ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ຄຳ ເຕືອນ

ຫຼາຍຄັ້ງໃນຊີວິດພວກເຮົາຕ້ອງຕັດສິນໃຈບາງຢ່າງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ການຕັດສິນໃຈເຮັດສິ່ງ ໃໝ່ ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຍອມແພ້ຕໍ່ສິ່ງອື່ນ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຫຍຸ້ງຍາກ - ທ່ານຈະປະເຊີນກັບການສູນເສຍພ້ອມທັງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນອະນາຄົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາມັກເວົ້າເກີນໄປກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຕັດສິນໃຈສອງສາມຢ່າງທີ່ສຸດກໍ່ກາຍເປັນຄວາມສຸກແລະຄວາມສະຫວັດດີພາບ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເຕືອນຕົນເອງວ່າທ່ານບໍ່ຄ່ອຍຈະກ້າວ ໜ້າ ໃນການຕັດສິນໃຈ, ທ່ານຈະຮູ້ວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ - ແມ່ນແຕ່ການຕັດສິນໃຈ. ຍາກ.

ຂັ້ນຕອນ

ພາກທີ 1 ຂອງ 3: ການຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ

1. 

   
   
   ຂຽນສິ່ງທີ່ທ່ານລັງເລໃຈ. ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຕິດຢູ່ແລະບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຍາກ, ຂຽນສິ່ງທີ່ກີດຂວາງທ່ານໄວ້ໃນເຈ້ຍ. ຖາມຕົວທ່ານເອງຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ເພາະວ່າທ່ານຢ້ານຜົນສະທ້ອນ. ຖ້າວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ, ກະລຸນາຈື່ໄວ້ວ່າປະຊາຊົນມັກຈະເວົ້າເກີນຄວາມຈິງວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະມາເຖິງຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຂົາຢ່າງໃດ. ສິ່ງນີ້ເອີ້ນວ່າ "ການຄາດຄະເນທາງດ້ານອາລົມ", ແລະໂດຍທົ່ວໄປ, ຄົນເຮົາບໍ່ດີກັບສິ່ງນີ້.
   • ນັ້ນແມ່ນ, ເມື່ອທ່ານມີເວລາໃນການປັບຕົວ, ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະມີຜົນກະທົບ ໜ້ອຍ ຕໍ່ສະຫວັດດີພາບໂດຍລວມກ່ວາທ່ານຄິດ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈໃນທາງໃດທາງ ໜຶ່ງ.

2. 

   
   
   ປຽບທຽບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຮູ້ກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄວນຮູ້. ຄິດກ່ຽວກັບທັງສອງດ້ານຂອງບັນຫາທີ່ຖືກຂົ່ມຂູ່ຈາກການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງຄິດກ່ຽວກັບການໄດ້ວຽກ ໃໝ່ ແລະອີກຂ້າງ ໜຶ່ງ ຈະດຶງດູດທ່ານດ້ວຍການເພີ່ມຂື້ນ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານຮູ້ບໍ່ວ່າເງິນເດືອນຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຂຶ້ນ.
   • ຖ້າທ່ານມີຂໍ້ມູນສັ້ນ, ຄົ້ນຫາຫົວຂໍ້ນີ້ໂດຍການໄປ online ແລະກວດເບິ່ງຂໍ້ມູນເງິນເດືອນສະເລ່ຍ (Google "ເງິນເດືອນສະເລ່ຍ + X", ບ່ອນທີ່ X ແມ່ນຫົວຂໍ້ວຽກທີ່ມີທ່າແຮງ), ສອບຖາມເພື່ອນຮ່ວມງານ. ໃນຂະ ແໜງ ດຽວກັນກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ແລະເມື່ອຮອດເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມ, ໃຫ້ຖາມນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງ ໃໝ່ ຂອງທ່ານໂດຍກົງ.
   • ທ່ານຍັງສາມາດລວບລວມຂໍ້ມູນໂດຍການຖາມຄົນທີ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຄ້າຍຄືກັນກ່ອນ, ຫຼືຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຮູ້ຄົນທີ່ມີວຽກທີ່ທ່ານສົນໃຈຢູ່ແລ້ວ, ໃຫ້ຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາມີປະສົບການຫຍັງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສົມທຽບແລະກົງກັນຂ້າມສະພາບການ ດຳ ລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາກັບທ່ານ.
   • ຖ້າພວກເຂົາມັກວຽກ ໃໝ່ ຂອງພວກເຂົາແລະມັກທີ່ຈະຍ້າຍໄປຢູ່ເມືອງ ໃໝ່, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຍັງໂສດ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງຢູ່ຫ່າງຈາກຄູ່ນອນຂອງທ່ານເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ທ່ານມັກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກຫຼາຍປານໃດ? ວຽກ ໃໝ່ ອາດຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງອີກຕໍ່ໄປ.

3. 

   
   
   ເບິ່ງວ່າຄົນອື່ນ ກຳ ລັງຢຸດທ່ານ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຢ້ານກົວເມື່ອພວກເຮົາຕັດສິນໃຈເພາະວ່າພວກເຮົາຢ້ານວ່າຄົນອື່ນຈະຄິດແນວໃດກັບພວກເຮົາ. ຖ້າທ່ານເຫັນຄຸນຄ່າຕໍ່ຄວາມສຸກຂອງຕົວເອງແລະເຫັນວ່າຕົວເອງເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງທ່ານ, ຈົ່ງ ຈຳ ໄວ້ວ່າທ່ານຍັງເປັນຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງຫຼັງຈາກທີ່ທັງ ໝົດ.
   • ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະປະຕິບັດ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າທ່ານມັກກັງວົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນອາດຄິດ. ຖ້າທ່ານຕອບວ່າແມ່ນແລ້ວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂອກາດທີ່ຄົນອື່ນ ກຳ ລັງດຶງທ່ານຢູ່, ກີດຂວາງທ່ານຈາກການຕັດສິນໃຈ.
   • ຖ້າຄວາມຢ້ານກົວຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມແຕກແຍກທາງສັງຄົມເຮັດໃຫ້ທ່ານຖອຍຫລັງ, ໃຫ້ຄິດເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ. ນັ້ນແມ່ນ, ເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາຜູ້ທີ່ຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍທີ່ຈະຕັດສິນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຈາກໃຈຂອງທ່ານ.

4. 

   ຄິດວ່າໃນທີ່ສຸດສິ່ງທີ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານແມ່ນ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາລັງເລໃຈໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈເພາະວ່າພວກເຮົາຄິດວ່າການຕັດສິນໃຈບໍ່ສາມາດປະໄວ້ໄດ້ເຄິ່ງ ໜຶ່ງ. ນີ້ແມ່ນແນ່ນອນບາງຄັ້ງບາງຄາວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເລື້ອຍໆ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງຫຼືບາງສ່ວນ. ສະນັ້ນ, ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າການຕັດສິນໃຈບໍ່ຄວນເປັນພາລະທາງດ້ານອາລົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
   • ພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖາມຕົວທ່ານເອງບາງ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້ກ່ຽວກັບການຍ້າຍບ່ອນຢູ່ອາໃສ ສຳ ລັບວຽກ ໃໝ່: ທ່ານຈະສາມາດຢູ່ບ່ອນນັ້ນຕະຫຼອດໄປຫຼືທ່ານຈະສະ ໝັກ ວຽກເກົ່າຫຼືວຽກອື່ນທີ່ຈະກັບມາບ້ານ. ເຈົ້າໄດ້ອາໄສຢູ່ບໍ? ເຈົ້າຈະສະ ໝັກ ຕຳ ແໜ່ງ ດຽວກັນຢູ່ເມືອງ ໃໝ່ ຖ້າເຈົ້າບໍ່ມັກສະຖານທີ່ ໃໝ່ ບໍ?

5. 

   ກວດເບິ່ງອາການຊຶມເສົ້າທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ມັນຍາກທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກອຸກໃຈ. ພະລັງງານຂອງມັນສະ ໝອງ ແມ່ນ ໝົດ ໄປ, ແລະແມ່ນແຕ່ວຽກນ້ອຍໆຫລືການຕັດສິນໃຈງ່າຍໆອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນວຽກທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ.
   • ກວດເບິ່ງວ່າທ່ານມີອາການເສົ້າສະຫລົດໃຈບໍ່, ແລະຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າທ່ານຮູ້ສຶກອຸກໃຈໃນໄລຍະໃດ ໜຶ່ງ. ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກແບບນີ້ເປັນເວລາດົນນານ (ຍາວກວ່າ 2 ອາທິດ), ຫລືຖ້າທ່ານເຫັນວ່າທ່ານບໍ່ມັກບາງສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ, ແລ້ວທ່ານຈະສ່ຽງສ່ຽງຕໍ່ການຊຶມເສົ້າ.ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການກວດຫາພະຍາດທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນການໄປພົບແພດຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບຈິດ.

6. 

   ພັກຜ່ອນ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດລະບຸເຫດຜົນທັງ ໝົດ ຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືການຕັດສິນໃຈ, ແລະນັ້ນແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ. ພະຍາຍາມພັກຜ່ອນ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແລະ ຈຳ ໄວ້ວ່າຈິດໃຈທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຂອງທ່ານອາດຈະຍັງມີການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຍັງບໍ່ຮູ້ຕົວ.

7. 

   ຢຸດເຊື່ອໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສົມບູນແບບ. ຄວາມສົມບູນແບບສ້າງທັດສະນະທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນຂອງໂລກ, ແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວິຕົກກັງວົນແລະຄວາມຜິດຫວັງເພາະວ່າທ່ານພຽງແຕ່ຮັກສາມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕັດສິນໃຈຫຼືສະພາບແວດລ້ອມແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມີບາງສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ທ່ານບໍ່ຢາກປະເຊີນ ​​ໜ້າ. ຖ້າທ່ານເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈເພາະວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ຈະມາພ້ອມ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເສັ້ນທາງທີ່ດີເລີດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
   • ເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ດັ່ງກ່າວ, ເມື່ອທ່ານ ກຳ ລັງຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕັດສິນໃຈເຕືອນຕົນເອງວ່າບໍ່ມີທາງເລືອກການຕັດສິນໃຈໃດທີ່ສົມບູນແບບ, ມັນອາດຈະມີອຸປະສັກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ເກີດຂື້ນເມື່ອທ່ານຕັດສິນໃຈແຕ່ລະຄັ້ງ. ແມ່ນສໍາຄັນ.

8. 

   ພະຍາຍາມຊອກຫາທາງເລືອກອື່ນ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ຍາກເພາະວ່າພວກເຮົາມັກຈະຖືກດຶງດູດໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການ“ ທັງ / ຫຼື”. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພິຈາລະນາຮັບສະ ໝັກ ວຽກ ໃໝ່, ຄວາມຄິດອາດຈະໄຫຼອອກມາຈາກເສັ້ນ“ ຂ້ອຍໄດ້ວຽກ ໃໝ່ ແລະຂ້ອຍບໍ່ພໍໃຈເລີຍ. ດີ ຂ້ອຍຢູ່ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຢູ່ແລະມັນບໍ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານ.” ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານໄດ້ພົບທາງເລືອກອື່ນ, ທ່ານຈະພົບວ່າທ່ານອາດຈະບໍ່ ຈຳ ກັດການເລືອກທາງເລືອກໃດໆ. ທ່ານສາມາດມີທາງເລືອກອື່ນ, ເຊັ່ນການຊອກວຽກ ໃໝ່ ແລະສືບຕໍ່ຊອກຫາ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ດີກວ່າ, ຫຼືປະຕິເສດວຽກແລະສືບຕໍ່ຊອກຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ດີກວ່າ.
   • ບາງການສຶກສາແນະ ນຳ ວ່າຖ້າທ່ານສາມາດເພີ່ມທາງເລືອກ ໜຶ່ງ ທາງດຽວ, ທ່ານກໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ດີກວ່າ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຄິດໃນສະພາບທີ່ ຈຳ ກັດແລະບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້, ສະນັ້ນມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານເປີດໃຈກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຢ່າງ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທ່ານອາດຈະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຕັດສິນໃຈ.
   ໂຄສະນາ

ພາກທີ 2 ຂອງ 3: ພິຈາລະນາທັງສອງດ້ານຂອງການຕັດສິນໃຈ

1. 

   ສ້າງລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ບາງຄັ້ງການຕັດສິນໃຈທີ່ເຄັ່ງຄັດບາງຢ່າງສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະພິຈາລະນາຂໍ້ເທັດຈິງທັງ ໝົດ, ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍໃນການດຸ່ນດ່ຽງ. ເພື່ອຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ທ່ານບໍ່ຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈ, ຂຽນສິ່ງທີ່ສະເພາະເຈາະຈົງ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ.
   • ສ້າງຕາຕະລາງສອງຄໍລໍາ, ໜຶ່ງ ເພື່ອສ້າງລາຍການທີ່ດີ (ເຊັ່ນວ່າຈະເປັນແນວໃດຫຼືສາມາດດີໄດ້ເມື່ອທ່ານຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ), ແລະໂຕະທີ່ລົງບັນຊີລົງ (ຕົວຢ່າງ) ສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຫຼືບໍ່ດີເມື່ອທ່ານຕັດສິນໃຈ).

2. 

   ຄາດຄະເນຄວາມແນ່ນອນຂອງແຕ່ລະຈຸດດີແລະຂໍ້ດີ. ບໍ່ແມ່ນທັງ ໝົດ ສິ່ງທີ່ດີຫລືສິ່ງທີ່ບໍ່ດີໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ຄືກັນ. ພິຈາລະນາຕົວຢ່າງ (ປານນັ້ນ): ຖ້າທ່ານມີໂອກາດໄປຮາວາຍແຕ່ຢ້ານການລະເບີດຂອງພູເຂົາໄຟ, ເພາະວ່າໂອກາດທີ່ຈະເກີດຂື້ນນີ້ແມ່ນມີ ໜ້ອຍ ຫຼາຍທ່ານກໍ່ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບມັນຫຼາຍປານໃດ. ໃຫ້ຕັດສິນໃຈ.
   • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າຈະຍອມຮັບວຽກ ໃໝ່, ບາງສິ່ງທີ່ອາດຈະຕົກຢູ່ໃນຖັນທີ່ເອື້ອອໍານວຍລວມມີ: ສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່, ໂອກາດທີ່ຈະສ້າງ ໝູ່ ໃໝ່, ການເພີ່ມເງິນເດືອນ.
   • ໃນຄໍ ລຳ ລົບທີ່ທ່ານສາມາດກ່າວເຖິງ: ຈະຕ້ອງໄດ້ຍ້າຍໄປບ່ອນອື່ນ, ຈະຖືກທ້າທາຍທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ ໃໝ່ ເມື່ອທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກເກົ່າ, ອານາຄົດຈະບໍ່ແນ່ນອນ ໜ້ອຍ ກວ່າດຽວນີ້.

3. 

   ສັງເກດຫົວເລື່ອງຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ບາງຄົນອາດຈະເຫັນວ່າການຍ້າຍໄປເມືອງ ໃໝ່ ເພື່ອເປັນປະໂຫຍດ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນມັກຢູ່ບ່ອນດຽວແລະບໍ່ມັກການຍ້າຍ.
   • ຈືຂໍ້ມູນການ, ເມື່ອທ່ານປະເມີນຄວາມແນ່ນອນຂອງບັນຊີລາຍຊື່, ທ່ານອາດຈະເຫັນວ່າມັນຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະເຫັນວ່າການຍ້າຍໄປເມືອງ ໃໝ່ ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີທີ່ທ່ານເຄີຍຄິດມາກ່ອນ.
   • ທ່ານສາມາດພິຈາລະນາຄວາມແນ່ນອນໃນພາກຕໍ່ໄປນີ້. ສຳ ລັບລາຍຊື່ຂອງສິ່ງດີໆ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່ (100%)

4. 

   ພິຈາລະນາຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ປະເມີນວ່າຄວາມ ສຳ ຄັນແລະຂໍ້ດີຂອງແຕ່ລະທ່ານມີຄວາມ ສຳ ຄັນແນວໃດຕໍ່ທ່ານໂດຍການເບິ່ງພວກມັນໃນລະດັບ 0 ຫາ 1.
   • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຄິດວ່າທ່ານມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນພຽງເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່, ທ່ານສາມາດໃຫ້ຄະແນນຄວາມໃຫຍ່ຂອງການປ່ຽນແປງນັ້ນຢູ່ທີ່ປະມານ 0.30.

5. 

   ການຄິດໄລ່ມູນຄ່າ. ເພີ່ມຄວາມແນ່ນອນຂອງ ຈຳ ນວນການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນກັບທ່ານເພື່ອຈະຮູ້ສຶກເຖິງຄຸນຄ່າຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
   • ຕົວຢ່າງ, ເພາະວ່າທ່ານຈະອາໄສຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່ ແນ່ນອນເມື່ອທ່ານປ່ຽນວຽກ, ແລະທ່ານຖືວ່າ 'ສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່' ເປັນຄ່າຂອງ 0.30, ທ່ານຈະຄູນ 0.30 (ມູນຄ່າ) ໂດຍ 100 (ແນ່ນອນ ), ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄຸນຄ່າ 30. ສະນັ້ນການໃຫ້ຄະແນນຂອງທ່ານ ສຳ ລັບການຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່ ແມ່ນ +30.
   • ໃນຖານະເປັນຕົວຢ່າງອື່ນ, ຖ້າຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການສ້າງເພື່ອນໃຫມ່ແມ່ນ 60% ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍເພື່ອນຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດໃຫ້ຄະແນນໄດ້ຄືກັບວ່າມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ 0,9. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄູນ 60 ໂດຍ 0.9 ຈະໃຫ້ຜົນຜະລິດ 54. ໃນກໍລະນີນີ້, ເຖິງວ່າມັນຈະບໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ທ່ານຈະສ້າງ ໝູ່ ຢູ່ບໍລິສັດ ໃໝ່, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຕື່ມ ການຕັດສິນໃຈ.
   • ຈາກນັ້ນທ່ານຕື່ມ 30 ບວກ 54, ແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຈຸດອື່ນໆ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄຸນຄ່າທັງ ໝົດ ສຳ ລັບຜົນປະໂຫຍດ.
   • ທ່ານເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນສໍາລັບການຫຼຸດລົງ.

6. 

   ລະມັດລະວັງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ. ການສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍປຽບບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຕັດສິນໃຈສະ ເໝີ ເພາະມັນມີອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ແນ່ນອນວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເລືອກທີ່ຈະຕັດສິນໃຈດ້ວຍວິທີນີ້, ທ່ານກໍ່ຈະບໍ່ກ້າວໄປສູ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງ ໜຶ່ງ.
   • ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ວິເຄາະສະຖານະການຫລາຍເກີນໄປໂດຍການສ້າງ 'ຂໍ້ດີ' ຫລື 'ຂໍ້ເສຍປຽບ' ທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄົນພາຍນອກເບິ່ງຄືວ່າດີຫລືບໍ່ດີແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນ ຕົວທ່ານເອງເບິ່ງແຍງໃນວິທີການອື່ນ.
   • ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຄິດນີ້, ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ສອງສາມໂມງຮຽນເມື່ອທ່ານລົງບັນຊີລາຍຊື່ແບບນັ້ນ. ບາງຄັ້ງ hunch ແມ່ນຍາກທີ່ຈະອະທິບາຍດ້ວຍ ຄຳ ເວົ້າແລະສະນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນລາຍຊື່; ແຕ່ວ່າຄວາມຮູ້ສຶກນັ້ນມີຈິງແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາແລະປະເມີນຢ່າງລະມັດລະວັງ.

7. 

   ຫລີກລ້ຽງການຮັບເອົາຂໍ້ມູນຫຼາຍເກີນໄປ. ບາງຄັ້ງການມີຂໍ້ມູນຫຼາຍເກີນໄປກໍ່ສາມາດ ຈຳ ກັດຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍທີ່ສັບສົນເກີນໄປເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຕິດຕາມການປ່ຽນແປງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະທຸກໆວິທີທີ່ທ່ານປະເມີນພວກມັນແລະທຸກຢ່າງ. ສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ພວກເຂົາສາມາດພົວພັນກັນ. ການຖືກຄອບງໍາໂດຍຂໍ້ມູນຈິງພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.
   • ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການທົບທວນບັນຊີລາຍຊື່ດ້ວຍ 5 ຂໍ້ດີແລະ 5 ຂໍ້ເສຍປຽບ. ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາຄວາມ ສຳ ຄັນ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການຫຼາຍຈຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈໄດ້.

8. 

   ຕັດສິນໃຈອີງຕາມຄຸນຄ່າ. ຖ້າຄຸນຄ່າຂອງຄວາມເອື້ອ ອຳ ນວຍແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າຜົນລົບ, ທ່ານສາມາດເລືອກທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນັ້ນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າດີກວ່າທ່ານຈະຕັດສິນໃຈແທນທີ່ຈະບໍ່ເຮັດຫຍັງເລີຍ. ໂຄສະນາ

ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 3: ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປບາງຢ່າງ

1. 

   ສັງເກດເຫັນອະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຄວາມ ລຳ ອຽງຂອງປະເພດນີ້ແມ່ນມັກຫຼາຍ. ມັນເກີດຂື້ນເມື່ອທ່ານຊອກຫາຂໍ້ມູນເພື່ອຢືນຢັນສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ (ຫຼືຄິດວ່າທ່ານຮູ້) ກ່ຽວກັບສະຖານະການ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງ ໝົດ.
   • ມັນຊ່ວຍໃນການສ້າງລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍໃຈ, ແຕ່ມີພຽງແຕ່ໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ, ເພາະວ່າມັນງ່າຍ ສຳ ລັບທ່ານທີ່ຈະເອົາຂໍ້ມູນບາງຢ່າງທີ່ເບົາບາງລົງ. ປຶກສາກັບຄົນອື່ນກ່ຽວກັບຄວາມຄິດແລະທາງເລືອກຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເບິ່ງສິ່ງຕ່າງໆ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ການພິຈາລະນາທັດສະນະຂອງພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການຕໍ່ສູ້ກັບອະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງ.

2. 

   ຫຼີກລ້ຽງການເຮັດຜິດພາດໂດຍນັກພະນັນ. ຄວາມ ລຳ ອຽງນີ້ເກີດຂື້ນເມື່ອທ່ານຄາດຫວັງວ່າເຫດການທີ່ຜ່ານມາຈະມີອິດທິພົນຫລືແຜ່ພັນກັບເຫດການທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງ.ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າຫຼຽນຖືກໂຍນລົງ "ປະເຊີນຫນ້າ" 5 ຄັ້ງໃນຮອບ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຄາດຫວັງວ່າມັນຈະເປັນ "ປະເຊີນຫນ້າ" ຕໍ່ໄປ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂອກາດຂອງແຕ່ລະຫຼຽນຈະຖືກໂຍນລົງແມ່ນ 50 ຢ່າງແນ່ນອນ. / 50. ເມື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະພິຈາລະນາບາງປະສົບການໃນອະດີດຂອງທ່ານ, ແຕ່ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທ່ານຢ່າງບໍ່ ເໝາະ ສົມ.
   • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າເຈົ້າ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈວ່າຈະແຕ່ງງານກັບໃຜແລະເມື່ອເຈົ້າມີປະຫວັດການແຕ່ງງານທີ່ລົ້ມເຫລວ, ຄວາມສ່ຽງແມ່ນເຈົ້າຈະຍອມໃຫ້ມັນຢຸດເຈົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ຢູ່ທີ່ນີ້: ທ່ານແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານເປັນຫຍັງເມື່ອທ່ານແຕ່ງງານກັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ? ຄູ່ຮ່ວມງານໃນປະຈຸບັນຈະແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ທີ່ຜ່ານມາບໍ? ຄວາມ ສຳ ພັນນີ້ມີລັກສະນະຄືແນວໃດ? ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຄິດ.

3. 

   ສັງເກດການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຫລົ້ມຈົມ. ໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ທ່ານສາມາດເປັນເຫຍື່ອຂອງຂໍ້ແກ້ຕົວໃນການສູນເສຍຕົ້ນທຶນ. ສິ່ງນີ້ເກີດຂື້ນເມື່ອທ່ານສຸມໃສ່ຫລາຍເກີນໄປກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ລົງທືນໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດກວ່າທີ່ຈະຍອມແພ້. ອີງຕາມເສດຖະກິດ, ມັນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າ "ຢ່າໂຍນເງິນອອກຈາກປ່ອງຢ້ຽມ".
   • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານວາງເງິນ 100 ໂດລາໃສ່ໂປonກເກີຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານຍັງຢູ່ໃນມື, ມັນຍາກທີ່ທ່ານຈະຮູ້ວ່າທ່ານຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍທີ່ຈະສູນເສຍ. ທ່ານສາມາດຍົກສູງຮຸ້ນຂອງທ່ານເພາະວ່າທ່ານໄດ້ເອົາເງີນ ຈຳ ນວນຫຼາຍເຂົ້າ, ເຖິງວ່າມືຂອງທ່ານຈະບໍ່ແຂງແຮງທີ່ສຸດ.
   • ໃນຖານະເປັນຕົວຢ່າງອື່ນ, ທ່ານໄດ້ຊື້ປີ້ສອງສາມກັບດົນຕີ. ໃນຄ່ ຳ ຄືນຂອງເຫດການ, ທ່ານຮູ້ສຶກເມື່ອຍແລະບໍ່ຢາກໄປແທ້ໆ. ແຕ່ວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານໄດ້ຊື້ປີ້ແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງໄປໃນທາງໃດທາງ ໜຶ່ງ. ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ດີແລະບໍ່ຢາກໄປ, ທ່ານຈະມີເວລາບໍ່ດີ. ເງິນຕົວຈິງນີ້ແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ວ່າທ່ານຈະໄປສະແດງລະຄອນຫລືບໍ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນພຽງແຕ່ຢູ່ເຮືອນແລະພັກຜ່ອນ.
   • ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າຕົນເອງມັກໃນການຕັດສິນໃຈເພາະວ່າທ່ານໄດ້“ ລົງທືນ” ໃຊ້ເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມຫລືເງິນຫຼາຍໃນນັ້ນ, ໃຫ້ກັບຄືນບາດກ້າວເພື່ອພິຈາລະນາການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຄືນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະສືບຕໍ່ຫາບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການດັກທີ່ຫຼົງໄຫຼເຮັດໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
   ໂຄສະນາ

ຄຳ ເຕືອນ

• ຢ່າຮີບຮ້ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນໃດໆ. ພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງທາງເລືອກຂອງທ່ານແລະເລື່ອນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານຈົນກ່ວາມື້ຕໍ່ມາຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ຄິດມັນ.