ເນື້ອຫາ

• ຂັ້ນຕອນ
• ຄໍາແນະນໍາ
• ຄຳ ເຕືອນ

ສິ່ງດຽວທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍຄໍາແນະນໍາທີ່ດີແມ່ນການແບ່ງປັນມັນກັບຄົນອື່ນ. ລາວຈະບໍ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຕົນເອງເລີຍ.-Oscar Wilde

ກ່ອນອື່ນmakeົດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງເວົ້າ ນຳ ແມ່ນ ກຳ ລັງຊອກຫາ ຄຳ ແນະ ນຳ ແທ້ really. ບາງທີລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຢູ່ອ້ອມຮອບແລະຟັງລາວ, ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃຈ, ເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ບໍ່ຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທຸກຄົນຕ້ອງການ ຄຳ ແນະ ນຳ ສະເີ. ແນ່ນອນ, ເຈົ້າອາດຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈບາງບັນຫາ, ແຕ່ກ່ອນທີ່ຈະສະຫຼຸບບົດສະຫຼຸບ, ເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຕັ້ງໃຈຟັງຄົນຜູ້ນັ້ນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະເຂົ້າໃຈສະຖານະການຂອງລາວ. ຖ້າແລະຖ້າເພື່ອນຂອງເຈົ້າຖາມຄໍາແນະນໍາແທ້,, ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະສະ ເໜີ ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ເມື່ອເຈົ້າຖືກຂໍໃຫ້ມີຄໍາແນະນໍາ, ມັນເປັນກຽດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ແລະໃນເວລາດຽວກັນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຊີວິດ, ໃນຂະນະທີ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ດີສາມາດເປັນອັນຕະລາຍໄດ້. ໂຊກດີ, ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະສະທ້ອນແລະຈໍາແນກລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ດີແລະບໍ່ດີ.

ຂັ້ນຕອນ

1. 1 ຟັງຄົນທີ່ມາຫາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ. ແຕ່ລະສະຖານະການແມ່ນເປັນເອກະລັກໃນວິທີການຂອງມັນເອງ, ສະນັ້ນຢ່າຄິດວ່າເຈົ້າຮູ້ທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫາ. ຟັງໃຫ້ດີກ່ອນໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ, ແລະເຂົ້າໃຈສະຖານະການຢ່າງລະອຽດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ຈະແຈ້ງບາງອັນ, ຖາມຄໍາຖາມ. ການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີ, ແຕ່ມັນຍັງຈະເພີ່ມໂອກາດທີ່ບຸກຄົນນັ້ນຈະຮັບເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ.
2. 2 ເອົາຕົວເຈົ້າເອງໃສ່ເກີບຂອງຜູ້ນີ້. ພະຍາຍາມຈິນຕະນາການຕົວເອງໃນສະຖານະການຂອງລາວ. ຖ້າເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຈື່ສິ່ງທີ່ນາງສອນເຈົ້າ, ແຕ່ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ປະສົບການຂອງເຈົ້າເອງ - ຈິນຕະນາການວ່າເຈົ້າຕ້ອງການຊອກຫາຄໍາແນະນໍາສໍາລັບສະຖານະການສະເພາະຂອງບຸກຄົນນີ້.
3. 3 ຄິດກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ. ຄິດກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການເປັນຢູ່ ບໍ່ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ຖ້າບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າກໍ່ບໍ່ດີ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ. ສະພາບການຄືກັນເມື່ອມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ. ຖ້າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເສັ້ນທາງເລືອກ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຄວນໃຫ້.
   • ໃຊ້ເວລາຄິດບາງອັນ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຈົ່ງຄິດຢ່າງຈິງຈັງແລະຕໍ່ເນື່ອງວ່າເຫດການອາດຈະເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ, ແລະປະເມີນຜົນດີແລະຂໍ້ເສຍ (ຫຼືຜົນປະໂຫຍດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ) ຂອງແຕ່ລະທາງເລືອກ. ອັນນີ້ມີຄວາມສໍາຄັນເປັນພິເສດຖ້າບັນຫາມີຄວາມຊັບຊ້ອນ.
   • ຄິດກ່ຽວກັບທັງຜົນສະທ້ອນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວຂອງຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດມີຄວາມ ສຳ ຄັນເນື່ອງຈາກມີຜົນໃນໄລຍະຍາວ. ພະຍາຍາມເບິ່ງໄກເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນອະນາຄົດ.
4. 4 ສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ຫຼາຍ ຄຳ ຖາມຕ້ອງການການວິເຄາະຢ່າງຈິງຈັງແລະຈິງຈັງ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການເອົາຕົວເຈົ້າເອງໃສ່ເກີບຂອງຜູ້ອື່ນແທ້ as (ຕາມທີ່ໄດ້ແນະນໍາຂ້າງເທິງ), ໂອກາດເຈົ້າອາດຈະສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຕາມທໍາມະຊາດ. ເຖິງແນວນັ້ນກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງ ຄຳ ນຶງເຖິງວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າແລະມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບປະຕິກິລິຍາຂອງຄົນອື່ນ. ຄໍາແນະນໍາບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ມີເຫດຜົນ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ້ງກັນ ອາ​ລົມ ແລະ ທາງເລືອກ.
5. 5 ເຊີນຄົນຜູ້ນັ້ນມາລະດົມສະອງ. ບາງຄັ້ງງ່າຍແລະຈະແຈ້ງ ຖືກຕ້ອງ ບໍ່ມີ ຄຳ ຕອບ. ໃນກໍລະນີນີ້, ພະຍາຍາມຊ່ວຍບຸກຄົນວິເຄາະທາງເລືອກເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕັດສິນດ້ວຍຕົນເອງ. ແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ງ່າຍດາຍ, ມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະຊ່ວຍບຸກຄົນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຕົນເອງ, ຖ້າພຽງແຕ່ເພື່ອເປັນການປະຕິບັດຕາມມັນ.
6. 6 ມີຄວາມຊື່ສັດ. ຖ້າຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ, ເຕືອນຜູ້ນັ້ນກ່ຽວກັບມັນ. ຖ້າເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າບໍ່ມີຄວາມຮູ້ຫຼືປະສົບການພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບາງສິ່ງ, ຈົ່ງຍອມຮັບມັນດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ. ເປົ້າYourາຍຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນພຽງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງເຮັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າແບບບໍ່ຮູ້ຕົວ. ເປົ້າYourາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຕັດສິນໃຈຖືກຕ້ອງ, ສະນັ້ນຢ່າເຮັດຄືກັບທີ່ປຶກສາການຂາຍ.
7. 7 ຕັ້ງຕົວຢ່າງທີ່ດີ. ຖ້າເຈົ້າໃຫ້ຄໍາແນະນໍາອັນນຶ່ງແລະເຮັດອັນອື່ນ, ຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າຈະບໍ່ເປັນຕາເຊື່ອ. ຖ້າເຈົ້າເອງເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າແນະນໍາ, ຄົນຈະນັບຖືຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ.
8. 8 ຈົ່ງຕຽມຕົວເພື່ອວ່າບຸກຄົນນັ້ນອາດຈະບໍ່ຮັບເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ. ຖ້າມີຄົນຖາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ເຈົ້າ, ອັນນີ້ບໍ່ໄດ້thatາຍຄວາມວ່າລາວມີພັນທະທີ່ຈະເຮັດຕາມ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບຸກຄົນນັ້ນເອງຮູ້ສະຖານະການແລະຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງລາວດີກວ່າເຈົ້າສະເmuchີ, ສະນັ້ນເຈົ້າບໍ່ສາມາດsureັ້ນໃຈໄດ້ 100% ວ່າ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງເຈົ້າແມ່ນທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຈື່ໄວ້ວ່າບາງຄັ້ງຄົນຖາມຫາຄໍາແນະນໍາພຽງແຕ່ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດກັບເຈົ້າ, ສະນັ້ນຢ່າປະຫຼາດໃຈຖ້າຄົນຜູ້ນັ້ນປະຕິເສດຄໍາແນະນໍາທີ່ດີແລະຕັດສິນໃຈເຮັດຕາມຄວາມຜິດຂອງຕົນເອງ. ຍອມຮັບສິ່ງນີ້ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນດໍາລົງຊີວິດດ້ວຍການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ.

ຄໍາແນະນໍາ

• ຄິດສອງຄັ້ງກ່ອນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ຖາມຈາກເຈົ້າ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຂໍຄໍາແນະນໍາ, ການບຸກລຸກສາມາດຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນຄວາມເຈັບປວດ, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງເຈົ້າມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເສື່ອມໂຊມລົງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການປົກກະຕິແລ້ວຈະຖືກລະເລີຍ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຖ້າຄົນທີ່ໃກ້ຊິດກັບເຈົ້າກໍາລັງຈະເຮັດຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນຊີວິດຂອງລາວ, ເຈົ້າຄວນເຕືອນລາວກ່ຽວກັບມັນ. ຖ້າບາງຄົນ ກຳ ລັງພິຈາລະນາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດກໍ່ໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍຮ້າຍແຮງຕໍ່ກັບຕົນເອງຫຼືຜູ້ອື່ນ, ເຈົ້າຄວນຕິດຕໍ່ຫາເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່.
• ຢ່າໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ວ່າເຈົ້າຈະບໍ່ເຮັດຕາມຕົວເຈົ້າເອງ. ອັນນີ້ເປັນການທົດສອບຄຸນນະພາບຂອງຄໍາແນະນໍາໄດ້ດີຫຼາຍ.
• ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຍອມຮັບວ່າຢູ່ໃນສະຖານະການສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ເຈົ້າບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ດີ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາອັນໃດໄດ້, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນຜູ້ ໜຶ່ງ, ແນະນໍາວ່າລາວຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສະຖານະການດັ່ງກ່າວ.
• ເກືອບທັງadviceົດ ຄຳ ແນະ ນຳ ແມ່ນວິຊາ ໜຶ່ງ ຫຼືວິທີອື່ນ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະແຍກຄວາມຈິງຈາກຄວາມຄິດເຫັນ, ແຕ່ຮູ້ສຶກບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະແບ່ງປັນທັງສອງຢ່າງ.

ຄຳ ເຕືອນ

• ຫຼີກລ່ຽງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຖ້າເຈົ້າບໍ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການ, ຕົວຢ່າງ, ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ກົດorາຍຫຼືການແພດ. ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ, ເວົ້າ, ພະຍາດສະເພາະຫຼືກົດspecificາຍສະເພາະ, ແຕ່ຖ້າເຈົ້າໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບຸກຄົນນັ້ນຮູ້ວ່າເຈົ້າບໍ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການ.
• ຖ້າເຈົ້າຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ຢ່າແບ່ງປັນມັນກັບຄົນອື່ນ.
• ຈົ່ງຮັບຮູ້ສະເofີກ່ຽວກັບຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງເຈົ້າແລະບຸກຄົນທີ່ມາຫາເຈົ້າເພື່ອຂໍ ຄຳ ແນະ ນຳ. ຖ້າເຈົ້າຄາດຫວັງຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຕົວເຈົ້າເອງຖ້າຜູ້ນັ້ນເຮັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງຈະໄດ້ຮັບອັນຕະລາຍ, ຫຼີກລ່ຽງຄໍາແນະນໍາ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ເຈົ້າຈະສາມາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈຂອງເຈົ້າກັບລາວຢ່າງເປີດເຜີຍ.