ຄະນະຜູ້ແທນ

ວິດີໂອ: ຄະນະຜູ້ແທນ ສປປ ລາວ ປະກອບຄໍາຄິດເຫັນໃນກອງປະຊຸມທາງໄກ [06-10-2021]

ເນື້ອຫາ

ເພື່ອກ້າວ
ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 2: ການຮັບທ່າທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ
ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 2: ມອບສິດໃຫ້ຢ່າງ ເໝາະ ສົມ

ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຈັດການຮ້ານ, ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ເປັນຜູ້ ນຳ ຢູ່ບໍລິສັດໃຫຍ່, ຫລືເບິ່ງແຍງລູກຂອງທ່ານຢູ່ເຮືອນ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກຕົວທ່ານເອງແລະປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບາງສ່ວນ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ.ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການມອບ ໝາຍ ໃຫ້ທ່ານສາມາດເວົ້າໄດ້ຍາກ - ໃນດ້ານ ໜຶ່ງ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມ ໜັກ ແໜ້ນ ກັບຜູ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງມອບ ໝາຍ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານໃຫ້, ໃນອີກດ້ານ ໜຶ່ງ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານໄວ້ວາງໃຈລາວຫຼືລາວ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ພົບ ຄຳ ຕອບຕໍ່ ຄຳ ຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບຄະນະຜູ້ແທນ, ແລະພວກເຮົາຈະຍ່າງທ່ານໄປແຕ່ລະບາດກ້າວໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງຄະນະຜູ້ແທນເອງ, ເພື່ອວ່າທ່ານກໍ່ຈະສາມາດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະມອບສິດໃນແບບທີ່ຄ່ອງແຄ້ວແລະເຄົາລົບ .

ເພື່ອກ້າວ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 2: ການຮັບທ່າທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ

ເອົາຊີວິດຂອງເຈົ້າໄປຊົ່ວໄລຍະ ໜຶ່ງ. ຄວາມຄຽດທາງຈິດທີ່ ສຳ ຄັນໃນເສັ້ນທາງໄປຫາຜູ້ແທນແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ວ່າຖ້າທ່ານຕ້ອງການຢາກເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານກໍ່ຄວນເຮັດຕົວທ່ານເອງດີກວ່າ. ທ່ານບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວໃນໂລກທີ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານປອ ບາງທີ ຄົນດຽວທີ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ດີໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແນ່ນອນນີ້, ແຕ່ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາກໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ດີ. ບາງທີຄົນອື່ນກໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ໄວຫຼືດີກ່ວາເຈົ້າແລະນັ້ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບາງສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຍອມຮັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຍິນດີຕ້ອນຮັບ.
- ຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນແລະເປັນຈິງ - ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກນີ້ໄດ້ບໍ? ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຕົວເອງຈົນຕາຍເພື່ອຈະສາມາດສົມທົບວຽກນີ້ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບປົກກະຕິຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງ ໝັ້ນ ໃຈວ່າຈະມອບວຽກບາງຢ່າງຂອງທ່ານໃຫ້ດີຂື້ນ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອາຍຫລືບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານບໍ່ດີພໍ - ຕົວຈິງແລ້ວທ່ານເຮັດວຽກຂອງທ່ານໄດ້ອຍ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນເມື່ອທ່ານສະແຫວງຫາຄວາມຊ່ວຍເຫລືອເມື່ອມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ.
ຢ່າລໍຖ້າໃຫ້ປະຊາຊົນອາສາສະ ໝັກ. ຖ້າທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການມອບ ໝາຍ ວຽກ, ທ່ານອາດຈະເປັນທຸກທໍລະມານຈາກໂຣກເບົາບາງທີ່ເອີ້ນວ່າໂຣກ martyr - ມັນອາດຈະກາຍເປັນຫຼາຍເກີນໄປ ສຳ ລັບທ່ານ, ແລະທ່ານມັກຈະສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຄົນບໍ່ເຄີຍສະ ເໜີ ຊ່ວຍທ່ານ. ມີຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ຕົວທ່ານເອງ - ເມື່ອພວກເຂົາເຮັດ, ທ່ານບໍ່ຍອມໃຫ້ຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາ, ຫຼາຍຫລື ໜ້ອຍ ກວ່າອັດຕະໂນມັດຫຼືບໍ່ສຸພາບ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍ? ທ່ານສົງໄສບໍ່ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາບໍ່ຍູ້ອີກ? ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຖ້າຫາກບົດບາດຂອງທ່ານຖືກກັບຄືນ, ທ່ານອາດຈະຊ່ວຍຄົນອື່ນໂດຍບໍ່ລັງເລ? ຖ້າທ່ານຕອບວ່າ "ແມ່ນແລ້ວ" ຕໍ່ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຄວບຄຸມສະຖານະການ. ເບິ່ງແຍງຕົວເອງ ທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຊັ່ນກັນ - ແລະຢ່າລໍຖ້າການຊ່ວຍເຫຼືອມາຫາທ່ານ, ເພາະວ່າມັນອາດຈະບໍ່ມາທຸກຢ່າງເລີຍ.
- ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນບໍ່ຮູ້ເຖິງສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນ ກຳ ລັງຈະຜ່ານແລະມັນບໍ່ມີຫຼາຍທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອປ່ຽນແປງມັນ. ໃນເວລານີ້, ລືມກ່ຽວກັບຄວາມອຸກອັ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກຕໍ່ຄົນທີ່ບໍ່ຊ່ວຍຕົນເອງແລະຈື່ໄວ້ວ່າໃນທີ່ສຸດມັນຂຶ້ນກັບທ່ານທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ຢຸດເຊົາການເຫັນການຮ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ. ຫຼາຍຄົນຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. ທ່ານອາດຈະຮູ້ສຶກຜິດ, ຫລືຮູ້ສຶກວ່າເປັນພາລະຂອງຄົນອື່ນ, ຫລືມີຄວາມລະອາຍເພາະມັນ, (ຍ້ອນເຫດຜົນບາງຢ່າງ) ທ່ານຄິດວ່າທ່ານຄວນຈະສາມາດແກ້ໄຂທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ.
ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈຄົນອື່ນ. ຖ້າທ່ານຢ້ານທີ່ຈະແຕ່ງຕົວເພາະທ່ານຄິດວ່າບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດວຽກເຊັ່ນດຽວກັນກັບທ່ານ, ຈົ່ງຈື່ສອງຢ່າງ: ທຳ ອິດ, ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າມີການປະຕິບັດຢ່າງພຽງພໍ, ເກືອບທຸກຄົນສາມາດເກັ່ງໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແລະອັນທີສອງ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄືກັນ ຄວາມສາມາດທົ່ວໂລກທີ່ທ່ານອາດຈະຄິດ. ເມື່ອທ່ານມອບວຽກໃຫ້, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ເວລາຫວ່າງ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງເທົ່ານັ້ນ - ທ່ານຍັງໃຫ້ຄົນທີ່ຊ່ວຍທ່ານໃນການຝຶກທັກສະ ໃໝ່ ຫຼືເຮັດວຽກ ໃໝ່ ອີກ. ມີຄວາມອົດທົນ - ຖ້າທ່ານໃຫ້ເວລາພຽງພໍແກ່ລາວ, ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານອາດຈະເຮັດວຽກທີ່ທ່ານໄດ້ມອບ ໝາຍ ໃຫ້ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າວຽກທີ່ທ່ານມອບ ໝາຍ ໃຫ້ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ມັນອາດຈະບໍ່ມີບັນຫາຖ້າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດມັນໄດ້ດີໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ຖ້າວຽກງານມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ທ່ານຄວນຄິດຢ່າງຮອບຄອບກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມອບ ໝາຍ ໃຫ້!
- ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະເກັ່ງທີ່ສຸດໃນວຽກທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະມອບ ໝາຍ ໃຫ້, ຮັບຮູ້ວ່າໂດຍການມອບ ໝາຍ ວຽກໃຫ້ທ່ານສາມາດເຮັດສິ່ງອື່ນໆພ້ອມກັບເວລາຂອງທ່ານ. ຖ້າຢູ່ຫ້ອງການຂອງທ່ານທ່ານເປັນຜູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຕິດຕັ້ງຮາດດິດ, ຫລືປະຕິບັດວຽກງານທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ, ແຕ່ທ່ານມີການ ນຳ ສະ ເໜີ ທີ່ ສຳ ຄັນໃນການກະກຽມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງເລີຍທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດວຽກງານຈາກນັກຮຽນຝຶກຫັດ. ດີກວ່າທີ່ຈະຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ສັບສົນ - ຢ່າຮູ້ສຶກຜິດຕໍ່ການມອບ ໝາຍ ວຽກທີ່ຂ້ອນຂ້າງ, ງ່າຍດາຍເມື່ອທ່ານມີສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່າ.

ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 2: ມອບສິດໃຫ້ຢ່າງ ເໝາະ ສົມ

ຮັບ ໝາກ ບານ. ຂັ້ນຕອນ ທຳ ອິດແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ລົ້ມລົງແລະຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຊ່ວຍທ່ານ (ຫຼືຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຄວບຄຸມ, ບອກຄົນອື່ນວ່າເຂົາ ຕ້ອງ ຢ່າຮູ້ສຶກຜິດໃນເລື່ອງນີ້ - ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າສຸພາບ, ງາມແລະສະຫງ່າງາມ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຫຍາບຄາຍໃນການຖາມ (ຫຼືຊີ້ ນຳ) ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໃຫ້ຊ່ວຍເຈົ້າ. ພະຍາຍາມສະແດງຄວາມກະລຸນາແລະເຂົ້າໃຈໃນຂະນະດຽວກັນບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເຫັນຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງ ຄຳ ຂໍຂອງທ່ານ.
- ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ຈະຂໍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຮັດບາງວຽກຂອງທ່ານໃຫ້ທ່ານ, ພະຍາຍາມຮັກສາມັນໃຫ້ສັ້ນແລະຫວານ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: "ເຮີ້, ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າລົມກັບເຈົ້າໄດ້ຈັກນາທີບໍ? ຂ້ອຍກໍ່ສົງໄສວ່າເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍຂ້ອຍຕິດຕັ້ງຮາດໄດໃຫຍ່ໆທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໄດ້ບໍ? ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເພາະຂ້ອຍອອກຈາກ ເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍຂ້ອຍໄດ້ບໍ? " ຢ່າກົດດັນຜູ້ຊ່ວຍ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາວ / ລາວຮູ້ວ່າລາວຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ.
- ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແລະທ່ານກໍ່ອາດຈະໄດ້ຮັບຄືກັນ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະແຕ່ງຕົວເພາະວ່າທ່ານຄິດວ່າທ່ານຈະເວົ້າແບບຫຍາບຄາຍຫລືເປັນ ຄຳ ສັ່ງ. ເບິ່ງມັນແບບນີ້: ທ່ານຮູ້ສຶກແນວໃດເມື່ອຄົນອື່ນຂໍໃຫ້ທ່ານເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ພວກເຂົາ? ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າຖືກດູຖູກຫລືຖືກປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຍຸດຕິ ທຳ ບໍ? ຫຼືທ່ານ (ທຳ ມະດາ) ມີຄວາມສຸກຫຼາຍທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອບໍ? ອາດຈະແມ່ນກໍລະນີສຸດທ້າຍ!
ຢ່າປະຕິເສດໂດຍສ່ວນຕົວ. ບາງຄັ້ງຄົນກໍ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການ - ນັ້ນແມ່ນຄວາມອັບອາຍ, ແຕ່ວ່າແມ່ນຄວາມຈິງ. ນີ້ອາດຈະແມ່ນຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ - ສ່ວນຫຼາຍມັກຈະແມ່ນຄົນທີ່ທ່ານຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນຫຍຸ້ງຫຼາຍກັບວຽກຂອງຕົນເອງ. ຢ່າເອົາມັນເປັນສ່ວນຕົວ - ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບາງຄົນບໍ່ສາມາດ (ຫລືຈະບໍ່ຊ່ວຍທ່ານ) ໃນເວລານັ້ນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຂົາກຽດຊັງທ່ານ. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ມັນພຽງແຕ່ ໝາຍ ຄວາມວ່າຄົນອື່່ນບໍ່ວ່າງວຽກຫລືຂີ້ຄ້ານມັນ - ບໍ່ມີຫຍັງອີກບໍ່ມີຫຍັງ ໜ້ອຍ.
- ຖ້າການຮ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານຫຼຸດລົງ, ພິຈາລະນາທາງເລືອກຂອງທ່ານ - ໂດຍປົກກະຕິທ່ານສາມາດເວົ້າທາງດ້ານການເມືອງແຕ່ຢ່າງຮີບດ່ວນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ວ່າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງບຸກຄົນ (ແລະໂດຍປົກກະຕິແລ້ວນີ້ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຄວບຄຸມຫຼືຄົນອື່ນທີ່ມີສິດ ອຳ ນາດ), ທ່ານສາມາດຖາມຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ອື່ນ, ຫຼືທ່ານສາມາດເຮັດວຽກຕົວເອງໄດ້. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອແທ້ໆ, ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະລອງໃຊ້ຕົວເລືອກ ໜຶ່ງ ແລະ / ສອງ!
ແຕ່ງຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ສຸດທ້າຍ, ບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນ. ນີ້ແມ່ນກຸນແຈທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການຫັນເຂົ້າສູ່ຝັນຮ້າຍຂອງສິ່ງທີ່ຮູ້ກັນວ່າ micromanager. ກຳ ນົດ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຈະແຈ້ງ ສຳ ລັບປະເພດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ, ແລະສະແດງວິທີການທີ່ຈະເຮັດ, ແຕ່ບອກວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍວິທີຂອງຕົນເອງ, ຕາບໃດທີ່ມັນເຮັດຖືກຕ້ອງແລະກົງກັບເວລາ.
- ນີ້ຍັງສະຫຼາດເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາໃຫ້ທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເສັ້ນປະສາດຂອງທ່ານ ນຳ ອີກ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນການໃຊ້ເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຈັດສັນໄວ້ໃຫ້ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານຕະຫຼອດເວລາ.
ກຽມພ້ອມທີ່ຈະມີການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານ. ໃນເກືອບທຸກກໍລະນີ, ທ່ານຈະຕ້ອງ ກຳ ນົດເວລາຂອງທ່ານເພື່ອສອນຜູ້ທີ່ ກຳ ລັງຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການປະຕິບັດວຽກທີ່ທ່ານໄດ້ມອບ ໝາຍ ໃຫ້ລາວ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເປັນວຽກທີ່ຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຂະບວນການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າກົງໄປກົງມາແລະກົງໄປກົງມາກັບທ່ານ, ມັນອາດຈະບໍ່ງ່າຍດາຍຕໍ່ຄົນທີ່ບໍ່ເຄີຍຈັດການກັບພວກເຂົາ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານເປັນແຕ່ລະບາດກ້າວທີ່ທ່ານໄດ້ມອບ ໝາຍ ໃຫ້ລາວ, ແຕ່ຍັງຕອບສະ ໜອງ ຄວາມອົດທົນຕໍ່ ຄຳ ຖາມຕ່າງໆທີ່ລາວອາດຈະຢາກຖາມທ່ານ.
- ຄິດເຖິງເວລາທີ່ທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານວ່າເປັນການລົງທືນໄລຍະຍາວທີ່ສະຫລາດ. ໂດຍການເສຍສະຫຼະເວລາຂອງທ່ານ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແລະຊ່ວຍຄົນນັ້ນໃຫ້ຊ່ວຍທ່ານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະປະຢັດເວລາໃນອະນາຄົດທີ່ທ່ານອາດຈະໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການແກ້ໄຂຄວາມຜິດຂອງຕົນເອງ.
ກຳ ນົດເຄື່ອງມືທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການປະຕິບັດວຽກງານ. ທ່ານອາດຈະມີເຄື່ອງມືບາງຢ່າງໃນການ ກຳ ຈັດຂອງທ່ານທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການປະຕິບັດວຽກງານ, ໃນຂະນະທີ່ບຸກຄົນທີ່ທ່ານມອບ ໝາຍ ໃຫ້ວຽກນັ້ນບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງພວກມັນໄດ້. ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າຂໍ້ມູນທີ່ມີການປ້ອງກັນລະຫັດຜ່ານ, ອຸປະກອນທີ່ຊ່ຽວຊານແລະເຄື່ອງມືອື່ນໆທີ່ແນ່ນອນອາດຈະມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນການເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດ, ສະນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການເພື່ອເຮັດ ສຳ ເລັດວຽກງານໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
ເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ຫຼາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຊ່ວຍທ່ານ, ຄົນນັ້ນບໍ່ຫຍຸ້ງກັບ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ຄືກັນກັບທ່ານ, ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານອາດຈະມີຕາຕະລາງເວລາຫວ່າງ. ຖາມຕົວທ່ານເອງຕໍ່ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້: ລາວຈະເຮັດວຽກປະເພດໃດແດ່ທີ່ລາວຈະບໍ່ເຮັດວຽກ? ເມື່ອທ່ານມອບວຽກໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮູ້ ຄຳ ຕອບ ສຳ ລັບ ຄຳ ຖາມນີ້.
ມີຄວາມອົດທົນ. ບໍ່ວ່າທາງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານມອບ ໝາຍ ຈະເຮັດຜິດພາດໃນຂະນະທີ່ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດ ໜ້າ ທີ່ ໃໝ່. ນັ້ນແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຂະບວນການຮຽນຮູ້, ສະນັ້ນລວມເອົາມັນເຂົ້າໃນການວາງແຜນຂອງທ່ານ. ຢ່າມອບ ໝາຍ ວຽກໃດ ໜຶ່ງ ພາຍໃຕ້ການສົມມຸດວ່າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານຈະເຮັດ ໜ້າ ທີ່ໄດ້ຢ່າງສົມບູນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລາວມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນຂົງເຂດທີ່ມີ ຄຳ ຖາມ. ຖ້າຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການຢາກເປັນເພາະວ່າຄູ່ນອນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ ໃໝ່ ໝົດ ທີ່ທ່ານໄດ້ມອບສິດໃຫ້ລາວຢ່າງສົມບູນ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຜິດຂອງທ່ານ, ບໍ່ແມ່ນຂອງລາວ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ທີ່ຊ່ວຍທ່ານສາມາດເພິ່ງພາທ່ານເພື່ອໃຫ້ວຽກທີ່ຖືກມອບ ໝາຍ ສາມາດກາຍເປັນປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ ສຳ ລັບລາວ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນຢ້ານກົວ.
- ຖ້າທ່ານຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ທ່ານ ກຳ ລັງລົງທືນ. ໃນຕອນ ທຳ ອິດມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຊ້າລົງ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນຈະເພີ່ມຜົນຜະລິດໂດຍການກ້າວກະໂດດແລະຂອບເຂດ, ເພາະວ່າທ່ານໄດ້ເຂົ້າຫາສິ່ງທັງ ໝົດ ດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິທາງບວກແລະຈິງ.
ກຽມຕົວ ສຳ ລັບບັນຫາທີ່ຄາດເດົາໄດ້. ຕັ້ງແຜນການ ສຳ ຮອງແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອຖ້າມີຫຍັງຜິດພາດ. ຮູ້ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນຖ້າຊ່ວງເວລາທີ່ ສຳ ຄັນຫລືວັນເວລາທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ພາດ. ອຸປະສັກແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆບໍ່ວ່າທ່ານຈະຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫລືຢູ່ເຮືອນ - ແມ່ນແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີບາງຄັ້ງກໍ່ລົ້ມເຫລວ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານສາມາດໄວ້ວາງໃຈໄດ້ວ່າຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເກີດຂື້ນ, ທ່ານຈະເຂົ້າໃຈແລະຊ່ວຍເຫຼືອລາວຫຼືລາວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ນັ້ນ - ຢ່າເອົາໂທດໃສ່ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານທັງ ໝົດ ໃນບັນຫາ ທຳ ອິດ.
- ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນສະຫຼາດໃນວິທີທີ່ເຫັນແກ່ຕົວ - ຖ້າຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານຢ້ານທີ່ຈະຖືກຕໍານິຈາກບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ລາວຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເພື່ອປົກປ້ອງຊື່ສຽງຂອງຕົນເອງຫຼາຍກວ່າການເຮັດວຽກຕົວຈິງ.
ຮັບຮູ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານເມື່ອລາວສົມຄວນໄດ້ຮັບມັນ. ການມອບວຽກໃຫ້ຜູ້ອື່ນແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນຖ້າທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂື້ນກວ່າເກົ່າ. ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນຜົນດີຖ້າທ່ານມອບວຽກໃດ ໜຶ່ງ, ໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານເຮັດວຽກ ໜັກ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນຮັບເອົາຄວາມເຊື່ອຖືຂອງທ່ານເອງ. ຮັບຮູ້ແລະຍ້ອງຍໍຄວາມພະຍາຍາມຂອງຄົນອື່ນໃນນາມຂອງທ່ານ.
- ຢ່າລືມກ່າວເຖິງຊື່ຜູ້ຊ່ວຍຂອງທ່ານທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ ຄຳ ຍ້ອງຍໍ ສຳ ລັບວຽກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ.
ເວົ້າວ່າ: "ຂອບໃຈ." ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃຫ້ທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຂອບໃຈພວກເຂົາ, ຮັບຮູ້ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃຫ້ຜູ້ທີ່ຊ່ວຍທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາຖືກຍົກຍ້ອງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດ, ທ່ານຈະເບິ່ງບໍ່ຮູ້ຄຸນຄ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະບໍ່ເປັນ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດອ່ານຈິດໃຈຂອງທ່ານ. ໂອກາດທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຈະຊ່ວຍທ່ານອີກຄັ້ງແມ່ນສູງກວ່າຫຼາຍຖ້າລາວຮູ້ສຶກຖືກຍົກຍ້ອງ.
- ຈະງາມ. ດ້ວຍສັນຍາລັກງ່າຍໆຂອງການຮັບຮູ້ທີ່ມາຈາກໃຈຂອງທ່ານເຊັ່ນວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ໂດຍບໍ່ມີເຈົ້າ!" ທ່ານສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍ. ຖ້າວຽກທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ເຮັດ ສຳ ລັບທ່ານແມ່ນ ໜັກ ໜ່ວງ ຫຼື ສຳ ຄັນ, ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາໃຫ້ພວກເຂົາກິນອາຫານຄ່ ຳ ຫລືເຄື່ອງດື່ມ, ຫຼືຊື້ບັດຂອບໃຈຫລືຂອງຂວັນນ້ອຍໆໃຫ້ພວກເຂົາ.