ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ວາງແຜນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ
• ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 4: ການເອົາຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ
• ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 4: ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າເອງ
• ສ່ວນທີ 4 ຂອງ 4: ການວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບ
• ຄໍາແນະນໍາ

ການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດແມ່ນດໍາເນີນໂດຍທັງຜູ້ປະກອບການໃນອະນາຄົດແລະນັກທຸລະກິດຕົວຈິງເພື່ອເກັບກໍາແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຂອງປະເພດກິດຈະກໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມ. ການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດແມ່ນໃຊ້ເພື່ອຊອກຫາຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງເສັ້ນທາງການພັດທະນາ, ກຳ ນົດການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ, ແລະອື່ນ. ອີກ.ເຈົ້າຈະມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຖ້າເຈົ້າມີທັກສະການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດທີ່ດີ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ເລີ່ມຈາກຂັ້ນຕອນເລກທີ 1.

ຂັ້ນຕອນ

ສ່ວນທີ 1 ຂອງ 4: ວາງແຜນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ

1. 1 ໃນໃຈຂອງເຈົ້າ, ລະບຸຈຸດປະສົງຂອງການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າ. ການຄົ້ນຄ້ວາດ້ານການຕະຫຼາດແມ່ນເຮັດເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າແລະທຸລະກິດຂອງເຈົ້າກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນແລະມີກໍາໄລຫຼາຍຂຶ້ນ. ຖ້າການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າໃນທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຫຍັງເລີຍ, ມັນພຽງແຕ່ເສຍເວລາ, ແລະເຈົ້າອາດຈະເຮັດອັນອື່ນດີກວ່າ. ກ່ອນທີ່ເຈົ້າຈະເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງ ກຳ ນົດວ່າເຈົ້າຢາກໄດ້ຫຍັງຈາກເຂົາເຈົ້າ. ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າສາມາດນໍາພາເຈົ້າໄປໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ - ແລະນັ້ນບໍ່ເປັນຫຍັງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະບໍ່ເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີເປົ້າleastາຍຢ່າງ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍເປົ້າາຍຢູ່ໃນໃຈ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຖາມທີ່ເຈົ້າອາດຈະຢາກພິຈາລະນາໃນເວລາອອກແບບການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ:
   • ມີຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍບໍ? ສຳ ຫຼວດຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງລູກຄ້າແລະນິໄສການໃຊ້ຈ່າຍ. ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າສາມາດປະເມີນໄດ້ວ່າການວາງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນຕະຫຼາດສະເພາະແມ່ນມີເຫດຜົນຫຼືບໍ່.
   • ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຂ້ອຍຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າບໍ? ການຄົ້ນຄ້ວາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຕໍ່ກັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າສາມາດເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຈົ້າ.
   • ລາຄາສິນຄ້າແລະການບໍລິການຂອງຂ້ອຍມີປະສິດທິພາບບໍ? ການຄົ້ນຄ້ວາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າສາມາດກໍານົດກໍາໄລສູງສຸດທີ່ເຈົ້າສາມາດຈ່າຍໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງທໍາລາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ.
2. 2 ສ້າງແຜນການສໍາລັບການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສໍາຄັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຈົບລົງ, ແຕ່ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ເຈົ້າສາມາດເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ການວາງແຜນຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າ. ຢ່າຕັ້ງເປົ້າwithoutາຍໂດຍບໍ່ຮູ້ວິທີໄປທີ່ນັ້ນ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ເຈົ້າຄວນພິຈາລະນາໃນເວລາວາງແຜນການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ:
   • ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາຂໍ້ມູນຕະຫຼາດທີ່ສົມບູນແບບບໍ? ການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດເຈົ້າ, ແຕ່ການຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມandາຍແລະຖືກຕ້ອງສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກ.
   • ຂ້ອຍຕ້ອງການການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ເປັນເອກະລາດບໍ? ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າເອງໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ການຄົ້ນຄວ້າກຸ່ມເປົ້າ,າຍ, ການສໍາພາດແລະວິທີການອື່ນ other ສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດທີ່ເຈົ້າດໍາເນີນທຸລະກິດ. ເພື່ອເອົາພວກມັນ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນ, ເວລາ, ເຊິ່ງສາມາດໃຊ້ແຕກຕ່າງກັນໄດ້.
3. 3 ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະສົ່ງການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າແລະ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ມັນ, ກ້າວໄປສູ່ການກະທໍາ. ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຕະຫຼາດໃນທີ່ສຸດມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຕົວຈິງໃນບໍລິສັດ. ເມື່ອເຈົ້າກໍາລັງດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງພຽງຜູ້ດຽວ, ເຈົ້າປົກກະຕິແລ້ວຕ້ອງການແບ່ງປັນການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະມີແຜນດໍາເນີນການຢູ່ໃນໃຈຂອງເຈົ້າ. ຖ້າເຈົ້າມີເຈົ້ານາຍ, ລາວອາດຈະຫຼືອາດຈະບໍ່ເຫັນດີກັບຫຼັກສູດການປະຕິບັດ. ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດຜິດພາດໃນວິທີເກັບກໍາແລະປະມວນຜົນຂໍ້ມູນ, ເຈົ້າສ່ວນຫຼາຍຈະເຫັນດີກັບແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດທີ່ຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າກໍາລັງສະແດງຢູ່. ຖາມຕົວທ່ານເອງຕໍ່ໄປນີ້:
   • ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຂ້ອຍຄາດຄະເນວ່າຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຍັງ? ພະຍາຍາມສົມມຸດຖານກ່ອນເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າ. ມັນຈະງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບເຈົ້າໃນການສະຫລຸບຖ້າເຈົ້າໄດ້ພິຈາລະນາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລ້ວແລະບໍ່ໄດ້ມາເປັນຄວາມແປກໃຈທີ່ສົມບູນ.
   • ຈະເປັນແນວໃດຖ້າສົມມຸດຕິຖານກາຍເປັນຄວາມຈິງ? ຖ້າການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າຢືນຢັນການສົມມຸດຕິຖານຂອງເຈົ້າໃນທີ່ສຸດ, ມັນຈະມີຜົນສະທ້ອນຕໍ່ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
   • ຈະເປັນແນວໃດຖ້າສົມມຸດຕິຖານບໍ່ມາເປັນຄວາມຈິງ? ຖ້າຜົນຂອງການຄົ້ນຄ້ວາເຮັດໃຫ້ເຈົ້າປະຫຼາດໃຈ, ບໍລິສັດຄວນດໍາເນີນການແນວໃດ? ເຈົ້າມີເສັ້ນທາງສໍາຮອງຂອງການພັດທະນາໃນກໍລະນີທີ່ຜົນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດມາກ່ອນບໍ?

ສ່ວນທີ 2 ຂອງ 4: ການເອົາຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ

1. 1 ນຳ ໃຊ້ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງລັດຖະບານ. ດ້ວຍການມາເຖິງຂອງຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍສໍາລັບນັກທຸລະກິດໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ອີກ ຄຳ ຖາມ ໜຶ່ງ ແມ່ນຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ເຊື່ອຖືໄດ້ພຽງໃດ. ເພື່ອບັນລຸການສະຫລຸບໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າຈາກແຫຼ່ງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໄດ້. ແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼັກແຫຼ່ງອັນນຶ່ງແມ່ນລັດຖະບານ (ແຫຼ່ງທີ່ມາ). ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ດໍາເນີນໂດຍລັດຖະບານໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ພິສູດໄດ້ດີ, ແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ຢ່າງເສລີຫຼືໃນລາຄາຖືກ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
   • ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ໃນຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ, ເຈົ້າສາມາດຊອກຫາລາຍງານລາຍລະອຽດປະຈໍາເດືອນກ່ຽວກັບການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ແມ່ນກະສິກໍາຂອງປະຊາກອນ, ພ້ອມທັງການຈັດກຸ່ມຂໍ້ມູນສໍາລັບໄຕມາດແລະປີ. ບົດລາຍງານເຫຼົ່ານີ້ມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ລະດັບການຈ້າງງານ. ຂໍ້ມູນສາມາດສະແດງໄດ້ຕາມພາກພື້ນ, ພາກພື້ນ, ແລະຕາມອຸດສາຫະກໍາ.
2. 2 ໃຊ້ຂໍ້ມູນສະມາຄົມການຄ້າ. ສະມາຄົມການຄ້າແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາຈາກກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ມີກິດຈະກໍາຄ້າຍຄືກັນ, ສາມັກຄີກັນໂດຍຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ. ນອກເຫນືອໄປຈາກກິດຈະກໍາທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ການລີ້ໄພ, ການໂຄສະນາຊຸມຊົນ, ການໂຄສະນາສະມາຄົມ, ສະມາຄົມການຄ້າມັກຈະດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. ຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະກໍາໄລ. ບາງຂໍ້ມູນນີ້ອາດຈະເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນຂະນະທີ່ຂໍ້ມູນອື່ນມີພຽງແຕ່ສໍາລັບສະມາຊິກເທົ່ານັ້ນ.
   • ສະພາການຄ້າຂອງໂຄລໍາເບຍແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງສະມາຄົມການຄ້າທ້ອງຖິ່ນທີ່ສະ ເໜີ ຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. ລາຍງານປະຈໍາປີລາຍລະອຽດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດແລະແນວໂນ້ມໃນ Columbus, Ohio. ຂໍ້ມູນແມ່ນມີໃຫ້ກັບທຸກຄົນທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ. ສະມາຊິກຂອງສະພາຍັງປະມວນຜົນການຮ້ອງຂໍຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນສໍາລັບຂໍ້ມູນສະເພາະ.
3. 3 ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກສິ່ງພິມອຸດສາຫະ ກຳ. ອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍແຫ່ງມີວາລະສານສະບັບນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ສິ່ງພິມເພື່ອຮັກສາສະມາຊິກອຸດສາຫະກໍາໃຫ້ທັນສະໄ with ກັບຂ່າວປະຈຸບັນ, ແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ, ເປົ້າpolicyາຍນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ, ແລະອື່ນ. ອີກ. ສິ່ງພິມຈໍານວນຫຼາຍດໍາເນີນແລະເຜີຍແຜ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງເປັນຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດດິບສາມາດເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກທີ່ບໍ່ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາມີ. ຜູ້ຕີພິມການຄ້າເກືອບທັງhaveົດມີບາງບົດຄວາມທີ່ມີໃຫ້ສາທາລະນະອອນໄລນ to ເພື່ອຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄໍາແນະນໍາຍຸດທະສາດແລະແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດ. ບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະລວມເອົາຜົນຂອງການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ.
   • ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ວາລະສານທະນາຄານ ABA ສະ ເໜີ ບົດຄວາມອອນໄລນ free ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງບົດຄວາມກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ, ຍຸດທະສາດການເປັນຜູ້ ນຳ, ແລະອື່ນ more ອີກ. ວາລະສານຍັງມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊັບພະຍາກອນອຸດສາຫະກໍາທີ່ອາດຈະລວມມີຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ.
4. 4 ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກສະຖາບັນການສຶກສາ. ເນື່ອງຈາກຕະຫຼາດມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຕໍ່ກັບສັງຄົມ, ມັນມັກຈະເປັນຫົວເລື່ອງຂອງການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດແລະການສຶກສາ. ວິທະຍາໄລ, ມະຫາວິທະຍາໄລແລະສະຖາບັນການສຶກສາອື່ນ ((ໂດຍສະເພາະ, ໂຮງຮຽນເສດຖະກິດ) ມັກຈະເຜີຍແຜ່ຜົນການຄົ້ນຄວ້າໂດຍອີງໃສ່ຕະຫຼາດທັງ,ົດ, ຫຼືໃນບາງຂະ ແໜງ ການຂອງມັນ. ຜົນການຄົ້ນຄວ້າແມ່ນມີຢູ່ຈາກຜູ້ເຜີຍແຜ່ການສຶກສາຫຼືໂດຍກົງຢູ່ທີ່ສະຖາບັນ. ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນມີຢູ່ເລື້ອຍ for ໂດຍມີຄ່າທໍານຽມ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອເຂົ້າຫາພວກມັນ, ການຊໍາລະຄັ້ງດຽວຫຼືການສະtoັກສະມາຊິກໃນສິ່ງພິມບາງອັນແມ່ນຕ້ອງການເລື້ອຍ often.
   • ຕົວຢ່າງ, ໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Wharton ໃນ Pennsylvania ສະ ເໜີ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງເອກະສານທາງວິຊາການແລະການທົບທວນຄືນການຕະຫຼາດເປັນໄລຍະ.
5. 5 ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ເນື່ອງຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບຕະຫຼາດສາມາດນໍາໄປສູ່ການເລີ່ມຫຼືປິດທຸລະກິດ, ຜູ້ປະກອບການແລະບໍລິສັດມັກຈະອີງໃສ່ນັກວິເຄາະແລະການບໍລິການຈາກບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍກົງໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າ.ບໍລິສັດປະເພດນີ້ສະ ໜອງ ການບໍລິການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດຂອງຕົນໃຫ້ກັບບໍລິສັດແລະນັກທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການບົດລາຍງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ມີກໍາໄລ, ເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
6. 6 ຢ່າຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງການບໍລິການດ້ານການຕະຫຼາດ. ຈື່ໄວ້ວ່າການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດສາມາດເບິ່ງຄືວ່າສັບສົນແລະສັບສົນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປຽບ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາສູງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ລາຄາຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ໃນຂົງເຂດສາທາລະນະຫຼືມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງເລັກນ້ອຍຫຼາຍ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເຈົ້າບໍ່ຄວນເສຍສະລະຊັບພະຍາກອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ມີໃຫ້ແກ່ສາທາລະນະຫຼືມີລາຄາຖືກ.
   • ເປັນຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ, MarketResearch.com ທີ່ມີຊື່ສຽງສະ ເໜີ ໃຫ້ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ປຶ້ມແລະການວິເຄາະໂດຍຄິດຄ່າ ທຳ ນຽມ. ລາຄາສໍາລັບເຈ້ຍສາມາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກ 100-200 ໂດລາສະຫະລັດຫາ 10,000 ໂດລາສະຫະລັດ. ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວຍັງເປີດໂອກາດໃຫ້ປຶກສາກັບນັກວິເຄາະຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຈ່າຍສະເພາະບາງສ່ວນຂອງບົດລາຍງານຍາວ long, ລາຍລະອຽດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນປະໂຫຍດຂອງການສຶກສາບາງອັນເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງຄືເປັນຄໍາຖາມ - ບົດລາຍງານສະບັບ ໜຶ່ງ, ລາຄາ 10,000 ໂດລາ, ມີບົດສະຫຼຸບຂອງຕົນເອງ (ລວມທັງການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນ), ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ເສຍຄ່າກັບແຫຼ່ງຂໍ້ມູນອອນລາຍອື່ນ.

ສ່ວນທີ 3 ຂອງ 4: ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າເອງ

1. 1 ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອປະເມີນສະຖານະການສະ ໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ. ເວົ້າໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າມີໂອກາດປະສົບຜົນສໍາເລັດດີຖ້າມັນສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ - ສະນັ້ນເຈົ້າຕ້ອງສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ. ຂໍ້ມູນເສດຖະກິດຈາກລັດຖະບານ, ສະຖາບັນການສຶກສາ, ແລະຜູ້ເຜີຍແຜ່ອຸດສາຫະກໍາ (ອະທິບາຍຂ້າງເທິງ) ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າລະບຸວ່າຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ມີຢູ່ຫຼືບໍ່. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຈຸດຕະຫຼາດທີ່ມີລູກຄ້າເຕັມໃຈຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດເຈົ້າ.
   • ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາຢາກມີສ່ວນຮ່ວມໃນການບໍລິການຈັດສວນ. ຖ້າພວກເຮົາສືບສວນສະຫວັດດີການຕະຫຼາດແລະຂໍ້ມູນຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າປະຊາຊົນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ໃດນຶ່ງຂອງເມືອງມີລາຍຮັບສູງພໍສົມຄວນ. ພວກເຮົາສາມາດຂຸດຄົ້ນໃຫ້ເລິກຂຶ້ນແລະຊອກຫາພາກພື້ນທີ່ມີການບໍລິໂພກນໍ້າສູງ, ເຊິ່ງອາດຈະສະແດງເຖິງເຮືອນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມີສະ ໜາມ ຫຍ້າ.
   • ຂໍ້ມູນນີ້ອາດເປັນເຫດຜົນຫຼັກຂອງການເປີດຮ້ານຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ຮັ່ງມີ, ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນຂອງເມືອງ, ບ່ອນທີ່ເຮືອນຂອງປະຊາຊົນມີສວນຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ຫຼາຍກວ່າຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ສວນມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຜູ້ຄົນບໍ່ມີເງິນທຶນສໍາລັບການຈັດສວນ. ການນໍາໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາມາຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ (ແລະບ່ອນທີ່ບໍ່) ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.
2. 2 ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດ. ໜຶ່ງ ໃນວິທີພື້ນຖານທີ່ສຸດ, ທົດສອບເວລາເພື່ອຊອກຫາຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລູກຄ້າຕໍ່ກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແມ່ນຜ່ານການ ສຳ ຫຼວດ! ການສໍາຫຼວດສະ ເໜີ ໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດມີໂອກາດທີ່ຈະເອື້ອມອອກໄປຫາຕົວຢ່າງໃຫຍ່ຂອງຄົນສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສໍາຫຼວດບໍ່ມີຕົວຕົນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສໍາຫຼວດຂອງເຈົ້າສາມາດຄິດໄລ່ປະລິມານໄດ້ງ່າຍ.
   • ຕົວຢ່າງ: ຖ້າແບບສອບຖາມຖາມວ່າປະຊາຊົນຮູ້ສຶກແນວໃດຕໍ່ກັບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ, ມັນອາດຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບເພາະເຈົ້າຕ້ອງອ່ານແລະວິເຄາະແຕ່ລະ ຄຳ ຕອບເປັນແຕ່ລະບຸກຄົນເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈຈຸດ. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະຂໍໃຫ້ລູກຄ້າໃຫ້ຄະແນນດ້ານໃດນຶ່ງຂອງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າໃນແງ່ຂອງຈຸດ: ບໍລິການລູກຄ້າ, ລາຄາ, ແລະອື່ນ on. ອັນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າສາມາດລະບຸຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຈົ້າໄດ້ໄວແລະງ່າຍຂຶ້ນ, ໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສາມາດໃນການຄິດໄລ່ປະລິມານແລະວາງແຜນຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນ.
   • ໃນກໍລະນີຂອງບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງພູມສັນຖານຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດສໍາພາດລູກຄ້າ 20 ຄົນທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ, ຂໍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕື່ມບັດສໍາຫຼວດໃນເວລາຈ່າຍໃບແຈ້ງ ໜີ້.ຢູ່ໃນບັດນີ້, ເຈົ້າສາມາດຖາມລູກຄ້າຂອງເຈົ້າໃຫ້ຄະແນນເຈົ້າຈາກ 1 ຫາ 5 ທາງດ້ານຄຸນນະພາບ, ລາຄາ, ຄວາມໄວຂອງການບໍລິການ, ແລະຄຸນະພາບຂອງພະແນກບໍລິການລູກຄ້າ. ຖ້າສອງອັນທໍາອິດຖືກຈັດອັນດັບສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ 4 ແລະ 5 ໂດຍລູກຄ້າແລະອັນດັບສອງຢູ່ທີ່ 2 ແລະ 3, ຈາກນັ້ນເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນາວິທີປັບປຸງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະໃຫ້ການtrainingຶກອົບຮົມໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ.
3. 3 ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາກັບກຸ່ມຈຸດສຸມ. ວິທີ ໜຶ່ງ ເພື່ອກໍານົດວ່າລູກຄ້າຂອງເຈົ້າອາດຈະຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຍຸດທະສາດຂອງເຈົ້າຄືການເຊີນເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນກຸ່ມເປົ້າາຍແນວໃດ. ຢູ່ໃນກຸ່ມເປົ້າ,າຍ, ກຸ່ມລູກຄ້າກຸ່ມນ້ອຍເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ເປັນກາງເພື່ອທົດລອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການແລະສົນທະນາກັບຜູ້ຕາງ ໜ້າ. ເລື້ອຍ Often, ກອງປະຊຸມຈຸດສຸມແມ່ນໄດ້ທົບທວນຄືນ, ບັນທຶກໄວ້, ແລະວິເຄາະໃນພາຍຫຼັງ.
   • ຖ້າບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງພູມສັນຖານຕັດສິນໃຈພິຈາລະນາຂາຍຜະລິດຕະພັນດູແລສະ ໜາມ ຫຍ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຈົ້າສາມາດເຊີນລູກຄ້າຊໍ້າຄືນເຂົ້າຮ່ວມໃນກຸ່ມເປົ້າາຍ. ກຸ່ມຈຸດສຸມສະ ເໜີ ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນໃfor່ສໍາລັບການດູແລສະ ໜາມ ຫຍ້າ. ຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຖືກຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນອັນໃດ, ຖ້າມີ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະຊື້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເຈົ້າຍັງສາມາດຖາມເຂົາເຈົ້າໄດ້ວ່າມີການປ່ຽນແປງຫຍັງຈາກການໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໃ--່ - ມີບາງອັນປ່ຽນແປງໄປໃນທາງທີ່ດີຂຶ້ນບໍ?
4. 4 ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນການ ສຳ ພາດສ່ວນຕົວ. ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ສຸດສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍການດໍາເນີນການສໍາພາດສ່ວນຕົວກັບລູກຄ້າ. ການ ສຳ ພາດບຸກຄົນບໍ່ໄດ້ສະ ໜອງ ຂໍ້ມູນດ້ານປະລິມານທີ່ກວ້າງຂວາງຄືກັບການ ສຳ ຫຼວດ, ແຕ່ໃນອີກດ້ານ ໜຶ່ງ, ເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າ ດຳ ນ້ ຳ ຂ້ອນຂ້າງ“ ເລິກ” ໃນການຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ການສໍາພາດອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງລູກຄ້າສະເພາະຈິ່ງມັກຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ດີສໍາລັບການຮຽນຮູ້ວິທີເຂົ້າຫາຕະຫຼາດຂອງລູກຄ້າຂອງເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ.
   • ໃນຕົວຢ່າງຂອງບໍລິສັດພູມສັນຖານ, ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາກໍາລັງພະຍາຍາມອອກແບບໂຄສະນານ້ອຍ small ທີ່ຈະດໍາເນີນຢູ່ໃນໂທລະພາບທ້ອງຖິ່ນ. ການສໍາຫຼວດລູກຄ້າຫຼາຍສິບຄົນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຕັດສິນໃຈໄດ້ວ່າດ້ານໃດຂອງການບໍລິການຂອງເຈົ້າຄວນເນັ້ນໃສ່ໃນການໂຄສະນາຂອງເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜູ້ຕອບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າຈ້າງການຈັດສວນເພາະເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີເວລາຮັກສາສະ ໜາມ ຫຍ້າດ້ວຍຕົນເອງ, ເຈົ້າສາມາດໂຄສະນາໂດຍເນັ້ນໃສ່ການປະຢັດເວລາລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຕົວຢ່າງ, "ເມື່ອຍກັບການເສຍເວລາທັງweekendົດທ້າຍອາທິດຢູ່ທີ່ສະ ໜາມ ຫຍ້າທີ່ມີຫຍ້າບໍ? ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກທັງforົດໃຫ້ເຈົ້າ!" (ແລະອື່ນ).
5. 5 ການທົດສອບ. ບັນດາບໍລິສັດພິຈາລະນາການແນະ ນຳ ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການໃoften່ມັກຈະອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທົດລອງໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃດ ໜຶ່ງ ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວມັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດ. ການດໍາເນີນການທົດສອບການຄັດເລືອກລູກຄ້າສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຕັດສິນກໍານົດວ່າຕ້ອງການການປ່ຽນແປງຕື່ມອີກຫຼືບໍ່.
   • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າເຈົ້າເອົາບໍລິສັດຈັດສວນ, ມັນຕັດສິນໃຈສະ ເໜີ ການບໍລິການໃ--່ - ປູກຕົ້ນໄມ້ຢູ່ໃນສວນຂອງລູກຄ້າຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກປູກສວນ. ພວກເຮົາສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໃຊ້ບໍລິການນີ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ຖ້າເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກວຽກທີ່ເຮັດແລ້ວ. ຖ້າລູກຄ້າມັກການບໍລິການນີ້ແຕ່ບໍ່ເຄີຍຈ່າຍຄ່າມັນ, ເຈົ້າຄວນພິຈາລະນາໂຄງການຂອງເຈົ້າຄືນໃfor່ສໍາລັບການເປີດບໍລິການດັ່ງກ່າວ.

ສ່ວນທີ 4 ຂອງ 4: ການວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບ

1. 1 ຕອບ ຄຳ ຖາມຫຼັກທີ່ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າ. ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການຄົ້ນຄ້ວາຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງເປົ້າforາຍໃຫ້ຕົນເອງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງເຈົ້າທີ່ເຈົ້າຢາກຈະນໍາໃຊ້ - ຕົວຢ່າງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການລົງທຶນການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມຫຼືບໍ່, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຕັດສິນໃຈດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ແນ່ນອນ. ເປົ້າmainາຍຫຼັກຂອງການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ ຄຳ ຕອບຕໍ່ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້. ເນື່ອງຈາກເປົ້າofາຍຂອງການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດແຕກຕ່າງກັນ, ຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການໄດ້ຮັບເພື່ອຕອບ ຄຳ ຖາມຈະແຕກຕ່າງກັນ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ເຈົ້າເລືອກເສັ້ນທາງພັດທະນາທີ່ຈະມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ.
   • ໃຫ້ກັບຄືນໄປຫາບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງພູມສັນຖານຂອງພວກເຮົາ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມຂໍຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການບໍລິການປູກຕົ້ນໄມ້ໃ່. ສົມມຸດວ່າການສຶກສາສິ່ງພິມຂອງລັດຖະບານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະຊາກອນໃນພາກພື້ນມີຄວາມຮັ່ງມີພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າບໍລິການລົງຈອດເພີ່ມເຕີມ, ແຕ່ວ່າການສໍາຫຼວດຂອງເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາສ່ວນ ໜ້ອຍ ຂອງປະຊາກອນຈະຈ່າຍຄ່າບໍລິການນີ້. ໃນກໍລະນີນີ້, ພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍຈະຕັດສິນໃຈເລື່ອນການເປີດບໍລິການດັ່ງກ່າວອອກໄປ. ພວກເຮົາອາດຈະປ່ຽນຄວາມຄິດຫຼືປະຖິ້ມມັນທັງົດ.
2. 2 ດໍາເນີນການວິເຄາະ SWOT. SWOT standsາຍເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່. ການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດລວມການ ນຳ ໃຊ້ວິທີການນີ້. ຖ້າການວິເຄາະ SWOT ຖືກນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ເຈົ້າສາມາດປະເມີນສຸຂະພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ໂດຍການກໍານົດຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນໂດຍລວມ.
   • ສົມມຸດວ່າເມື່ອພວກເຮົາພະຍາຍາມກໍານົດວ່າການບໍລິການປູກຂອງພວກເຮົາເປັນຄວາມຄິດທີ່ສະຫຼາດ, ພວກເຮົາພົບວ່າຈໍານວນຜູ້ຕອບຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນເວົ້າວ່າພວກເຂົາມັກດອກໄມ້ແຕ່ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍທີ່ຈະດູແລພວກມັນຫຼັງຈາກປູກ. ພວກເຮົາສາມາດຈັດປະເພດນີ້ເປັນໂອກາດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ - ຖ້າພວກເຮົາຈົບການຂາຍບໍລິການປູກດອກໄມ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຂາຍເຄື່ອງມືເຮັດສວນເປັນມາດຕະຖານຫຼືການບໍລິການທີ່ນິຍົມ.
3. 3 ຊອກຫາຕະຫຼາດເປົ້າnewາຍໃ່. ເວົ້າງ່າຍ, ຕະຫຼາດເປົ້າisາຍແມ່ນກຸ່ມຄົນຫຼືກຸ່ມຄົນທີ່ເຈົ້າສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ດໍາເນີນການໂຄສະນາ, ແລະພະຍາຍາມຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງເຈົ້າ. ຖ້າຂໍ້ມູນຈາກໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະຊາຊົນບາງປະເພດສ່ວນໃຫຍ່ຊື້ສິນຄ້າຂອງເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນຄົນກຸ່ມນີ້ສາມາດຖືກໃຊ້ເພື່ອສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະກໍາໄລຂອງເຂົາເຈົ້າ.
   • ຕົວຢ່າງ, ໃນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການປູກດອກໄມ້, ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຕອບສ່ວນໃຫຍ່ມີປະຕິກິລິຍາທາງລົບຕໍ່ການປູກດອກໄມ້, ຜູ້ສູງອາຍຸສ່ວນຫຼາຍມີປະຕິກິລິຍາກັບຄວາມຄິດໃນທາງບວກ. ຖ້າການຕິດຕາມການສຶກສາຂອງກຸ່ມຄົນດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ເຈົ້າສາມາດສະແດງອອກໃນຊ່ອງທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າໂດຍກົງສໍາລັບປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸ - ຕົວຢ່າງ, ຜ່ານການໂຄສະນາຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງ bingo ທ້ອງຖິ່ນ.
4. 4 ກໍານົດຫົວຂໍ້ການຄົ້ນຄວ້າຕໍ່ໄປນີ້. ການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຕ້ອງການການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດຕື່ມອີກ. ຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າໄດ້ຕອບຄໍາຖາມອັນນຶ່ງ, ຄໍາຖາມໃarise່ເກີດຂຶ້ນຫຼືຄໍາຖາມເກົ່າຍັງບໍ່ມີຄໍາຕອບ. ອາດຈະມີການຄົ້ນຄ້ວາເພີ່ມເຕີມຫຼືວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອໃຫ້ຄໍາຕອບ. ຖ້າຜົນຂອງການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຈົ້າມີຄວາມຫວັງ, ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດສໍາລັບການຄົ້ນຄ້ວາຕື່ມອີກ.
   • ໃນກໍລະນີຂອງພວກເຮົາກັບບໍລິສັດເສີມສວຍ, ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປູກດອກໄມ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຄໍາຖາມຈໍານວນນຶ່ງທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຕອບ. ຕົວຢ່າງຂອງຄໍາຖາມອື່ນແລະວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາແມ່ນໃຫ້ຢູ່ລຸ່ມນີ້:
     • ການປູກດອກໄມ້ເອງບໍ່ເປັນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ລູກຄ້າຫຼືມີບັນຫາກັບສີທີ່ສະ ເໜີ ໃຫ້ການປູກບໍ່? ອັນນີ້ສາມາດຄົ້ນຫາໄດ້ໂດຍການສະ ເໜີ ໃຫ້ລູກຄ້າມີການປ່ຽນແປງການຈັດດອກໄມ້.
     • ບາງທີຂະ ແໜງ ການຕະຫຼາດໃດນຶ່ງມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບການປູກດອກໄມ້ຫຼາຍກວ່າອັນອື່ນບໍ? ພວກເຮົາສາມາດສືບສວນເລື່ອງນີ້ໄດ້ໂດຍການກວດກາຄືນຜົນຂອງການສຶກສາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ທຳ ລາຍ ຄຳ ຕອບຂອງນັກຂ່າວໂດຍລັກສະນະທາງປະຊາກອນ (ອາຍຸ, ລາຍຮັບ, ສະຖານະພາບການແຕ່ງງານ, ເພດ, ແລະອື່ນ)).
     • ບາງທີອາດມີຄົນຢູ່ໃນການສຶກສາຜູ້ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການບໍລິການປູກດອກໄມ້ທີ່ສົມບູນກັບການບໍລິການພື້ນຖານທີ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເລັກນ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະຖືກສະ ເໜີ ໃຫ້ເປັນການບໍລິການແບບໂດດດ່ຽວບໍ? ພວກເຮົາສາມາດສືບສວນອັນນີ້ໄດ້ໂດຍການດໍາເນີນການສຶກສາຜະລິດຕະພັນແຍກຕ່າງຫາກສອງອັນ (ອັນທີ່ມີການບໍລິການເສີມລວມຢູ່ໃນຊຸດບໍລິການລວມ, ອັນອື່ນເປັນການບໍລິການແຍກຕ່າງຫາກ).

ຄໍາແນະນໍາ

• ຖ້າເຮັດການຕັດສິນໃຈເຈົ້າຈະສ່ຽງສູນເສຍເງິນຫຼາຍ, ໃຊ້ບໍລິການຂອງບໍລິສັດການຕະຫຼາດມືອາຊີບ. ດໍາເນີນການປະມູນສໍາລັບການປະຕິບັດວຽກງານເຫຼົ່ານີ້.
• ຖ້າເຈົ້າຢູ່ໃນງົບປະມານທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ເບິ່ງທໍາອິດຢູ່ໃນບົດລາຍງານທີ່ມີໃຫ້ອອນໄລນ free ຟຣີ.ຊອກຫາບົດລາຍງານທີ່ໄດ້ຖືກຕີພິມໂດຍສະມາຄົມໃນຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າຫຼືວາລະສານສະເພາະ (ວາລະສານສໍາລັບຊ່າງຕັດຜົມມືອາຊີບ, ຊ່າງຕັດຜົມ, ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນສຕິກ, ແລະອື່ນ)).
• ເຈົ້າສາມາດຂໍໃຫ້ນັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຈົ້າ. ຕິດຕໍ່ອາຈານຜູ້ທີ່ສອນວິໄນຂອງການຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດແລະສອບຖາມກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວ. ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງຈ່າຍ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ມີຄວາມsignificantາຍຫຼາຍປານໃດເມື່ອປຽບທຽບກັບການຄົ້ນຄວ້າການຕະຫຼາດແບບມືອາຊີບ.
• ບາງຄັ້ງອາດຈະມີຕະຫຼາດເປົ້າmultipleາຍຫຼາຍອັນ. ການຊອກຫາຕະຫຼາດໃis່ເປັນວິທີທີ່ດີເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ.