ວິທີການແລ່ນໂມເດວແລະໂຮງແຮມນ້ອຍ

ກະວີ: Laura McKinney
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 8 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 1 ເດືອນກໍລະກົດ 2024
Anonim
ວິທີການແລ່ນໂມເດວແລະໂຮງແຮມນ້ອຍ - ຄໍາແນະນໍາ
ວິທີການແລ່ນໂມເດວແລະໂຮງແຮມນ້ອຍ - ຄໍາແນະນໍາ

ເນື້ອຫາ

ການເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນຄວາມຝັນຂອງຫລາຍໆຄົນທີ່ມັກຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະຢາກມີທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເປີດປະຕູແລະຄາດຫວັງຜົນ ສຳ ເລັດຕາມ ທຳ ມະຊາດ. ວຽກນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານຄົ້ນຄ້ວາ, ຈັດການແລະວາງແຜນການເງິນຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງໃນທຸລະກິດ. ກະລຸນາເກັບຮັກສາໄວ້ໃນໃຈເມື່ອມີແຜນຈະເປີດໂຮງແຮມຂອງທ່ານເອງ.

ຂັ້ນຕອນ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫລາດ

  1. ຕັດສິນໃຈເລືອກບ່ອນທີ່ຈະເປີດໂຮງແຮມ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະກັງວົນກ່ຽວກັບການຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ແນ່ນອນ, ທ່ານຈະຕ້ອງຄິດກວ້າງກວ່າແລະຕັດສິນໃຈວ່າເມືອງໃດຫລືເມືອງໃດທີ່ຈະເປີດໂຮງແຮມ. ຢ່າງ ໜ້ອຍ ທ່ານຄວນພິຈາລະນາອຸດສະຫະ ກຳ ການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມແຕ່ເປັນພຽງໂຮງແຮມແລະໂຮງແຮມເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານອາດຈະໃຫ້ບໍລິການແຂກໃນເວລາພັກຜ່ອນແລະທ່ຽວຊົມຫຼາຍກ່ວານັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດ. ໃນຖານະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ຫຼາຍຄົນຢາກໄປທ່ຽວ. ຄົ້ນຫາເວັບໄຊທ໌ທ່ອງທ່ຽວຫລືປື້ມເພື່ອຊອກຫາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວບາງແຫ່ງ, ຈາກນັ້ນເລີ່ມຊອກຫາສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ຈະເປີດໂຮງແຮມ.

  2. ຕັດສິນໃຈວ່າຈະຊື້ໂຮງແຮມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຫລືສ້າງໂຮງແຮມ ໃໝ່. ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈ ທຳ ອິດທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈເມື່ອທ່ານໄດ້ເລືອກເມືອງໃດ ໜຶ່ງ. ທ່ານສາມາດຊື້ໂຮງແຮມ ສຳ ລັບຂາຍຫລືກໍ່ສ້າງ ໃໝ່ ໝົດ. ຕົວເລືອກທັງສອງຢ່າງນີ້ມີທັງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ.
    • ການຊື້ໂຮງແຮມທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນແມ່ນລາຄາຖືກກ່ວາການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມແຫ່ງ ໃໝ່, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຈະມີການສ້ອມແປງທີ່ ສຳ ຄັນ. ທ່ານຍັງສາມາດຮັກສາພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ, ສະນັ້ນການຮັບສະ ໝັກ ພະນັກງານຈະງ່າຍຂື້ນໃນອະນາຄົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າໂຮງແຮມທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຊື້ມີຊື່ສຽງບໍ່ດີ, ກຳ ໄລຂອງທ່ານຈະປະສົບກັບຄວາມເດືອດຮ້ອນ. ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະໂຄສະນາວ່າໂຮງແຮມແຫ່ງນີ້ປະຈຸບັນ ດຳ ເນີນການໂດຍຜູ້ບໍລິຫານ ໃໝ່.
    • ການກໍ່ສ້າງໂຮງແຮມ ໃໝ່ ມັກຈະມີລາຄາແພງກວ່າ. ໃນການຕອບແທນ, ທ່ານຖືກສ້າງຂຶ້ນຕາມຄວາມມັກຂອງທ່ານ, ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານສາມາດອອກແບບຕາມຄວາມມັກພິເສດຂອງທ່ານຫຼືຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຖ້າທ່ານສ້າງໂຮງແຮມ ໃໝ່, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ໂຄສະນາຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອດຶງດູດແຂກ. ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ກວດສອບເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເປັນສະຖານທີ່ທີ່ວາງແຜນໄວ້ ສຳ ລັບໂຮງແຮມແລະເຮືອນພັກໂມເທວ.

  3. ສຳ ຫຼວດໂຮງແຮມ, ເຮືອນພັກແລະໂຮງແຮມອື່ນໆໃນພາກພື້ນ. ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ທ່ານຈະປະເຊີນ ​​ໜ້າ ແລະວິທີການສ້າງຕະຫຼາດຂອງທ່ານເອງ. ມີບາງສິ່ງທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ໃນເວລາ ສຳ ຫຼວດຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີທ່າແຮງ. ນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມຂອງທ່ານໂດດເດັ່ນ.
    • ຊອກຫາລາຄາໃນໂຮງແຮມອື່ນໆ. ສຳ ຫຼວດໂຮງແຮມໃນພື້ນທີ່ແລະຄົ້ນຫາອັດຕາຫ້ອງຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າລາຄາບໍ່ແມ່ນທຸກຢ່າງ - ຖ້າໂຮງແຮມມີລາຄາຫ້ອງພັກທີ່ລາຄາຖືກແຕ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າກໍ່ບໍ່ດີ, ທ່ານບໍ່ຄວນພະຍາຍາມຫຼຸດລາຄາເພື່ອແຂ່ງກັບພວກເຂົາ.
    • ອ່ານ ຄຳ ຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ online. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຮູ້ ຄຳ ຍ້ອງຍໍຫຼືການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ບໍລິການຂອງໂຮງແຮມອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຮູ້ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຕະຫຼາດນີ້.
    • ຊອກຫາການບໍລິການພິເສດຂອງໂຮງແຮມໃນພາກພື້ນ. ພວກເຂົາມີຮ້ານອາຫານບໍ? ສະລອຍນໍ້າ? ສູນ​ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ? ຮັບປະທານອາຫານເຊົ້າບໍ?
    • ຈອງຫ້ອງພັກຢູ່ໂຮງແຮມທົ່ວເຂດພາກພື້ນເພື່ອປະສົບການການບໍລິການຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ. ການພັກແຮມຄືນໃນໂຮງແຮມອື່ນໆຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເບິ່ງທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໄດ້ດີຂື້ນແລະມີແນວຄວາມຄິດ ສຳ ລັບໂຮງແຮມຂອງທ່ານ.

  4. ເຂົ້າໃຈຕະຫລາດຫລັກຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໃຫ້ບໍລິການແກ່ລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ. ເຮືອນພັກໂມເທວແລະໂຮງແຮມນ້ອຍໆມັກຈະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແລະພວກເຂົາພັກເຊົາພຽງແຕ່ສອງສາມຄືນເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າໂຮງແຮມຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນເຂດຊົນນະບົດຫລືເມືອງນ້ອຍໆ, ເຈົ້າຄົງຈະພົບກັບຫລາຍໆຄົນທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາເວລາຂອງພວກເຂົາອອກຈາກຄວາມງຽບສະຫງົບຂອງຕົວເມືອງໃຫຍ່ໆ. ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຄວນປະດັບໂຮງແຮມຂອງທ່ານດ້ວຍສິ່ງທີ່ສະແດງເຖິງຊີວິດທີ່ລຽບງ່າຍແລະສະຫງົບສຸກຂອງຕົວເມືອງນ້ອຍໆ.
  5. ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຈະໃຫ້ບໍລິການພິເສດຫຍັງແດ່ກັບຫ້ອງໂຮງແຮມຂອງທ່ານ. ລູກຄ້າມັກຈະຊອກຫາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄວາມສະດວກສະບາຍ, ສະນັ້ນທ່ານຄວນໃຫ້ບໍລິການທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກສະບາຍແລະເປັນສ່ວນຕົວ. ນັກທ່ອງທ່ຽວໄປໂຮງແຮມນ້ອຍໆມັກຈະພັກຜ່ອນ, ສະນັ້ນທ່ານສາມາດສ້າງສະຖານທີ່ທີ່ພັກອາໄສຢູ່ກາງແຈ້ງເພື່ອໃຫ້ແຂກພັກຜ່ອນ. ໂຮງແຮມຂະ ໜາດ ນ້ອຍປົກກະຕິແລ້ວບໍ່ມີບໍລິການເຊັ່ນ: ຮ້ານອາຫານຫລືກີລາ, ແຕ່ທ່ານຍັງສາມາດເປີດບໍລິການເຫຼົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈື່ວ່າແຕ່ລະບໍລິການເພີ່ມເຕີມມີຕົ້ນທຶນເພີ່ມເຕີມ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງແລະຄ່າ ບຳ ລຸງ. ທ່ານຄວນງົບປະມານຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຫລີກລ້ຽງການສູນເສຍເງິນໃນການລົງທືນເຫລົ່ານີ້. ໂຄສະນາ

ພາກທີ 2 ຂອງ 4: ການຄຸ້ມຄອງການເງິນຂອງໂຮງແຮມ

  1. ຈ້າງນັກບັນຊີ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະເປີດໂຮງແຮມເພາະມັນແມ່ນຄວາມຝັນຂອງທ່ານ, ທ່ານຍັງຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າມັນເປັນການລົງທືນດ້ານການເງິນ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າໂຮງແຮມມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍເກີນໄປ, ຫຼືທ່ານມີການຝຶກອົບຮົມບັນຊີທີ່ຊ່ຽວຊານ, ໂດຍປົກກະຕິທ່ານຕ້ອງການນັກບັນຊີເພື່ອຊ່ວຍໃນການຈັດການການເງິນຂອງທ່ານ. ໂຮງແຮມທັງ ໝົດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມນ້ອຍໆກໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພິຈາລະນາເຊັ່ນ: ເງິນເດືອນພະນັກງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄ່າເຊົ່າພື້ນທີ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນແລະພາສີ. ນັກບັນຊີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມການຄິດໄລ່ທີ່ສັບສົນໃນການບໍລິຫານການເງິນຂອງໂຮງແຮມແລະຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງອະນາຄົດທາງການເງິນຂອງທ່ານ. ອົງການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາແນະ ນຳ ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອຊອກຫານັກບັນຊີ.
    • ການສົ່ງຕໍ່ມັກຈະເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຊອກຫາບັນຊີທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ທ່ານສາມາດຖາມເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນທ້ອງຖິ່ນ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ວ່າບັນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຜແລະຖ້າພວກເຂົາພໍໃຈກັບວຽກຂອງພະນັກງານ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງອາດຈະສັງເກດເບິ່ງເຫດການທີ່ສະແດງເຄືອຂ່າຍການຮັບສະ ໝັກ ສຳ ລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ຈັດໂດຍສະພາການຄ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ, ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນຊີທີ່ມີທ່າແຮງ.
    • ນັດ ໝາຍ ກັບນັກບັນຊີທີ່ມີທ່າແຮງ. ນັກບັນຊີສ່ວນໃຫຍ່ຍອມຮັບການປະຊຸມທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະແນະ ນຳ ຕົວເອງ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ລວບລວມລາຍຊື່ຜູ້ສະ ໝັກ ແລ້ວ, ນັດ ໝາຍ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບປະສົບການແລະຄຸນນະວຸດທິຂອງພວກເຂົາແລະ ກຳ ນົດວ່າພວກເຂົາ ເໝາະ ສົມກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.
    • ຊອກເບິ່ງວ່າພວກເຂົາມີປະສົບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຕ້ອນຮັບບໍ?ການຕ້ອນຮັບແມ່ນທຸລະກິດທີ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ມັນຈະເປັນການດີຖ້າວ່າຜູ້ສະ ໝັກ ຂອງທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງແຮມ, ມັກໂຮງແຮມເອກະຊົນ. ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າບຸກຄົນນັ້ນມີປະສົບການໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານອາດຈະພົບ.
    • ກຳ ນົດຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ສະ ໝັກ. ນອກ ເໜືອ ຈາກປະສົບການຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ທ່ານຍັງຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ສາມາດເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນ. ຖ້າຄົນຊ້າ, ບໍ່ໄດ້ໂທກັບມາຫຼືເຮັດວຽກຢ່າງຊ້າໆ, ເຖິງວ່າຈະມີປະສົບການຫຼາຍ, ລາວກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄູ່ທີ່ດີຂອງທ່ານ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
  2. ການວາງແຜນທຸລະກິດ. ເມື່ອເປີດໂຮງແຮມ, ທ່ານມັກຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບທຶນຈາກທະນາຄານຫລືລະດົມນັກລົງທຶນເອກະຊົນ. ສະຖານທີ່ທັງສອງຕ້ອງການເບິ່ງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າມັນຄຸ້ມຄ່າກັບການລົງທືນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຜນທຸລະກິດທີ່ດີຍັງສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແລະໄດ້ຮັບພາບລວມຂອງວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ແຜນທຸລະກິດໂຮງແຮມຄວນມີຢ່າງ ໜ້ອຍ ຈຸດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
    • ການບໍລິການທີ່ໂຮງແຮມໃຫ້. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການບໍລິການເຫລົ່ານັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງແຮມຂອງທ່ານໂດດເດັ່ນຈາກໂຮງແຮມອື່ນໆແນວໃດ. ການເຊົ່າຫ້ອງຂອງເຈົ້າດີກວ່າບໍ? ທ່ານໃຫ້ບໍລິການສ່ວນຕົວຫຼາຍກວ່າບໍ? ນັກລົງທືນຈະຕ້ອງການຮູ້ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມຂອງທ່ານເປັນເອກະລັກສະເພາະ.
    • ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ຕີຄວາມຫມາຍຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ, ແລະເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງເລືອກໂຮງແຮມຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າໂຮງແຮມອື່ນໆ.
    • ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງລາຍໄດ້ໃນອະນາຄົດ. ນັກລົງທືນຈະຕ້ອງການເຫັນໂຮງແຮມຂອງທ່ານມີ ກຳ ໄລຫລາຍ. ດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຂອງນັກບັນຊີຂອງທ່ານ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ວ່າລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີຂອງທ່ານອາດຈະເທົ່າໃດ. ພ້ອມກັນນີ້, ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ຄາດຄະເນວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ ກຳ ໄລແລະ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງໂຮງແຮມຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນຊຸມປີຕໍ່ ໜ້າ.
    • ຕາຕະລາງການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມບູນແບບ. ດ້ວຍການຊື້ຫລືເຊົ່າສະຖານທີ່, ການສ້ອມແປງແລະເຟີນີເຈີ, ມັນຈະມີລາຄາແພງທີ່ຈະເລີ່ມເຮັດທຸລະກິດໂຮງແຮມ. ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານສະ ໝັກ ຂໍກູ້. ທ່ານກໍ່ຄວນຈະປະກອບມີການຄາດຄະເນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກປະ ຈຳ ວັນຂອງທ່ານ. ມັນສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນ ສຳ ລັບໂຮງແຮມຂອງທ່ານທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດຶງດູດແຂກທີ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສະນັ້ນທ່ານຕ້ອງການເງິນເພື່ອໃຫ້ສາມາດ ດຳ ເນີນງານໃນໄລຍະນັ້ນ.
  3. ຊອກຫາທຶນເລີ່ມຕົ້ນ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ວາງແຜນທຸລະກິດແລ້ວ, ລົມກັບນັກລົງທືນທີ່ມີທ່າແຮງ. ດ້ວຍແຜນການທີ່ດີ, ທ່ານຈະສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂຮງແຮມຂອງທ່ານມີ ກຳ ໄລ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນສາມາດບໍລິຈາກເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ທ່ານມີສອງທາງເລືອກໃນການລະດົມທຶນ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນການລວມກັນຂອງທັງສອງ.
    • ທະນາຄານ. ທ່ານສາມາດຢືມເງີນຈາກທະນາຄານໄດ້ສອງສາມເດືອນຫລືສອງສາມປີ, ຂື້ນກັບປະເພດເງິນກູ້. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປີດໂຮງແຮມແລະການ ດຳ ເນີນງານໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນ ທຳ ອິດ.
    • ນັກລົງທືນບຸກຄົນ. ພວກເຂົາອາດຈະເປັນເພື່ອນ, ຄອບຄົວຫລືເຈົ້າຂອງທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ສົນໃຈຢາກລົງທຶນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະແຈ້ງໃຫ້ນັກລົງທືນຮູ້ວ່າພວກເຂົາໃຫ້ກູ້ທຶນແກ່ທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຈ່າຍຄືນດ້ວຍດອກເບ້ຍຫລືວ່າພວກເຂົາລົງທຶນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງແທ້ຈິງ. ທ່ານສາມາດເຮັດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ອະທິບາຍຂໍ້ ກຳ ນົດແລະ ນຳ ເອົາມັນເປັນຂໍ້ມູນເພື່ອປ້ອງກັນບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນພາຍຫຼັງ.
  4. ການຕັ້ງຄ່າລາຄາ. ເມື່ອທ່ານເປີດໂຮງແຮມ, ລາຄາຂອງການບໍລິການ ກຳ ນົດຂອບເຂດ ກຳ ໄລ. ອັດຕາຄ່າເຊົ່າຫ້ອງຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມການແຂ່ງຂັນລະດັບພາກພື້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດການໂຮງແຮມ, ລະດູການທ່ອງທ່ຽວແລະປັດໃຈອື່ນໆ. ກົດລະບຽບທົ່ວໄປແມ່ນການ ກຳ ນົດລາຄາທີ່ຕໍ່າເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າແລະສູງພໍທີ່ຈະຫາ ກຳ ໄລ. ມີບາງສິ່ງທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ໃນເວລາຕັດສິນໃຈໃສ່ປ້າຍລາຄາ.
    • ຮູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ. ທ່ານຄວນຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກປະ ຈຳ ວັນຂອງໂຮງແຮມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຄູນມັນເພື່ອເບິ່ງວ່າມັນຈະມີມູນຄ່າເທົ່າໃດຕໍ່ເດືອນ. ລາຍໄດ້ຂອງທ່ານຢ່າງ ໜ້ອຍ ຄວນຈະພຽງພໍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານປະ ຈຳ ເດືອນຂອງໂຮງແຮມ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາທຸລະກິດໄດ້.
    • ຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະເລືອກເອົາກະເປົາເງິນ. ນີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການທົດລອງ. ເມື່ອທ່ານເລີ່ມເປີດໂຮງແຮມ, ທ່ານອາດຈະອີງໃສ່ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານ ສຳ ລັບຄູ່ມືຂອງທ່ານ. ຫລັງຈາກສອງສາມເດືອນ, ຖ້າທ່ານເຫັນວ່າຫ້ອງພັກຂອງທ່ານເຕັມຫ້ອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທ່ານສາມາດເພີ່ມອັດຕາຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເຫັນແຂກ ໜ້ອຍ, ກະລຸນາປັບລາຄາຫ້ອງ. ທ່ານຍັງສາມາດ ສຳ ຫຼວດລູກຄ້າຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາຢູ່ແລະຖາມວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າອັດຕາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນບໍ.
    • ປັບລາຄາຂຶ້ນກັບລະດູການ. ໃນຊ່ວງແຂກລະດູ ໜາວ, ທ່ານສາມາດຂຶ້ນລາຄາສູງຂື້ນເພາະວ່າມີຄົນມາພັກຜ່ອນຫຼາຍ. ລະດູການບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງ, ທ່ານຄວນຫຼຸດລາຄາເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າໃນຊ່ວງພັກຜ່ອນຕາມລະດູການ.
  5. ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຖ້າ ຈຳ ເປັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການຈັດການດ້ານການເງິນທີ່ດີ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານກໍ່ຈະຊ້າລົງໃນບາງຄັ້ງຄາວ. ທ່ານຄວນວິເຄາະຕົ້ນທຶນຂອງທ່ານເປັນປະ ຈຳ ແລະຕັດສິນໃຈວ່າຄ່າໃດທີ່ ຈຳ ເປັນແລະສິ່ງໃດທີ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານຊ້າລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າບໍ່ມີຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມໃນອາທິດແລະມີພຽງແຕ່ສອງສາມຫ້ອງທີ່ຖືກຈອງ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈ້າງຄົນມາຢືນຢູ່ບ່ອນຮັບແຂກ ໝົດ ມື້. ທ່ານສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໂດຍຕົວທ່ານເອງແລະປະຫຍັດເງິນເດືອນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ຮັບ. ໂຄສະນາ

ພາກທີ 3 ຂອງ 4: ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານໃນໂຮງແຮມ

  1. ຈ້າງພະນັກງານທີ່ ຈຳ ເປັນ. ພະນັກງານຫຼາຍຫລື ໜ້ອຍ ຂື້ນກັບຂະ ໜາດ ຂອງໂຮງແຮມ. ສຳ ລັບເຮືອນພັກໂມເທວຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການແມ່ບ້ານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ. ໂຮງແຮມທີ່ມີຫຼາຍຫ້ອງ, ແມ່ນແຕ່ຫ້ອງນ້ອຍ, ມັກຈະຕ້ອງມີພະນັກງານທີມງານເຮັດວຽກຢ່າງສະດວກ. ໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາວ່າຈ້າງຢ່າງ ໜ້ອຍ ຕຳ ແໜ່ງ ຕໍ່ໄປນີ້.
    • ພະນັກງານຮັກສາເຮືອນ. ຄວາມສະອາດຄວນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນອັນດັບ ໜຶ່ງ ໃນທຸລະກິດໂຮງແຮມ. ໂຮງແຮມທີ່ເປື້ອນເປິຈະມີຊື່ສຽງບໍ່ດີແລະແຂກຈະບໍ່ກັບມາອີກ. ອີງຕາມຂະ ໜາດ ຂອງໂຮງແຮມຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຄົນ ໜຶ່ງ ຄົນຫຼືທີມງານ ທຳ ຄວາມສະອາດເທົ່ານັ້ນ. ພະນັກງານຮັກສາເຮືອນອາດຈະຮັບຜິດຊອບປະມານ 10-15 ຫ້ອງຕໍ່ມື້; ຈືຂໍ້ມູນການນີ້ໃນເວລາທີ່ຈ້າງ.
    • ຜູ້ຮັບຕ້ອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມນ້ອຍໆກໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄົນມາຮັບ ໜ້າ ທີ່ຢູ່ທີ່ໂຕະຕ້ອນຮັບ. ທ່ານສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໂດຍຕົວທ່ານເອງບາງຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ແຕ່ວ່າທ່ານຍັງຕ້ອງການພະນັກງານຕ້ອນຮັບຕະຫຼອດ 24 ຊົ່ວໂມງ.
    • ພະນັກງານ ບຳ ລຸງຮັກສາ. ພະນັກງານ ບຳ ລຸງຮັກສາ ໜຶ່ງ ຫຼືສອງຄົນແມ່ນພຽງພໍ ສຳ ລັບໂຮງແຮມນ້ອຍ. ພວກເຂົາຕ້ອງເປັນບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍ, ສາມາດຈັດການກັບວຽກງານຫຼາຍຢ່າງຄື: ທໍ່ນ້ ຳ, ໄຟຟ້າ, ການແຕ້ມຮູບ, ການເຮັດວຽກຕ່າງໆແລະອື່ນໆ ... ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້, ທ່ານສາມາດຈ້າງບໍລິການມືອາຊີບ.
    • ພໍ່ຄົວ. ຖ້າທ່ານວາງແຜນກ່ຽວກັບການໃຫ້ບໍລິການດ້ານອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມຢູ່ໃນຊັບສິນ, ທ່ານຕ້ອງການຈ້າງຜູ້ຄົວຢ່າງ ໜ້ອຍ 1 ຄົນ. ໂຮງແຮມຂະ ໜາດ ນ້ອຍອາດຈະບໍລິການອາຫານເຊົ້າເທົ່ານັ້ນ, ສະນັ້ນທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄົນ ໜຶ່ງ ຄົນມາແຕ່ງກິນສອງສາມຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້.
  2. ຊອກຫາຜູ້ສະ ໝັກ ທັງ ໝົດ. ສຳ ພາດພະນັກງານທີ່ມີສັກຍະພາບທຸກຄົນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະລົມກັບການສົ່ງຕໍ່ຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານກໍ່ຄວນກວດເບິ່ງພື້ນຫລັງກ່ຽວກັບແຕ່ລະຄົນ. ຢ່າລືມວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານຈະສາມາດເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງແລະເຂົ້າເຖິງຊັບສິນຂອງຜູ້ເຊົ່າ. ທ່ານຈະຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານແມ່ນ ໜ້າ ເຊື່ອຖືກ່ອນທີ່ຈະໃຫ້ສິດນີ້ແກ່ພວກເຂົາ.

  3. ແຈກປື້ມຄູ່ມືໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນ. ທ່ານຄວນຕັ້ງກົດລະບຽບສະເພາະທີ່ພະນັກງານທຸກຄົນຄວນປະຕິບັດຕາມ. ວິທີນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການຂອງທ່ານ. ຂໍໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນອ່ານຄູ່ມືທີ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ຄູ່ມືຄວນລະບຸສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
    • ເນັ້ນ ໜັກ ວ່າລູກຄ້າທຸກຄົນຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕໍ່ດ້ວຍຄວາມສຸພາບ. ລູກຄ້າຈະບໍ່ມາຖ້າບໍລິການບໍ່ດີ, ແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານກໍ່ຈະລົ້ມເຫລວ.
    • ທ່ານຍັງຄວນລະບຸວ່າກິດຈະ ກຳ ໃດທີ່ບໍ່ອະນຸຍາດໃນໂຮງແຮມ, ແລະລະບຸສະຖານະການທີ່ສັນຍາສາມາດລະງັບໄດ້.

  4. ກຳ ນົດການປະຊຸມພະນັກງານແຕ່ລະໄລຍະ. ການປະຊຸມປະ ຈຳ ອາທິດຫລືປະ ຈຳ ເດືອນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ເທິງ ຕຳ ແໜ່ງ ພະນັກງານຂອງທ່ານ. ທ່ານຄວນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຖາມພະນັກງານກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້, ແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ພວກເຂົາມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນການເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ.ທ່ານຍັງຕ້ອງ ໝັ້ນ ໃຈໃນການຍ້ອງຍໍພະນັກງານເມື່ອພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມ. ຟັງ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງພະນັກງານ - ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະເປັນເຈົ້າຂອງ - ເພາະວ່າພວກເຂົາອາດຈະມີປະສົບການໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຕ້ອນຮັບທີ່ທ່ານບໍ່ມີ, ແລະພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດໃນການແນະ ນຳ ການປ່ຽນແປງ.

  5. ພ້ອມທີ່ຈະຢູ່ຂ້າງພະນັກງານ. ບອກພະນັກງານວ່າພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາທ່ານໄດ້ທຸກເວລາຖ້າທ່ານມີບັນຫາຫລື ຄຳ ຖາມຫຍັງແລະທ່ານຈະຟັງພວກເຂົາ. ທ່ານຄວນຈະຢູ່ໃນໂຮງແຮມເປັນປະ ຈຳ ແລະມີບົດບາດທີ່ຕັ້ງ ໜ້າ ໃນການບໍລິຫານຈັດການ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍກັບທ່ານແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເປີດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍຢູ່ກັບພວກເຂົາ, ທ່ານຈະປະກົດຕົວຫ່າງໄກແລະພວກເຂົາຈະບໍ່ສະບາຍໃຈເວົ້າກົງກັບທ່ານ. ໂຄສະນາ

ພາກທີ 4 ຂອງ 4: ການໂຄສະນາການຕະຫລາດໃນໂຮງແຮມ

  1. ອອກແບບເວບໄຊທ໌. ຖ້າມັນບໍ່ຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ, ໂຮງແຮມຂອງທ່ານບໍ່ຮູ້ພື້ນຖານ ສຳ ລັບແຂກທີ່ມີທ່າແຮງ. ທ່ານສາມາດອອກແບບເວບໄຊທ໌ຂອງທ່ານເອງ, ແຕ່ມັນກໍ່ຄຸ້ມຄ່າຖ້າທ່ານລົງທຶນໃນມືອາຊີບ - ສະຖານທີ່ລາຄາຖືກງ່າຍທີ່ຈະສັງເກດເຫັນ. ຢ່າງ ໜ້ອຍ ເວັບໄຊທ໌້ຂອງທ່ານຄວນມີຊື່ໂຮງແຮມ, ສະຖານທີ່, ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ແລະອັດຕາຫ້ອງ. ໂຮງແຮມຂະ ໜາດ ນ້ອຍມັກຈະດຶງດູດແຂກທີ່ຊອກຫາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ສະນັ້ນທ່ານສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການນີ້ໂດຍການເພີ່ມຂໍ້ມູນສະເພາະໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານໃສ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າມັນຖືກຕ້ອງແລະທັນສະ ໄໝ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ທັນສະ ໄໝ ຈະເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມຂອງທ່ານປາກົດວ່າບໍ່ມີປະສິດຕິພາບຫລືບໍ່ມີປະສົບການແລະສາມາດສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
    • ການຖ່າຍຮູບໂຮງແຮມ. ລູກຄ້າຈະຕ້ອງການເບິ່ງບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຢູ່. ປະກາດຮູບພາບຂອງຫ້ອງພັກໂຮງແຮມພ້ອມທັງສະຖານທີ່ອ້ອມຂ້າງ.
    • ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ. ເຮັດໃຫ້ເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານເປັນສ່ວນຕົວໂດຍໃສ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃສ່ເວັບ. ຖ້າພະນັກງານມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ທ່ານກໍ່ສາມາດໃສ່ພວກມັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌້. ນີ້ຈະໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຊ່ວຍໃນການດຶງດູດແຂກໃຫ້ເຂົ້າເຮືອນພັກໂມເທວແລະຫໍພັກ.
    • ປະຫວັດຂອງໂຮງແຮມ. ໂຮງແຮມນ້ອຍໆ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ຕັ້ງຢູ່ໃນເຮືອນປະຫວັດສາດ. ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ຮັກປະຫວັດສາດທີ່ດີ, ແລະທ່ານສາມາດຕອບສະ ໜອງ ກັບຄວາມຕ້ອງການນີ້ໂດຍການໃຫ້ປະຫວັດທັງ ໝົດ ຂອງອາຄານແລະພື້ນທີ່ອ້ອມຂ້າງ.
    • ລາຄາພິເສດຫລືຂໍ້ສະ ເໜີ ຕ່າງໆທີ່ໂຮງແຮມສະ ເໜີ.
    • ລົງທະບຽນແລະອະທິບາຍສະຖານທີ່ໃກ້ຄຽງ. ຖ້າໂຮງແຮມໃກ້ກັບສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ໂຄສະນາຂໍ້ມູນນັ້ນ. ສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ໂຮງແຮມຂອງທ່ານເປັນສະຖານທີ່ທີ່ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ.
  2. ໂຄສະນາລົງໃນເວບໄຊທ໌ທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: Expedia, Viator, ຫຼື Hotels.com. ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາໂຮງແຮມແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ. ໂດຍການປະກາດໂຄສະນາໃນເວັບໄຊເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກທຸກພາກສ່ວນຂອງປະເທດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈາກປະເທດອື່ນໆ.
  3. ວາງແຜ່ນພັບຢູ່ບ່ອນຈອດລົດເມສາຍດ່ວນ. ບ່ອນຈອດລົດເມສ່ວນໃຫຍ່ມີສະຖານທີ່ທີ່ຈະເອົາຂໍ້ມູນແລະແຜ່ນພັບທ່ອງທ່ຽວ. ກະລຸນາຕິດຕໍ່ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານສາມາດວາງແຜ່ນພັບຂອງທ່ານໄດ້ຫລືບໍ່. ບາງຄັ້ງໂຮງແຮມນ້ອຍໆກໍ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຕັດສິນໃຈແບບອັດຕະໂນມັດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ໂດຍການໂຄສະນານີ້, ທ່ານຈະດຶງດູດຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ.
  4. ສະ ເໜີ ສິ່ງຈູງໃຈ. ສ່ວນລົດເປັນກຸ່ມ, ອາຫານເຊົ້າຟຣີແລະສ່ວນຫຼຸດຖ້າແຂກຈອງມື້ລະຫຼາຍໆມື້ແມ່ນເປັນການດີທີ່ຈະດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີງົບປະມານຕໍ່າ. ຢ່າລືມທີ່ຈະໂຄສະນາຂໍ້ສະ ເໜີ ທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າທ່ານຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານທີ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງເມື່ອທ່ານສະ ເໜີ ຫຼຸດລາຄາ.
  5. ການຈັດຕັ້ງເຫດການ. ເຫດການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ງານແຕ່ງດອງຫລືກິດຈະ ກຳ ຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລູກຄ້າຫຼາຍຂື້ນ. ຖ້າໂຮງແຮມຂອງທ່ານມີພຽງແຕ່ສອງຫ້ອງນ້ອຍໆນີ້ເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ເປັນໄປໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມນ້ອຍກໍ່ສາມາດມີພື້ນທີ່ພຽງພໍໃນການຈັດກິດຈະ ກຳ ດັ່ງກ່າວ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ມີພື້ນທີ່ພຽງພໍ ສຳ ລັບການປະຊຸມໃຫຍ່, ມື້ນີ້ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເອົາ CEO ຫຼືຄະນະບໍລິຫານຂອງເຂົາເຈົ້າໄປບ່ອນທີ່ໃກ້ຊິດຫຼາຍ ສຳ ລັບການປະຊຸມແລະການພັກຜ່ອນ. ຫໍພັກຕົວເມືອງນ້ອຍໆສາມາດເປັນບ່ອນຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບເຫດການດັ່ງກ່າວ. ໂຄສະນາໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆທີ່ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດກິດຈະ ກຳ ແລະສະ ເໜີ ລາຄາຜ່ອນໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ.
  6. ຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ໂຮງແຮມນ້ອຍໆມັກຈະປະຕິບັດງານໃກ້ກັບສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສິ່ງນີ້ໂດຍໃຫ້ພວກເຂົາຊ່ວຍທ່ານໂຄສະນາ. ຕິດຕໍ່ສວນສາທາລະນະ, ສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດ, ຮ້ານອາຫານແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງລະຄອນເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານສາມາດຮ່ວມມືໄດ້ຫລືບໍ່. ເຊີນພວກເຂົາເອົາແຜ່ນພັບໄວ້ໃນຫ້ອງຮັບແຂກໂຮງແຮມຂອງທ່ານຖ້າພວກເຂົາແນະ ນຳ ໂຮງແຮມຂອງທ່ານໃຫ້ແຂກ. ວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນພື້ນທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຫັນໂຄສະນາຂອງທ່ານ.
  7. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຂກທຸກຄົນທີ່ມາພັກເຊົາຢູ່ໂຮງແຮມຂອງທ່ານມີປະສົບການທີ່ດີ. ນອກ ເໜືອ ຈາກວິທີການໂຄສະນາອື່ນໆ, ການໂຄສະນາທາງປາກກໍ່ຍັງມີປະໂຫຍດຫຼາຍ. ແຂກທຸກຄົນທີ່ພັກຢູ່ໂຮງແຮມຂອງທ່ານສາມາດບອກ ໝູ່ ເພື່ອນແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາ, ລົງໃນສື່ສັງຄົມແລະໃຫ້ ຄຳ ເຫັນໃນອິນເຕີເນັດ. ທ່ານຕ້ອງເຮັດທຸກຢ່າງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເປັນບວກ. ເຖິງແມ່ນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ພໍໃຈຄົນດຽວກໍ່ສາມາດເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຖ້າພວກເຂົາໃສ່ອິນເຕີເນັດ. ໂດຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລູກຄ້າທຸກຄົນມີເວລາທີ່ດີ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມສັດຊື່ຈາກລູກຄ້າ, ແລະນັ້ນແມ່ນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການໂຄສະນາ.
  8. ລະມັດລະວັງ. ແຂກທີ່ພໍໃຈທີ່ມາໂຮງແຮມຂອງທ່ານແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງສູງ. ນອກ ເໜືອ ຈາກການໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີໃນໄລຍະທີ່ພັກພວກເຂົາ, ຍັງມີອີກວິທີການອື່ນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ເພື່ອຊັກຊວນພວກເຂົາກັບມາ.
    • ສ້າງລາຍຊື່ຂອງທີ່ຢູ່ອີເມວ. ດ້ວຍບັນຊີລາຍຊື່ທາງໄປສະນີ, ທ່ານສາມາດແຈ້ງໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ກ່ຽວກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ທ່ານສະ ເໜີ. ມັນຈະດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າຈອງບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ແທນທີ່ຈະສົ່ງຈົດ ໝາຍ ຫາແຂກທຸກຄົນທີ່ເຂົ້າພັກໃນໂຮງແຮມຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍ່, ທ່ານອາດຈະລົບກວນລູກຄ້າແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫັນ ໜີ.
    • ໃຫ້ລາງວັນຜູ້ອຸປະຖໍາໂດຍການສະເຫນີພິເສດ. ມີຫລາຍວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ ສຳ ລັບມື້ພັກທີ່ສອງຫລືໄດ້ຮັບຄືນ ໜຶ່ງ ຄືນຟຣີຫຼັງຈາກທີ່ພັກຜ່ອນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ທ່ານຍັງສາມາດຝາກຈຸດເຂົ້າໃນລະບົບເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຫາຈຸດແລະແລກປ່ຽນຂໍ້ສະ ເໜີ ຕ່າງໆ.
    • ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ. ຫລາຍໆເວັບໄຊທ໌ທ່ອງທ່ຽວອະນຸຍາດໃຫ້ໂຮງແຮມຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າ. ທ່ານຄວນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຄື່ອງມືນີ້ແລະຕອບສະ ໜອງ ຄຳ ຕິຊົມ, ທັງດີແລະບໍ່ດີ. ນີ້ຈະສະແດງໃຫ້ລູກຄ້າເຫັນວ່າທ່ານເຫັນຄຸນຄ່າຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ຈະກັບມາອີກ. ຈາກນັ້ນທ່ານຍັງບອກລູກຄ້າທີ່ມີສັກຍະພາບວ່າທ່ານຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີແກ່ພວກເຂົາ.
    ໂຄສະນາ

ຄຳ ແນະ ນຳ

  • ພະຍາຍາມຊອກຫາໂຮງແຮມທີ່ມີວິວງາມ. ສະຖານທີ່ທີ່ມີວິວງາມແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ດີ ສຳ ລັບໂຮງແຮມນ້ອຍ.