊທ or ຫຼືມີຄົນສ້າງເວັບໃຫ້ເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນການສະແດງຂອງຮ້ານເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າສາມາດເຮັດອັນໃດກໍໄດ້ທີ່ເຈົ້າມັກເພື່ອວ່າບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ມີຄວາມປາຖະ ໜາ ຢາກມາຫາເຈົ້າແລະຢູ່ກັບເຈົ້າ, ເຮັດມັນ.
   • ໃນກໍລະນີທີ່ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນໃຈກາງຂອງມະນຸດ, ການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງເລີ່ມທຸລະກິດພູມສັນຖານ, ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການແຈ້ງໃຫ້ເພື່ອນຂອງເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບມັນກ່ອນທີ່ຈະຕັ້ງເວັບໄຊທ.
2. 2 ຈ້າງນັກອອກແບບມືອາຊີບ. ຖ້າເຈົ້າຕັດສິນໃຈສ້າງເວັບໄຊທ,, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນມືອາຊີບ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ວຽກຂອງນັກອອກແບບອາດຈະມີລາຄາຖືກກວ່າ, ແຕ່ມັນຄຸ້ມຄ່າເພາະເຈົ້າຈະຈົບລົງດ້ວຍເວັບໄຊທ decent ທີ່ເdecentາະສົມ. ມັນຄວນຈະເບິ່ງເປັນມືອາຊີບແລະງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດງານ. ຖ້າເຈົ້າລວມເອົາທຸລະກໍາເງິນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ຂ້າມໄປຫາການຕັ້ງລະຫັດຄວາມປອດໄພແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍລິສັດໂອນເງິນມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແທ້.
3. 3 ຄົ້ນພົບຄວາມສາມາດທີ່ເຊື່ອງຊ້ອນຂອງຕົວແທນໂຄສະນາ. ເຈົ້າອາດຈະເຊື່ອຢ່າງຈິງຈັງໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ເພື່ອຄວາມສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງ, ຄົນອື່ນຕ້ອງເຊື່ອເຊັ່ນກັນ. ຖ້າເຈົ້າເປັນຄົນໃto່ໃນການໂຄສະນາຫຼືການຕະຫຼາດ, ຫຼືເຈົ້າບໍ່ມັກການນໍາສະ ເໜີ, ຕອນນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະເອົາຊະນະຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານັ້ນແລະຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນບ່ອນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການໂຄສະນາ. ເຈົ້າຕ້ອງສ້າງການນໍາສະ ເໜີ ສັ້ນ,, ມີສີສັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນເຊື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າແທ້,, ອັນທີ່ສະທ້ອນເຖິງຜົນປະໂຫຍດ, ຈຸດປະສົງແລະທ່າແຮງທີ່ຕ້ອງການ, ແລະອັນນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າສະ ເໜີ ເທົ່ານັ້ນ. ຂຽນບົດ ນຳ ສະ ເໜີ ຂອງເຈົ້າເປັນຫຼາຍ versions ສະບັບຈົນກວ່າເຈົ້າຈະພົບເຫັນອັນທີ່ເຈົ້າມັກແລະອັນທີ່ເຈົ້າເຕັມໃຈສາມາດນໍາສະ ເໜີ ຕໍ່ສາທາລະນະຊົນ. ຈາກນັ້ນເຮັດຊ້ ຳ ຄືນຫຼາຍ many ຄັ້ງໂດຍບໍ່ຢຸດ!
   • ອີງຕາມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ມັນອາດຈະເappropriateາະສົມທີ່ຈະພິມນາມບັດທີ່ມີສີສັນ.
4. 4 ໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງບົດ ນຳ ສະ ເໜີ ທີ່ດີ. ອັນນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ ສຳ ເລັດກ່ອນການກະກຽມທຸລະກິດ, ລວມທັງການຄາດຄະເນ. ໃຊ້ Facebook, Google+ ແລະ Twitter ຫຼືເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າລົງທະບຽນໄວ້ເພື່ອປະທັບໃຈແລະໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງການສ້າງສຽງດັງເພື່ອໃຫ້ຄົນຕິດຕາມຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງເຈົ້າ. (ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າໄດ້ເປີດບັນຊີທຸລະກິດ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນແຍກພວກມັນອອກ. ຂໍ້ຄວາມຄວນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມບ່ອນທີ່ເຈົ້າສົ່ງພວກມັນ.
5. 5 ນຳ ເອົາແຜນການໂຄສະນາແລະການ ຈຳ ໜ່າຍ ຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຊີວິດ. ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະມີການຄາດຄະເນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນວ່າເວລາທີ່ລາວພ້ອມທີ່ຈະຂາຍ, ເລີ່ມການຕະຫຼາດ.
   • ຖ້າເຈົ້າໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນວາລະສານ, ມັນຈະເປັນການເບື່ອ ໜ່າຍ ທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ພິມມີຮູບຖ່າຍຢ່າງ ໜ້ອຍ 2 ເດືອນກ່ອນທີ່ຈະພິມເຜີຍແຜ່.
   • ຖ້າເຈົ້າຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າ, ຈົ່ງເບິ່ງແຍງຄໍາສັ່ງຊື້ລ່ວງ ໜ້າ ແລະສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຈະຕັ້ງຢູ່. ຖ້າເຈົ້າຈະຂາຍອອນໄລນ,, ຕັ້ງເວັບໄຊການຄ້າ e-commerce.
   • ຖ້າເຈົ້າສະ ເໜີ ການບໍລິການ, ໂຄສະນາມັນຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະວາລະສານມືອາຊີບ, ໜັງ ສືພິມແລະອິນເຕີເນັດ.

ວິທີທີ 6 ຂອງ 6: ການເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ

1. 1 ເອົາບ່ອນນັ່ງພິເສດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຫ້ອງການຫຼືສາງ, ຖ້າເຈົ້າຍັງຕ້ອງການພື້ນທີ່ຫຼາຍກວ່າບ່ອນຈອດລົດຫຼືຫ້ອງນອນຫວ່າງເປົ່າ, ດຽວນີ້ເຖິງເວລາຊອກຫາຫ້ອງແລ້ວ.
   • ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການຫ້ອງການຢູ່ນອກເຮືອນຂອງເຈົ້າແທ້ but, ແຕ່ອາດຈະຕ້ອງການສະຖານທີ່ປະຊຸມ, ເຈົ້າສາມາດຫາບ່ອນຢູ່ໃນໃຈກາງເມືອງໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ. Google "ຄ່າເຊົ່າຫ້ອງການ [ເມືອງ / ລັດຂອງເຈົ້າ]" ແລະມັນຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຫຼາຍຢ່າງຢ່າງວ່ອງໄວແກ່ເຈົ້າ.
2. 2 ສ້າງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຫຼືພັດທະນາການບໍລິການຂອງເຈົ້າ. ເມື່ອທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຖືກວາງແຜນໄວ້, ມີເງິນທຶນ, ແລະເຈົ້າຈ້າງພະນັກງານ, ເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເອງ. ເມື່ອທຸລະກິດມີການວາງແຜນ, ການເງິນ, ແລະພະນັກງານຫຼັກໄດ້ຈ້າງ, ເຂົ້າໄປເຮັດວຽກ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການເຮັດວຽກກັບວິສະວະກອນກ່ຽວກັບຊອບແວ, ການເຂົ້າລະຫັດແລະການທົດສອບອຸປະກອນ, ຫຼືການຊື້ຫຼືການຂົນສົ່ງວັດຖຸດິບໄປຫາສະຖານທີ່ການຜະລິດຂອງເຈົ້າ (“ ໂຮງຈອດລົດ”), ຫຼືການຊື້ຜະລິດຕະພັນເປັນກຸ່ມ, ສະນັ້ນຕໍ່ມາເຈົ້າສາມາດຫາລາຍໄດ້ໄດ້ຈາກຂັ້ນຕອນການສ້າງ. ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນເວລາຫຼາຍເມື່ອເຈົ້າກຽມໄປຕະຫຼາດ, ເຈົ້າອາດຈະພົບສິ່ງຕ່າງ like ເຊັ່ນ:
   • ເຈົ້າຕ້ອງປ່ຽນຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ. ມັນອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະປ່ຽນສີ, ສ່ວນປະກອບຫຼືຂະ ໜາດ ຂອງຜະລິດຕະພັນ. ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສັ້ນລົງ, ຫຼືປັບປຸງພວກມັນໃ່. ດຽວນີ້ເຖິງເວລາຂອງການພັດທະນາແລະທົດສອບເມື່ອສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ເຈົ້າຈະຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າຈະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຫຍັງໃນຜະລິດຕະພັນເພື່ອປັບປຸງມັນແລະໂດດເດັ່ນຈາກການແຂ່ງຂັນ.
   • ຮັບ ຄຳ ຕິຊົມ. ເຈົ້າສາມາດຖາມ ຄຳ ຖາມຂອງfriendsູ່ເພື່ອນແລະສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ, ຢ່າລັງເລໃຈເລີຍ, ພວກເຂົາຈະເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີ.
   • ຖ້າຈໍາເປັນ, ເອົາສະຖານທີ່ເພີ່ມເຕີມ. ສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍ often. ເມື່ອນໍ້າໄຫຼເລີ່ມຂະຫຍາຍຕົວ, ມັນສາມາດຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງຮັບແຂກ, ຫ້ອງນອນ, ຫຼືຫ້ອງນໍ້າ. ພິຈາລະນາການເຊົ່າສາງຖ້າຈໍາເປັນ.
3. 3 ເປີດຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ. ເມື່ອເຈົ້າມີຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າພ້ອມແລ້ວ, ພັບມັນຂຶ້ນແລະໃສ່ບາໂຄດ, ປະກາດມັນອອນໄລນ and ແລະມັນພ້ອມທີ່ຈະຂາຍ, ຫຼືເມື່ອການບໍລິການຂອງເຈົ້າກຽມພ້ອມຢ່າງເຕັມທີ່, ເປັນເຈົ້າພາບຈັດກິດຈະກໍາເປີດຕົວທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ສົ່ງອອກຂ່າວ, ບອກໂລກກ່ຽວກັບເຈົ້າ. ສົ່ງຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າໄປທີ່ Tweeter, Facebook ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າທຸກຄົນໃນຕະຫຼາດຮູ້ວ່າເຈົ້າມີອັນໃnew່!
   • ຈັດງານລ້ຽງແລະເຊີນຄົນມາໂຄສະນາທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໃຊ້ເງິນຫຼາຍໃນເລື່ອງນີ້: ຊື້ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມເປັນ ຈຳ ນວນຫຼາຍແລະເຊີນຍາດພີ່ນ້ອງແລະfriendsູ່ເພື່ອນມາຊ່ວຍເຈົ້າຈັດການຈັດອາຫານ (ໃນທາງກັບກັນ, ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ສິນຄ້າຫຼືໃຫ້ບໍລິການຂອງເຈົ້າໄດ້).

ຄໍາແນະນໍາ

• ໃຫ້ລາຄາສິນຄ້າແລະການບໍລິການແກ່ຜູ້ທີ່ສາມາດກາຍເປັນລູກຄ້າຂອງເຈົ້າສະເAlwaysີ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລານີ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈມັນ. ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ, ສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບແມ່ນເຈົ້າ.
• ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດ, ທຸລະກິດອອນໄລນ arg ແມ່ນເປັນທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດໃນການເລີ່ມຕົ້ນແລະມີຕົ້ນທຶນ ໜ້ອຍ ກວ່າໃນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງ ໜ້າ ຫຼາຍກວ່າພໍ່ຄ້າທີ່ມີຢູ່ຕົວຈິງ.
• ສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້ແລະຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງວ່ອງໄວຕໍ່ສະພາບການປ່ຽນແປງ. ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ, ທີ່ປຶກສາ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ, ເວທີສົນທະນາອອນໄລນ and ແລະບົດຄວາມ wiki ເພື່ອສາມາດປຶກສາຫາລືບັນຫາການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນແຕ່ລະມື້.ມັນງ່າຍກວ່າຫຼາຍທີ່ຈະປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງເຈົ້າໃນທຸລະກິດໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ເສຍເວລາແລະພະລັງງານກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
• ບໍລິສັດຂາຍກົງສ່ວນໃຫຍ່ມີທຶນເລີ່ມຕົ້ນຕໍ່າຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບທຸລະກິດດັ້ງເດີມ. ເຈົ້າຍັງສາມາດແຕກໄວກວ່າທຸລະກິດປົກກະຕິ.
• ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາຂາຍຜ່ານ eBay ຫຼື Overstock.
• ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະເລີ່ມຈາກ ໜຶ່ງ ຫຼືສອງຜະລິດຕະພັນແລະຈາກນັ້ນເພີ່ມແນວຄວາມຄິດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂຶ້ນເລື້ອຍ as ເມື່ອທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ.
• ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອທົດລອງກັບລາຄາ. ເຈົ້າຕ້ອງກໍານົດລາຄາຕໍາ່ສຸດທີ່ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະບໍ່ພຽງພໍ, ກໍ່ຍັງທົດລອງໂດຍການເພີ່ມຫຼືຫຼຸດລາຄາ.
• ເຊື່ອyourselfັ້ນໃນຕົວເອງສະເ,ີ, ເຖິງແມ່ນວ່າເມື່ອເຈົ້າຖືກ ທຳ ລາຍ.

ຄຳ ເຕືອນ

• ລະວັງຄົນທີ່ຕ້ອງການການຈ່າຍລ່ວງ ໜ້າ ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໃຫ້ການບໍລິການແກ່ເຈົ້າ. ການຄ້ານໍາໄປສູ່ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໂດຍຜ່ານການ ຕ່າງ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ ການຮ່ວມມື, ສະນັ້ນທຸລະກິດຕ້ອງເຮັດວຽກໃຫ້ເຈົ້າ. (ຮ້ານທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ເປັນເອກະລາດທີ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນຈາກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼືເຈົ້າຂອງທຸລະກິດໃນບ້ານອາດຈະມີຕົ້ນທຶນໃນການຈັດຕັ້ງທີ່ຍຸຕິທໍາ, ແຕ່ຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນການເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈກັບຜົນສໍາເລັດຂອງເຈົ້າ, ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຈົ້າ.)
• ຍັງລະວັງຂໍ້ສະ ເໜີ ທາງທຸລະກິດທີ່ສະ ເໜີ ໃຫ້ສິນຄ້າ "ບໍ່ເສຍຄ່າ" ຢ່າງສົມບູນ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະເອົາອັນໃດອັນ ໜຶ່ງ ຈາກບາງຄົນ - ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນມາຈາກເຈົ້າ. ມີຕົວເລືອກດັ່ງກ່າວຈົນນັບບໍ່ຖ້ວນ, ບາງອັນມີຄວາມຊັບຊ້ອນກວ່າອັນອື່ນ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດສ້າງເປັນປິລາມິດທັງົດ.