ການມີບາງຄົນເວົ້າວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ"

ກະວີ: Roger Morrison
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 17 ເດືອນກັນຍາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 20 ມິຖຸນາ 2024
Anonim
ການມີບາງຄົນເວົ້າວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" - ຄໍາແນະນໍາ
ການມີບາງຄົນເວົ້າວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" - ຄໍາແນະນໍາ

ເນື້ອຫາ

ທ່ານເຄີຍຖາມບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບທີ່ທ່ານຕ້ອງການບໍ? ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງທີ່ຄຽດແລະ ໜ້າ ຜິດຫວັງເມື່ອຄົນອື່ນເວົ້າຕໍ່ທ່ານບໍ່ວ່າໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຢູ່ໂຮງຮຽນ, ຫຼືຢູ່ເຮືອນ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ເຄີຍມີການຄ້ ຳ ປະກັນວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າ "ແມ່ນ,", ມີບາງຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານໃຫ້ສູງຂື້ນ!

ເພື່ອກ້າວ

ວິທີທີ່ 1 ໃນ 3: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ

  1. ເວົ້າ ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະມີພົນລະເມືອງ. ຖ້າທ່ານເຂົ້າຫາຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ດ້ວຍຂໍ້ສະ ເໜີ ຫຼື ຄຳ ຮ້ອງຂໍ, ທ່ານຕ້ອງກ້າວ ໜ້າ ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ທ່ານຈະເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄົນທີ່ເວົ້າວ່າແມ່ນຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມຂ້າມຜ່ານ. ເວົ້າດ້ວຍຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະເຈດຕະນາ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເວົ້າວ່າ "ອື່ມ ... " ຫຼືສະດຸດລົ້ມ ຄຳ ເວົ້າຂອງເຈົ້າຕະຫຼອດເວລາ.
    • ຈືຂໍ້ມູນການ: ການປະຕິບັດເຮັດໃຫ້ດີເລີດ! ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຖາມ ຄຳ ຖາມ, ຈົ່ງປະຕິບັດສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກເວົ້າ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈື່ມັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະມີສຽງຄ້າຍຄືກັບຫຸ່ນຍົນ. ພຽງແຕ່ຝຶກການຖາມສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຖາມຈົນກວ່າມັນຈະມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະກຽມຕົວໄດ້ດີ. ຖ້າທ່ານເບິ່ງເຫັນ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຖ້າທ່ານຂຽນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເວົ້າກ່ອນແລະປະຕິບັດແບບນັ້ນ.
    • ການປະຕິບັດຢູ່ທາງ ໜ້າ ກະຈົກສາມາດເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍເພາະມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າເຊັ່ນການຫຼີ້ນກັບຜົມຫຼືຫລີກລ້ຽງການຕິດຕໍ່ຕາ.
  2. ບໍ່ຫົວຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານລົມກັນ. ການຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ນຫູຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ສື່ສານຄວາມຄິດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລັກສະນະໃນແງ່ບວກແລະມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ເຊິ່ງແປວ່າຮູບພາບທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະມີຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມຕໍ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເຈົ້ານາຍ, ລູກຄ້າຫຼືຄົນທີ່ທ່ານຮັກ.
    • ໃນຂະນະທີ່ເຄັດລັບທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ສັບນີ້ແມ່ນດີທີ່ຈະໃຊ້, ຢ່າໃຊ້ມັນຫຼາຍ. ພຽງແຕ່ຕື່ນຫູຖ້າມັນຮູ້ສຶກ ທຳ ມະຊາດ. ຢ່າບັງຄັບມັນຫລືມັນພຽງແຕ່ລົບກວນຈາກ ຄຳ ເວົ້າຂອງເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະເສີມພວກເຂົາ.
  3. ສະແດງວິທີທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຮ້ອງຂໍ / ຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວຖ້າທ່ານສາມາດພິສູດວ່າພວກເຂົາມີການປັບປຸງໃນບາງທາງ. ສະແດງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຖ້າພວກເຂົາເຫັນດີກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານ.
    • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຈາກການເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດປຶກສາກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານວ່າເວລາໃດໃນປີນີ້ມັກຈະງຽບສະຫງົບທີ່ສຸດ. ຈາກນັ້ນນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເຫັນປະໂຫຍດຈາກການໃຫ້ວັນພັກຜ່ອນແກ່ທ່ານ: ທ່ານເປັນຄົນຮອບຄອບແລະຕ້ອງການເວລາພັກຜ່ອນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ງຽບສະຫງົບ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມັນເປັນອັນຕະລາຍແກ່ບໍລິສັດ.
    • ຫຼືຖ້າເຈົ້າຢາກອອກໄປຢູ່ກັບຜົວແລະເຈົ້າຕ້ອງຊັກຊວນລູກສາວທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃຫ້ເບິ່ງແຍງນ້ອງຊາຍຂອງນາງ, ເຈົ້າສາມາດຈັດແຈງຕົວຢ່າງເຊັ່ນວ່ານາງສາມາດກັບມາເຮືອນຫລັງຈາກນັ້ນໃນການແລກປ່ຽນກັບການລ້ຽງດູລູກ, ວ່ານາງຈະໄດ້ຮັບເງິນພິເສດ ກະເປົາເງິນຫລືວ່ານາງສາມາດໃຊ້ລົດໃນທ້າຍອາທິດ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ໄວລຸ້ນຂອງທ່ານເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວກໍ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ນາງ.
  4. ຖາມ ຄຳ ຖາມເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບລາວ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຂາຍຄວາມຄິດຫລື ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກບ້ານຂອງທ່ານ, ກ່ອນຫລືໃນເວລາ ສຳ ພາດ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ບໍ່ຮູ້ສຶກຄືກັບສິ່ງທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ຫຼືສະ ເໜີ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຊວນລາວ / ນາງເວົ້າວ່າແມ່ນ.
    • ຖ້າຄອບຄົວທີ່ມີຫ້າຄົນຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຂາຍລົດແລະທ່ານພະຍາຍາມຂາຍລົດກິລາສອງນັ່ງໃຫ້ພວກເຂົາ, ທ່ານ ກຳ ລັງເສຍເວລາຂອງທ່ານ. ຖາມ ຄຳ ຖາມຕ່າງໆເຊັ່ນ: "ລົດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເພື່ອຫຍັງ?" ແລະ "ລົດຄວນມີຄຸນລັກສະນະແບບໃດ ສຳ ລັບເຈົ້າ?" ຕອບສະ ໜອງ ກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະພວກເຂົາຈະເວົ້າໄດ້ຫຼາຍຂື້ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຂາຍໄດ້ ສຳ ເລັດ.
  5. ຂໍສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆກ່ອນ. ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນໃນນາມວ່າ "ຕີນໃນປະຕູ", ນີ້ ໝາຍ ເຖິງການຂໍຄວາມກະລຸນາເລັກນ້ອຍເພື່ອລິເລີ່ມການຮ້ອງຂໍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ແນວຄິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງນີ້ແມ່ນວ່າຜູ້ຄົນມັກເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວກັບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຖ້າພວກເຂົາເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ນ້ອຍກວ່າ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຊັກຊວນລູກຂອງທ່ານໃຫ້ກິນອາຫານອີກ ໜຶ່ງ ຄັ້ງແລະພວກເຂົາກໍ່ເຮັດ, ພວກເຂົາກໍ່ຈະສືບຕໍ່ກິນອາຫານເມື່ອທ່ານຖາມ. (ໂດຍສະເພາະເມື່ອມັນມີລາງວັນ.)
  6. ພະຍາຍາມເຮັດການຮ້ອງຂໍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີ. ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບການເຈລະຈາຫຼາຍກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຢ່າເຈລະຈາກັບຄົນທີ່ໃຈຮ້າຍຫລືຫ່າງໄກ. ລໍຖ້າຈົນກ່ວາບຸກຄົນອື່ນຢູ່ໃນອາລົມທີ່ດີກວ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ. ໃນງານລ້ຽງອາຫານຄ່ ຳ ຫລືອອກໄປກາງຄືນປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ.
    • ແນ່ນອນ, ສິ່ງນີ້ບໍ່ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຄາດວ່າຈະເຈລະຈາ, ເຊັ່ນວ່າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ກັບລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ. ທ່ານບໍ່ສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃນແງ່ດີສະ ເໝີ ໄປເມື່ອທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ບາງຄົນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ແຕ່ຖ້າທ່ານສາມາດເລືອກໄດ້, ລໍຖ້າຈົນກ່ວາຜູ້ທີ່ຕ້ອງເວົ້າວ່າແມ່ນແມ່ນຢູ່ໃນອາລົມດີ. ນີ້ເພີ່ມໂອກາດທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຍິນແມ່ນ.
    • ຊອກຫາສັນຍານທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ທ່ານຄວນລໍຖ້າ, ເຊັ່ນແຂນຂ້າມ, ສິ່ງລົບກວນຈາກພາຍນອກ (ເຊັ່ນ: ໂທລະສັບຫຼືເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ປະພຶດຕົວ), ກິ້ງຕາຂອງທ່ານຫລືຈົມລົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນອື່ນຈະຟັງທ່ານຈາກຄວາມສຸພາບ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້ຍິນທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຄວນລໍຖ້າເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍສົນໃຈຫລືໃຈຮ້າຍ.

ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 3: ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກນິກການຊັກຊວນ

  1. ໃຊ້ຄວາມກົດດັນຈາກມິດສະຫາຍ. ປະຊາຊົນມັກຈະຕັດສິນໃຈໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ. ພວກເຮົາອ່ານການທົບທວນຮ້ານອາຫານກ່ອນກິນເຂົ້າແລະຖາມ ໝູ່ ວ່າພວກເຂົາຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຮູບເງົາສະເພາະກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄປທີ່ນັ້ນ. ພຶດຕິ ກຳ ຂອງຝູງນີ້ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະໂຫຍດຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ບາງຄົນເວົ້າວ່າແມ່ນຕໍ່ທ່ານ.
    • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຂາຍເຮືອນ, ເຕັກນິກນີ້ອາດກ່ຽວຂ້ອງກັບການໄດ້ຮັບແລະພິມ ຄຳ ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄຸ້ມບ້ານຈາກອິນເຕີເນັດ, ສະແດງໃຫ້ຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງວ່າບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງມີ ຈຳ ນວນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະມີໂຮງຮຽນທີ່ດີຢູ່ໃກ້ໆນີ້. ຮູບແບບຂອງຄວາມກົດດັນຂອງມິດສະຫາຍໂດຍຜ່ານການຕັດສິນໃນທາງບວກຈາກຄົນອື່ນສາມາດຊ່ວຍໃນການຂາຍເຮືອນ.
    • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຊັກຊວນພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານໃຫ້ທ່ານໄປຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວ່າໂຄງການນັ້ນດີເລີດເທົ່າໃດ, ຫຼືວ່ານັກຮຽນຄົນອື່ນໆແລະພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາມີຜົນບວກແນວໃດ (ແລະນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງ!) ໄດ້ໃຫ້ຄະແນນການສຶກສາ.
  2. ໃຊ້ວິທີ "ເຫດຜົນ ໜຶ່ງ ທີ່ດີ." ຖ້າທ່ານຂໍຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຍັງກັບພວກເຂົາ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຢາກຊ່ວຍທ່ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ພວກເຂົາ, ພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນຕໍ່ທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ວ່າເຫດຜົນດັ່ງກ່າວມີຄວາມຍຸຕິ ທຳ ແລະຖືກຕ້ອງ. ຖ້າພວກເຂົາພົບວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຕົວະພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ ໜ້ອຍ ລົງ.
    • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຫ້ອງນໍ້າແລະທ່ານມີຄວາມຮີບຮ້ອນ, ທ່ານສາມາດຖາມຄົນຢູ່ທາງ ໜ້າ ວ່າທ່ານສາມາດໄປກ່ອນໄດ້ບໍ? ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ຖາມວ່າ: "ຂ້ອຍຕ້ອງໄປຫ້ອງນ້ ຳ, ຂ້ອຍໄປກ່ອນໄດ້ບໍ່?" ພວກເຂົາມີຄວາມເຫັນດີ ໜ້ອຍ ກວ່າຖ້າທ່ານຖາມ ຄຳ ຖາມດຽວກັນແລະໃຫ້ເຫດຜົນ ສຳ ລັບມັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ, "ຂໍໃຫ້ຂ້ອຍພໍໃຈກ່ອນບໍ? ຂ້ອຍ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄປຫ້ອງນ້ ຳ ເພາະຂ້ອຍມີເງື່ອນໄຂຢູ່ໃນ ລຳ ໄສ້," ພວກເຂົາຈະເຫັນດີກັບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງເຈົ້າໄວໆນີ້.
  3. ນຳ ໃຊ້“ ມາດຕະຖານການຕອບແທນ”. ແນວຄິດຈິດໃຈນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຄິດທີ່ວ່າເມື່ອຄົນອື່ນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີພັນທະທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ພວກເຂົາເຊັ່ນກັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເຄີຍຢືນຢູ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນ ໜຶ່ງ ເມື່ອລາວເຈັບປ່ວຍ, ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ທ່ານຈະຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນນັ້ນຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ທ່ານ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ບອກວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດ ສຳ ລັບລາວໃນຄັ້ງສຸດທ້າຍ.
    • ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະປິດວັນສຸກນີ້, ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບເຈົ້າໃນທ້າຍອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າຈະສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃຫ້ຂ້ອຍໃນອາທິດນີ້." ເພາະວ່າລາວເປັນ ໜີ້ ທ່ານ, ລາວມັກເວົ້າວ່າແມ່ນທ່ານ.
  4. ທຳ ທ່າວ່າສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານບໍ່ຄ່ອຍມີເລີຍ. ຜູ້ໂຄສະນາໃຊ້ເຕັກນິກນີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍກ່າວວ່າຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງໃນເວລາ ຈຳ ກັດ, ຫຼືວ່າມີພຽງສອງສາມລາຍການທີ່ຖືກຂາຍ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ວິທີການນີ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນເວົ້າວ່າແມ່ນທ່ານ. ຖ້າທ່ານຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະເວົ້າວ່າຂໍ້ສະ ເໜີ ດັ່ງກ່າວມີ ຈຳ ກັດຫຼືວ່າມັນ ກຳ ລັງຈະ ໝົດ ໄປ, ຄົນເຮົາກໍ່ມັກຈະຊື້ມັນ.

ວິທີທີ່ 3 ຂອງ 3: ຢ່າຍອມຮັບບໍ່

  1. ໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກລະຫວ່າງແມ່ນຫຼືແມ່ນ. ການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອທ່ານໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກຫລາຍເກີນໄປ, ຜູ້ຄົນຈະ ໜັກ ໃຈແລະທໍ້ແທ້ໃຈ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຈຳ ກັດຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານໃຫ້ມີທາງເລືອກບໍ່ຫຼາຍປານໃດເພື່ອຫຼີກລ້ຽງສິ່ງນີ້.
    • ຕົວຢ່າງລວມມີການໃຫ້ຄົນທີ່ທ່ານຮັກມີພຽງສອງທາງເລືອກໃນຮ້ານອາຫານ, ຫຼືຖາມ ໝູ່ ວ່າສອງຊຸດທີ່ນາງມັກທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ງ່າຍກວ່າ "ພວກເຮົາຈະກິນເຂົ້າຄືນນີ້ຢູ່ໃສ?" ຫຼື "ຂ້ອຍຄວນໃສ່ຫຍັງ?" ຖ້າທ່ານໃຫ້ທາງເລືອກສະເພາະແລະ ຈຳ ກັດໃຫ້ທ່ານເລືອກ, ທ່ານໃຫ້ທາງເລືອກລະຫວ່າງແມ່ນແລະແມ່ນແລ້ວ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈງ່າຍຂຶ້ນ.
  2. ເປີດໃຈໃນການເຈລະຈາຫຼືເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນ. ບໍ່ແມ່ນການສູ້ຮົບທຸກຢ່າງສາມາດຊະນະໄດ້ໂດຍປາສະຈາກການປະນີປະນອມ. ການພະຍາຍາມຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວ, ແລະພວກເຂົາຕ້ອງການເຈລະຈາຫຼືເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວດ້ວຍການສັ່ງຈອງ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຄິດວ່າມັນເປັນໄຊຊະນະທີ່ທ່ານຢ່າງ ໜ້ອຍ ໄດ້ຊັກຊວນລາວໃຫ້ປະນີປະນອມ.
    • ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງພົວພັນກັບຜູ້ທີ່ສູງກວ່າ, ເຊັ່ນວ່າເຈົ້ານາຍຫລືພໍ່ແມ່. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຈັດຕາຕະລາງເວລາຢູ່ກັບພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານເພື່ອຈະຢູ່ເຮືອນ, ອາດຈະມີບ່ອນເຈລະຈາ. ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານຢູ່ເຮືອນໃນເວລາ 11 ໂມງແລງ, ແລະທ່ານຕ້ອງການຢູ່ຫ່າງໄກຈົນຮອດ 1 ໂມງເຊົ້າ, ມັນຈະເປັນການຊະນະຖ້າພວກເຂົາຕົກລົງທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານຢູ່ເຮືອນໃນເວລາ 12 ໂມງແລງ. ຫຼືຖ້າທ່ານເຂົ້າຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຂຶ້ນເງິນ 7%, ແລະລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານ 4%, ນັ້ນຍັງຖືວ່າເປັນການຊະນະ, ເພາະວ່າຢ່າງ ໜ້ອຍ ທ່ານກໍ່ຊວນລາວໃຫ້ເລີ່ມຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານຕື່ມອີກ. ທ່ານໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການດ້ວຍເສັ້ນທາງອ້ອມ (ອອກໄປກັບ ໝູ່ ເພື່ອນຂອງທ່ານດົນກວ່າເກົ່າ, ຫລືການຂື້ນຂື້ນ).
    • ຢ່າເບິ່ງການປະນີປະນອມໃນແງ່ລົບ. ຄິດວ່າມັນແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ວ່າມີເງື່ອນໄຂ. ການຊັກຊວນຂອງທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ດີກ່ວາກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຖາມຄົນອື່ນໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
  3. ຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຈະຕອບຖືກ. ບາງຄັ້ງມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການຕອບຮັບໃນທາງບວກ. ແທນທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ບາງຄົນຫຼືພະຍາຍາມທີ່ຈະຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ບາງຄັ້ງພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການການຕອບຮັບໃນທາງບວກເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດມ່ວນຊື່ນກວ່າ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນວັນ ທຳ ອິດຫຼືອາຫານຄ່ ຳ ໃນຄອບຄົວ, ຖ້າທ່ານໄດ້ເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນພໍໃຈ, ນີ້ສາມາດເປັນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະໂຫຍດໃນການ ນຳ ໃຊ້.
    • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຢູ່ກັບຄົນທີ່ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ: "ເຫລົ້າແວງນັ້ນງາມປານໃດ?" ຫຼື "ເຈົ້າເປັນຄົນບ້າບໍໃນເມືອງນີ້ຄືກັນບໍ?" ຫຼືໃນງານລ້ຽງຄອບຄົວທ່ານສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, "ໄກ່ຂອງແມ່ຕູ້ຍັງດີທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແມ່ນບໍ?" ປະເພດ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຕອບສະ ໜອງ ສະ ເໝີ ວ່າແມ່ນແລ້ວ, ແລະມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສອດຄ່ອງກັບຄົນອ້ອມຂ້າງທ່ານ.
  4. ຈົບດ້ວຍບັນທຶກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມ ໜັກ ແໜ້ນ ກໍ່ຕາມ, ທ່ານຄວນພະຍາຍາມຢຸດການປະຊຸມຫຼືການສົນທະນາຢ່າງຈິງຈັງ, ເພື່ອເບິ່ງອະນາຄົດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄຳ ຮ້ອງຂໍດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນອະວະກາດ, ແຕ່ຈະມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໄປສູ່ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ.
    • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານໄດ້ພະຍາຍາມຂາຍເຟີນີເຈີໃຫ້ຊາຍຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ບອກວ່າລາວຄວນປຶກສາມັນກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, ທ່ານສາມາດຢຸດການສົນທະນາໂດຍເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ມັນຟັງດີ, ຂ້ອຍຈະໂທຫາເຈົ້າໃນວັນພະຫັດບໍ?" ຜູ້ຂາຍຍຶດ ໝັ້ນ ກັບ ຄຳ ເວົ້າທີ່ວ່າ“ ປິດການຈັດການຕະຫຼອດເວລາ”. ການເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະບໍ່ຍອມຮັບໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍເກີນໄປຫຼືເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນປິດລົງຢ່າງສົມບູນ.

ຄຳ ແນະ ນຳ

  • ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຕ້ອງລໍຖ້າເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມໃນການຮ້ອງຂໍ. ຖ້າມີຄົນໃຈຮ້າຍຫລືຫຼົງໄຫຼ (ໂດຍສະເພາະຄົນຮັກ, ເຈົ້ານາຍ, ຫລືພໍ່ແມ່), ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ລໍຖ້າຈົນກວ່າຄົນອື່ນຈະມີອາລົມດີຂື້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນມີແນວໂນ້ມທີ່ລາວ / ລາວຈະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວ.