ວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ

ເນື້ອຫາ

ຂັ້ນຕອນ
ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 3: ການກະກຽມເພື່ອເຮັດວຽກໃນແຜນທຸລະກິດ
ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 3: ການສ້າງແຜນທຸລະກິດ
ພາກທີ 3 ຂອງ 3: ສຳ ເລັດແຜນທຸລະກິດ
ຄໍາແນະນໍາ
ບົດຄວາມເພີ່ມເຕີມ

ແຜນທຸລະກິດແມ່ນເອກະສານທີ່ຂຽນເປັນລາຍລະອຽດພ້ອມທັງຂະຫຍາຍລາຍລະອຽດວ່າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ, ຕະຫຼາດໃດທີ່ຈະກວມເອົາແລະຈະໄປທີ່ນັ້ນໄດ້ແນວໃດ. ແຜນທຸລະກິດສະ ເໜີ ໃນຮູບແບບພິເສດເປົ້າfinancialາຍການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະວິທີການຕໍາ ແໜ່ງ ຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດເພື່ອບັນລຸເປົ້າsetາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນສະພາບການຕະຫຼາດປັດຈຸບັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການມີແຜນທຸລະກິດແມ່ນເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນໃນການດຶງດູດທຶນພາຍນອກເຂົ້າມາຫາທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ບົດຄວາມນີ້ຈະພາເຈົ້າໄປເທື່ອລະຂັ້ນຕອນກ່ຽວກັບວິທີການກະກຽມແຜນທຸລະກິດ.

ຂັ້ນຕອນ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 3: ການກະກຽມເພື່ອເຮັດວຽກໃນແຜນທຸລະກິດ

1 ກໍານົດປະເພດຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າແຜນທຸລະກິດທັງareົດແມ່ນຄ້າຍຄືກັນໃນການມີລາຍລະອຽດເປົ້າcompany'sາຍຂອງບໍລິສັດ, ໂຄງສ້າງຂອງມັນ, ການວິເຄາະຕະຫຼາດແລະຄາດຄະເນກະແສເງິນສົດ, ພວກມັນມາໃນປະເພດຕ່າງກັນ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງແຜນທຸລະກິດ.
- ແຜນທຸລະກິດສັ້ນ is ແມ່ນເອກະສານນ້ອຍ small (ປົກກະຕິແລ້ວມີຄວາມຍາວເຖິງ 10 ໜ້າ ຂອງຂໍ້ຄວາມ) ອອກແບບມາເພື່ອອະທິບາຍຄວາມສາມາດດຶງດູດທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຫຼືການກະກຽມແຜນທຸລະກິດເຕັມຮູບແບບ. ນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ.
- ແຜນທຸລະກິດການເຮັດວຽກ. ແຜນທຸລະກິດປະເພດນີ້ສາມາດຖືວ່າເປັນສະບັບສົມບູນຂອງແຜນສັ້ນ. ຈຸດປະສົງຂອງມັນແມ່ນເພື່ອອະທິບາຍການຈັດຕັ້ງແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ໃນຂະນະທີ່ເອກະສານບໍ່ໄດ້ເນັ້ນ ໜັກ ໃສ່ການສ້າງຄວາມສະຫວ່າງພາຍນອກ. ມັນແມ່ນແຜນທຸລະກິດນີ້ທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈະອ້າງອີງເຖິງວິທີການຄ່ອຍ to ໄປສູ່ເປົ້າsetາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້.
- ການນໍາສະເຫນີແຜນທຸລະກິດ. ແຜນທຸລະກິດການນໍາສະ ເໜີ ແມ່ນມີຈຸດປະສົງສໍາລັບບຸກຄົນທີສາມແລະບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼືດໍາເນີນທຸລະກິດ. ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ລວມມີນັກລົງທຶນແລະທະນາຄານທີ່ມີທ່າແຮງ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ມັນແມ່ນແຜນທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກອັນດຽວກັນ, ແຕ່ເນັ້ນໃສ່ການສ້າງການນໍາສະ ເໜີ ຕະຫຼາດທີ່ມີດອກໄມ້, ການນໍາໃຊ້ພາສາທຸລະກິດທີ່ເproperາະສົມແລະຄໍາສັບທີ່ເappropriateາະສົມ.ເຖິງແມ່ນວ່າແຜນທຸລະກິດຈະຖືກກະກຽມໃນເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອເປັນແນວທາງຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ແຜນທຸລະກິດການນໍາສະ ເໜີ ຄວນຖືກກະກຽມດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດໃນສາຍຕາຂອງນັກລົງທຶນ, ທະນາຄານແລະສາທາລະນະຊົນ.
2 ເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງແຜນທຸລະກິດ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະເລືອກແຜນທຸລະກິດສັ້ນຫຼືເຕັມຮູບແບບສໍາລັບຕົວເຈົ້າເອງ, ມັນສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງເອກະສານໃນອະນາຄົດ.
- ອົງປະກອບພື້ນຖານອັນ ທຳ ອິດຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນລາຍລະອຽດຂອງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດ. ໃນທີ່ນີ້ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍທຸລະກິດຂອງມັນເອງ, ຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນ, ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດແລະລະບົບການຈັດການຂອງມັນ.
- ການວິເຄາະຕະຫຼາດແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກທີ່ສອງຂອງແຜນທຸລະກິດ. ແຜນທຸລະກິດທີ່ເຈົ້າໄດ້ກະກຽມໄວ້ຈະສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ກັບຕະຫຼາດສະເພາະທີ່ບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການ, ສະນັ້ນມັນສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈປະຊາກອນຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນຕົວແທນ, ຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມຕ້ອງການ, ພຶດຕິກໍາການຊື້, ແລະຄໍານຶງເຖິງການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນໄປໄດ້. .
- ອົງປະກອບຫຼັກທີສາມຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນການວິເຄາະດ້ານການເງິນ. ຖ້າເຈົ້າຫາກໍ່ເລີ່ມທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ອັນນີ້ລວມເຖິງກະແສເງິນສົດທີ່ຄາດຄະເນໄວ້, ການໃຊ້ຈ່າຍທຶນ, ແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນໃບດຸ່ນດ່ຽງ. ມັນຍັງໃຫ້ການຄາດຄະເນວ່າເວລາໃດທຸລະກິດຈະກາຍເປັນຄວາມຍືນຍົງຂອງຕົນເອງ.
3 ຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບໃນການກະກຽມແຜນທຸລະກິດ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ມີການສຶກສາດ້ານເສດຖະກິດຫຼືການເງິນ, ມັນຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການກະກຽມແຜນທຸລະກິດຈາກນັກບັນຊີມືອາຊີບຫຼືນັກການເງິນເພື່ອແຕ້ມພາກສ່ວນການວິເຄາະຂອງເອກະສານດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລາວ.
- ອົງປະກອບຂອງອົງປະກອບທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນມີລັກສະນະທົ່ວໄປ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວພວກມັນຖືກແບ່ງອອກເປັນເຈັດພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍແລະບົດສະຫຼຸບ, ການກະກຽມຕາມລໍາດັບເຊິ່ງຈະໄດ້ອະທິບາຍລາຍລະອຽດຕື່ມໃນພາຍຫຼັງ. ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຂອງແຜນທຸລະກິດມີດັ່ງນີ້: ບັນທຶກຄໍາອະທິບາຍ, ລາຍລະອຽດຂອງບໍລິສັດ, ການວິເຄາະຕະຫຼາດ, ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແລະລະບົບການຈັດການ, ແຜນການຜະລິດ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ, ແລະແຜນການເງິນ.

ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 3: ການສ້າງແຜນທຸລະກິດ

1 ໃຊ້ຮູບແບບທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບເອກະສານຂອງເຈົ້າ. ບອກຕົວເລກຂອງພາກສ່ວນຂອງແຜນທຸລະກິດດ້ວຍຕົວເລກຂອງໂຣມັນ: I, II, III, ແລະອື່ນ on.
- ເຖິງແມ່ນວ່າສ່ວນ“ ບົດບັນທຶກ ຄຳ ອະທິບາຍ” ຂອງແຜນທຸລະກິດ (ເຊິ່ງໃຫ້ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ) ແມ່ນຢູ່ໃນອັນດັບ ທຳ ອິດໃນເອກະສານ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມັນຖືກກະກຽມຫຼ້າສຸດ, ເນື່ອງຈາກມັນຕ້ອງການຂໍ້ມູນທັງcontainedົດທີ່ມີຢູ່ໃນເອກະສານທີ່ເຫຼືອ. .
2 ທຳ ອິດ, ກະກຽມລາຍລະອຽດບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ (II). ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ອະທິບາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແລະຊີ້ບອກຕະຫຼາດວ່າມັນຕ້ອງການຂາຍສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການ. ອະທິບາຍໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບລູກຄ້າເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າແລະວິທີການຕ່າງ achieve ເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
- ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນຮ້ານກາເຟຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ລາຍລະອຽດຂອງບໍລິສັດອາດຈະມີລັກສະນະຄືແນວນີ້: "Aromat Coffee House ເປັນສະຖານທີ່ບໍລິການອາຫານຂະ ໜາດ ນ້ອຍຢູ່ໃນຕົວເມືອງ, ສະ ເໜີ ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ດື່ມກາເຟ ທຳ ມະຊາດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເຂົ້າ ໜົມ ປັງສົດ that ທີ່ສາມາດເພີດເພີນໄດ້. ໃນບັນຍາກາດທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທັນສະໄ.. ຮ້ານກາເຟຕັ້ງຢູ່ຕິດກັບມະຫາວິທະຍາໄລທ້ອງຖິ່ນແລະມີຈຸດປະສົງເພື່ອເປີດໂອກາດໃຫ້ນັກຮຽນ, ຄູອາຈານແລະພະນັກງານສູນທຸລະກິດໄດ້ຮຽນຮູ້, ເຂົ້າສັງຄົມແລະຜ່ອນຄາຍລະຫວ່າງຫ້ອງຮຽນແລະການປະຊຸມທຸລະກິດໃນບັນຍາກາດທີ່ສະດວກສະບາຍ. ດ້ວຍຈອກກາເຟຫຼືເຄື່ອງດື່ມອື່ນ.. ການບໍລິການຫຼັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບລະດັບພຣີມຽມແລະການຈັດຕັ້ງການບໍລິການທີ່ດີເລີດ, Aromat Cafe ຈະໂດດເດັ່ນຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ. "
3 ດໍາເນີນການວິເຄາະຕະຫຼາດ (III). ຈຸດປະສົງຂອງພາກນີ້ແມ່ນເພື່ອສຶກສາຂໍ້ມູນແລະສະແດງຄວາມຮູ້ຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຕະຫຼາດທີ່ບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການ.
- ລວມເອົາລາຍລະອຽດຂອງຕະຫຼາດເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນພາກນີ້. ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມຈໍານວນ ໜຶ່ງ.ລູກຄ້າເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນໃຜ? ຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງລາວແມ່ນຫຍັງ? ອາຍຸແລະສະຖານທີ່ຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?
- ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລວມເຖິງການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ເຊິ່ງແມ່ນການເກັບກໍາແລະການຄົ້ນຄວ້າຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງໂດຍກົງ. ລາຍຊື່ຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຫຼັກຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າ, ແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດມີຕໍ່ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ພາກນີ້ແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍເພາະມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແນວໃດໂດຍການເນັ້ນໃສ່ຈຸດອ່ອນຂອງບໍລິສັດທີ່ແຂ່ງຂັນກັນ.
4 ອະທິບາຍໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດແລະລະບົບການບໍລິຫານຈັດການ (IV). ພາກສ່ວນຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ພັນລະນາເຖິງບຸກຄະລາກອນຫຼັກຂອງບໍລິສັດ. ມັນຍັງໃຫ້ຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບເຈົ້າຂອງບໍລິສັດແລະຈ້າງພະນັກງານບໍລິຫານ.
- ອະທິບາຍປະສົບການແລະຂັ້ນຕອນຂອງພະນັກງານເຈົ້າສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້. ຖ້າເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດມີປະສົບການອັນລໍ້າຄ່າໃນອຸດສາຫະກໍາໃນຄໍາຖາມຫຼືຫຼັກຊັບປະທັບໃຈຂອງໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຈົ່ງເນັ້ນ ໜັກ ໃສ່ອັນນັ້ນ.
- ຖ້າເຈົ້າມີແຜນວາດໂຄງສ້າງຂອງອົງການ, ລວມເອົາມັນຢູ່ໃນພາກນີ້.
5 ອະທິບາຍແຜນການຜະລິດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ (V). ເຈົ້າຂາຍຫຍັງກັນແທ້? ສິ່ງທີ່ພິເສດກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຫຍັງ? ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າດີກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ຍົກ ຄຳ ຖາມທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີກ່ຽວກັບວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນເຈົ້າ. ປະຈຸບັນນີ້ເຈົ້າມີຕົ້ນແບບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ວາງແຜນໄວ້ຫຼືເຈົ້າຍັງພັດທະນາມັນຢູ່ບໍ? ເຈົ້າຈະຍື່ນສິດທິບັດຫຼືລິຂະສິດບໍ? ກວດເບິ່ງທຸກການກະທໍາທີ່ເຈົ້າກໍາລັງວາງແຜນຢູ່ທີ່ນີ້.
- ຕົວຢ່າງ, ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງກະກຽມແຜນທຸລະກິດສໍາລັບຮ້ານກາເຟ, ເຈົ້າອາດຈະລວມເອົາລາຍການລາຍລະອຽດທີ່ມີລາຍການຜະລິດຕະພັນທັງyouົດທີ່ເຈົ້າສະ ເໜີ. ພຽງແຕ່ກ່ອນເມນູ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍສັ້ນ of ວ່າເປັນຫຍັງເມນູສະເພາະອັນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າໂດດເດັ່ນຈາກການແຂ່ງຂັນ. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດຂຽນບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ:“ ຮ້ານກາເຟຂອງພວກເຮົາຈະສະ ເໜີ ໃຫ້ລູກຄ້າດື່ມເຄື່ອງດື່ມ 5 ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງກາເຟ, ຊາ, ນໍ້າອັດລົມ, ໂຊດາແລະຊັອກໂກແລັດຮ້ອນ. ຫຼາກຫຼາຍໃນແຕ່ລະປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນຄື ຄູ່ແຂ່ງຫຼັກຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນບໍ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍດັ່ງກ່າວ.”
6 ອະທິບາຍຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະການຂາຍຂອງເຈົ້າ (VI). ໃນພາກນີ້, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊີ້ບອກວິທີທີ່ເຈົ້າຈະເຈາະຕະຫຼາດ, ເຈົ້າຈະຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ, ຊອກຫາລູກຄ້າແລະສະ ໜອງ ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
- ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຈະມີຕົວແທນຂາຍ, ປ້າຍໂຄສະນາ, ລາຍການສັ່ງຜະລິດຕະພັນ, ການຕະຫຼາດສື່ສັງຄົມ, ຫຼືທັງtheົດຂ້າງເທິງບໍ?
7 ວາງແຜນການເງິນ (vii). ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງກະກຽມແຜນທຸລະກິດເພື່ອຮັບປະກັນການສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້ກັບຕົວເຈົ້າເອງ, ລວມເອົາພາກສ່ວນກ່ຽວກັບລາຍຈ່າຍທຶນທີ່ຕ້ອງການ. ອະທິບາຍວ່າເຈົ້າຈະຕ້ອງໃຊ້ເງິນຫຼາຍປານໃດເພື່ອລ້ຽງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງເຈົ້າ. ໃຫ້ລາຍລະອຽດລາຍລະອຽດວ່າທຶນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແນ່ນອນຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຍັງ. ສະ ໜອງ ຕາຕະລາງການກູ້ຢືມແລະການຈ່າຍເງິນທາງການເງິນ.
- ກະກຽມເອກະສານລາຍງານການເງິນທີ່ພິສູດເຖິງການຊໍາລະຂອງເຈົ້າໃນຖານະເປັນຜູ້ກູ້ຢືມ. ເພື່ອປະຕິບັດພາກສ່ວນຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງຈ້າງພະນັກງານບັນຊີ, ທະນາຍຄວາມ, ຫຼືນອກຈາກນັ້ນຫັນໄປໃຊ້ບໍລິການຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອື່ນ.
- ການລາຍງານຈະຕ້ອງລວມເອົາປະຫວັດທັງ(ົດ (ຖ້າທຸລະກິດໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດມາໄດ້ໄລຍະ ໜຶ່ງ ແລ້ວ) ຫຼືຂໍ້ມູນການເງິນທີ່ຄາດໄວ້, ລວມທັງລາຍງານການຄາດຄະເນ, ໃບດຸ່ນດ່ຽງ, ໃບລາຍງານກະແສເງິນສົດ, ໃບລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະງົບປະມານລາຍຈ່າຍ. ຕໍ່ມາ, ສິ່ງທັງwillົດນີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດຕື່ມໃສ່ກັບການລາຍງານປະ ຈຳ ປີ. ເອກະສານທັງtheseົດເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍຂອງແຜນທຸລະກິດ.
- ເຮັດການຄາດຄະເນກະແສເງິນສົດຢ່າງ ໜ້ອຍ ຫົກປີຂ້າງ ໜ້າ ຫຼືຈົນກ່ວາຄາດວ່າຈະມີການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເມື່ອເປັນໄປໄດ້, ໃຊ້ກະແສເງິນສົດສ່ວນຫຼຸດໃນການຄິດໄລ່ຂອງເຈົ້າ.
8 ຂຽນຄໍາອະທິບາຍໃສ່ແຜນທຸລະກິດ (ຂ້ອຍ). ບັນທຶກ ຄຳ ອະທິບາຍຈະເປັນບົດແນະ ນຳ ແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ. ມັນຄວນປະກອບມີຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບພາລະກິດຂອງບໍລິສັດແລະໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍສະຫຼຸບກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນ, ຕະຫຼາດເປົ້າ,າຍ, ແລະຄວາມປາຖະ ໜາ ແລະເປົ້າາຍ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າພາກສ່ວນຂອງແຜນທຸລະກິດຄວນຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງເອກະສານ.
- ທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນການຢູ່ແລ້ວຕ້ອງໃຫ້ປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງບໍລິສັດ. ແນວຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດນີ້ເກີດຂຶ້ນມາຕອນໃດ? ຄວາມສໍາເລັດອັນໂດດເດັ່ນຂອງການເຕີບໂຕຂອງມັນໃນຊຸມປີຜ່ານມາແມ່ນຫຍັງ?
- ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃnewly່, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເນັ້ນໃສ່ການວິເຄາະດ້ານອຸດສາຫະກໍາແລະກໍານົດເປົ້າitsາຍຂອງມັນ. ກ່າວເຖິງການຈັດຕັ້ງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນໃນການລະດົມທຶນ, ພ້ອມທັງຄວາມເຕັມໃຈຂອງເຈົ້າທີ່ຈະສະ ເໜີ ໃຫ້ນັກລົງທຶນມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ.
- ສໍາລັບທັງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນແລະບໍລິສັດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃ,່, ໃນທີ່ນີ້ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ສັນຍາ, ຊີ້ບອກລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນຫຼືທ່າແຮງ, ແລະສະຫຼຸບແຜນການສໍາລັບອະນາຄົດ.

ພາກທີ 3 ຂອງ 3: ສຳ ເລັດແຜນທຸລະກິດ

1 ຈົ່ງເຮັດສໍາເລັດແຜນທຸລະກິດດ້ວຍສ່ວນສຸດທ້າຍ (VIII). ສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງແຜນທຸລະກິດຄວນໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ. ມັນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງໃນການສ້າງຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນກ່ອນການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ເອກະສານທີ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຄຳ ຖະແຫຼງທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດຢູ່ໃນພາກສ່ວນອື່ນຂອງແຜນທຸລະກິດຄວນຕິດຢູ່ບ່ອນນີ້.
- ອັນນີ້ຈະຕ້ອງລວມເອົາບັນທຶກບັນຊີ, ບົດລາຍງານສິນເຊື່ອ, ໃບອະນຸຍາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະໃບອະນຸຍາດດໍາເນີນທຸລະກິດ, ເອກະສານທາງກົດandາຍແລະສັນຍາ (ເພື່ອສະແດງໃຫ້ນັກລົງທຶນເຫັນວ່າການຄາດຄະເນລາຍຮັບໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດສະເພາະຂອງບໍລິສັດ), ພ້ອມທັງບົດສະຫຼຸບຫຼັກເຫຼົ່ານີ້. ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ບໍລິສັດ.
- ໃຫ້ການວິເຄາະປັດໃຈຄວາມສ່ຽງ. ໃນສ່ວນດຽວກັນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລວມເອົາພາກຍ່ອຍທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງປັດໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ, ແລະແຜນການຂອງເຈົ້າເພື່ອຕ້ານກັບຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້. ອັນນີ້ຈະສະແດງໃຫ້ຜູ້ອ່ານຮູ້ວ່າເຈົ້າກຽມພ້ອມດີສໍ່າໃດສໍາລັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.
2 ທົບທວນແລະແກ້ໄຂແຜນທຸລະກິດ. ກວດເບິ່ງແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ ສຳ ລັບການສະກົດ ຄຳ ຜິດແລະໄວຍະກອນ. ກວດເບິ່ງຫຼາຍຄັ້ງກ່ອນພິຈາລະນາສະບັບລ້າສຸດເປັນສະບັບສຸດທ້າຍ.
- ຖ້າຈໍາເປັນ, ໃຫ້ຂຽນຄືນໃcontent່ຫຼືຂຽນເນື້ອໃນຂອງເອກະສານຄືນໃcompletely່ໃຫ້ຄົບຖ້ວນເພື່ອວ່າໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ອ່ານມັນໄດ້ຢັ້ງຢືນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງແຜນທຸລະກິດ. ອັນນີ້ມີຄວາມສໍາຄັນເປັນພິເສດເມື່ອສ້າງແຜນທຸລະກິດການນໍາສະ ເໜີ.
- ອ່ານເອກະສານຄືນໃ່. ອັນນີ້ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າເຫັນປະໂຫຍກໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ດີ, ແລະຄວາມຜິດພາດດ້ານໄວຍາກອນທີ່ບໍ່ເຄີຍສັງເກດມາກ່ອນ.
- ພິມສໍາເນົາແຜນທຸລະກິດອອກມາແລະເອົາໃຫ້ກັບບຸກຄົນຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອອ່ານມັນເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດລະບຸຂໍ້ຜິດພາດອື່ນ possible ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຕໍ່ກັບຜົນຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຍັງສາມາດເຊັນສັນຍາລ່ວງ ໜ້າ ກ່ຽວກັບການບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນກັບບຸກຄົນນີ້ເພື່ອປົກປ້ອງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ.
3 ກະກຽມ ໜ້າ ປົກ. ໜ້າ ຊື່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສາມາດລະບຸເອກະສານໄດ້ທັນທີ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີການອອກແບບກ່ຽວກັບຄວາມງາມແລະເປັນມືອາຊີບ. ມັນຍັງຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ເອກະສານໂດດເດັ່ນ.
- ໜ້າ ຊື່ຄວນປະກອບມີ: ຄຳ ວ່າ "ແຜນທຸລະກິດ" ຢູ່ທາງ ໜ້າ ດ້ວຍຕົວ ໜາ, ຊື່ຂອງບໍລິສັດ, ໂລໂກ້ແລະລາຍລະອຽດການຕິດຕໍ່. ຄວາມລຽບງ່າຍມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນການອອກແບບ ໜ້າ ຫົວຂໍ້.

ຄໍາແນະນໍາ

ນອກຈາກຂໍ້ມູນຢູ່ໃນບົດຄວາມນີ້, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະອ່ານບົດແນະນໍາແຜນທຸລະກິດຂອງ Forbes.
ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ອຳ ນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຈັດກິດຈະ ກຳ ພິເສດຢູ່ໃນພາກພື້ນເປັນໄລຍະ designed ເພື່ອສ້າງຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຜູ້ຄົນໂດຍສະເພາະການຈັດຕັ້ງແລະການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພາດເຫດການ ສຳ ຄັນ, ພະຍາຍາມຕິດຕາມຂ່າວສານຂອງການບໍລິຫານທ້ອງຖິ່ນຫຼືຂົງເຂດຂອງເຈົ້າ.