ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ

ຖ້າທ່ານມັກເລື່ອງແຟຊັ່ນແລະຢາກກາຍເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການເປີດຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າກໍ່ຈະເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ງ່າຍດາຍ. ການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຕ້ອງມີການຄິດແລະການວາງແຜນຢ່າງຮອບຄອບ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການ ກຳ ນົດຜູ້ຊົມເປົ້າ ໝາຍ ແລະສ່ວນຂອງຮ້ານຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອເປີດຮ້ານ. ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ທີ່ຄາດຄະເນແລະສະ ໝັກ ຂໍເງິນກູ້ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນຖ້າຕ້ອງການ. ການຕະຫຼາດທຸລະກິດຂອງທ່ານທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍ. ສຸດທ້າຍ, ຖືການເປີດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຮ້ານ ໃໝ່ ຂອງເຈົ້າເອງເປີດແລະແລ່ນ.

ຂັ້ນຕອນ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫລາດ

1. 

   ລະບຸຜູ້ຊົມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ຜູ້ຊົມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານຕັດສິນໃຈເກືອບທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບຮ້ານຂອງທ່ານ, ຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງວາງແຜນທີ່ຈະຂາຍໄປທີ່ທີ່ຕັ້ງຂອງ ໜ້າ ຮ້ານ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຄິດໂດຍຜ່ານຜູ້ທີ່ເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ. ຕໍ່ໄປ, ໃຊ້ການຕັດສິນໃຈນັ້ນເປັນພື້ນຖານ ສຳ ລັບການຕັດສິນໃຈອື່ນໆກ່ຽວກັບຮ້ານຂອງທ່ານ.
   • ທຳ ອິດ, ຄິດໃຫ້ກວ້າງ. ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ຊາຍຫລືຜູ້ຍິງບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາສຸມໃສ່ລາຍລະອຽດສະເພາະຕື່ມອີກ. ຄິດກ່ຽວກັບກຸ່ມອາຍຸ, ອຸດສາຫະ ກຳ ແລະຄວາມຮູ້ສຶກແຟຊັ່ນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເປົ້າ ໝາຍ.
   • ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຊ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້. ຖ້າທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າທີ່ຂາຍຊຸດທຸລະກິດ, ທ່ານອາດຈະຮູ້ຕະຫຼາດດີແລ້ວ. ພິຈາລະນາລອງເບິ່ງພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານມີປະສົບການຫຼາຍຢ່າງດັ່ງກ່າວ.
   • ຄິດວ່າບ່ອນໃດທີ່ທ່ານສາມາດຫາເງິນໄດ້ຫລາຍທີ່ສຸດ. ຢູ່ໃນຕົວເມືອງນ້ອຍ, ປະຊາຊົນຈະບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍໃນການລົງທືນທຸລະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານສາມາດຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍໃນລະດູຮ້ອນ. ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນຈະເປັນການດີກວ່າທີ່ຈະເປີດຮ້ານແຟຊັ່ນແນໃສ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

2. 

   
   
   ສຳ ຫຼວດສະຖານທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງ ສຳ ລັບຮ້ານຂອງທ່ານ. ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນການຕັດສິນໃຈເບື້ອງຕົ້ນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດ, ສະນັ້ນຈົ່ງຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂອງທ່ານຢ່າງລະອຽດ. ຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ມີການຈາລະຈອນລູກຄ້າທີ່ດີເພື່ອຕ້ອນຮັບລູກຄ້າຄົນ ທຳ ອິດຂອງທ່ານ. ຊອກຫາທຸລະກິດອື່ນທີ່ເຮັດທຸລະກິດດຽວກັນ. ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍມັກຕັ້ງຢູ່ຕິດກັນເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ສະນັ້ນນີ້ອາດຈະເປັນສະຖານທີ່ ສຳ ລັບທ່ານ.
   • ຢ່າວາງຮ້ານຂອງທ່ານໃກ້ເກີນໄປກັບຮ້ານແຟຊັ່ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຖ້າມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງນ້ອຍໆອື່ນໆຫລາຍໆບ່ອນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຄົ້ນຫາຢູ່, ຕະຫຼາດອາດຈະອີ່ມແລ້ວ. ພິຈາລະນາຊອກຫາສະຖານທີ່ອື່ນ.
   • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຕັ້ງໃຈແນເປົ້າ ໝາຍ ໃສ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໃຫ້ຊອກຫາຮ້ານທີ່ຕັ້ງໃກ້ກັບສະຖານທີ່ສູນການທ່ອງທ່ຽວ.
   • ສຳ ລັບກະແສການຈະລາຈອນທີ່ດີ, ເປີດຮ້ານໃກ້ຮ້ານອາຫານແລະຮ້ານກາເຟ. ສະຖານທີ່ທີ່ຜູ້ຄົນໄປຢ້ຽມຢາມເລື້ອຍໆຈະເຮັດໃຫ້ຮ້ານຂອງທ່ານມີ shopaholics ຫຼາຍ.
   • ຊອກຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າພື້ນທີ່ ສຳ ລັບແຕ່ລະເວັບໄຊທີ່ທ່ານຄົ້ນຫາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະໃຫຍ່ຫຼາຍ, ສະນັ້ນຢ່າລະເລີຍຈຸດນີ້ໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ.

3. 

   
   
   ຊອກຫາສິນຄ້າພິເສດ ສຳ ລັບການສະແດງສິນຄ້າໃນຮ້ານ. ບັນດາຫ້າງຮ້ານທີ່ມີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ມັກຈະສະ ເໜີ ທຸກຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນລາຄາທີ່ ເໝາະ ສົມ, ສະນັ້ນຮ້ານຂອງທ່ານຈະບໍ່ໂດດເດັ່ນຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຕິດກັບແບບນັ້ນ. ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ຕັ້ງຮ້ານຂອງທ່ານໃຫ້ແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍອື່ນໆ. ຮູບແບບຂາຍເຄື່ອງຍີ່ຫໍ້ຫລືຜະລິດຕະພັນທີ່ບັນດາຫ້າງຮ້ານໃຫຍ່ບໍ່ມີຫລືພັດທະນາຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຂະ ແໜງ ແຟຊັ່ນທີ່ພື້ນທີ່ຂອງທ່ານຂາດ.
   • ລັກສະນະໃນທາງບວກແມ່ນການຂາຍເຄື່ອງ ໝາຍ ການຄ້າທີ່ສະ ໜອງ ໃຫ້ໂດຍໂຮງງານທ້ອງຖິ່ນເອງ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ມີລົມເຢັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຮ້ານຂອງທ່ານທີ່ຜູ້ຊື້ບໍ່ສາມາດຮູ້ສຶກໄດ້ຢູ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະ ໜາດ ໃຫຍ່.
   • ເມືອງຂອງເຈົ້າອາດຈະມີຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຂາຍຂີ້ລ້າຍ, ແຕ່ວ່າມີຮ້ານທີ່ຂາດເຂີນທີ່ຂາຍ ໝາກ ຂຽບ. ນີ້ຈະແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານສາມາດເປີດຮ້ານ ສຳ ລັບສິນຄ້ານີ້.

4. 

   
   
   ວາງແຜນ ສຳ ຮອງຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ດີ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃດກໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼາຍແຫ່ງກໍ່ລົ້ມເຫລວ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງນີ້ຂັດຂວາງຄວາມປະສົງຂອງທ່ານ, ແຕ່ກໍ່ຄວນວາງແຜນ ສຳ ຮອງໄວ້ໃນກໍລະນີທີ່ທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຕາມຄາດ ໝາຍ.
   • ປະຫຍັດກອງທຶນສຸກເສີນພຽງພໍເພື່ອໃຊ້ຈ່າຍໃນການໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດ 6 ເດືອນຖ້າທ່ານຕ້ອງຊອກຫາວຽກ ໃໝ່.
   • ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າໂດຍປົກກະຕິມີອັດຕາ ກຳ ໄລສຸດທິ ໜ້ອຍ ຖ້າທຽບໃສ່ທຸລະກິດອື່ນ. ທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດນີ້ເພາະວ່າທ່ານມີຄວາມມັກໃນການແຟຊັ່ນແລະຢາກເຮັດວຽກກັບຄົນ. ຄວາມຢາກອາຫານນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄິດໃນແງ່ບວກຖ້າຜົນ ກຳ ໄລຕໍ່າກວ່າລະດັບສະເລ່ຍ.
   ໂຄສະນາ

ພາກທີ 2 ຂອງ 4: ການກູ້ຢືມເງິນແລະການສົມທົບທຸລະກິດ

1. 

   ກຳ ນົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານ. ຊອກຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປີດຮ້ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຂົ້າໃຈພາບທາງການເງິນຢ່າງເຕັມທີ່, ມັນຈະເປັນການຍາກ ສຳ ລັບຮ້ານທີ່ຈະ ດຳ ເນີນການຢ່າງສະດວກ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່, ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທ່ານຈ່າຍເປັນປະ ຈຳ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຮ້ານຂອງທ່ານ ດຳ ເນີນການ. ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ທັງ ໝົດ ຕໍ່ເດືອນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມ. ຜົນລວມແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານ.
   • ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານທົ່ວໄປແມ່ນຄ່າເຊົ່າພື້ນທີ່, ສາທານນູປະໂພກ, ປະກັນໄພແລະໂທລະສັບ / ອິນເຕີເນັດ. ຖ້າທ່ານເອົາເງິນກູ້ອອກ, ການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ກໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່.
   • ຄຳ ແນະ ນຳ ທົ່ວໄປແມ່ນໃຫ້ພະຍາຍາມຮັກສາຄ່າເຊົ່າພື້ນທີ່ຂອງທ່ານພຽງແຕ່ປະມານ 6% ຂອງຍອດຂາຍປະ ຈຳ ປີ. ຮັກສາສິ່ງນີ້ໄວ້ໃນໃຈເມື່ອທ່ານຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ. ຖ້າຄ່າເຊົ່າແມ່ນ 20 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີມູນຄ່າ 240 ລ້ານດົງຕໍ່ປີ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າລາຍໄດ້ຂອງທ່ານຕ້ອງມີປະມານ 4 ຕື້ດົ່ງເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ແນະ ນຳ ນີ້. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດວາງແຜນການຂາຍຂະ ໜາດ ນີ້, ໃຫ້ພິຈາລະນາຊອກຫາບ່ອນເຊົ່າທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ.

2. 

   ຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະຄ່າແຮງງານ. ເຫຼົ່ານີ້ເອີ້ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຕົວປ່ຽນແປງ, ເພາະວ່າມັນສາມາດປ່ຽນແປງຈາກເດືອນຕໍ່ເດືອນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງ ໜ້ອຍ ຫຼືຈ້າງພະນັກງານ ໜ້ອຍ ລົງໃນຂະນະທີ່ຮ້ານຂອງທ່ານເປີດຢູ່. ຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ທີ່ທ່ານຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສົມທົບການນີ້ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆທີ່ມີຢູ່.
   • ບາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕົວແປອື່ນໆປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາແລະການຕະຫລາດ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອເປີດຮ້ານແຟຊັ່ນ.
   • ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແລະຕົວປ່ຽນແປງຂອງທ່ານເພື່ອຊອກຫາລາຄາພັກຜ່ອນຂອງທ່ານ, ຊຶ່ງ ໝາຍ ຄວາມວ່າລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ເດືອນຂອງທ່ານຄວນຈະພຽງພໍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ.

3. 

   ອະທິບາຍ ໜຶ່ງ ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ. ແຜນທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ຄວາມຄິດຂອງທ່ານເອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ກໍ່ຍ້ອນວ່ານັກລົງທືນທີ່ມີທ່າແຮງຢາກເຫັນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະສະ ໜອງ ທຶນໃຫ້. ພາບລວມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ລວມທັງສິນຄ້າທີ່ທ່ານຈະຂາຍ, ແຜນກິດຈະ ກຳ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ. ຕ້ອງ ນຳ ສະ ເໜີ ແຜນຂອງທ່ານໃຫ້ທຸກໆຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການລະດົມເງິນ.
   • ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ຄຳ ອະທິບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຂາຍຫຍັງແລະຜູ້ທີ່ເປັນລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ?
   • ຈາກນັ້ນຊີ້ແຈງວິທີການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດປັດຈຸບັນ. ອະທິບາຍການຄົ້ນຄວ້າທີ່ທ່ານຫາກໍ່ຄົ້ນຄ້ວາແລະວິທີການທຸລະກິດຂອງທ່ານແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ.
   • ສຸດທ້າຍ, ສະແດງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ, ລວມທັງຄ່າຄົງທີ່ແລະຕົວແປ. ຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ສັງເກດວ່າທ່ານຕ້ອງການເງິນທຶນຫຼາຍປານໃດໃນການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດ.

4. 

   ສ້າງຕັ້ງຫົວ ໜ່ວຍ ທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດ ໝາຍ. ໃນຂະນະທີ່ການສ້າງຕັ້ງຫົວ ໜ່ວຍ ທຸລະກິດແມ່ນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂັ້ມງວດ, ມັນກໍ່ມີຂໍ້ດີຫຼາຍຕໍ່ການເຮັດ. ການສ້າງຕັ້ງ ໜ່ວຍ ງານແຍກແຍະການເງິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານຈາກການເງິນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງເປັນການຊ່ວຍຮັກສາເງິນຝາກປະຢັດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ພໍ່ຄ້າ, ຜູ້ຜະລິດແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ມັກຈະມັກຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າບຸກຄົນ. ແລະສຸດທ້າຍ, ທ່ານສາມາດລາຍງານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທຸລະກິດແລະໄດ້ຮັບການຫັກອາກອນໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.
   • ບາງ ໜ່ວຍ ງານທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບ ຈຳ ກັດ (LLC) ແລະບໍລິສັດທຸລະກິດ. ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍສ່ວນຫຼາຍຈະຖືກເອີ້ນວ່າບໍລິສັດທີ່ຮັບຜິດຊອບ ຈຳ ກັດເພາະວ່າທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍມັກຈະມີພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ.
   • ໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດເຮັດທຸລະກິດບ່ອນທີ່ທ່ານ ດຳ ເນີນງານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຈັດການເອກະສານດັ່ງກ່າວດ້ວຍຕົວທ່ານເອງ, ທ່ານສາມາດຈ້າງທະນາຍຄວາມຫຼືທຸລະກິດອື່ນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນວຽກນີ້.

5. 

   ສະ ໝັກ ເອົາເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫລືຊອກຫານັກລົງທຶນເອກະຊົນ. ຖ້າເງິນຝາກປະຢັດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງພໍໃນການເປີດຮ້ານ, ທ່ານຄວນຊອກຫາເງິນທຶນຈາກທະນາຄານຫລືນັກລົງທຶນເອກະຊົນ. ສະ ໝັກ ເອົາເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ທະນາຄານທ້ອງຖິ່ນ. ຖ້າທະນາຄານບໍ່ມີທຶນພຽງພໍ, ນັກລົງທຶນເອກະຊົນກໍ່ຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເມື່ອປຽບທຽບກັບທະນາຄານ, ນັກລົງທຶນເອກະຊົນມັກຈະຄາດຫວັງວ່າຈະມີຜົນຕອບແທນສູງຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທືນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຈະຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທຸລະກິດແທນທີ່ຈະໄດ້ເງິນກູ້ຄືນ.
   • ຈຳ ນວນເງິນກູ້ແມ່ນຂື້ນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະ ນຳ ວ່າທ່ານມີທຶນພຽງພໍທີ່ຈະມີໃນເວລາປະມານ 6-12 ເດືອນເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດ, ເພາະວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາສອງສາມເດືອນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນເກັບກ່ຽວຜົນ ກຳ ໄລ.
   • ຈຳ ນວນທຶນທົ່ວໄປໃນການເປີດຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າຂະ ໜາດ ນ້ອຍຕັ້ງແຕ່ຕ່ ຳ ເຖິງ 1 ຕື້ຫາ 4 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ສຳ ລັບຮ້ານໃຫຍ່.
   • ມີເງິນທຶນທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ຫຼາຍກ່ວາຈະບໍ່ມີທຶນພຽງພໍ. ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ລົ້ມເຫລວໃນປີ ທຳ ອິດເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີທຶນພຽງພໍ.
   ໂຄສະນາ

ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 4: ກະກຽມສິນຄ້າແລະຈ້າງພະນັກງານເຂົ້າຮ້ານ

1. 

   ຕິດຕໍ່ຜູ້ສະ ໜອງ ສຳ ລັບລາຄາສິນຄ້າ. ເມື່ອແຜນການທາງດ້ານການເງິນແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ເລີ່ມຕົ້ນການເກັບຊື້ສິນຄ້າສໍາລັບຮ້ານ. ຄົ້ນຫາຜູ້ສະ ໜອງ ຫຼືຜູ້ຜະລິດໃນສ່ວນຕະຫຼາດທີ່ຮ້ານຂອງທ່ານຕັ້ງຢູ່. ຊອກຫາສິນຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາທີ່ອ່ອນທີ່ສຸດແລະສັ່ງຊື້ສິນຄ້າໃນປະລິມານເດີມ.
   • ພິຈາລະນາຊື້ສິນຄ້າເປັນ ຈຳ ນວນຫລາຍເພື່ອປະຫຍັດເງິນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະລິມານທີ່ສັ່ງຊື້ບໍ່ຄວນຈະເກີນ ຈຳ ນວນທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າຂາຍໄດ້. ຖ້າທ່ານລົງທືນເລີ່ມຕົ້ນທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານເຂົ້າໃນການຊື້ສິນຄ້າທັນທີ, ມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຈ່າຍເງີນອື່ນໆຂອງທ່ານ.
   • ພະຍາຍາມຕິດຕໍ່ຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງ, ແທນທີ່ຈະຂາຍຍົກ. ທ່ານສາມາດປະຫຍັດເງິນໄດ້ໂດຍການຊື້ໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດ.
   • ການວາງສະແດງສິນຄ້າກໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະຊອກຫາສິນຄ້າຂາຍສົ່ງລາຄາຖືກ.

2. 

   ສ່ວນບຸກຄົນຂອງຮ້ານຈາກຜະລິດຕະພັນໂຮງງານໃນທ້ອງຖິ່ນ. ຮ້ານນ້ອຍໆມັກຈະເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຊຸມຊົນແລະວິທີການທີ່ດີໃນການຜະສົມຜະສານກັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນການສະແດງສິນຄ້າທ້ອງຖິ່ນ. ຕິດຕໍ່ນັກແຕ້ມເຄື່ອງປະດັບແລະຜູ້ຜະລິດເສື້ອຜ້າເພື່ອສະແດງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາໃນຮ້ານຂອງທ່ານ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີການສະ ໜອງ ຫຸ້ນທີ່ດີແລະຍັງເປັນວິທີທີ່ດີໃນການສົ່ງເສີມຮ້ານ.
   • ຖ້າຮ້ານຂອງທ່ານບໍ່ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະສະແດງສິນຄ້າທ້ອງຖິ່ນເປັນປະ ຈຳ, ພິຈາລະນາຈັດງານວາງສະແດງສິນຄ້າ ສຳ ລັບຜູ້ຜະລິດພາຍໃນແຕ່ລະເດືອນ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດອອກແບບເຕັນວາງສະແດງຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດຂອງທ່ານແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ແລະວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ.

3. 

   ຈ້າງພະນັກງານຖ້າ ຈຳ ເປັນ. ຈຳ ນວນພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈະຂື້ນກັບຂະ ໜາດ ຂອງຮ້ານ. ຄຳ ແນະ ນຳ ທົ່ວໄປແມ່ນການຈ້າງພະນັກງານ 1 ຄົນເຕັມເວລາແລະ 1 ຕຳ ແໜ່ງ 1 ຄົນໃນ ຈຳ ນວນ 93 ຕາລາງແມັດຂອງຮ້ານ. ຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດຕົວທ່ານເອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນຈ້າງພະນັກງານຫຼາຍຂື້ນຖ້າທ່ານຕ້ອງການ.
   • ທ່ານຄວນຈະມີພະນັກງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ຄົນທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການຈັດການຮ້ານໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ມີ. ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ເວລາທີ່ທ່ານຈະມີພາວະສຸກເສີນຫລືເວລາທີ່ທ່ານຈະເຈັບປ່ວຍ, ສະນັ້ນຄົນທີ່ຮູ້ການຈັດການຮ້ານຄືກັບທີ່ທ່ານຄວນຈະເປັນ.
   • ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ທ່ານຈ້າງຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດອີກ. ຈ້າງສະເພາະຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
   • ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ ດຳ ເນີນການເປັນປົກກະຕິ, ພິຈາລະນາວ່າຈ້າງພະນັກງານຕາມລະດູການເພື່ອປະຫຍັດເງິນ. ຖ້າທ່ານເປີດຮ້ານແຟຊັ່ນການເດີນທາງແລະແລ່ນໃນລະດູຮ້ອນເທົ່ານັ້ນ, ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ້າງພະນັກງານຫຼາຍຄົນໃນລະດູ ໜາວ.
   ໂຄສະນາ

ພາກທີ 4 ຂອງ 4: ການສົ່ງເສີມທຸລະກິດ

1. 

   ອົງການຈັດຕັ້ງເປີດງານ. ພາຍຫຼັງຄວາມພະຍາຍາມແລະຄວາມພະຍາຍາມທັງ ໝົດ ໃນການກໍ່ສ້າງ, ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໂດຍການຈັດງານເປີດໃຫຍ່. ເຊີນຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກແລະສົ່ງເສີມການເປີດກວ້າງຮອບອ້ອມຮອບເຂດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດດີທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ກ່ຽວກັບທີ່ປະທັບຂອງຮ້ານແລະເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບຮ້ານ.
   • ສະ ເໜີ ການຫຼຸດລາຄາພິເສດໃນມື້ເປີດຕົວເພື່ອໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງຄົນທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຂາຍ.
   • ຕິດຕໍ່ແຫລ່ງຂ່າວທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າຮ່ວມງານໄດ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂຄສະນາຮ້ານຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.
   • ເຊີນຊວນຫົວ ໜ້າ ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງທ່ານຫຼືນັກການເມືອງທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆມາໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ເປີດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້.

2. 

   ໃຊ້ສື່ເພື່ອວາງໂຄສະນາ. ສື່ມວນຊົນໃຫ້ທ່ານມີທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ຫນ້າທໍາອິດ, ເລີ່ມຕົ້ນສ້າງຫນ້າຮ້ານຂອງທ່ານໃນທຸກຫນ້າທີ່ສື່ສັງຄົມທີ່ສໍາຄັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນການໂຄສະນາກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຮູ້ກ່ຽວກັບຮ້ານຂອງທ່ານ.
   • ເນື່ອງຈາກວ່າຮ້ານຂອງທ່ານຕັ້ງຢູ່ສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບ, ກະຈາຍໂຄສະນາຂອງທ່ານໃຫ້ລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ 8-15 ກິໂລແມັດຈາກຮ້ານຂອງທ່ານ. ການໂຄສະນາໃຫ້ປະຊາຊົນປະມານ 160 ກິໂລແມັດຫ່າງໆພຽງແຕ່ເສຍຄ່າໂຄສະນາເທົ່ານັ້ນ.
   • ປັບປຸງເວັບໄຊສື່ສັງຄົມທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານເປັນປະ ຈຳ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ໂພສຫຍັງລົງໃນເຟສບຸກປະມານ 6 ເດືອນ, ຄົນຈະຖືວ່າຮ້ານຂອງທ່ານຖືກປິດ. ສູ້ຊົນໃຫ້ໂພດຢ່າງ ໜ້ອຍ 1 ຄັ້ງຕໍ່ອາທິດໃນແຕ່ລະບັນຊີຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຢ່າລືມປະກາດແຈ້ງການທີ່ ສຳ ຄັນ, ເຊັ່ນຂໍ້ສະ ເໜີ, ທົ່ວທຸກບັນຊີແລະເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ.
   • ຈື່ໄວ້ວ່າມັນຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ການໂຄສະນາ. ລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາເຫລົ່ານີ້ເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນເພື່ອຫລີກລ້ຽງການໃຊ້ຈ່າຍເກີນໄປ.

3. 

   ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງແລະງານບຸນຕ່າງໆຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເກືອບທຸກຊຸມຊົນມີເຫດການໃຫຍ່ໆເຊັ່ນນີ້ສະແດງຜະລິດຕະພັນທຸລະກິດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້ເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຂາຍຕົວຢ່າງແລະສິນຄ້າຂອງທ່ານໃນງານດັ່ງກ່າວເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງສະ ເໜີ.
   • ສະເຫມີເອົາບັດທຸລະກິດໄປກັບທ່ານເລື້ອຍໆເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ເຫຼົ່ານີ້. ແລກປ່ຽນບັດທຸລະກິດກັບຄົນໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
   • ກວດສອບກັບຫ້ອງການການຄ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ ສຳ ລັບລາຍຊື່ເຫດການທຸລະກິດທີ່ຈະມາເຖິງ. ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້.
   • ຢ່າລະເລີຍຫລືປິດຮ້ານເມື່ອທ່ານເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະ ກຳ ເຫຼົ່ານີ້. ມີພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະ ໜ້າ ເຊື່ອຖືທີ່ສຸດຄຸ້ມຄອງຮ້ານໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຢູ່.

4. 

   ຂາຍອອນລາຍເພື່ອບັນລຸລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ ຫຼາຍ. ເວັບໄຊທ໌ເຊັ່ນ Amazon ແລະ eBay ມັກຈະໃຫ້ເວທີທີ່ດີ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຂາຍໂດຍກົງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະພາດໂອກາດທີ່ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຫຼາຍຂື້ນ. ສ້າງບັນຊີການຂາຍໃນ ໜຶ່ງ ຫລືຫຼາຍເວັບໄຊທ໌ຂາຍຍ່ອຍ online ແລະລາຍຊື່ສິນຄ້າຂອງທ່ານ. ນີ້ຖືວ່າເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະດຶງດູດລູກຄ້າໃຫ້ຫຼາຍຂື້ນຫຼືເພີ່ມ ກຳ ໄລຖ້າການຢ້ຽມຢາມຮ້ານຂອງທ່ານຊ້າ.
   • ຕິດຕາມການຂາຍຜ່ານ online. ຖ້າທ່ານຖືກຈົ່ມກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ບໍ່ດີ, ທ່ານອາດຈະຖືກຫ້າມຈາກເວັບໄຊທ໌ເຫຼົ່ານີ້.
   • ລວມເອົາການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຮ້ານອອນລາຍຂອງທ່ານໃນທຸກເວັບໄຊສື່ສັງຄົມຂອງທ່ານ.
   • ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຮ້ານຄ້າອອນລາຍທຸກຢ່າງຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ ທຳ ນຽມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຊອກຫາຄ່າ ທຳ ນຽມຕ່າງໆທີ່ທ່ານຈະຖືກຄິດໄລ່ແລະລາຄາສິນຄ້າຂອງທ່ານຢ່າງ ເໝາະ ສົມເພື່ອທ່ານຈະບໍ່ເສຍເງິນທີ່ບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ.
   ໂຄສະນາ