ກະວີ:
Roger Morrison
ວັນທີຂອງການສ້າງ:
17 ເດືອນກັນຍາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ:
20 ມິຖຸນາ 2024
![ການມີບາງຄົນເວົ້າວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" - ຄໍາແນະນໍາ ການມີບາງຄົນເວົ້າວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" - ຄໍາແນະນໍາ](https://a.vvvvvv.in.ua/advices/ervoor-zorgen-dat-iemand-ja-zegt-14.webp)
ເນື້ອຫາ
- ເພື່ອກ້າວ
- ວິທີທີ່ 1 ໃນ 3: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ
- ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 3: ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກນິກການຊັກຊວນ
- ວິທີທີ່ 3 ຂອງ 3: ຢ່າຍອມຮັບບໍ່
- ຄຳ ແນະ ນຳ
ທ່ານເຄີຍຖາມບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບທີ່ທ່ານຕ້ອງການບໍ? ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງທີ່ຄຽດແລະ ໜ້າ ຜິດຫວັງເມື່ອຄົນອື່ນເວົ້າຕໍ່ທ່ານບໍ່ວ່າໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຢູ່ໂຮງຮຽນ, ຫຼືຢູ່ເຮືອນ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ເຄີຍມີການຄ້ ຳ ປະກັນວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າ "ແມ່ນ,", ມີບາງຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານໃຫ້ສູງຂື້ນ!
ເພື່ອກ້າວ
ວິທີທີ່ 1 ໃນ 3: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ
ເວົ້າ ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະມີພົນລະເມືອງ. ຖ້າທ່ານເຂົ້າຫາຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ດ້ວຍຂໍ້ສະ ເໜີ ຫຼື ຄຳ ຮ້ອງຂໍ, ທ່ານຕ້ອງກ້າວ ໜ້າ ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ທ່ານຈະເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄົນທີ່ເວົ້າວ່າແມ່ນຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມຂ້າມຜ່ານ. ເວົ້າດ້ວຍຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະເຈດຕະນາ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເວົ້າວ່າ "ອື່ມ ... " ຫຼືສະດຸດລົ້ມ ຄຳ ເວົ້າຂອງເຈົ້າຕະຫຼອດເວລາ.
- ຈືຂໍ້ມູນການ: ການປະຕິບັດເຮັດໃຫ້ດີເລີດ! ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຖາມ ຄຳ ຖາມ, ຈົ່ງປະຕິບັດສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກເວົ້າ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈື່ມັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະມີສຽງຄ້າຍຄືກັບຫຸ່ນຍົນ. ພຽງແຕ່ຝຶກການຖາມສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຖາມຈົນກວ່າມັນຈະມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະກຽມຕົວໄດ້ດີ. ຖ້າທ່ານເບິ່ງເຫັນ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໄດ້ຖ້າທ່ານຂຽນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເວົ້າກ່ອນແລະປະຕິບັດແບບນັ້ນ.
- ການປະຕິບັດຢູ່ທາງ ໜ້າ ກະຈົກສາມາດເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍເພາະມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າເຊັ່ນການຫຼີ້ນກັບຜົມຫຼືຫລີກລ້ຽງການຕິດຕໍ່ຕາ.
ບໍ່ຫົວຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານລົມກັນ. ການຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ນຫູຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ສື່ສານຄວາມຄິດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລັກສະນະໃນແງ່ບວກແລະມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ເຊິ່ງແປວ່າຮູບພາບທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະມີຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມຕໍ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເຈົ້ານາຍ, ລູກຄ້າຫຼືຄົນທີ່ທ່ານຮັກ.
- ໃນຂະນະທີ່ເຄັດລັບທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ສັບນີ້ແມ່ນດີທີ່ຈະໃຊ້, ຢ່າໃຊ້ມັນຫຼາຍ. ພຽງແຕ່ຕື່ນຫູຖ້າມັນຮູ້ສຶກ ທຳ ມະຊາດ. ຢ່າບັງຄັບມັນຫລືມັນພຽງແຕ່ລົບກວນຈາກ ຄຳ ເວົ້າຂອງເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະເສີມພວກເຂົາ.
ສະແດງວິທີທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຮ້ອງຂໍ / ຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວຖ້າທ່ານສາມາດພິສູດວ່າພວກເຂົາມີການປັບປຸງໃນບາງທາງ. ສະແດງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຖ້າພວກເຂົາເຫັນດີກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຈາກການເຮັດວຽກ, ທ່ານສາມາດປຶກສາກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານວ່າເວລາໃດໃນປີນີ້ມັກຈະງຽບສະຫງົບທີ່ສຸດ. ຈາກນັ້ນນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເຫັນປະໂຫຍດຈາກການໃຫ້ວັນພັກຜ່ອນແກ່ທ່ານ: ທ່ານເປັນຄົນຮອບຄອບແລະຕ້ອງການເວລາພັກຜ່ອນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ງຽບສະຫງົບ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມັນເປັນອັນຕະລາຍແກ່ບໍລິສັດ.
- ຫຼືຖ້າເຈົ້າຢາກອອກໄປຢູ່ກັບຜົວແລະເຈົ້າຕ້ອງຊັກຊວນລູກສາວທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃຫ້ເບິ່ງແຍງນ້ອງຊາຍຂອງນາງ, ເຈົ້າສາມາດຈັດແຈງຕົວຢ່າງເຊັ່ນວ່ານາງສາມາດກັບມາເຮືອນຫລັງຈາກນັ້ນໃນການແລກປ່ຽນກັບການລ້ຽງດູລູກ, ວ່ານາງຈະໄດ້ຮັບເງິນພິເສດ ກະເປົາເງິນຫລືວ່ານາງສາມາດໃຊ້ລົດໃນທ້າຍອາທິດ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ໄວລຸ້ນຂອງທ່ານເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວກໍ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ນາງ.
ຖາມ ຄຳ ຖາມເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບລາວ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຂາຍຄວາມຄິດຫລື ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກບ້ານຂອງທ່ານ, ກ່ອນຫລືໃນເວລາ ສຳ ພາດ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ບໍ່ຮູ້ສຶກຄືກັບສິ່ງທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ຫຼືສະ ເໜີ, ທ່ານບໍ່ສາມາດຊວນລາວ / ນາງເວົ້າວ່າແມ່ນ.
- ຖ້າຄອບຄົວທີ່ມີຫ້າຄົນຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຂາຍລົດແລະທ່ານພະຍາຍາມຂາຍລົດກິລາສອງນັ່ງໃຫ້ພວກເຂົາ, ທ່ານ ກຳ ລັງເສຍເວລາຂອງທ່ານ. ຖາມ ຄຳ ຖາມຕ່າງໆເຊັ່ນ: "ລົດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເພື່ອຫຍັງ?" ແລະ "ລົດຄວນມີຄຸນລັກສະນະແບບໃດ ສຳ ລັບເຈົ້າ?" ຕອບສະ ໜອງ ກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະພວກເຂົາຈະເວົ້າໄດ້ຫຼາຍຂື້ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຂາຍໄດ້ ສຳ ເລັດ.
ຂໍສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆກ່ອນ. ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນໃນນາມວ່າ "ຕີນໃນປະຕູ", ນີ້ ໝາຍ ເຖິງການຂໍຄວາມກະລຸນາເລັກນ້ອຍເພື່ອລິເລີ່ມການຮ້ອງຂໍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ແນວຄິດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງນີ້ແມ່ນວ່າຜູ້ຄົນມັກເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວກັບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຖ້າພວກເຂົາເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ນ້ອຍກວ່າ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຊັກຊວນລູກຂອງທ່ານໃຫ້ກິນອາຫານອີກ ໜຶ່ງ ຄັ້ງແລະພວກເຂົາກໍ່ເຮັດ, ພວກເຂົາກໍ່ຈະສືບຕໍ່ກິນອາຫານເມື່ອທ່ານຖາມ. (ໂດຍສະເພາະເມື່ອມັນມີລາງວັນ.)
ພະຍາຍາມເຮັດການຮ້ອງຂໍໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີ. ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບການເຈລະຈາຫຼາຍກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຢ່າເຈລະຈາກັບຄົນທີ່ໃຈຮ້າຍຫລືຫ່າງໄກ. ລໍຖ້າຈົນກ່ວາບຸກຄົນອື່ນຢູ່ໃນອາລົມທີ່ດີກວ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ. ໃນງານລ້ຽງອາຫານຄ່ ຳ ຫລືອອກໄປກາງຄືນປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ.
- ແນ່ນອນ, ສິ່ງນີ້ບໍ່ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຄາດວ່າຈະເຈລະຈາ, ເຊັ່ນວ່າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ກັບລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ. ທ່ານບໍ່ສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມໃນແງ່ດີສະ ເໝີ ໄປເມື່ອທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ບາງຄົນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ແຕ່ຖ້າທ່ານສາມາດເລືອກໄດ້, ລໍຖ້າຈົນກ່ວາຜູ້ທີ່ຕ້ອງເວົ້າວ່າແມ່ນແມ່ນຢູ່ໃນອາລົມດີ. ນີ້ເພີ່ມໂອກາດທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຍິນແມ່ນ.
- ຊອກຫາສັນຍານທີ່ບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ທ່ານຄວນລໍຖ້າ, ເຊັ່ນແຂນຂ້າມ, ສິ່ງລົບກວນຈາກພາຍນອກ (ເຊັ່ນ: ໂທລະສັບຫຼືເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ປະພຶດຕົວ), ກິ້ງຕາຂອງທ່ານຫລືຈົມລົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນອື່ນຈະຟັງທ່ານຈາກຄວາມສຸພາບ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້ຍິນທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຄວນລໍຖ້າເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍສົນໃຈຫລືໃຈຮ້າຍ.
ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 3: ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກນິກການຊັກຊວນ
ໃຊ້ຄວາມກົດດັນຈາກມິດສະຫາຍ. ປະຊາຊົນມັກຈະຕັດສິນໃຈໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ. ພວກເຮົາອ່ານການທົບທວນຮ້ານອາຫານກ່ອນກິນເຂົ້າແລະຖາມ ໝູ່ ວ່າພວກເຂົາຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຮູບເງົາສະເພາະກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄປທີ່ນັ້ນ. ພຶດຕິ ກຳ ຂອງຝູງນີ້ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະໂຫຍດຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ບາງຄົນເວົ້າວ່າແມ່ນຕໍ່ທ່ານ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຂາຍເຮືອນ, ເຕັກນິກນີ້ອາດກ່ຽວຂ້ອງກັບການໄດ້ຮັບແລະພິມ ຄຳ ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄຸ້ມບ້ານຈາກອິນເຕີເນັດ, ສະແດງໃຫ້ຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງວ່າບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງມີ ຈຳ ນວນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະມີໂຮງຮຽນທີ່ດີຢູ່ໃກ້ໆນີ້. ຮູບແບບຂອງຄວາມກົດດັນຂອງມິດສະຫາຍໂດຍຜ່ານການຕັດສິນໃນທາງບວກຈາກຄົນອື່ນສາມາດຊ່ວຍໃນການຂາຍເຮືອນ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຊັກຊວນພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານໃຫ້ທ່ານໄປຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວ່າໂຄງການນັ້ນດີເລີດເທົ່າໃດ, ຫຼືວ່ານັກຮຽນຄົນອື່ນໆແລະພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາມີຜົນບວກແນວໃດ (ແລະນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງ!) ໄດ້ໃຫ້ຄະແນນການສຶກສາ.
ໃຊ້ວິທີ "ເຫດຜົນ ໜຶ່ງ ທີ່ດີ." ຖ້າທ່ານຂໍຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຍັງກັບພວກເຂົາ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຢາກຊ່ວຍທ່ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ພວກເຂົາ, ພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນຕໍ່ທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ວ່າເຫດຜົນດັ່ງກ່າວມີຄວາມຍຸຕິ ທຳ ແລະຖືກຕ້ອງ. ຖ້າພວກເຂົາພົບວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຕົວະພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ ໜ້ອຍ ລົງ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຫ້ອງນໍ້າແລະທ່ານມີຄວາມຮີບຮ້ອນ, ທ່ານສາມາດຖາມຄົນຢູ່ທາງ ໜ້າ ວ່າທ່ານສາມາດໄປກ່ອນໄດ້ບໍ? ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ຖາມວ່າ: "ຂ້ອຍຕ້ອງໄປຫ້ອງນ້ ຳ, ຂ້ອຍໄປກ່ອນໄດ້ບໍ່?" ພວກເຂົາມີຄວາມເຫັນດີ ໜ້ອຍ ກວ່າຖ້າທ່ານຖາມ ຄຳ ຖາມດຽວກັນແລະໃຫ້ເຫດຜົນ ສຳ ລັບມັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ, "ຂໍໃຫ້ຂ້ອຍພໍໃຈກ່ອນບໍ? ຂ້ອຍ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄປຫ້ອງນ້ ຳ ເພາະຂ້ອຍມີເງື່ອນໄຂຢູ່ໃນ ລຳ ໄສ້," ພວກເຂົາຈະເຫັນດີກັບ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງເຈົ້າໄວໆນີ້.
ນຳ ໃຊ້“ ມາດຕະຖານການຕອບແທນ”. ແນວຄິດຈິດໃຈນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຄິດທີ່ວ່າເມື່ອຄົນອື່ນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີພັນທະທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ພວກເຂົາເຊັ່ນກັນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານເຄີຍຢືນຢູ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນ ໜຶ່ງ ເມື່ອລາວເຈັບປ່ວຍ, ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ທ່ານຈະຂໍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນນັ້ນຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ທ່ານ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ບອກວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດ ສຳ ລັບລາວໃນຄັ້ງສຸດທ້າຍ.
- ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະປິດວັນສຸກນີ້, ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບເຈົ້າໃນທ້າຍອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າຈະສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃຫ້ຂ້ອຍໃນອາທິດນີ້." ເພາະວ່າລາວເປັນ ໜີ້ ທ່ານ, ລາວມັກເວົ້າວ່າແມ່ນທ່ານ.
ທຳ ທ່າວ່າສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານບໍ່ຄ່ອຍມີເລີຍ. ຜູ້ໂຄສະນາໃຊ້ເຕັກນິກນີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍກ່າວວ່າຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງໃນເວລາ ຈຳ ກັດ, ຫຼືວ່າມີພຽງສອງສາມລາຍການທີ່ຖືກຂາຍ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ວິທີການນີ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນເວົ້າວ່າແມ່ນທ່ານ. ຖ້າທ່ານຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະເວົ້າວ່າຂໍ້ສະ ເໜີ ດັ່ງກ່າວມີ ຈຳ ກັດຫຼືວ່າມັນ ກຳ ລັງຈະ ໝົດ ໄປ, ຄົນເຮົາກໍ່ມັກຈະຊື້ມັນ.
ວິທີທີ່ 3 ຂອງ 3: ຢ່າຍອມຮັບບໍ່
ໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກລະຫວ່າງແມ່ນຫຼືແມ່ນ. ການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອທ່ານໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກຫລາຍເກີນໄປ, ຜູ້ຄົນຈະ ໜັກ ໃຈແລະທໍ້ແທ້ໃຈ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຈຳ ກັດຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານໃຫ້ມີທາງເລືອກບໍ່ຫຼາຍປານໃດເພື່ອຫຼີກລ້ຽງສິ່ງນີ້.
- ຕົວຢ່າງລວມມີການໃຫ້ຄົນທີ່ທ່ານຮັກມີພຽງສອງທາງເລືອກໃນຮ້ານອາຫານ, ຫຼືຖາມ ໝູ່ ວ່າສອງຊຸດທີ່ນາງມັກທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ງ່າຍກວ່າ "ພວກເຮົາຈະກິນເຂົ້າຄືນນີ້ຢູ່ໃສ?" ຫຼື "ຂ້ອຍຄວນໃສ່ຫຍັງ?" ຖ້າທ່ານໃຫ້ທາງເລືອກສະເພາະແລະ ຈຳ ກັດໃຫ້ທ່ານເລືອກ, ທ່ານໃຫ້ທາງເລືອກລະຫວ່າງແມ່ນແລະແມ່ນແລ້ວ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຕັດສິນໃຈງ່າຍຂຶ້ນ.
ເປີດໃຈໃນການເຈລະຈາຫຼືເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນ. ບໍ່ແມ່ນການສູ້ຮົບທຸກຢ່າງສາມາດຊະນະໄດ້ໂດຍປາສະຈາກການປະນີປະນອມ. ການພະຍາຍາມຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວ, ແລະພວກເຂົາຕ້ອງການເຈລະຈາຫຼືເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວດ້ວຍການສັ່ງຈອງ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ແມ່ນບາດກ້າວໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຄິດວ່າມັນເປັນໄຊຊະນະທີ່ທ່ານຢ່າງ ໜ້ອຍ ໄດ້ຊັກຊວນລາວໃຫ້ປະນີປະນອມ.
- ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງພົວພັນກັບຜູ້ທີ່ສູງກວ່າ, ເຊັ່ນວ່າເຈົ້ານາຍຫລືພໍ່ແມ່. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຈັດຕາຕະລາງເວລາຢູ່ກັບພໍ່ແມ່ຂອງທ່ານເພື່ອຈະຢູ່ເຮືອນ, ອາດຈະມີບ່ອນເຈລະຈາ. ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານຢູ່ເຮືອນໃນເວລາ 11 ໂມງແລງ, ແລະທ່ານຕ້ອງການຢູ່ຫ່າງໄກຈົນຮອດ 1 ໂມງເຊົ້າ, ມັນຈະເປັນການຊະນະຖ້າພວກເຂົາຕົກລົງທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານຢູ່ເຮືອນໃນເວລາ 12 ໂມງແລງ. ຫຼືຖ້າທ່ານເຂົ້າຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຂຶ້ນເງິນ 7%, ແລະລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານ 4%, ນັ້ນຍັງຖືວ່າເປັນການຊະນະ, ເພາະວ່າຢ່າງ ໜ້ອຍ ທ່ານກໍ່ຊວນລາວໃຫ້ເລີ່ມຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານຕື່ມອີກ. ທ່ານໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການດ້ວຍເສັ້ນທາງອ້ອມ (ອອກໄປກັບ ໝູ່ ເພື່ອນຂອງທ່ານດົນກວ່າເກົ່າ, ຫລືການຂື້ນຂື້ນ).
- ຢ່າເບິ່ງການປະນີປະນອມໃນແງ່ລົບ. ຄິດວ່າມັນແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ວ່າມີເງື່ອນໄຂ. ການຊັກຊວນຂອງທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ດີກ່ວາກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຖາມຄົນອື່ນໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຈະຕອບຖືກ. ບາງຄັ້ງມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການຕອບຮັບໃນທາງບວກ. ແທນທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ບາງຄົນຫຼືພະຍາຍາມທີ່ຈະຂາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ບາງຄັ້ງພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການການຕອບຮັບໃນທາງບວກເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດມ່ວນຊື່ນກວ່າ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນວັນ ທຳ ອິດຫຼືອາຫານຄ່ ຳ ໃນຄອບຄົວ, ຖ້າທ່ານໄດ້ເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນພໍໃຈ, ນີ້ສາມາດເປັນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະໂຫຍດໃນການ ນຳ ໃຊ້.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຢູ່ກັບຄົນທີ່ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ: "ເຫລົ້າແວງນັ້ນງາມປານໃດ?" ຫຼື "ເຈົ້າເປັນຄົນບ້າບໍໃນເມືອງນີ້ຄືກັນບໍ?" ຫຼືໃນງານລ້ຽງຄອບຄົວທ່ານສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, "ໄກ່ຂອງແມ່ຕູ້ຍັງດີທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແມ່ນບໍ?" ປະເພດ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຕອບສະ ໜອງ ສະ ເໝີ ວ່າແມ່ນແລ້ວ, ແລະມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສອດຄ່ອງກັບຄົນອ້ອມຂ້າງທ່ານ.
ຈົບດ້ວຍບັນທຶກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມ ໜັກ ແໜ້ນ ກໍ່ຕາມ, ທ່ານຄວນພະຍາຍາມຢຸດການປະຊຸມຫຼືການສົນທະນາຢ່າງຈິງຈັງ, ເພື່ອເບິ່ງອະນາຄົດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄຳ ຮ້ອງຂໍດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນອະວະກາດ, ແຕ່ຈະມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ໄປສູ່ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ.
- ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານໄດ້ພະຍາຍາມຂາຍເຟີນີເຈີໃຫ້ຊາຍຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ບອກວ່າລາວຄວນປຶກສາມັນກັບພັນລະຍາຂອງລາວ, ທ່ານສາມາດຢຸດການສົນທະນາໂດຍເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ມັນຟັງດີ, ຂ້ອຍຈະໂທຫາເຈົ້າໃນວັນພະຫັດບໍ?" ຜູ້ຂາຍຍຶດ ໝັ້ນ ກັບ ຄຳ ເວົ້າທີ່ວ່າ“ ປິດການຈັດການຕະຫຼອດເວລາ”. ການເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະບໍ່ຍອມຮັບໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍເກີນໄປຫຼືເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນປິດລົງຢ່າງສົມບູນ.
ຄຳ ແນະ ນຳ
- ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຕ້ອງລໍຖ້າເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມໃນການຮ້ອງຂໍ. ຖ້າມີຄົນໃຈຮ້າຍຫລືຫຼົງໄຫຼ (ໂດຍສະເພາະຄົນຮັກ, ເຈົ້ານາຍ, ຫລືພໍ່ແມ່), ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ລໍຖ້າຈົນກວ່າຄົນອື່ນຈະມີອາລົມດີຂື້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນມີແນວໂນ້ມທີ່ລາວ / ລາວຈະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວ.