ເນື້ອຫາ

• ເພື່ອກ້າວ
• ວິທີການທີ 1 ຂອງ 2: ພື້ນຖານ
• ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 2: ເນື້ອໃນ
• ຄຳ ແນະ ນຳ

ບົດສະຫຼຸບແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງເອກະສານທຸລະກິດ. ມັນແມ່ນພາກ ທຳ ອິດ (ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນດຽວ) ທີ່ຄົນອື່ນຈະອ່ານແລະສ່ວນສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຄວນຂຽນ. ມັນແມ່ນສະພາບລວມໂດຍຫຍໍ້ຂອງເອກະສານທັງ ໝົດ, ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະແດງໃຫ້ຄົນທີ່ມີເວລາຫວ່າງທີ່ຈະອ່ານເອກະສານຂອງທ່ານເບິ່ງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ວ່າຈະອ່ານເທົ່າໃດແລະຈະມີການກະ ທຳ ແນວໃດ.

ເພື່ອກ້າວ

ວິທີການທີ 1 ຂອງ 2: ພື້ນຖານ

1. ເຂົ້າໃຈວ່າບົດສະຫຼຸບແມ່ນບົດສະຫຼຸບຫຍໍ້ຂອງຊິ້ນສ່ວນທຸລະກິດ. "ຫຍໍ້" ແລະ "ພາບລວມ" ແມ່ນ ຄຳ ເວົ້າຢູ່ນີ້. ບົດສະຫຼຸບແມ່ນບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ທີ່ສົມບູນແບບ, ແລະມັນກໍ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແທນຂອງສິ້ນເດີມ. ບົດສະຫຼຸບບໍ່ຄວນເກີນ 10% ຂອງເອກະສານຕົ້ນສະບັບ. ພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງ 5% ແລະ 10%.
   • ບົດສະຫຼຸບແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກບົດຄັດຫຍໍ້. ບົດຄັດຫຍໍ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານມີພາບລວມແລະທິດທາງ, ໃນຂະນະທີ່ບົດສະຫຼຸບໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼາຍຂື້ນແລະໃຫ້ທິດທາງ. ສານສະກັດໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນເອກະສານທາງວິຊາການ, ບໍ່ມີຕົວຕົນຫຼາຍຂື້ນເພື່ອຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ.
2. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຍຶດ ໝັ້ນ ກັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບຮູບແບບແລະໂຄງສ້າງ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສະຫຼຸບສັງລວມທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດເຫັນດີວ່າ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບຮູບແບບແລະໂຄງສ້າງບາງຢ່າງຄວນຖືກ ນຳ ໃຊ້. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ:
   • ຫຍໍ້ ໜ້າ ຄວນສັ້ນແລະຮອດຈຸດ.
   • ບົດສະຫຼຸບຕ້ອງເຂົ້າໃຈໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງອ່ານບົດລາຍງານເບື້ອງຕົ້ນ.
   • ບົດສະຫຼຸບຄວນຂຽນເປັນແບບທີ່ ເໝາະ ສົມກັບຜູ້ຟັງທີ່ບົດຂຽນນັ້ນຖືກຂຽນໄວ້.
3. ກຳ ນົດບັນຫາ. ບົດສະຫຼຸບຄວນ ກຳ ນົດບັນຫາທີ່ຈະແຈ້ງ, ບໍ່ວ່າຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ຫຼືການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ການ ກຳ ນົດບັນຫາທີ່ຈະແຈ້ງແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນເປັນພິເສດໃນບົດສະຫຼຸບ, ເພາະວ່າເອກະສານທີ່ຕິດພັນມັກຈະຖືກຂຽນໂດຍນັກວິຊາການທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ໜ້ອຍ ກ່ຽວກັບເລື່ອງແນວຄິດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບັນຫາຖືກຂຽນເປັນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ຈະແຈ້ງແລະສະຫຼາດ.
4. ສະ ເໜີ ວິທີແກ້ໄຂ. ບັນຫາສະເຫມີຕ້ອງການການແກ້ໄຂ. ເພື່ອໃຫ້ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງ (ແລະສາເຫດທີ່ຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສາເຫດ), ທ່ານຕ້ອງ ນຳ ສະ ເໜີ ວິທີການແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວໃນທາງທີ່ມັນແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ຖ້າບັນຫາຂອງທ່ານບໍ່ຖືກ ກຳ ນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ວິທີແກ້ໄຂຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງເລີຍ.
5. ໃຊ້ຮູບພາບ, ລູກປືນ, ຫົວຂໍ້, ຖ້າສິ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ເອກະສານງ່າຍຂື້ນໃນການ ນຳ ທາງ. ບົດສະຫຼຸບບໍ່ແມ່ນບົດຂຽນ; ພວກເຂົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນຕົວ ໜັງ ສືຍາວ. ຖ້າພວກເຂົາເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈ, ທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ:
   • ຮູບປັ້ນ. ຮູບພາບທີ່ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ເປັນຢ່າງດີເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງລັກສະນະຂອງບັນຫາຂອງລູກຄ້າສາມາດຊີ້ແຈງຫຼັກຂອງບົດສະຫຼຸບ. ການກະຕຸ້ນສາຍຕາມັກຈະມີປະສິດທິຜົນເທົ່າກັບການວິເຄາະ.
   • ການຂື້ນທະບຽນ. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຍາວນານສາມາດແບ່ງອອກເປັນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
   • ຫົວ. ຖ້າ ຈຳ ເປັນ, ຈັດຕັ້ງຫົວຂໍ້ຕ່າງໆໃນບົດສະຫຼຸບພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານຕິດຕາມໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນບົດສະຫຼຸບ.
6. ຮັກສາບົດສະຫຼຸບໃຫ້ສົດແລະບໍ່ເສຍຄ່າຈາກ ຄຳ ເວົ້າ. Jargon ແມ່ນສັດຕູຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈ. ມັນເປັນທີ່ນິຍົມພຽງແຕ່ໃນໂລກທຸລະກິດ. ຄຳ ສັບຄ້າຍຄື "ໂຕ້ຕອບ", "ຜັກດັນ", "ທັກສະຫຼັກ" ແລະ ຄຳ ອື່ນໆແມ່ນ ຄຳ ສັບທັງ ໝົດ ທີ່ຄວນຫລີກລ້ຽງ. ພວກເຂົາເຈົ້າປິດບັງຄວາມ ໝາຍ ທີ່ແທ້ຈິງແລະເຮັດໃຫ້ບົດສະຫຼຸບບໍ່ຊັດເຈນແລະບໍ່ໄດ້ລະບຸ.

ວິທີທີ່ 2 ຂອງ 2: ເນື້ອໃນ

1. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເອກະສານຕົ້ນສະບັບ. ເນື່ອງຈາກບົດສະຫຼຸບສັງລວມເອກະສານອື່ນ, ທ່ານຕ້ອງຄຸ້ນເຄີຍກັບເອກະສານເດີມເພື່ອຈະສາມາດບີບອັດມັນເປັນສະບັບທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້ແລະເປັນຂໍ້ມູນ. ບໍ່ວ່າເອກະສານຕົ້ນສະບັບນັ້ນແມ່ນບົດລາຍງານ, ແຜນທຸລະກິດ, ຂໍ້ສະ ເໜີ, ປື້ມຄູ່ມືຫລືບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນ, ຍ່າງຜ່ານມັນແລະຊອກຫາຈຸດ ສຳ ຄັນ.
2. ຂຽນສະພາບລວມໂດຍຫຍໍ້ບໍລິສັດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເອກະສານ, ຫຼືເອກະສານຕົ້ນສະບັບມີຈຸດປະສົງຫຍັງ? ຂອບເຂດແມ່ນຫຍັງ?
   • ຕົວຢ່າງ: Women World Wide ແມ່ນອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ຍິງທຸກຄົນໃນໂລກໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຕໍ່ຄວາມຮຸນແຮງໃນຄອບຄົວແລະໂດຍການສະ ໜອງ ເຄືອຂ່າຍສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃຫ້ຜູ້ເຄາະຮ້າຍຈາກຄວາມຮຸນແຮງໃນຄອບຄົວ. ດຳ ເນີນງານຈາກ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຂອງຕົນຢູ່ Alberta, ການາດາ, ການສົ່ງຕໍ່ໄດ້ຮັບຈາກແມ່ຍິງຈາກ 170 ປະເທດທົ່ວໂລກ.”
3. ໃຫ້ສຽງທີ່ມີສຽງດັງ. ນີ້ແມ່ນສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງບົດສະຫຼຸບ. ໃນ ໜຶ່ງ ຫລືສອງປະໂຫຍກທ່ານຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນແກ່ຜູ້ອ່ານວ່າມັນມີຄວາມພິເສດແນວໃດຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເປັນຫຍັງມັນຄວນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈ, ການຄ້າ, ຫລືການຮ່ວມມືຂອງຄົນທີ່ອ່ານບົດສະຫຼຸບ?
   • ບາງທີ Michael Jordan ແມ່ນລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະໄດ້ໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານໃນ Twitter ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ບາງທີທ່ານອາດຈະເປັນຫຸ້ນສ່ວນກັບ Google. ບາງທີທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບສິດທິບັດ, ຫຼືບາງທີທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບໃບສັ່ງຊື້ໃຫຍ່ແລ້ວ.
   • ບາງຄັ້ງ ຄຳ ເວົ້າສັ້ນໆຫລືປະສົບການຈາກຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ແມ່ນພຽງພໍ. ມັນກ່ຽວກັບການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ຄະດີມີຄວາມນັບຖືເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະດຶງຜູ້ອ່ານເຂົ້າໃນເອກະສານທີ່ເຫລືອ.
4. ກຳ ນົດບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ພາກ ທຳ ອິດຂອງບົດສະຫຼຸບແມ່ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາ, ສະນັ້ນກະລຸນາອະທິບາຍບັນຫາທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານແກ້ໄຂ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບັນຫາໄດ້ຖືກອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ບັນຫາທີ່ ກຳ ນົດບໍ່ດີກໍ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະຈະບໍ່ໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງທ່ານມີຜົນກະທົບສູງສຸດ.
   • ຕົວຢ່າງ:“ ລອສແອງເຈລິສຖືກກັກຂັງໂດຍການຈາລະຈອນ. ຫຼັງຈາກຕົວເມືອງວໍຊິງຕັນດີຊີ, ການຈະລາຈອນໃນ Los Angeles ແມ່ນຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຫນ້າຮໍາຄານເທົ່ານັ້ນ. ຄວັນແລະມົນລະພິດຈາກການຈະລາຈອນເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງຄົນຫລຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ລະດັບພະຍາດຫອບຫືດແລະຊ້າແຕ່ແນ່ນອນຈະສ້າງບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ຮ້າຍແຮງ. ມີລົດໃຫຍ່ຫຼາຍໃນ LA ຫຼາຍກ່ວາຄົນອາຍຸພຽງພໍທີ່ຈະຂັບລົດ.”
5. ມາແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ. ບັນຫາໃຫຍ່ແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍ. ດຽວນີ້ທ່ານຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານຊາບວ່າທ່ານມີທາງແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່. ເມື່ອທ່ານ ນຳ ສະ ເໜີ ສ່ວນປະກອບສອງຢ່າງນີ້, ທ່ານ ກຳ ລັງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງແຫ່ງຄວາມຄິດທີ່ດີເລີດ.
   • ຕົວຢ່າງ:“ Innotech ໄດ້ອອກແບບລະບົບການຄວບຄຸມການຈະລາຈອນທີ່ເປີດຕົວເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການເດີນທາງນາທີໂດຍຕິດຕັ້ງ ‘loops ສະຫຼາດ’ ທີ່ມີສິດທິບັດຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈັດລຽງລໍາດັບລ່ວງ ໜ້າ ສຳ ລັບໄຟຈາລະຈອນ, ເຊິ່ງລົງທະບຽນ ຈຳ ນວນລົດໃນເວລາທີ່ ກຳ ນົດແລະປ່ຽນເສັ້ນທາງ ໃຫ້ບໍລິການພື້ນຖານນັ້ນ. ຜູ້ຂັບຂີ່ບໍ່ຕ້ອງຢືນຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ໄຟຈະລາຈອນເປັນເວລານາທີ, ໃນຂະນະທີ່ໄຟສີຂຽວຢູ່ທາງຂ້າງແມ່ນຈອດລົດຕິດຕໍ່ກັນ.”
6. ເວົ້າກ່ຽວກັບໂອກາດທາງການຕະຫລາດ. ຂະຫຍາຍບັນຫາໃຫຍ່ໂດຍການລວມເອົາສະຖິຕິ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ ທຳ ທ່າວ່າທ່ານໃຫຍ່ກວ່າທ່ານ! ຄວາມຈິງທີ່ວ່າອຸດສາຫະ ກຳ ອຸປະກອນການແພດມີມູນຄ່າເຖິງ 100 ພັນລ້ານໂດລາຕໍ່ປີບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງເລີຍເພາະວ່າອຸປະກອນການແພດ ໃໝ່ ຂອງທ່ານພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການສ່ວນນ້ອຍໆຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ນັ້ນເທົ່ານັ້ນ. ຕັດມັນເຂົ້າໄປໃນສ່ວນທີ່ເປັນຈິງຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
7. ຕັ້ງຊື່ການສະ ເໜີ ຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ. ເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານດີກ່ວາການແຂ່ງຂັນ? ບາງທີອາດແມ່ນຍ້ອນວ່າອົງການດູແລບ້ານຂອງທ່ານສົ່ງທ່ານ ໝໍ ໄປຫາປະຊາຊົນຢູ່ເຮືອນແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພະຍາບານ, ຫຼືອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າທ່ານຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການບໍລິການໃນມື້ດຽວກັນດັ່ງນັ້ນທ່ານຈຶ່ງບໍ່ຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ. ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງພິເສດ.
   • ຕົວຢ່າງ:“ Intellilight ມີຄຸນຄ່າເພີ່ມຂອງການກວດສອບທັນທີເມື່ອບໍ່ມີໃຜຢູ່ເຮືອນ. ຖ້າແສງໄຟຢູ່ໃນຫ້ອງຫວ່າງເປົ່າ, ມັນຈະປິດແລະອັດຕະໂນມັດອີກຄັ້ງໃນທັນທີທີ່ການກວດພົບການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນຫ້ອງ. ສິ່ງນີ້ປະຫຍັດເງິນໃຫ້ລູກຄ້າໃນໃບເກັບຄ່າໄຟຟ້າແລະເສຍພະລັງງານ ໜ້ອຍ ລົງ”.
8. ເວົ້າກ່ຽວກັບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານຖ້າ ຈຳ ເປັນ. ບົດສະຫຼຸບບາງອັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຮູບແບບທຸລະກິດ (ຕົວຢ່າງ, ອົງກອນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລມັກຈະບໍ່ມີຮູບແບບທຸລະກິດ). ແຕ່ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານມີ, ຮູບແບບທຸລະກິດຄວນຈະແຈ້ງແລະງ່າຍທີ່ຈະຕິດຕາມ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ທ່ານ ກຳ ລັງຕອບ ຄຳ ຖາມທີ່ວ່າ "ທ່ານຈະເຮັດແນວໃດໃຫ້ຄົນເຮົາເອົາເງິນຈາກກະເປົາຂອງພວກເຂົາ?" ຮັກສາແບບຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະໃນບົດສະຫຼຸບ. ບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆແມ່ນທັງ ໝົດ ທີ່ມັນຕ້ອງໃຊ້.
9. ເວົ້າກ່ຽວກັບທີມງານບໍລິຫານຂອງທ່ານຖ້າ ຈຳ ເປັນ. ອີງຕາມຂະ ແໜງ ການທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ, ນີ້ອາດຈະແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານ. ນັກລົງທືນຫລືນັກທະນາຄານຂອງທ່ານໄວ້ວາງໃຈໃນທີມ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດ. ແນວຄວາມຄິດແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າມາ, ແຕ່ການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານັ້ນສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງເທົ່ານັ້ນ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນທັນທີວ່າເປັນຫຍັງທີມງານຂອງທ່ານມີປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ໃນການປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
10. ໃຫ້ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານການເງິນແລະການຄາດຄະເນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຮຽກຮ້ອງຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ຕະຫຼາດ, ແບບທຸລະກິດແລະຜົນງານທີ່ຜ່ານມາ. ທ່ານຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາພາບທາງການເງິນຕັ້ງແຕ່ລຸ່ມລົງມາ. ຈຸດ ສຳ ຄັນຂອງການຄາດຄະເນເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນເພື່ອຊີ້ບອກເຖິງຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການແຕ້ມພາບທາງການເງິນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ສົມມຸດຖານ.
    • ເມື່ອວາງແຜນ ສຳ ລັບກຸ່ມນັກລົງທືນ, ຢ່າໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນເລື່ອງນີ້, ເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍປານໃດ. ນັກລົງທືນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ຕັດສິນໃຈໂດຍອີງຕາມຮູບການເງິນຂອງທ່ານ. ໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ.
11. ຊ້າແຕ່ແນ່ນອນຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ. ດຽວນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະຂໍການລົງທືນຫລືການກູ້ຢືມ, ຂື້ນກັບຈຸດປະສົງຂອງບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດອະທິບາຍອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດຂອງທ່ານຈຶ່ງເພີ່ມມູນຄ່າ. ເຕືອນຜູ້ອ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຈະແກ້ໄຂແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານ. ສຸດທ້າຍ, ເນັ້ນ ໜັກ ອີກຄັ້ງ ໜຶ່ງ ຕໍ່ທີມຂອງທ່ານແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດ. ຂໍເງີນ ຈຳ ນວນທີ່ມັນຈະໃຊ້ເພື່ອບັນລຸຈຸດ ສຳ ຄັນຕໍ່ໄປ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຢ່າສະແດງ ຈຳ ນວນຫຸ້ນທີ່ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະສະ ເໜີ ຫຼືທ່ານສົນໃຈຈ່າຍເທົ່າໃດຮຸ້ນ. ສິ່ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ເຮັດພາຍຫຼັງໃນການເຈລະຈາສ່ວນຕົວ.
12. ອ່ານບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານອີກຄັ້ງ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຂຽນພື້ນຖານແລ້ວ, ໃຫ້ອ່ານມັນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ທ່ານຄວນກວດເບິ່ງບົດສະຫຼຸບໂດຍລະມັດລະວັງ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານອ່ານຄືນ, ຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມ ສຳ ລັບການຫຼີ້ນຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການອ້າງອີງ ໃໝ່ໆ ຖືກອະທິບາຍແລະພາສາຈະແຈ້ງ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຫົວຂໍ້. ຂຽນຄືນ ໃໝ່ ຖ້າ ຈຳ ເປັນ.
    • ໃຫ້ຄົນອື່ນອ່ານບົດສະຫຼຸບຂອງທ່ານດ້ວຍທັດສະນະທີ່ສົດໆ, ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຕໍ່:
      • ຄວາມແຈ່ມແຈ້ງ. ຄຳ ເວົ້າທີ່ຈະແຈ້ງ, ແນວຄວາມຄິດຈະແຈ້ງກວ່າ, ແລະບົດສະຫລຸບຫຍໍ້ແມ່ນບໍ່?
      • ຄວາມຜິດ. ໄວຍະກອນ, ການຕີຄວາມໄວແລະການສະກົດຜິດຍັງມີຢູ່. ມັນຍັງສາມາດເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ກວດເບິ່ງຕົວເລກແລະສະຖິຕິສອງຄັ້ງ.
      • ພະລັງງານ. ຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ແປເປັນ ຄຳ ສະ ເໜີ ທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນບໍ? ບ່ອນໃດທີ່ຂໍ້ສະ ເໜີ ບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ?
      • ສອດຄ່ອງ. ມີພາກສ່ວນໃດແດ່ທີ່ໄປ ນຳ ກັນໄດ້ດີ? ອັນ​ໃດ?

ຄຳ ແນະ ນຳ

• ບົດສະຫລຸບທີ່ຫຍຸ້ງຫລາຍຂຶ້ນ, ມັນຈະອ່ານ ໜ້ອຍ ລົງເທົ່າໃດ.
• ເບິ່ງວ່າທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ກັບແມ່ແບບເອກະສານທີ່ມີຢູ່ໃນຊອບແວການປຸງແຕ່ງ ຄຳ ສັບສ່ວນໃຫຍ່.
• ສ່ວນປະກອບສີ່ຢ່າງນີ້ຍັງສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນການສະຫລຸບໃນຫຼາຍໆສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດ.